优秀员工评选评分标准
优秀员工评选标准
3、对本职工作业务熟练，不因服务技能和态度遭客人投诉；
4、服从工作安排。高效、准确的完成上级下达的任务；
5、严以律己按《员工手册》部门规章制度约束自己；
6、并给别的员工做好表率；
7、部门有较强的凝聚力和集体荣誉感；
8、工作完成质量得到上级主管认可；
签 呈
20160118-3 2015年1月26日
部 门
行政人事部
提请人
事 由
关于优秀员工评选相关事宜
内容
一、目的
为提高员工、管理人员工作积极性，提高工作效率，除了在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，优秀管理人员，加强工作积极性和竞争意识。
二、优秀员工标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
9、不传播负面言论；
10、忠诚守信；
三、优秀管理人员标准
1、上班不迟到、早退，当月全勤（不请假、事假），无行政处罚单，迟到3次以内7分，迟到3次以上不参评；
2、给员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工工作的积极性；
3、弘扬公司文化精神，充分发掘优秀的员工、留住员工；
4、能够严格遵守公司的各项规章制度；
相关部门
其他
部门经理
总经理
5、能在各项工作中起到带头和表率作用；
6、有较强的领导和管理能力，能够团结同事，收到员工的尊重及信服；
7、沟通能力强，能带领团队有效完成公司下达的各项工作指标
8、能够培训下属、督促下属，使所带领团队能够发挥最佳的职能；
9、有较强的工作能力和工作责任心；
10、严格遵守三大禁令，五项规定；
敬请领导批示！
公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准一、工作业绩。
员工的工作业绩是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工的工作成绩、工作态度、工作质量等方面的表现。
员工的工作成绩包括完成工作任务的效率和质量，是否能够超额完成工作目标等方面。
员工的工作态度包括是否积极主动、是否团队合作、是否能够主动承担责任等方面。
员工的工作质量包括工作成果的质量、工作过程中的细节处理等方面。
二、创新能力。
员工的创新能力是评定其优秀程度的另一个重要标准。
在评选中，应综合考虑员工在工作中是否能够提出创新性的想法和建议，是否能够积极参与公司的创新项目，是否能够不断提升自己的专业技能等方面。
员工的创新能力是公司持续发展的重要动力，因此在评选中应给予充分的重视。
三、团队合作。
员工的团队合作能力也是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工在团队中的角色定位、沟通协调能力、团队意识等方面的表现。
优秀的员工应该能够在团队中发挥自己的专长，与同事和领导良好沟通，促进团队的协作和共同进步。
四、自我提升。
员工的自我提升能力也是评定其优秀程度的重要标准之一。
在评选中，应综合考虑员工是否能够不断学习和提升自己的专业技能，是否能够适应公司发展的需要，是否能够积极参与公司组织的培训和学习活动等方面。
优秀的员工应该具备自我驱动的学习能力，能够不断适应公司发展的需要，为公司的长期发展贡献力量。
综上所述，公司优秀员工评选标准应该是一个多维度、全方位的评价体系，能够客观公正地评价员工的工作表现，激励员工的积极性，促进公司的长期发展。
只有建立科学、公正、公开的评选标准，才能够激励员工的工作积极性，提高员工的工作质量，推动公司不断向前发展。
教育服务行业优秀员工考核标准及评分表
教育服务行业优秀员工考核标准及评分表考核标准
1. 专业知识与技能（20分）
- 对所从事的教育领域具有深入了解和广泛知识。
- 能够运用专业知识和技能有效地传授知识与技能。
2. 教学质量（30分）
- 教学目标明确，教学内容丰富，教学方法灵活多样。
- 能够根据学生实际情况调整教学策略，提高教学效果。
- 对学生进行有效的评估和反馈，帮助学生提高研究成绩。
3. 学生管理（20分）
- 能够建立良好的师生关系，保持教室秩序。
- 对学生进行积极引导和关心，解决学生问题。
4. 团队合作与协调（10分）
- 能够与团队成员合作，共同完成教学任务。
- 能够积极参与团队活动，提高团队凝聚力。
5. 个人态度与形象（10分）
- 具有良好的职业道德和行为规范。
- 能够展现出积极的工作态度和专业形象。
6. 研究与发展（10分）
- 持续研究，提升个人专业知识和技能。
- 能够参加相关培训和学术活动，不断提高自身素质。
评分表
请根据员工的表现，按照每个考核标准进行评分，总分为100分。
评分时，请综合考虑员工的优点、改进空间以及工作表现。
公司优秀员工评选标准
公司优秀员工评选标准
首先，绩效表现是评选优秀员工的重要标准之一。
优秀员工应
当在岗位上表现出色，完成工作任务，达到或超越预期的绩效目标。
他们应当具有出色的工作能力和执行力，能够高效地完成工作任务，并且在工作中展现出专业的态度和精湛的技能。
其次，团队合作能力也是评选优秀员工的重要考量因素。
优秀
员工应当具有良好的团队合作精神，能够与同事协作，共同完成团
队目标。
他们应当能够有效地沟通和协调，能够在团队中发挥积极
的作用，促进团队的协作和凝聚力。
此外，创新能力也是评选优秀员工的重要标准之一。
优秀员工
应当具有创新意识和创新能力，能够提出新的想法和解决方案，推
动工作的持续改进和创新。
他们应当能够不断地学习和提升自我，
不断地寻求突破和创新，为公司的发展注入新的活力和动力。
此外，职业素养也是评选优秀员工的重要考量因素。
优秀员工
应当具有良好的职业道德和职业操守，能够遵守公司的规章制度，
尊重同事，维护公司的形象和利益。
他们应当具有良好的职业素养
和职业修养，能够代表公司出色地完成工作任务。
综上所述，公司优秀员工的评选标准应当综合考量员工的绩效表现、团队合作能力、创新能力和职业素养等方面。
通过建立明确的评选标准和流程，公司可以更加公平公正地评选出优秀员工，激励员工的工作积极性和创造力，推动公司的持续发展和进步。
优秀员工评选标准（精选13篇）
优秀员工评选标准（精选13篇）优秀员工评选标准（精选13篇）在企业的运营过程中会用到很多人，有人品好、人缘好的，有专业能力强，有好学上进的等等。
那么员工是否优秀就需要一个评定标准了，以下是小编收集的优秀员工评选标准（精选13篇），欢迎阅读。
优秀员工评选标准1为了表彰先进，促进和提高岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将有关评选标准和评选方法（草案）公布如下：a、季度优秀员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分，共可得30分）：1、以店为家，安心工作；2、服从领导安排，一切行动听指挥；3、遵守人事管理制度，出勤守时，不迟到、不早退、不旷工；4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响；5、维护酒店形象，爱护酒店财物，保护酒店利益，保守商业秘密；6、尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、和睦，礼貌待人；不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非；8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职守、勤奋务实，认真履行岗位责任，不擅自窜岗离岗、消极贻误工作；10、遵守当班组织纪律，不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等；11、树立严谨的质量观念，紧记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培养自我批评意识；12、不挪用消防设施、不私自乱接电路，主动预防或排除事故隐患，不违章违规作业、擅拆防备装置等；13、不酗酒打架闹事，不参与黄赌毒；14、遵守饭堂规章制度；15、遵守宿舍规章制度。
二、服务素养合格（每项可得2分，共可得20分）：1、微笑服务合格；2、头正、肩平、胸宽、背直；3、气色不傲、不怠，容颜和、静、庄；4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩戴工卡，衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩戴饰物（确因需要配戴的，把握了尺度）；6、头发适时梳洗，发型朴实大方，不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤（勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持清洁；8、站姿符合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝伸直靠拢，两臂自然下垂；9、走姿符合基本要求：目视前方，上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩平稳，两臂自然前后摆动；10、坐姿符合基本要求：自然大方，坐时上身自然挺直、稍微挺胸。
餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表
餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表考核标准
1. 工作态度 (20分)
- 准时上班和完成工作任务 (5分)
- 积极主动，主动向客人提供帮助和服务 (5分)
- 对工作充满热情，表现出良好的服务态度 (5分)
- 团队合作，与同事协作顺畅 (5分)
2. 技能与表现 (30分)
- 具备专业的职业技能 (10分)
- 准确无误地执行工作任务 (10分)
- 高效完成工作，保持良好的工作质量 (10分)
3. 反应与解决问题的能力 (30分)
- 对客户的需求能够快速反应和回应 (10分)
- 能够有效地解决客户面临的问题 (10分)
- 超越常规，并提供创新的解决方案 (10分)
4. 个人形象和沟通 (20分)
- 仪容仪表整洁，符合职业形象 (5分)
- 能够清晰地表达自己的思想和意见 (5分)
- 沟通能力强，善于与客户和团队成员交流 (5分)
- 能够恰当地处理客人投诉和纠纷 (5分)
评分表
> 注意：总分为100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待提高。
以上是关于餐饮服务行业优秀员工考核标准及评分表的文档，希望能对您有所帮助。
优秀员工评选标准
优秀员工评选标准一、有和谐精神的员工。
拥有一颗宽容的心与团队协作，记住和谐企业没有你、我，只有我们。
二、忠诚、敬业的员工。
记住忠诚是一种美德，敬业最大的受益者是自己。
三、有责任心的员工。
工作本身就意味着责任，做到在其位谋其职。
四、积极主动，勇于挑战，视服从，服务为天职的员工。
五、善于学习的员工。
学习要有针对性，知识在于灵活应用。
六、会工作的员工。
做事做到位，把握当下，立即执行。
七、德才兼备的员工。
做事先做人，拥有一颗感恩的心。
视信誉为生命，相信职业道德让我们更加魅力。
为了药店管理更加规范，能够全面客观的培养优秀员工，公司依照以上优秀员工评选标准，做出以下量化考核细则，希望大家认真行使自己的权力，履行好为公司，对自己负责的义务，结合工作中的实际情况，认真评选出真正优秀的员工。
并希望大家每个人都努力，成为大家心目中的榜样。
优秀员工考核细则以下各项评分标准为：很好：5分较好：4分一般：3分较差：1分很差：0分1、忠诚度5分将自己看成公司命运的共同体，有吃苦、奉献的精神。
2、敬业精神：5分扎根本职工作，锐意进取为药店员工竖立良好的形象，起到带头作用。
3、责任心：5分在其位谋其职，关心集体，积极参与集体活动，勇于承担。
4、团结协作：5分与同事的沟通能力，受员工尊敬信赖程度，与同事互帮互助的热情和效果。
5、服务：20分（1、）服务用语：5分服务文明用语，及“四心四声”的贯彻（2、）服务态度：5分能否积极主动热情为每一位顾客服务，妥善处理投诉等。
（3、）工作状态：5分工作中的表现，能否积极配合，服从管理，勇于挑战。
（4、）仪容仪表：5分穿着干净利落，微笑服务，为顾客展示最美的一面。
6、学习状况20分（1、）学习态度：5分学习内容整理是否到位，坚持不懈、有条不紊。
（2、）学习方式：5分能否做到理论与产品结合，以点带面等。
（3、）理解应用：5分能否做到在工作中将产品知识灵活用到销售中，实现业绩的突破。
（4、）演讲情况：5分声音宏亮、吐字清晰，表达力、感染力、适用性等7、商品管理：20分（1、）货柜摆放：5分整洁、美观、合理（2、）商品管理：5分兼顾任务产品、滞销产品、自营品等，做到柜上商品平衡销售。
年度优秀员工评选标准
年度优秀员工评选标准
一、工作业绩。
优秀员工应该在工作中表现出色，完成工作任务的质量和数量都应该达到或超
过公司规定的标准。
通过对工作业绩的评估，可以客观地评定员工的工作能力和表现。
二、工作态度。
优秀员工应该具备积极主动的工作态度，对工作充满热情，能够主动承担责任，乐于助人，积极与同事合作，能够克服困难，不怕吃苦，有较强的抗压能力。
三、专业技能。
优秀员工应该具备一定的专业技能和知识储备，能够在工作中独立思考、解决
问题，具备较强的学习能力和创新意识，能够不断提升自己的专业水平。
四、团队合作。
优秀员工应该具备良好的团队合作精神，能够与同事和领导和睦相处，能够有
效地与团队成员合作，共同完成工作任务，能够在团队中发挥自己的作用，协助团队达成共同目标。
五、奉献精神。
优秀员工应该具备奉献精神，能够为公司的发展和利益不计个人得失，能够积
极参与公司的公益活动，为公司的形象和文化建设做出贡献。
六、自我提升。
优秀员工应该具备自我提升的意识，能够不断学习和进步，能够接受领导和同
事的建议和批评，能够不断完善自己，提高自身的综合素质。
以上就是年度优秀员工评选的标准，希望每位员工都能够在工作中努力提升自己，成为优秀的员工，为公司的发展做出更大的贡献。
公司年度优秀员工评选评分细则
公司年度优秀员工评选评分细则一、综合评分标准公司年度优秀员工评选评分细则是为了激励员工的积极性和创造性，根据员工在工作中的表现和成果进行客观评价。
评分标准主要包括以下几个方面：1. 工作绩效（40%）工作绩效是评定员工工作表现的重要指标，包括完成任务的质量、效率和创新等。
评分时，需要考虑员工在岗位职责范围内的工作业绩以及对团队合作和工作环境的贡献。
2. 专业知识与能力（20%）员工的专业知识和技能是其能够有效履行工作职责的基础。
评分时，需要综合考察员工在岗位所需的专业领域的知识掌握程度和实际运用能力。
3. 个人品质与态度（20%）个人品质与态度是衡量员工是否具备良好职业道德和团队协作精神的重要指标。
评分时，需要考察员工的责任心、诚信度、积极性以及与同事的合作关系等。
4. 创新与改进（10%）创新和改进能力是公司发展的关键驱动力，也是衡量员工能否适应市场变化和持续进步的重要标志。
评分时，需要考察员工在日常工作中提出的创新想法、解决问题的能力以及对工作流程的改进等。
5. 职业发展潜力（10%）职业发展潜力是评估员工在未来能否胜任更高职位或担任重要角色的重要指标。
评分时，需要考察员工的学习能力、自我提升、职业规划以及适应公司战略发展需求的能力。
二、评分方法和流程为了确保评分的公正性和客观性，公司将采用以下评分方法和流程：1. 评分方法评委会成员根据员工工作目标的完成情况、工作日志、同事评价等多个维度，对员工进行评分。
评分采用百分制，最终得分精确到小数点后一位。
2. 评分流程（1）评分委员会由公司高层和各部门的主管组成，确保多方参与、多角度评价员工的全面情况。
（2）评分委员会根据定期考核评估的结果，对全公司员工进行初步筛选。
（3）初步筛选后，评委会成员通过审查员工档案、工作报告等资料，并进行面谈，以了解员工在各方面的表现和发展潜力。
（4）评委们根据综合评分标准，对每位员工进行个别评分。
评分结果将根据权重计算得出最终得分。
优秀员工测评打分表
总分值：100
合计得分：
5
4
忠 诚
具备主人公意识，注重公司形象，维护公司利益；
5
5
守法性
遵守公司各项规章制度；
5
6
服从性
尊重领导，服从安排，贯彻执行命令；
5
7
责任感
具有强烈的工作责任感，对工作高度负责，并敢于承担责任，尽职尽责；
5
8
学习精神
勤奋好学，力求上进；
5
9
奉献精神
不计较个人得失，把公司利益放在第一位，具有奉献精神；
被测评人
部门及岗位
评分人
测评日期
年 月 日
序号
测评因素
测评项目
测评内容
分值
评价等级及标准
很好 （5分）
一般 （3分）
差 全年因私请假不超过10天；
5
2
工作效率
工作效率高，能按时按质按量完成任务；
5
3
工作态度
敬业精神
认真对待工作，不迟到、早退，全年迟到、早退（10分钟以上）次数不超过10次；
5
15
沟通能力
善于沟通，有效的组织沟通和人际沟通；
5
16
抗压应变能力
对突发事件，棘手问题，工作中的失败和临时追加任务能够及时妥善处理；
5
17
适应性
适应环境能力强；
5
18
工作业绩
工作速度
仅考虑工作的速度，完成工作的迅速性，时效性，无拖拉现象；
5
19
工作质量
能高质量的完成工作；
5
20
工作成果
工作成果达到预期的计划要求；
5
10
团队意识
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
部门:
评选指标 序号 1 2 基本条件 3 4 5
候选人姓名:
综合考评评分细则
遵守公司各项规章制度,品行端正,遵纪守法,年内无处罚记录 在公司供职满3月以上 完全能信任本职工作 热爱公司,自觉地维护公司利益和声誉.忠诚公司 积极参与公司组织的各项团队活动
部门结构人员评分
同级同事5% 组长/主管5% 主管10%
说明
具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 8 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关工作
8 3 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务,并想法去做到最好 8 4 有较强的工作实际能力,独树一帜,能独立处理工作的疑难问题 8 5 积极追求工作效率,创造出令人欣赏的工作业绩.追求卓越,足为表 8 6 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 8 7 擅于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 6 8 具有良好的个人素养,有礼貌.尊重上司同事.说话和气 5 9 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 5 10 擅于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏理原则 5 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 11 6 12 对业务熟悉,有很好的专业水平,足以应对本职工作 8 13 擅于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 6 14 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源 5 15 按质完成上级下达的工作任务,并具有可检验性. 6 100 组长/主管签名: 部长 ：
是 否
岗位: 审核部门
部门主管 行政部（考勤统计） 用人部门主管 部门主管 部门主管
说
明
审核者签名
综合评分标准
在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 责任感 团队合作 工作态度 工作能力 工作绩效 创新精神 总结检讨 个人素养 执行能力 人际沟通 奉献精神 专业水平 技能学习 资源控制 工作质量 总分 1 2 优秀 良好 合格 差 很差
6 6 6 6 6 6 5 4 4 4 5 6 5 4 5
4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 4
2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 2 3 2 3
得分
0 0 0 0 0 0 2 1 1 1 2 0 2级签名: