询价和报价管理资料培训.pptx

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价格管理培训相关资料PPT课件( 23页)

价格管理培训相关资料PPT课件( 23页)

弹性系数 =
销售量变动百分比 价格变动百分比
五种商品价格需求弹性: ◆ 需求富有弹性(E>1) ◆ 需求缺乏弹性(E<1) ◆ 需求弹性单一(E=1) ◆ 需求完全有弹性(E=∞) ◆ 需求完全缺乏弹性(E=0)
2、影响价格敏感性的因素 (1) 认知替代品效应 (2) 独特价值效应 (3) 转换成本效应 (4) 困难对比效应 (5) 支出效应 (6) 公平效应 (7) 存货效应
“战火”并未就此停歇,而是又从烤鸡蔓延开来,副食品、日化、 家电等大批商品齐齐上演多个回合你来我往的价格“拉锯战”,两超市 里相当多的同类商品连续5次降价。华润万佳店里共有逾千种商品加入 和百佳的低价比拼中,甚至有的商品以低于对手50%的超低价出售。
二、稳定价格政策
稳定价格政策是指零售商基本上保持稳定的价格,不在价格 促销上过分做文章。
高/低价格政策的好处: ◆ 刺激消费,加速商品周转。 ◆ 同一种商品价格变化可以使其在不同市场上具有吸引力。 ◆ 以一带十,达到连带消费的目的。 ◆ 对于以价格作为竞争武器的零售商而言,稳定的低价政策很
难长期保持。
案例:百佳与万佳的“价格战”
2002年11月8日,位于广州市的两家大型综合超市上演了一场激烈 的价格大战,引起众媒体和市民的高度关注。此次激烈的价格大战从华 润万佳天河北店开业拉开帷幕,并由“烤鸡争斗”引爆。首先是万佳的 自制烤鸡打出了每只5.9元的“开业特价”,很快,仅隔300米的百佳 金田店将同类烤鸡价格由每只6.8元降到5.8元。临近当日中午,万 佳又将烤鸡价格猛降到每只4.9元,百佳遂将烤鸡价调至4.8元。最 终万佳将烤鸡价格降到了每只8角钱的超低价!
3、需求导向的定价方法
案例:假设一个服装专卖店要推出一种新款式的T恤衫,开发该产品 的固定成本是30000元人民币,可变成本为每件20元。该T恤 衫以四种不同的价格在四家商店销售。见下表:

《询价报价议价》课件

《询价报价议价》课件
3 重要性
加强您的谈判能力,帮助您在商业交流中取得更好的成果和效益。

询价
了解询价的定义、流程和目的,掌握有效进行询价的方法。
1
定义
询价是指以询问的方式获取报价和产品信息,帮助买家做出明智的决策。
2
流程
从明确需求、选择供应商到发送询价请求、收集和分析报价,全面覆盖询价的每个阶 段。
3
目的
通过询价,买家可以获得多个供应商的报价,做出最佳的选择并获得更好的交易条件。
1
案例演练
选择行业案例,模拟实际询价、报价和议价的全过程,加深理解和提升实战能力。
2
问题解决
通过分析和讨论案例,解决实际问题,培养学员的问题解决能力。
总结
回顾本次课程的收获和心得体会,提供学员后续学习建议。
收获
掌握了询价、报价和议价的核 心概念和实战技巧。
心得体会
学会如何在商业谈判中更好地 达成盈利和合作双赢。
《询价报价议价》PPT课 件
在《询价报价议价》PPT课件中,我们将深入探讨询价、报价和议价的概念、 方法和实践,并通过实战演练解决实际问题。
课程背景
了解课程的起因和重要性,明确学习这门课程的价值和目标。
1 起因
当今商业环境中,有效的询价、报价和议价对于成功的业务谈判至关重要。
2 学习目标
掌握询价、报价和议价的基本概念、技巧以及实战应用能力。
议价
深入研究议价的概念、必要性和有效方法,掌握高效的谈判技巧。
概念
议价是指在商业交流中通过讨论和协商来达成双方都可以接受的价格和条件。
必要性
有效的议价可以帮助双方在谈判中获得更好的交易结果,实现双赢。
方法
掌握争取主动权、合理论证和主动提出交换条件等议价技巧。

《询价报价议价》PPT课件

《询价报价议价》PPT课件

询价的其他要求
● 询价项目的报价基础要求 ● 交期要求 ● 包装要求 ● 买方的付款条件 ● 运送地点与交货方式 ● 售后服务于保证期限要求 ● 报价到期日 ● 签署文件等

二、询价的方式
● 口头询价 ● 书面询价

二、报价
● (二)报价的种类 ● 确定报价
在一定的期限内有效的报价。 确定要约,在报价有效期限内,一旦对 方提出接受即“承诺”,买卖双方的交易 行为即告成立。

二、报价
不确定报价,指的是附有条件的报价。法律 称为不确定要约。
● 不受约束的报价:按当日市场行情报价 ● 供应商确认后有效的报价 ● 有权先售的报价:对供应商有利 ● 采购方看货后定的报价
如果这是常态性的采购,需求的形态又是属于标准零 件,对于供应商来说比较不会有问题。
但是在新产品开发时,对于那些不属于标准品的部分, 询价的时候就必须要特别注意是否有提供供应商足够的资
料,来方便其报价作业。

一、询价
● 为了避免日后造成采购与供应商各说各话,以及 在品质认知上的差异,对于询价时所应提供资料 的准备上就不能马虎。
标准。如果要求注明为DIN欧规时,其相对应的CNS或 JIS规格也最好能予以注明。

四、询价项目的“品质”要求
5、性能或功能规格: ● 此类型规格较常用于采购高科技产品以及供应商先期参与
(Early Supplier Involvement, ESI)的情况中。供应商只 被告知产品所需要达到的性能或功能,至于如何去制做方 能达到要求的细节部分,则留给供应商来解决。 6、工程图面(Engineering Drawing): ● 工程图面是最能用来描述所需要产品品质,其内容除了必 须要清晰外,对尺寸公差的精确性也不能忽略。 7、市场等级(Market Grade): ● 通常用于商品如木材、农产品、烟草、食品等方面的品质 要求,由于市场等级的划分界线无法很明确的被一般人所 辩识,采购人员通常会被要求具有如何鉴定所购产品是属 于何种时常等级的能力。

询价和报价管理资料培训(ppt 31页)

询价和报价管理资料培训(ppt 31页)

防静电吸塑片材
7.6案例2:料号:暂无;名称: 防静电吸片材;规格指的是料 宽:410MM-760MM;材质: 公司通常只有生产PP或PS, 但可以提供个购品PET和PVC; 性能:公司PP和PS都是导电 性〈106欧姆;后者按客户要 求做,通常是抗静电静性10911欧姆;厚度:0.3-1.5MM; 颜色:前者黑色,后都一般为 透明色;工艺要求:有少许客 户要求分切到客户满意的尺寸, 例如康贝;订量:最小订量是 50公斤/卷;(除了这些还要考 虑刚才那七项)
1、收到询价后在一小时内会完成询价要求;
2.拒绝口头询价和书面询价,一定要入ERP系统;
3.ERP系统报价类别分为四种:成本价、T1(大过 于成本价)、T2(建议价大过于T1)、T3(最终卖 价大过于建议价),但现因ERP系统会自动生成,所 以我只提供成本价和T2价;
4.所有报价都是提供不含税价,输入完毕时,提交物 计审批,所有跟单员要跟进报价审批完,进行制作报 价单;
7.1产品料号、产品名称、规格、材质、性能、 厚度、工艺要求、颜色和订量,主要是针对 产品灵活设计类,接下来我们制作中空板类、 PCB类、吸塑类、注塑类和外购类;(附图)
TY2201中空板箱询价准备资料
7.2案例1:料号:TY2201(中
空板的料号代表一个款式,很
重要);产品名称:中空板箱; 规格:外600*500*400MM;材 质:PP;性能:普通型;厚度: 5MM;颜色:蓝色;工艺要求:
TY2110防静电注塑箱类
7.8案例2:料号:TY2110;名 称:防静电注塑箱;规格外尺 寸:565*420*240MM;盖规格 :566*427*15MM;材质: PP+;性能:导电性〈106欧姆; 厚度:无;颜色:黑色;工艺 要求:箱体长面居中烫金或印 刷字体;订量:100个;注明: 通常注塑箱询价只需要注明料 号,如果是普通的就在料号后 面加个P,如TY2110P就知道 是普通蓝色箱了;(除了这些 还要考虑刚才那七项)

《询价和报价》课件

《询价和报价》课件

THANKS
感谢观看
与选定的承包商进行谈判,明确价格、工期 、付款方式等条款,签订合同。
项目执行与监控
监督承包商按照合同要求执行项目,确保质 量和进度达标。
案例三:服装行业询价与报价
总结词
服装行业询价与报价的实践经验和注意事项
产品定位
明确服装的款式、面料、尺码和品质要求。
市场调查
了解当前流行的服装款式和面料价格。
案例三:服装行业询价与报价
报价的注意事项
总结词
在报价过程中,供应商需要注意报价的有效期、准确性和清晰度,以及与买方沟通的及 时性。
详细描述
报价的有效期是指报价在多长时间内有效,超过期限则自动失效。为了保证报价的准确 性,供应商需要对产品或服务的成本进行仔细核算,并确保在报价中包含所有相关的费 用。此外,为了便于买方理解,报价应当清晰明了,避免使用过于专业的术语。最后,
选择合适的询价方式
电话询价
在线询价平台
适用于简单、明确的询价需求,可以 通过电话直接与供应商或销售商沟通 。
适用于快速、方便的询价需求,可以 通过在线平台直接查询供应商或销售 商的报价。
邮件询价
适用于需要详细说明询价需求的场景 ,可以通过邮件将询价单发送给多个 供应商或销售商,以便比较报价。
制定合理的询价计划
优化供应链
通过比较不同供应商的价 格和质量,采购方可以优 化供应链,提高采购效率 。
保障供应
通过询价,采购方可以了 解市场供应情况,提前做 好采购计划,保障生产所 需物资的供应。
02
CATALOGUE
报价概述
报价的定义
总结词
报价是供应商根据买方的询价,在一定时间内回复的包含成本、利润和相关费 用的价格。

《工程询价与估价》PPT演示课件

《工程询价与估价》PPT演示课件
工程询价与估价
1、绪论
1
1.1询价与估价
• 投标报价的三个基本内容 • (1)询价 • 询价是对投标过程中诸多未知因素通过直接或间
接的手段进行了解的总称。 • 询价不单纯是了解价格,还涉及到其它方面的内
容。如:各种物资器材的价格、质量、运输、分 包工程费用、货币汇率以及当地的政治、经济、 法律、社会等各方面,各层次,各行业的情况。 • (2)估价 • 估价是对一个工程项目从开始调研直到工程投入 使用为止所需总费用的估算。 • (3)报价
5
• 2)按生产的阶段性计价
• 一个工程项目从开始调研到产品投产使用是一个 多阶段、周期较长的生产过程。
• 为了更好地筹集和使用投资,一般都是根据不同 阶段的设计依据(可行性阶段、初步设计阶段、 单位工程开工前、合同实施阶段等),分阶段地 估计出所消耗的费用。
• 一个工程项目在不同的阶段由不同的投标单位采 用基本一致的计算过程和方法,重复确定各阶段 几乎是相同的工作内容费用。承包商的各种报价 给业主提供了选择余地。
内容;招标范围的简要说明;计划开 竣工日期;发售投标文件或资格预审 的地点和时间;招标文件费用和投标 保证金数额等。
11
2.1.3资格预审
在工程招标中,对投标单位资格预审 是不可少的步骤;其实质是业主对报名参 加投标的众多承包商的技术水平、经济实 力和施工管理经验的调查,目的在于选择 各方面能胜任招标工程需要的承包商参加 投标。
• 承包商在投标书上所列的费用总额即是承 包工程报价。
• 报价与成本价的主要区别在于成本附加费。 • 成本附加费由公司管理附加费、风险附加
费和利润附加费。
4
1.3工程估价的特点
• 1)单件性估价 • 建筑产品及生产过程的多样性导致建筑产

询价和报价ppt课件


2
二、询价时注意事项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1、尽量书面询价,要求书面报价。 2、将必要的内容完整报给船公司(或其代理),以取得比较精准的报价。 3、20尺40尺40尺高箱一同询价,确认船期。 4、记录船公司报价人的名称,电话,以防不同报价人报价有差异。 5、清楚报给客户运价,运价有效期,船期及特别要求(如品名、限重等)。 6、可附加报出公司的优势航线,优势运价,以期进一步开发客户。 7、报价资料规类存档。
是否专业的表现。因此,要求询价、报价人员不但要精通航线特点,市场行
情,还要有良好的沟通能力和人际关系。
5
初步判断其对市场的了解程度,以确定加价多少。
4
3、对航线的了解 如果该航线仅有少数船东运营,有理由加比较多的利润。
4、对特种箱运价的把握
如果是特种箱,尤其是超高、超宽、超长货,一般都需要单票询价,很少市 场参考,有机会赢得比较高的利润。
询价、报价体现了货代市场人员对市场和客户的全面了解把握,是货代
目录
一、询价前注意事项………………………………………3 二、询价时注意事项………………………………………4 三、报价加价技巧…………………………………………5
1
一、询价前注意事项
货代的询价一般分为两种,一种为整理市场运价备案,一种为货主单票
询价。以货主单票询价为实。整理市场运价的意义在于了解市场行情,对于
航线的动态有及时的把握以便能够即时回答货主的问题。
(一)询价前,要确认如下内容: 1、发货港和目的港,以选择相应航线的船公司服务。 2、货物的件数、重量、体积,以确定使用的集装箱尺寸和数量。 3、货物的性质,以确定使用的集装箱种类。 4、货物的出货期,以免运价波动致使报价无效。 5、最好了解市场大概的运价,以便参考询价的价位。 6、选择适当的船公司。 同时,在货主询价时,要记录货主的联系方式存档。

采购管理之询价和报价


报表
• 已打印询价报表 • 要求询价活动报表 • 要求报价活动报表
课程安排
• 了解询价和报价流程 • 输入询价 • 输入报价 • 确定主要的标准报表 • 了解设置选项
采购管理系统选项
控制
默认值
行类型 要求询价 报价到期警告
编号
询价编号 报价编号
查找代码
• FOB • 运费条款 • 报价审批原因 • 答复/接收方式
标准报价
对于只需查询一次或使用一次的物料,以及不常查 询或不常使用的物料,可以使用这种类型的报价。
投标报价
对于将发生运输成本或其它成本的物料,可以使用 这种类型的报价。
报价结构
• 类型 • 状态 • 供应商/地点 • 回应日期
报价题头 报价行
• 币种 • 条款 • 警告延迟
• 物料/说明 • 类别 • 单位
发运 –投标
• 数量/价格 • 需要日期 • 允差
询价题头
• 询价编号 • 到期日 • 关闭日期 • 要求审批报价 • 报价有效性 • 答复类别 • 说明 • 单位 • 目标价格 • 供应商物料
询价分段价格/询价发运
• 分段价格(目录询价和标准询价) • 发运(投标询价)
投标询价
对于将发生运输成本或其它成本的物料,可以使用 这种类型的询价。
供应商列表
供应商
供应商列表
询价
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人工添加
• 类型 • 状态 • 到期日/关闭日期
询价结构
询价题头 询价行
• 币种 • 条款 • 供应商附注
• 物料/说明 • 类别 • 单位
• 数量/价格 • 折扣 % • 有效日期
分段价格 –目录/标准
课程安排

采购员询比议价培训教材


面对顾客砍价时心态
顾客砍价是必然的,一定要沉着应对。 判断客户砍价的主要原因 极具耐心的全力说服,务必要在和谐气氛下面对。 思考各种处理方法。
保持价格稳定
不主动提及折扣。 “不会谈车的人只会谈价。” 对过分的折扣要求明确地说“不”。 “一个好的销售代表必须为他的价格而战。”
很自信的告诉你,如果在同质量的情况下,我们的价格是最 低
的;如果在同价格的情况下,我们的产品品质是最好的。” “ 然现不在汽车的价格竞争已经非常市场化和透明化了,所以你自
用担心这里面有暴利的可能。” “ 透明我们是专业的4S店,在价格上面我们是非常市场化,公开和
的,否则也不会有那么多的客户来买我们的车,买了车以后
采购价格谈判
课程目的
准确把握价格商谈的时机 结合实际案例,学习价格商谈的原则和技巧 准确把握客户的价格心理 学会请求支援和运用辅助工具 提高成交率,而不是成为价格杀手
课程内容
价格商谈的时机 应对价格咨询 关于谈判 价格商谈的原则 价格商谈的技巧
价格商谈的时机
来选车的顾客
设定购买标准阶段
Aቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
客户表现:想要看看某一确定的车型 是否决定了买什么样的车?
来买车的顾客
成交阶段
H
客户表现:想要商谈某一具体车型的价格 顾客带钱了吗?能当场签单并付款吗?
何时开始价格商谈
话述举例: “您今天是想先看看再比较比较呢,还是想今天就付定金
把车定下来?” “您今天定下来的话,是付现金还是支票?还可以刷卡的。” “这款车(款式、配置、颜色)卖得最好,现在只有一两部,
我这两天就过来。”
电话砍价
典型情景二
处理技巧: 销售顾问方面的话述应对:(新顾客)

餐饮产品价格管理培训教材(1).pptx

➢按质论价,优劣分档 ➢区分市场,随行就市 ➢有利于竞争,自我调节
三、餐饮产品价格管理的作用
➢ 是正确处理国家、企业和消费者相互关系的重要手段 ➢ 餐饮产品价格是餐饮企业经营获得劳动价值补偿和合理
利润的重要保证 ➢ 是降低餐饮成本费用,提高管理水平的重要条件 ➢ 是调节市场供求关系,提高市场竞争能力的重要措施
价格上限
468元/桌 638元/桌
880元/桌
价格下限
婚宴
2、高价位策略
概念
高价位策略又称声望价格策略,指在一定时期内 产品采取高价,以获得高额利润为主要目标,而且 可以树立餐饮产品质量高、品质优的形象。
注意:价格能被目标顾客群认可,并有消费能力
3、低价位策略
低价位策略又称市场占领策略,以占领市场为主要 目标,如新产品上市低于市场同类产品价格,或对已有 餐饮产品降价。
期餐望饮的产发品展价方格向策和略目标,以及如何达到这
个利目用的餐。饮产品的价格来使餐饮企业获得良好的
经济社会效益的手段。
餐厅营业额跌至最低点 一桌饭三十六万元——
天天过年发宝气,吃一百送一百
二、价格策略的种类及其应用
最终目标
不同侧重点所采用的价格策略
获得良好的 经济和社会 效益
以市场竞 高价位策略、低价位策略、 争为导向 大众价位策略、逆向提价策略
低价位≠质量差
虚假低价位
案 例 二
问题:
固定价
首尾数
这两策格略个餐饮企业价格略在策产品定
价时采用了什么价格策略?
为什4、么采心用理这价些格价格策策略略?心对理数整格数策价字价略格的策不略同是心指理针反对应顾而客制
定的价格策略。
5、大众价位策略
6、拆零价格策略
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  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

❖ 12、产品送往客户地理位置 ( 1、 运费成本的提高
❖ 2、产品防护费用的提高)
❖ 13、客户类型(经销商或终端客户)
❖ 14、票据类型 ( 1、不含税(开收据)、形式发票

2、 含税 (A、要注明开17%增
值税

B、要注明开普通国税发票);
❖ 15、交期(如果下单总是时间很急迫很短暂)
❖ 16、包装(增加包装人工和包装费)
抗静电(106-9Ω);3、普通抗静电(109-11Ω) ; 4、涂布(103-11Ω) ❖ 5、普通型
询价所需资料和操作流程
❖ 6、产品厚度 (1、中空板系列:2-6MM;2、吸塑 系列 :0.2-1.5MM)
❖ 7、产品工艺(根据客户要求定)
❖ 8、产品颜色 (1、导电为黑色;2、其它任意)
❖ 9、产品订购数量(根据客户要求定)
弯角扣手,箱外四高四底包铝
合金边条,包四角;配一连体
向上级领导批示;
询价所需资料和操作流程
❖ 六、询价要素,总是要求插单,我
们就要考虑价格的成本;因为我们随时要考 虑和接受调整生产计划,人工的间断会造成 生产成本的增加,所以要预防和加以提醒;
询价所需资料和操作流程
❖ 七、最后一定要说一下询价要素8-16项,总共 9项最最基本的要求
输需要和包装要求: ❖ 3.1.非出口国内终端客户和经销客户业务运输需要: ❖ 3.1. 1广东省内终端客户:一般采用直接送货(汽运);如果量少就考虑
发快递(航空); ❖ 3.1.2省外终端客户:量大发货运(汽运),节省运费,量少发快递; ❖ 3.1.3国内经销商客户:全部不送货,自提;
询价所需资料和操作流程
❖ 3.2、国内终端客户和经销客户非出口包装要 求:
❖ 3.2.1.一般没有要求就是不用包装; ❖ 3.2.2无论是终端客户还是经销商客户,如有
要求,要主动提出来,确定客户要求包装的 质量等级和种类等级;
询价所需资料和操作流程
❖ 3.3、国内终端客户产品出口出货方式: ❖ 3.3.1.FOB是到岸价,即在货物上船前的所有
❖ 5.第五阶段就是在ERP系统中进行制作询价 单并提交;
❖ 6.第六阶段报价的基本要求和跟进完成报价;
询价所需资料和操作流程
❖ 询价前所需资料: ❖ 第一阶段询价前,必备的15项 基本要素: ❖ 1、公司产品料号 ❖ 2、产品名称 (根据客户要求定) ❖ 3、产品材质 (PP、PS、PET、PVC) ❖ 4、产品规格(根据客户要求定) ❖ 5、产品性能 (1、导电性(〈106Ω);2、消散性
费用由卖方承担(送到深圳指定地点)。 ❖ 3.3.2.CFR是到港价,即在货物到达收货人港
口之前的海运费陆运费费用由卖方承担(送 货到香港指定港口价); ❖ 3.3.3.通常我司终端客户现在只做到香港价;
询价所需资料和操作流程
❖ 3.4、国内终端客户出口产品运输需要 : ❖ 3.4.1第一;量少可以快递,以空运的方式进
询价和报价所需资料和操作流程
1.第一阶段询价前,必备的16项 基本要素;
2.第二阶段询价中,在与客户交涉时要灵活收 集这16项基本要素,且灵活的运用和组合所需 资料:
3.第三阶段是要在ERP系统中新增客户或者导 入批量客户;
询价和报价所需资料和操作流程
❖ 4.第四个阶段就是在ERP系统中新增产品详 细记录;
❖ 7.1产品料号、产品名称、规格、材质、性能 、厚度、工艺要求、颜色和订量,主要是针 对产品灵活设计类,接下来我们制作中空板 类、PCB类、吸塑类、注塑类和外购类;( 附图)
TY2201中空板箱询价准备资料
❖ 7.2案例1:料号:TY2201(中 空板的料号代表一个款式,很
重要);产品名称:中空板箱 ;规格:外600*500*400MM; 材质:PP;性能:普通型;厚 度:5MM;颜色:蓝色;工艺 要求:箱上框包普通黑色边条
行;或者拼箱,也是走海运; ❖ 3.4.2第二;量大则采用海运,虽然航速慢,
风险也大,但是价格便宜,一般厂家都以海 运为多数。
询价所需资料和操作流程
❖ 3.5、国内终端客户出口产品的包装需要 : ❖ 3.5.1.确定产品名称、规格; ❖ 3.5.2.确定产品订购数量; ❖ 3.5.3.确定每个包装种类、包装类的等级和
必要时要按客户要求将人民币转换成港币进 行;
询价所需资料和操作流程
❖ 五、询价要素6,了解结算方式
❖ 5.1货到付款( A、针对新客户货款金额少的;B、 不太了解的新客户 ) ;
❖ 5.2款到发货(A经销商; B、针对外地客户 );
❖ 5.3月结30天(相互建立信任,老客户居多); ❖ 5.4月结45天(相互建立信任,老客户居多) ❖ 5.4月结60天,只有少部份客户,如果要申请一定要
询价所需资料和操作流程
❖ 接下来我们要讲解询价16项基本要素,对询价有什么帮助?那就讲讲第 二阶段询价中,在与客户交涉时要灵活收集这16项基本要素,且灵活的 运用和组合所需资料:
❖ 一、询价要素1,先了解客户类型: ❖ 1.确定是终端客户还是经销商,还要确定客户有人跟进否; ❖ 二、询价要素2,了解客户所在地理位置 ❖ 2.1经销商除外,主要是针对终端客户; ❖ 三、询价要素3,4,了解国内非出口或出口业务客户产品的出货方式及运
规格; ❖ 3.5.4.确定每箱装产品装入数量和尾数; ❖ 3.5.5.确定卡板规格和装入数、质量等级和
种类等级;
询价所需资料和操作流程
❖ 四、询价要素5,了解票据类型 ❖ 4.1开收据,就是出售产品的净单价; ❖ 4.2开含有17%增值税,可以抵扣; ❖ 4.3开普通国税发票; ❖ 4.4开形式发票,出口香港用得很多的发票,
❖ 10、产品付款结算方式 ( 1、货到付款( A、针对 新客户货款金额少的;B、不太了解的新客户 ) ; 2.款到发货(A经销商; B、针对外地客户 ); 2
、月结30天(相互建立信任,老客户居多);3、 月结45天(相互建立信任,老客户居多)
询价所需资料和操作流程
❖ 11、产品出货方式和运输需要(根据客户要求定, 例如通常有汽运、航空快递、FOB到深圳、CFR到 香港指定港口)
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