安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核制度

安全生产责任制考核，按照一级抓一级，一级对一级负责的原则，逐级进行考核。公司每季对项目经理考核一次，项目经理每月对项目部专业管理岗位人员及施工队长考核一次。

一、考核范围：项目部专业管理岗位人员及施工队长。

二、考核方法：以检查现场与查记录为主，考核安全生产责任制执行情况。

三、考核内容：根据不同人员的职责，签定安全生产责任制的内容，分别进行考核。

1、项目经理的考核：考核项目经理安全生产责任制执行情况，主要以项目经理履行职责，按期对下属人员考核的记录为主。

（1）安全生产、文明施工保证体系和监督体系有关人员责任制的考核；

（2）各级安全生产指标（伤亡控制、安全达标、文明施工）完成情况的考核；

（3）执行施工组织设计、专向安全施工组织设计的考核；执行分步（分项）安全技术交底的考核；

（4）主持安全生产例会及例会决议的执行；

（5）组织安全检查及对分包队伍落实安全生产协议书的监督；

（6）组织进场人员的安全教育。

2、安全员的考核：

施工现场安全员主要任务是负责施工现场安全工作的检查。

（1）对项目经理及其专业管理岗位人员安全生产责任制的教育与监督；

（2）各工种安全操作规程的完善与执行；

（3）安全文明施工的日巡查；

（4）事故隐患的报告、整改及验收；

（5）安全防护用具及机械设备的达标检查；

（6）对违纪、违规人员的处理；

（7）安全警示标志的设置及班前安全活动的督导；

（8）特工种上岗前的审验。

3、其它专业管理岗位人员的考核：

专业管理人员安全生产责任制的考核，按其分管工作中涉及安全生产内容应承担的责任进行考核。

（1）安全生产、文明施工纳入本职工作；

（2）管辖范围内人员、物资、机械安全、文明状况；

（3）涉及安全、文明施工问题的及时处置。

四、奖惩办法：对认真履行岗位职责，并表现突出的人员，根据突出程度奖励1000~2000元；对未按考核内容履行职责的人员，根据情节轻重处以2000~3000元罚款。

中铁十八局集团有限公司西广开项目部

2003年3月