招商局资本机构解读报告2020年04月
招商轮船2020年经营成果报告
内部资料，妥善保管
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项目名称
成本构成表(占成本费用总额的比例)(万元)
2018年
2019年
数值 百分比(%) 数值 百分比(%)
2020年 数值 百分比(%)
成本费用总额
1,007,856.3 1
100.00 1,275,924.9 6
100.00 1,482,069.7 3
招商轮船2020年经营成果报告
一、实现利润分析 1、利润总额 2020年利润总额为295,143.79万元，与2019年的167,551.82万元相 比有较大增长，增长76.15%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈 利基础比较可靠。
2、营业利润
2020年营业利润为298,292.69万元，与2019年的168,362.24万元相 比有较大增长，增长77.17%。以下项目的变动使营业利润增加：投资收益 增加31,207.32万元，营业税金及附加减少128.68万元，销售费用减少 431.49万元，财务费用减少38,324.05万元，共计增加70,091.55万元；以 下项目的变动使营业利润减少：资产减值损失减少46,216.9万元，营业成 本增加220,333.57万元，管理费用增加24,695.41万元，共计减少 291,245.88万元。各项科目变化引起营业利润增加129,930.46万元。
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目变化引起总成本增加159,927.87万元。
项目名称
成本构成变动情况表(占营业收入的比例)(万元)
2018年 数值 百分比(%)
2019年 数值 百分比(%)
2020年 数值 百分比(%)
营业收入
1,093,109.7 4
招商局集团2020年数字化工作报告解读
在12月2日召开的招商局集团2020年度数字化工作会议上，集团首席数字官张健作了《招商局集团2020年数字化工作报告》（以下简称《报告》），全面汇报了数字化招商局建设的目标、初心、阶段成果以及明年和“十四五”期间工作思路。
百年君兹对《报告》摘要解读。
01初心和目标《报告》回顾了最近几年的招商局数字化建设之路。
2018年底集团制定了招商局新的数字化战略规划，建立了集团数字化工作领导小组；2019年集团数字化转型开启新征程，鸣笛起航；2020年数字化建设在集团全面铺开。
在2019年1月召开的由集团总经理担任组长的数字化领导小组第一次会议上，招商局确定了集团数字化建设的总体目标，明确了数字化招商局的具体目标和实现路径。
总体目标：共建平台、汇集数据、统一标准、增强能力、科技团队、板块协同。
商业目标：力争到集团成立150周年2022年前后，基本完成数字化招商局的建设，数字化赋能核心产业竞争力达到国际领先水平，劳动生产率排在央企前列；核心产业板块成为行业数字化领军企业；数字化创新业务和创新企业的增长点不断出现，成为集团利润增长新引擎。
技术目标：建设数字孪生招商局，利用信息系统和连接传感将招商局所拥有的全部物理设施和管理流程在虚拟空间映射，形成从反映招商局运营全生命周期过程的数字映射系统。
实现路径：制定了集团数字化“五支柱”建设路径。
“五支柱”体系包括：●支柱一：建立统一的数字化治理体系●支柱二：持续加强队伍建设，构建数字化文化●支柱三：以“两平台一体系”打造技术底座●支柱四：以“两连接”构建统一入口、连接生产经营管理场景●支柱五：落地“四提升”推动产业板块数字化转型02工作和成果《报告》总结2019年以来，特别是今年以来，在集团上下的全力支持和参与下，集团数字化建设取得了长足进步，数字化招商局的建设规划正在逐步落地变为现实。
1.全集团统一的数字化治理体系初步建成2.集团从无到有，建成了有一定规模的自有研发队伍3.启动并完成集团“两平台一体系”共享技术底座的初步建设招商金科于今年4月成功上线了基于开源技术研发的招商云平台和大数据湖平台。
招商局港口财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言招商局港口是中国最大的港口运营商之一，主要从事港口的运营、管理和开发。
随着我国经济的快速发展，港口行业也迎来了蓬勃的发展机遇。
本报告通过对招商局港口的财务状况进行分析，旨在评估其财务健康状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面，为投资者、管理层及相关部门提供决策依据。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产分析截至2020年12月31日，招商局港口的总资产为人民币3,274.76亿元，较上一年同期增长15.86%。
其中，流动资产为人民币1,556.54亿元，非流动资产为人民币1,718.22亿元。
从资产构成来看，招商局港口的资产主要集中在港口运营业务，包括港口设施、船舶、土地等。
（2）负债分析截至2020年12月31日，招商局港口的总负债为人民币2,191.42亿元，较上一年同期增长11.48%。
其中，流动负债为人民币1,353.21亿元，非流动负债为人民币838.21亿元。
从负债构成来看，招商局港口的负债主要包括长期借款、应付账款、应交税费等。
（3）股东权益分析截至2020年12月31日，招商局港口的股东权益为人民币1,083.34亿元，较上一年同期增长7.93%。
股东权益的增长主要得益于公司盈利能力的提升和资本公积的增加。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2020年，招商局港口实现营业收入人民币1,253.19亿元，较上一年同期增长8.76%。
营业收入增长的主要原因是集装箱吞吐量、货物吞吐量等业务收入的增长。
（2）营业成本分析2020年，招商局港口的营业成本为人民币834.19亿元，较上一年同期增长6.67%。
营业成本的增长主要源于港口运营业务的扩张和人力成本的增加。
（3）净利润分析2020年，招商局港口实现净利润人民币198.39亿元，较上一年同期增长4.92%。
净利润的增长主要得益于营业收入和营业利润的增长。
3. 现金流量表分析（1）经营活动产生的现金流量分析2020年，招商局港口经营活动产生的现金流量净额为人民币230.38亿元，较上一年同期增长6.54%。
招商蛇口：2020年上半年投资者保护工作情况报告
招商局蛇口工业区控股股份有限公司2020年上半年投资者保护工作情况报告招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称“招商蛇口”或“本公司”或“公司”）是招商局集团有限公司旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业，是集团内唯一的地产资产整合平台及重要的业务协同平台。
公司以“中国领先的城市和园区综合开发运营服务商”为战略定位，以独特的“前港—中区—后城”综合发展模式，全面参与中国以及“一带一路”重要节点的城市化建设。
公司致力于成为“美好生活承载者”，从城市功能升级、生产方式升级、生活方式升级三个角度入手，为城市发展与产业升级提供综合性的解决方案，为客户的生活和工作配套提供多元化的、覆盖全生命周期的产品与服务。
自2015年末上市以来，公司始终高度重视投资者保护工作，把保护投资者的利益放在重要位置，在创造利润回报股东的同时，严格遵守监管部门的相关要求，积极主动地全方位开展投资者保护工作。
2020年上半年，公司严格按照监管要求履行信息披露义务，多渠道与投资者交流，维护投资者权益，具体情况如下：一、持续完善信息披露工作，切实保障投资者知情权公司严格按照相关法律法规履行信息披露义务，在持续做好法定信息披露的基础上不断提高信息披露标准化、管理制度规范化水平，以投资者的需求为导向不断提升信息披露的主动性与透明度。
信息披露委员会根据《信息披露委员会实施细则》履行相关职责，进一步完善信息披露管理制度及工作流程，持续提升公司信息披露质量，保证公司信息披露的真实、准确、完整、及时和公平。
公司是深市各板块中唯一一家信息披露连续16年考评为A的上市公司。
二、多渠道加强与投资者沟通交流公司采用多渠道、多角度、多层面沟通的策略，通过召开股东大会、召开投资者交流会、召开网上业绩发布会、参加各类策略会、回复深交所互动易平台的问题、组织投资者实地调研、接受投资者电话咨询、开通投资者服务微信公众号等方式，向资本市场充分展示公司的发展战略和经营情况，并及时更新公司官网及推介材料，不断提升公司治理的透明度。
招商局财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言招商局集团作为中国历史最悠久的民族工商业企业之一，始终秉持“招商、合作、共赢”的理念，致力于发展实业、服务社会。
本报告将对招商局集团近三年的财务报告进行深入分析，以揭示其财务状况、经营成果和现金流量的变化趋势，为投资者、合作伙伴及相关部门提供决策参考。
二、财务报告概述1. 报告时间范围本报告分析的数据范围为2018年至2020年，涵盖了招商局集团及其下属子公司的财务数据。
2. 报告内容本报告主要分析招商局集团的资产负债表、利润表和现金流量表，重点关注以下几个方面：（1）资产结构及变化趋势（2）盈利能力及变化趋势（3）偿债能力及变化趋势（4）现金流状况及变化趋势三、资产结构及变化趋势1. 总资产2018年至2020年，招商局集团的总资产逐年增长，从2018年的1.98万亿元增长至2020年的2.27万亿元，增长了14.3%。
这表明招商局集团在资产规模上取得了显著的成果。
2. 资产结构招商局集团的资产结构较为多元化，主要包括流动资产、固定资产、无形资产和投资性房地产等。
（1）流动资产至2020年的44.6%。
这表明招商局集团在优化资产结构，提高资产使用效率方面取得了一定的成效。
（2）固定资产同期，固定资产占比逐年上升，从2018年的22.6%上升至2020年的24.6%。
这主要得益于招商局集团在基础设施、港口、物流等领域的大规模投资。
（3）无形资产无形资产占比相对稳定，在2018年至2020年之间保持在15%左右。
（4）投资性房地产投资性房地产占比逐年下降，从2018年的15.9%下降至2020年的10.8%。
这表明招商局集团在优化资产结构，降低投资性房地产占比方面取得了一定的成果。
四、盈利能力及变化趋势1. 营业收入2018年至2020年，招商局集团的营业收入逐年增长，从2018年的1.06万亿元增长至2020年的1.21万亿元，增长了14.2%。
这表明招商局集团在主营业务方面取得了较好的发展。
招商蛇口2020年财务分析详细报告
77.26 57,552,650. 44
78.07
21,082,096. 35
49.81 31,220,673. 35
50.54 36,079,258. 75
48.94
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其他应收款
6,457,670.6 4
15.26 7,173,332.1 5
11.61 9,418,094.4 5
0.74 1,028,894.8 2
0.38 275,924.95
0.00 3,083.51
0.07
2,000
1.79
0.48 0.01 0.00
3.资产的增减变化 2020年总资产为73,715,734万元，与2019年的61,768,808.83万元相 比有较大增长，增长19.34%。
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一年内到期的非流动
3,262,280.3 1,113,331.2
负债
8
7
应付股利
28,709.54 -25013.90
应付职工薪酬 交易性金融负债
50,020.62 174,303.78
0
0
36.1
1,111,666.4
4,651,976.7
4
51.81 3,779,131.1 516,850.8 8
10,886,268. 11
25.72 22,737,046. 72
36.81 25,335,714. 68
34.37
流动负债
23,061,496. 64
54.49 29,500,835. 51
47.76 37,378,686. 34
50.71
非流动负债
招商证券2020年现金流量报告
招商证券2020年现金流量报告一、现金流入结构分析2020年现金流入为23,946,843.54万元，与2019年的18,418,834.72万元相比有较大增长，增长30.01%。
当期吸收新增出资人投资1482420.03万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，占企业当期现金流入总额的6.19%，新增投资的0.660.66%已被经营业务的现金亏损所耗费。
二、现金流出结构分析2020年现金流出为20,943,282.39万元，与2019年的17,123,872.34万元相比有较大增长，增长22.30%。
表企业企业属于知识密集型企业。
最大的现金流出项目为支付给职工以及为职工支付的现金，占现金流出总额的2.81%。
三、现金流动的稳定性分析2020年，营业收到的现金有所减少，经营活动现金流入的稳定性下降。
2020年，工资性支出有较大幅度增加，现金流出的刚性明显增强。
2020年，现金流入项目从大到小依次是：吸收投资收到的现金；收到其他与经营活动有关的现金；取得投资收益收到的现金；收回投资收到的现金。
现金流出项目从大到小依次是：偿还债务支付的现金；支付的其他与经营活动有关的现金；分配股利、利润或偿付利息支付的现金；支付给职工以及为职工支付的现金。
四、现金流动的协调性评价2020年招商证券筹资活动产生的现金流量净额为3731997.02万元。
五、现金流量的变化2020年现金及现金等价物净增加额为2,935,405.57万元，与2019年的1,316,866.43万元相比成倍增长，增长1.23倍。
2020年经营活动产生的现金流量净额为负980,534.37万元，与2019年的998,855.27万元相比，2020年出现现金净亏空，亏空980,534.37万元。
2020年投资活动净收回现金252,098.49万元，2019年投资活动现金净支出179,909.84万元。
2020年筹资活动产生的现金流量净额为3,731,997.02万元，与2019年的476,016.94万元相比成倍增长，增长6.84倍。
2025年高考历史复习热搜题速递之晚清时期(2024年7月)
2025年高考历史复习热搜题速递之晚清时期（2024年7月）一．选择题（共20小题）1．如表是国民政府自成立以来中国进出口贸易税率水准（1928﹣1936），国民政府修改税率这一行为（）年份进口税率水准%山口税率水准%1928 3.9 2.719298.5 3.6193010.4 4.0193114.1 3.0193214.5 3.5193319.7 3.8193425.3 4.6193527.2 3.6193627.0 3.5来源：严中平等编《中国近代经济史统计资料选辑》，北京，科学山版社.1995版，第61页。
A．表明“改定新约”效果明显B．使关税自主遭到进一步破坏C．促进了民族资本主义的转型D．废除了列强在华领事裁判权2．严复评价近代某一战争时说：“以寥寥数舰之舟师，区区数万人之众，一战而剪我最亲之藩属，再战而陪都动摇，三战而夺我最坚之海口，四战而威海之海军大替矣。
”这场战争是指（）A．鸦片战争B．第二次鸦片战争C．甲午中日战争D．八国联军侵华战争3．有学者对1913年以前我国开办或投资工厂的202名人员构成进行统计，其中地主占55.9%，买办占24.8%，商人占18.3%，华侨占1%。
这体现了当时我国（）A．民族工业发展加快B．民族危机不断加深C．实业救国思潮兴起D．多阶层推动近代化4．据统计，19世纪70年代中国平均每年进口洋针量为8.57亿枚，19世纪80年代升至19.58亿枚。
1879年的一份报告中说：“由于价钱便宜品质优越，洋针已逐渐成为中国人的日常用品。
”这表明此时的中国（）A．对外贸易入超情况严重B．民众生活与世界联系日益密切C．经济结构发生重大变化D．自给自足的自然经济逐渐瓦解5．1872年年底，通过“招商集股”方式兴办起来的轮船招商局开业运营。
时人说：“招商局开其端，一人倡之，众人和之，不数年间，风气为之大开，公司因之云集……然其一变从前狭隘之规则。
”这反映出当时（）A．经营方式与经营理念的变化B．中国自办企业开始起步C．民族经济走上资本主义道路D．金融体系实现转型升级6．“各国归来留学生，一经朝考上蓬瀛。
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投资阶段C轮及以后;IPO上市;IPO上市后
工作经历招商局
教育经历北京大学;澳大利亚国立大学
8.张日忠
( 1 ) 基本信息
职位董事/执行董事
介绍现任招商局资本投资有限责任公司董事、总经理,招商局投资发展有限公司总经理。历任招商局集团财务部副总经理,招商局(英国)控股公司总经理助理、财务总监,招商局国际有限公司副财务总监、财务总监、副总经理兼财务总监,及多家上市公司董事、监事。带领团队多次在国际资本市场上发行债券、权益性融资,曾主持或参与了斯里兰卡CICT、吉布提港口、深赤湾等多个国内外绿地、并购项目的并购、融资谈判,在招商局“一带一路”海外战略性项目投资及投融资平台建设方面拥有丰富经验。先后毕业于中国中央财经大学和英国威斯敏斯特大学,中国会计师、英国特许会计师公会会员。
2聂杰投资经理离职
3赵亮合伙人离职
4卢振威董事总经理离职
5李引泉董事在职
6付刚峰副董事长在职
7洪小源副董事长在职
8张日忠董事/执行董事在职
9杨百千副总经理在职
10时伟副总经理在职
11郭健副总经理在职
12彭申副总经理在职
13黄晓华首席财务官在职
14冯红涛副总经理在职
15甘自辛VP副总裁在职
16周松董事长在职
工作经历
教育经历中南财经政法大学
5.李引泉
( 1 ) 基本信息
职位董事
介绍李引泉,现任招商局集团董事、招商局资本投资有限责任公司董事,曾任招商局资本投资有限责任公司董事长(CEO)、总经理、招商局集团有限公司副总经理、招商局金融集团有限公司董事长、招商局中国基金有限公司董事长、招商局国际有限公司执行董事;招商局集团有限公司财务部总经理、招商局集团有限公司财务总监等职务。曾任中国农业银行办公室综合处副处长、处长、中国农业银行国际业务部总经理助理、副总经理、中国农业银行纽约分行筹备组组长、中国农业银行人事教育部副总经理、中国农业银行香港分行副总经理。中国人民银行研究生部经济学硕士、意大利FINAFRICA学院金融学硕士,高级经济师。
关注领域医疗健康;环保能源;制造业;本地生活;教育;金融;文化娱乐;硬件;农业;企业服务;电子商务;汽车交通;房产服务;物流运输;智能制造
投资阶段C轮及以后;IPO上市;IPO上市后工作经历
7.洪小源
( 1 ) 基本信息
职位副董事长
介绍现任招商局金融集团董事长、招商局集团总经理助理、招商局资本投资有限责任公司副董事长。曾任职国家经济体制改革委员会综合规划司、深圳龙蕃实业总经理、招商局蛇口控股总经理、招商局科技集团总经理、招商局蛇口工业区副总经理等职务。分别在投融资企业、大型上市企业和大型国企出任高管多年,督导和参与决策了招商银行收购永隆银行、招商银行A+H股配股、招商证券收购博时基金股权、招商证券IPO,主持决策了招商局中国基金对NBA中国、珠江数码、银广传媒、华人文化基金、第一财经等项目决策。持有北京大学经济学硕士学位及澳大利亚国立大学科学硕士学位
关注领域医疗健康;环保能源;制造业;本地生活;教育;金融;文化娱乐;硬件;农业;企业服务;电子商务;汽车交通;房产服务;物流运输;智能制造
投资阶段C轮及以后;IPO上市;IPO上市后
工作经历中国农业银行;招商局
教育经历
6.付刚峰
( 1 ) 基本信息
职位副董事长
介绍现任招商局集团有限公司财务总监、招商局资本投资有限责任公司副董事长。曾任蛇口中华会计师事务所职员、蛇口工业区总会计师室科员、蛇口中华会计师事务所副所长、蛇口工业区总会计师室主任、蛇口工业区副总会计师、蛇口控股(现改名地产控股)财务总监、蛇口工业区财务总监、招商局集团副财务总监等职务。西安公路学院管理工程专业硕士,高级会计师。
网址/管理资本规模200亿人民币
单笔投资
投资领域医疗健康;环保能源;制造业;本地生活;教育;金融;文化娱乐;硬件;农业;企业服务;电子商务;汽车交通;房产服务;物流运输;智能制造
投资轮次C轮及以后;IPO上市;IPO上市后
序号姓名职局资本投资有限责任公司董事总经理、深圳市招商局银科投资管理有限公司总经理,兼任招商局科技集团董事、深圳创投公会副会长。卢振威先生毕业于中南财经政法大学财政学硕士学位,上海海运学院文学士学位,历任香港海通财务和项目经理、深圳招讯总经理助理、招商局科技集团总经理助理、副总经理、总经理等职务。
八、新闻动态
1、新闻
2、动态
名称招商局资本成立时间2012-8
简介招商局资本投资有限责任公司(以下简称“招商资本”),成立于2012年,注册资本10亿元(人民币)。李引泉任招商资本董事长(CEO),张日忠任招商资本董事、总经理。招商资本国内运营总部设在深圳,国际运营总部设在香港。招商资本秉承“诚信、规范、卓越、共享”的经营理念,把握中国结构改革、产业升级和新城镇化的战略机遇,运用集团网络优势和产业背景,在基础设施(道路、港口等)、医疗医药、金融服务、房地产、高科技、农业食品、文化传媒、装备机械、矿业、能源等领域寻求合作契机。
投资机构解读报告
投资机构:招商局资本
生成时间:2020.04.01
声明:
1、本报告仅供客户作为商业决策的参考资料,数据来自
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不承担客户决策所可能带来的商业风险。
2、未经IT桔子书面同意,本报告不得以任何形式全部
或部分提供给第三方,或者在公开渠道进行传播。
1.畅明
( 1 ) 基本信息
职位投资总监
介绍畅明,招商局资本投资总监。
关注领域
教育经历
2.聂杰
( 1 ) 基本信息
职位投资经理
介绍聂杰,招商局投资经理。
关注领域
投资阶段
工作经历
教育经历
3.赵亮
( 1 ) 基本信息
职位合伙人
介绍赵亮,招商局合伙人。
关注领域
投资阶段
工作经历
教育经历
4.卢振威
( 1 ) 基本信息
目录
一、基本信息
二、团队信息
三、基金管理方
四、投资分析
1、投资事件与投资金额年度分布
2、投资地区分布TOP10
3、投资行业分布
4、投资轮次分布
5、千里马
6、独角兽
五、投资事件
1、投资
六、退出事件
1、IPO退出
2、收购退出
七、最佳拍档
1、合投机构TOP5
2、上轮接盘最多TOP5
3、下轮接盘最多TOP5