2018年预算单位收支预算总表
2018年预算单位收支预算总表
单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站单位：元
2018年预算单位人员情况表（在编在职）单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站
2018年预算单位人员情况表（临工）单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站
2018年预算单位车辆情况表单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站
2018年预算单位支出明细表
单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站单位：元
2018年年初预算单位支出明细表（按功能分类和经济
分类）
单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站单位：元
2018年年初预算专项明细表
制表：佛冈县建筑工程质量监督站单位：元
2018年“三公”经费预算表
单位名称：佛冈县建筑工程质量监督站单位：元
注：“三公”经费包括因公出国（境）经费、公务用车购置及运行维护费和公务接待费。其中：因公出国（境）经费指县行政单位、事业单位工作人员因公出国（境）的住宿费、差旅费、伙食补助费、杂费、培训费等支出；公务用车购置及运行维护费指县行政单位、事业单位公务用车购置费、公务用车租用费、燃料费、维修费、过桥过路费、保险费等支出；公务接待费指县行政单位、事业单位按规定开支的各类公务接待费用。
人力资源部年度费用预算方案
人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。
3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5．其他各类人力资源相关费用支出平均亦以35%的速度递增。 6．公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1．公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2．预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3．预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4．公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 …… 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。 人力资源管理政策调整内容
最新2018年人力资源管理成本预算报告
2018年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 二、人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。
1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2018年人力资源薪酬福利成本情况 截至2018年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 2018年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2018年青岛市工资指导线 根据青岛市人民政府关于发布青岛市2018年企业工资指导线的通知，青岛市2018年企业工资指导线水平是以本企业2018年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。 （2）消费者物价指数变化 根据国家统计局发布的统计数据显示，2018年全年我国居民消费价格（CPI）上涨了4.8%。2018年青岛市城镇居民消费价格指数增幅计划控制在4.5%，据统计，一季度城镇居民消费价格指数增幅达6.3%。可见2018年，城镇居民消费价格指数增长幅度较大，
人力资源部年度运营费用预算方案
物业公司人力资源部年度费用预算方案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元费用项目************年***********年**************年 预算实际预算实际预算实际招聘0.85 0.8 1.2 1.25 1.6 1.6 培训费用 3 2.8 3.5 3.4 4.2 4 员工工资150 144 180 183 235 240 各项福利费用20 18.9 22 24 28 27.9 社会保险总额60 58 72 73.2 84 83.5 其他相关费用 4 4.5 6 5.8 8 8.5 总计237.85 229 284.7 290.65 360.8 364.5 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。 3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。
收支预算总表
一、收支预算总表 收支预算总表 单位：万元收入支出 收入项目 2016年预 算支出功能分类 2016年预 算 一、预算拨款166.72 一、一般公共服务166.72 一般公共预算166.72二、外交 预算安排拨款166.72三、国防 非税支出拨款四、公共安全 基金预算拨款五、教育 六、科学技术
二、财政专户拨款七、文化体育与传媒 八、社会保障和就业 三、其他资金九、社会保险基金支出 事业收入十、医疗卫生 事业单位经营收入十一、节能环保 其他收入十二、城乡社区事务 十三、农林水事务 十四、交通运输 十五、资源勘探电力信息等事务 十六、商业服务业等事务 十七、金融支出 十八、援助其他地区支出 十九、国土资源气象等事务 二十、住房保障支出 二十一、粮油物资储备事务
二十二、预备费 二十三、国债还本付息支出 二十四、其他支出 二十五、转移性支出 本年收入合计166.72 本年支出合计166.72 四、上级补助收入 五、附属单位上缴收入结转下年 六、用事业基金弥补收支差额 收入总计166.72 支出总计166.72 二、2017年部门预算支出计划表 2017年部门预算支出计划表 单位：万元单位项目名称(单位总计预算拨款财政其他资金
编码/科目) 合计 一般公共预算 基金预 算拨款 专户 拨款小计 预算安排 拨款 非税支 出拨款 130 166.72 166.72 166.72 166.72 三、2017年部门预算项目支出明细表 2017年部门预算项目支出明细表 单位：万元单位编 码项目名称(单位/科目) 总计 预算拨款 财政专 户拨款 其他资 金 类款项合计 一般公共预算基金 预算 拨款小计 预算安 排拨款 非税支 出拨款
人力资源部年度费用预算方案
人力资源部年度费用预算方案 —、总则 1 ?目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2 ?原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3?职责范围 (1)人力资源部负责年度费用预算的编制。 (2)各相关职能部门给予相应配合。 (3)本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 由上表数据可以得岀如下结论。 1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本 以平均40%的速度递增。 2?随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支岀平均以 30%勺速度递增。 3 ?随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦 随之递增。
4 ?根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应 提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5?其他各类人力资源相关费用支岀平均亦以35%的速度递增。 6?公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1.公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2?预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3?预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4?公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。
2018年预算单位收支预算总表
年预算单位收支预算总表 单位名称：佛冈县建设工程造价管理站单位：元 收入支出 项目预算数项目预算数一、预算拨款一、工资福利支出 一般公共预算二、商品和服务支出 基金预算三、对个人和家庭补助支出 二、预算外收入四、其他资本性支出 三、事业收入（不含预算外收入）五、其他支出 四、事业单位经营收入 五、其他收入 本年收入合计本年支出合计 年预算单位人员情况表（临工） 单位名称：佛冈县建设工程造价管理站 年预算单位人员情况表（在编在职） 单位名称：佛冈县建设工程造价管理站 项目 财政拨款人数 合计 编制内 人员 编外供给人员 （超编人员） 后勤服务 人员数 离退休人员 行政单位事业单位（学校）正处级五级职员（正处）副处级六级职员（副处）正科级七级职员（正科）副科级八级职员（副科）科员九级职员（科员）办事员十级职员（办事员）高级工教授级 中级工副高级 初级工中级 普工助理级 其他员级 技师 高级工 中级工 初级工 普工 其他
聘员小计政府购买服务政府临 聘人员 单位自行聘 请 其中：与劳务公司 签订合同人员 行政事业辅助类聘员 后勤服务类聘员 年预算单位支出明细表 单位名称：佛冈县建设工程造价管理站单位：元 项目名称供养 人数 人均月 （年） 标准 预算拨款 合计一般公共预算基金预算 一、基本支出（一）、在职人员经费、工资 、奖金 、地方性岗位津贴 、特殊岗位津贴 、绩效工资 、效能绩效考核奖、住房改革补贴、社会保障缴费、医疗保险费年预算单位车辆情况表 单位名称：佛冈县建设工程造价管理站 序号 现有车辆 车牌型号车牌型号 错误！未指定书签。 错误！缺少测试条 件。
国家发展改革委2010年收支预算总表和财政拨款预算表说明
一、关于国家发展和改革委员会2010年收支预算总表的说明 按照预算管理有关规定，目前我国部门预算的编制实行综合预算制度，即全部收入和支出都反映在预算中，国家发展和改革委员会机关、18个委属事业单位的收支均包含在部门预算中。 一、收入科目 1、财政拨款，指中央财政当年拨付的资金。 2、行政单位预算外资金，指国家机关为履行政府职能，依据国家法律、法规和具有法律效力的规章而收取、提取和安排使用的未纳入国家预算管理的各种财政性资金。国家发展改革委目前没有此项收入。 3、事业收入，指我委所属事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。 4、事业单位经营收入，指我委所属事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。 5、其他收入，指除上述财政拨款、行政单位预算外资金、事业收入、事业单位经营收入等以外的收入。 6、用事业基金弥补收支差额，指我委所属事业单位在预计用当年“财政拨款”、“事业收入”、“事业单位经营收入”、“其他收入”不足以安排支出的情况下，使用以前年度积累的事业基金（事业单位当年收入和支出相抵后按国家规定提取，用于弥补以后年度收支差额的基金）弥补本年度收支缺口的资金。 7、上年结转，指以前年度尚未完成、结转到本年仍按原规定用途继续使用的资金等。 二、支出科目
1、一般公共服务，指主要用于我委除直属科研单位以外的行政、事业单位的基本支出以及拟定并组织实施国民经济和社会发展战略、中长期规划和年度计划，实施宏观管理与调控、日常经济运行调节、社会事业发展规划、经济体制改革与研究、物价管理等方面的支出。 2、外交，指我委以我国政府的名义，向国际组织缴纳的会费、捐款等支出。 3、国防，指我委用于国防经济动员等方面的支出。 4、科学技术，指用于我委直属科研单位正常运转的在职及离退休人员基本支出、社会公益专项科研、完善科技条件和科技重大专项等方面的支出。 5、社会保障和就业，指我委按国家规定发放的除直属科研单位以外的行政、事业单位离退休人员及离退休管理机构的支出。 6、住房保障支出，指我委按国家政策规定为职工计缴住房公积金和发放的提租补贴、购房补贴等支出。 二、关于国家发展和改革委员会2010年财政拨款支出预算表的说明 本表按支出功能分类科目编制，反映国家发展和改革委员会年度部门预算中财政拨款支出的总体情况，按照基本支出和项目支出划分。 基本支出，是用于保障国家发展和改革委员会机关、委属财政补助事业单位等机构正常运转的日常支出，包括基本工资、津贴补贴等人员经费以及办公费、印刷费、水电费、办公设备购置等日常公用经费。 项目支出，是用于保障国家发展和改革委员会机关、委属财政补助事业单位等机构为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，用于专项业务工作的经费支出。
15_2019行政人事部年度工作计划(附人事部费用预算表)
行政人事部2019年度工作计划 为更好的开展集团行政人事工作，为各项目及部门做好后勤服务保障，更好协调各部门的运作及支持公司决策，协助各部门达成2019年目标。现对2019年度工作做如下计划： 1.完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用， 保证公司的运营在既有的组织架构中运行定员、定岗、定编。 2.在现有员工岗位职责的基础上，完善各部门各岗位的工作分析，为人才招募、薪资评定及 绩效考核提供科学依据。 3.完成日常人力资源招聘与配置。 4.推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；充分考虑员工福利，做好 员工激励工作，培养员工主人翁的奉献精神，增强企业凝聚力。 5.在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评系统，实现绩效评价体系的完善与 正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6.加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训，加大内部人才开发力度，完善员工内部晋 升机制，考虑规划员工职业发展。 7.完善公司发展的特色企业文化和良好和谐的员工关系。 8.完善企业管理规范制度，作为公司运营决策的指导性文件。 9.做好行政后勤服务工作，为员工的工作、生活及企业的发展提供有力保障和支持。 2018年度工作计划重点内容： 一、完善公司及部门组织架构 1．公司组织架构建设决定着企业的发展方向。鉴于此，行政人事部在2018年首先应完善公司组织架构及人员编制。基于稳定、合理、健全的原则，通过对公司未来发展态势的预测和分析，制定出一个科学可行的组织架构，确定和区分各职能部门的权责，使每个部门、每个岗位的职责清晰明朗，科学适用，确保公司发展持续性及运营规范化。 2．组织架构设计须全面考虑公司整体发展战略和未来一年内运营需要进行设计。同时注重可行性和实操性。因为公司组织架构既是公司运营的基础，更是业务部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司高层特批以外，行政人事部对各部门的超出组织架构外人员增编将有权予以拒绝。 二、完善职位分析 1．职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一，通过职位分析可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进行扩、缩编制。详细的职位分析能给人力资源
某公司人力资源部年度费用预算方案资料
某公司人力资源部年度费用预算方案
受控状态 方案名称人力资源部年度费用预算方案 编号 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济 原则编制。 3．职责范围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。 （2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元 费用项目2005年2006年2007年 预算实际预算实际预算实际 招聘0.85 0.8 1.2 1.25 1.6 1.6 培训费用 3 2.8 3.5 3.4 4.2 4 员工工资150 144 180 183 235 240 各项福利费用20 18.9 22 24 28 27.9 社会保险总额60 58 72 73.2 84 83.5 其他相关费用 4 4.5 6 5.8 8 8.5 总计237.85 229 284.7 290.65 360.8 364.5 由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。 3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数 的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5．其他各类人力资源相关费用支出平均亦以35%的速度递增。 6．公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1．公司2008年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2．预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3．预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4．公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。…… 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。 人力资源管理政策调整内容
公司人力资源部年度费用预算方案
公司人力资源部年度费用预算案 一、总则 1．目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本案。 2．原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3．职责围 （1）人力资源部负责年度费用预算的编制。（2）各相关职能部门给予相应配合。 （3）本预算案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司3年人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据
由上表数据可以得出如下结论。 1．随着公司经营业绩的不断增长及业务围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2．随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以30%的速度递增。3．随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。4．根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5．其他各类人力资源相关费用支出平均亦以35%的速度递增。 6．公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1．公司20xx年的发展目标为：继续以40%的增长速度发展。 2．预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理2名。 3．预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。4．公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。四、20xx年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于20xx年xx月xx日公布的《20xx年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。 人力资源管理政策调整容
公共财政预算收支决算总表
附件一： 公共财政预算收支决算总表 单位：万元收入支出 项目 决算数 项目决算数 一、财政拨款收入 21,582.70 一、一般公共服务支出35.12 二、上级补助收入二、外交支出 三、事业收入三、国防支出 四、经营收入四、公共安全支出18687.03 五、附属单位缴款五、教育支出 六、其他收入 1,087.35 六、科学技术支出 七、文化体育与传媒支出 八、社会保障和就业支出2904.36 九、医疗卫生支出1103.63 十、节能环保支出 十一、城乡社区支出651.73 十二、农林水支出 十三、交通运输支出 十四、资源勘探电力信息等支出 十五、商业服务业等支出 十六、金融支出 十七、援助其他地区支出 十八、国土海洋气象等支出 十九、住房保障支出1086.04 二十、粮油物资储备支出 二十一、国债还本付息支出 二十二、其他支出 本年收入合计 22,670.05 本年支出合计24467.91 用事业基金弥补收支差额结余分配 上年结转和结余 2,115.64 年末结转和结余317.78 合计 24,785.69 合计24785.69注：本表反映部门本年度公共财政预算收支决算情况。 1
附件二； 公共财政预算收入决算表 单位：万元 科目编码科目名称 合计财政拨款收入上级补助收入事业收入经营收入 附属单位上缴收入 其他收入 201一般公共服务35.1235.12 35.1235.12 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 20104发展与改革事务24.5224.52 24.5224.52 2100408物价管理 24.52 24.52 20112人口与计划生育事务0.500.50 0.500.50 2011202一般行政管理事务 0.50 0.50 20199 其他一般公共服务支出10.1010.10 10.1010.10 2019999其他一般公共服务支出10.10 10.10 204公共安全16842.3416842.34 15803.9915803.99 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 1038.351038.35 20402公安14557.2914557.29 13518.9413518.94 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 1038.351038.35 2040201行政运行 6489.98 6022.74 467.24 2040202 一般行政管理事务3973.49 3479.70 493.79 2040204治安管理70.95 70.95 2040205国内安全保卫98.00 98.00 2040206刑事侦查347.83 347.83 2040208 出入境管理89.43 89.43 2040211 禁毒管理26.00 26.00 2040212道路交通管理2791.43 2791.43 2040213 网络侦控管理15.83 15.83 2040215居民身份证管理33.30 33.30 2040216网络运行及维护26.18 26.18 2040217 拘押收教场所管理212.53 212.53 2040218警犬繁育及训养30.20 30.20 2040299其他公安支出 352.14 274.82 77.32 20499其他公共安全支出2285.052285.05 2285.052285.05 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 2049901其他公共安全支出2285.05 2285.05 208社会保障和就业 2902.192902.19 2902.192902.19 20805 行政事业单位离退休 1074.321074.32 1074.321074.32 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 0.000.00 1
人力资源部年度费用预算方案
人力资源部年度费用预算方案 —、总则 1 ?目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制定本方案。 2 ?原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资源规划，本着客观、可行、科学和经济原则编制。 3?职责范围 (1)人力资源部负责年度费用预算的编制。 (2)各相关职能部门给予相应配合。 (3)本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度人力资源部费用预算及使用情况分析 人力资源部通过收集公司 3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所示。 人力资源部费用预算及使用情况历史数据 由上表数据可以得岀如下结论。 1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展，每年公司需要招聘各类岗位员工，招聘费用基本以平均40%的速度递增。 2?随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支岀平均以 30%的速度递增。 3 ?随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随 之递增。
4 ?根据我国国民生产总值的不断提高，本地区人均工资水平不断提高，员工保险缴费基数亦逐年相应 提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年20%的速度递增。 5?其他各类人力资源相关费用支岀平均亦以35%的速度递增。 6?公司人力资源管理费用总额平均以28%的速度递增。 三、公司经营状况分析 1.公司2008年的发展目标为：继续以 40%的增长速度发展。 2?预计新增业务项目2项，人员编制15人，其中项目经理 2名。 3?预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 4?公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 四、2008年公司人力资源相关政策的调整 根据公司于2007年12月30日公布的《2008年人力资源管理制度》的规定，对相关人力资源管理政策的调整特总结如下。
年度人力资源管理成本预算报告
2008年人力资源管理成本预算报告 人力资源管理成本预算是企业在一个生产经营周期（一般为一年）内，人力资源全部管理活动预期的成本支出的计划。科学合理的人力资源预算将有利于从整理上把握和控制人力资源的使用和管理成本，有利于有效的分析和评估人力资源的使用效率和水平。同时，也只有在作好人力资源管理成本预算的前提下，以成本控制为依据，才能采取有效措施，作好人力资源的招聘、培训、考核、岗位晋升、员工调薪、年终奖标准发放等各项人力资源具体工作，最大限度的调动员工积极性。 一、人力资源管理成本的项目构成 从会计核算的角度对人工成本进行统计汇总： 人工成本=工资总额+职工福利费+职工教育经费+劳动保护费+工会经费+学校经费+公益金。 由于以上分类较为复杂，为便于领导理解和统计计算的便利，本次人力资源预算将人力资源管理成本分为两部分：人力资源薪酬福利成本和人力资源开发管理成本。在进行成本预算时，也将分别对这两部分进行分析。 人力资源管理成本构成一览表 二、人力资源薪酬福利成本预算 人力资源薪酬福利费可以说是在单位人力资源使用中所支付的
直接成本，是组织所承担的人力资源管理成本的主体。 1、人力资源薪酬福利费预算编制依据 由于企业之间对优秀人才的争夺不断加剧，以及物价上涨和生活水准提高等因素的推进，人力资源薪酬福利成本持续上升的趋势是不可扭转的。因此在进行人力资源薪酬福利成本预算时要关注国家有关部门发布的各种相关政策和法律法规信息。主要包括： （1）地区与行业的工资指导线； （2）消费者物价指数变化； （3）最低工资标准和社会保险等规定标准的变化； （4）公司收入（利润）水平及对薪资调整的指导思想。 2、2007年人力资源薪酬福利成本情况 截至2007年底，单位共有员工57名，各项薪酬福利成本如下表： 2007年人力资源薪酬福利成本总额为2538700元，人均薪酬福利成本为44540元。 3、人力资源薪酬福利成本影响因素分析 （1）2008年青岛市工资指导线 根据青岛市人民政府关于发布青岛市2008年企业工资指导线的通知，青岛市2008年企业工资指导线水平是以本企业2007年平均工资为基数，基准线为平均工资增长14%，上线为平均工资增长23%，下线为平均工资增长6%。 （2）消费者物价指数变化
公司人力资源部预算方案
公司人力资源部年度预算方案样本万案 名称—、总则公司人力资源部年度费用预算方案
由上表数据可以得出如下结论。 1.随着公司经营业绩的不断增长及业务范围的扩展， 基本以平均40%的速度递增。 2?随着公司员工总数的逐年增加，员工工资费用支出平均以 30%的速度递增。 3?随着公司经营效益的提高及员工总数的增加，各项福利费用亦随之递增。 4?根据我国国民生产总值的不断提高， 本地区人均工资水平不断提高， 员工保险缴费基数亦逐年 相应提高，加之公司员工总数的提高，公司每年缴纳社会保险总数基本平均以每年 20%的速度递 增。 5.其他各类人力资源相关费用支出平均亦以 6?公司人力资源管理费用总额平均以 三、公司经营状况分析 公司201X 年的发展目标为：继续以 预计新增业务项目 2项，人员编制 每年公司需要招聘各类岗位员工， 招聘费用 35%的速度递 增。 28%的速度递增。 1. 2. 3. 4. 40%的增长速度发展。 15人，其中项目经理 2名。 预计公司在传统业务项目上加大运营力度，销售和研发人员会有所增加。 公司相关人力资源管理制度、政策的调整对人力资源管理费用的影响。 1?目的 为使企业人力资源管理资金的合理安排、有效使用，人力资源成本得到合理控制，特制 定本方案。 2?原则 在充分考察以往年度费用预算及使用情况的基础上，结合本年度公司经营目标及人力资 源规划，本着客观、 可行、科学和经济原则编制。 3. 职责范围 (1 )公司人力资源部负责年度费用预算的编制。 (2) 各相关职能部门给予相应配合。 (3) 本预算方案经总经理审批后，财务部备案。 二、年度公司人力资源部费用预算及使用情况分析 公司人力资源部收集公司 3年内人力资源费用预算及使用情况数据，并分析整理，结论如下表所 示。 公司人力资源部费用预算及使用情况历史数据 单位：万元
工会经费收支预决算编报要求及表格
工会经费收支预决算编报要求及表格附件 工会经费收支预决算编报要求及表格 一、工会经费收支预算表编报要求 1、各级工会必须按全国总工会统一编制的表格填报～不得随意增减款、项科目。 2、各级工会预算～要按上级工会要求准时上报。 3、各级工会上报本级预算时应附依靠本级供给经费的工会机关支出预算。 4、预算报表中“编制依据及说明”栏内应将编制依据简要填列～有预算定额标准的项目～要列出定额标准及计算公式～以便审核。 5、跨年度的项目按当年所需资金～列入当年预算。 6、预算说明书要全面完整。有数据～有情况～有分析。 7、本预算应经同级工会经费审查委员会,经审委员,审查、本级工会委员会,或常委会,讨论通过后上报。 8、本级预算编制后～将预算说明书、预算报表及机关的支出预算～加装预算报表封面～整理装订成册。封面和表内各页均应加盖公章及有关人员名章。 9、本预算收支表金额单位一律用“元”～小数点后保留两位。 10 工会经费收支预算表 编制单位: ,公章, ,年度,报表日期: 年月日单位:元科目上年决算数本年预算数说明编号名称 会费收入 401 拨缴经费收入 402 上级补助收入 403 回拨补助 40301
专项补助 40302 超收补助 40303 帮扶补助 40304 送温暖补助 40305 救灾补助 40306 其他补助 40307 政府补助收入 404 行政补助收入 405 事业收入 406 投资收益 407 其他收入 408 本年收入合计职工活动支出 501 职工教育费 50101 文体活动费 50102 宣传活动费 50103 其他活动费 50104 维权支出 502 劳动关系协调费 50201 劳动保护费 50202 法律援助费 50203 困难职工帮扶费 50204 送温暖费 50205 其他维权支出 50206 业务支出 503 培训费 50301 会议费 50302 外事费 50303 专项业务费 50304 其他业务费 50305 行政支出 504 工资福利支出 50401
学校收支预算总表
2015年学校收支预算总表 单位：万元收入支出 项目预算数项目预算数 一、财政拨款4647.06 一、一般公共服务 二、事业收入5720 二、外交 三、事业单位经营收入三、国防 四、其他收入300 四、教育10667.06 其中：捐赠收入五、科学技术 六、文化体育与传媒 …… …… 本年收入合计10667.06 本年支出合计10667.06 用事业基金弥补收支差额结转下年 上年结转 收入总计10667.06 支出总计10667.06
2015年学校收入预算表 单位：万元 科目编码科目名称本年收入 合计 财政拨款 收入 上级补助 收入 事业收入 经营收入 附属单位 缴款 其他收入 金额 其中：教育 收费 ………… 205 教育10667.06 4647.06 5720 5720 300 ………… 20502 普通教育10667.06 4647.06 5720 5720 300 2050201 学前教育 2050202 小学教育 2020203 初中教育 2050204 高中教育 2050205 高等教育10667.06 4647.06 5720 5720 300 ………… ………… 合计10667.06 4647.06 5720 5720 300
2015年学校支出预算表 单位：万元 科目编码科目名称合计基本支出项目支出上缴上级 支出 经营支出 对下级单位 补助支出 ………… 205 教育10667.06 9778 889.06 ………… 20502 普通教育10667.06 9778 889.06 2050201 学前教育 2050202 小学教育 2050203 初中教育 2050204 高中教育 2050205 高等教育10667.06 9778 889.06 ………… ………… 合计10667.06 9778 889.06
2019年单位财务收支预算总表
2019年单位财务收支预算总表 部门预算01表编报单位: 上海市嘉定区中心医院单位：万元(保留两位小数)本年收入本年支出 项目预算数项目预算数 一、财政拨款收入33,821.11一、一般公共服务支出 1.一般公共预算33,821.11二、国防支出 2.政府性基金三、公共安全支出 3.国有资本经营四、教育支出 二、事业收入（教育）五、科学技术支出 三、事业收入（其他）六、文化旅游体育与传媒支出 四、其他收入七、社会保障和就业支出422.97 八、卫生健康支出33,398.14 九、节能环保支出 十、城乡社区支出 十一、农林水支出 十二、交通运输支出 十三、资源勘探信息等支出 十四、商业服务业等支出 十五、金融支出 十六、援助其他地区支出 十七、自然资源海洋气象等支出 十八、住房保障支出 十九、粮油物资储备支出 二十、灾害防治及应急管理支出 二十一、预备费 二十二、其他支出 二十三、债务付息支出
2019年部门收入预算总表 部门预算02表编报单位: 上海市嘉定区中心医院单位：万元(保留两位小数) 功能分类 科目名称 收入预算 类款项 合计财政拨款收入事业收入（教育）事业收入（其他）其他收入合计33,821.1133,821.11 208社会保障和就业支出422.97422.97 20805 行政事业单位离退休422.97422.97 2080502 事业单位离退休422.97422.97 210卫生健康支出33,398.1433,398.14 21002 公立医院33,398.1433,398.14 2100201 综合医院33,398.1433,398.14
人力资源部年度预算报告
人力资源部年度预算报告 第1章企业成本费用的构成 一、人力资源成本 1.人力资源成本的定义 所谓企业人力资源成本（以下简称为HR成本），是指为了获得日常经营管理所需的人力资源，并于使用过程中及人员离职后所产生的所有费用支出，具体包括招聘、录用、培训、使用、管理、医疗、保健和福利等各项费用。 2.人力资源成本的构成 根据人员从进入企业到离开企业整个过程中所发生的人力资源工作事项，可将HR成本分为取得成本、开发成本、使用成本与离职成本四个方面，具体明细如表1-1所示。 3.人力资源成本各级科目说明 （1）取得成本 取得成本是指企业在招募和录取员工的过程中发生的成本，主要包括招聘、选择、录用和安置等各个环节所发生的费用。 招聘成本，指为吸引和确定企业所需内外人力资源而发生的费用，主要包括招聘人员的直接劳动费用、直接业务费用（如猎头费、现场招聘会费用、网络招聘费用、差旅费、宣传材料费、内部推荐奖金等）和间接费用等。
选择成本，指企业为选择合格的员工而发生的费用，包括在各个选拔环节（如初试、面试、心理测试、体检、背景调查等过程）中发生的一切与决定录取或不录取有关的费用。 录用成本，指企业为取得已确定聘任员工的合法使用权而发生的费用，包括录取手续费、调动补偿费、搬迁费等由录用引起的有关费用。 （2）开发成本 开发成本是指为提高员工的能力、工作效率及综合素质而发生的费用或付出的代价，主要包括新员工入职培训成本、岗位培训成本和脱产培训成本。 岗前培训成本，指企业对上岗前的新员工在企业文化、规章制度、基本知识和基本技能等方面进行培训所发生的费用，具体包括培训者与受培训者的工资、培训者与受培训者离岗的人工损失费用、培训管理费、资料费用和培训设备折旧费用等。 岗位培训成本，指企业为使员工达到岗位要求而对其进行培训所发生的费用，包括专业知识培训和职业技能培训。 （3）使用成本 使用成本是指企业在使用员工的过程中发生的费用，主要包括工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费用、福利费用、人事服务费（外地人员缴纳社保、公积金）、住房费用等。