塑胶跑道施工组织设计方案
塑胶跑道施工组织设计方案完整版
塑胶跑道施工组织设计方案完整版一、项目概况这个项目，位于我国一座美丽的城市，占地面积约10000平方米，包括400米标准跑道、足球场、篮球场等运动场地。
我们要在这片土地上，打造一个符合国际标准的塑胶跑道，让更多的人在这里挥洒汗水，享受运动的快乐。
二、施工目标1.确保工程质量和进度，满足甲方需求。
2.严格遵循国家相关法规和标准，确保施工安全。
3.创建优质工程，提升公司品牌形象。
三、施工组织设计1.工程分工项目经理负责整体施工组织，协调各个部门；技术人员负责施工方案制定、技术指导；施工队负责现场施工；材料员负责材料采购和保管；安全员负责现场安全管理。
2.施工流程（1）场地平整：对场地进行测量，确定跑道位置，然后进行场地平整，确保跑道基础坚实、平整。
（2）铺设基础：在平整的场地上，铺设一层厚度为10厘米的碎石基础，再用压路机压实，确保基础稳定。
（3）铺设排水系统：在基础层上，铺设一层排水管道，确保跑道排水畅通。
（4）铺设塑胶面层：在基础层上，铺设一层厚度为3厘米的塑胶面层，采用无缝拼接技术，确保跑道整体性。
（5）划线：在塑胶面层上，按照国际标准划设跑道线、足球场线、篮球场线等。
3.施工材料（1）基础材料：碎石、水泥、砂等。
（2）塑胶材料：三元乙丙橡胶、聚氨酯胶水、颜料等。
（3）辅助材料：排水管、铁钉、划线漆等。
4.施工设备（1）压路机：用于压实基础层。
（2）搅拌机：用于搅拌塑胶材料。
（3）划线车：用于划设跑道线。
（4）运输车辆：用于运输材料。
四、施工进度安排1.场地平整：1周内完成。
2.基础铺设：2周内完成。
3.排水系统铺设：1周内完成。
4.塑胶面层铺设：3周内完成。
5.划线：1周内完成。
6.工程验收：1周内完成。
五、施工安全管理1.施工现场设立安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
2.配备安全帽、防护眼镜、手套等个人防护用品。
3.定期对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
4.设置现场消防器材，确保火灾事故的及时处理。
塑胶跑道施工组织设计
塑胶跑道施工组织设计一、引言塑胶跑道是一种常见的运动场地材料，具有弹性、耐磨和防滑等特点，广泛应用于体育场馆、学校、健身中心等场合。
在进行塑胶跑道施工时，合理的施工组织设计是保证施工质量和进度的关键因素之一。
本文将从施工前期准备、施工过程安排、施工人员配备和施工流程管理等方面，对塑胶跑道施工组织设计进行探讨，以提供一种科学、高效的施工方案。
二、施工前期准备1. 工程资料准备：在施工前期，需要搜集跑道工程的相关设计图纸、施工方案和材料清单等，以便进行施工前的准备工作。
2. 材料采购与配送：根据施工方案和材料清单，及时进行材料采购，并安排合适的运输方式将材料运送到施工现场。
3. 施工现场布置：根据跑道的施工图纸，确定施工现场的布置，包括材料堆放区、设备摆放区和工人休息区等。
三、施工过程安排1. 基础处理：首先对施工区域的地面进行清理和平整，清除杂物和坑洞，然后根据设计要求进行土方开挖和填方，确保基础的牢固和水平。
2. 地面处理：在基础处理完成后，进行地面处理，包括铺设排水系统、设置防潮层和调整地面的平整度。
3. 跑道施工：根据跑道施工方案，进行塑胶跑道的铺设和胶粘剂的涂布。
在铺装过程中，需要监测施工质量和控制施工进度，确保施工质量符合设计要求。
4. 辅助设施安装：在跑道施工完成后，安装辅助设施，例如围栏、计时器和指示牌等，以满足运动场地的功能需求。
四、施工人员配备1. 项目经理：负责整个施工过程的组织和协调工作，监督施工质量和进度。
2. 技术负责人：负责施工方案的制定和技术指导，解决施工中的技术问题。
3. 施工人员：包括运输工、清洁工、地面处理工和跑道施工工等，根据施工需求合理配置。
五、施工流程管理1. 施工进度计划：根据实际情况和施工要求制定施工进度计划，明确各个施工环节的时间节点和关键路径。
2. 施工现场管理：建立施工现场管理制度，包括安全管理、材料管理和设备管理等，保障施工过程的顺利进行。
六、施工质量控制1. 施工监理：聘请专业的监理机构进行施工监理，对施工现场进行实时监控，及时发现和纠正施工中的问题。
塑胶跑道球场学校操场改造施工组织设计施工方案
塑胶跑道球场学校操场改造施工组织设计施工方案一、项目概况塑胶跑道球场学校操场改造项目的主要目的是提升学校操场的品质和功能，以满足学校师生的需求。
项目包括对塑胶跑道进行重新铺设，球场进行修复和改造，并设置相关配套设施，如休息区和储物柜等。
本施工方案旨在对项目进行全面的组织设计，确保施工进度、质量和安全。
二、组织架构1.项目经理：负责项目整体管理和协调，监督施工进度和质量。
3.现场施工人员：包括土建施工、塑胶跑道施工、球场修复等各个工种，负责具体施工任务。
三、施工方案1.项目准备工作：（1）成立项目组，明确各成员职责和权限；（2）制定项目施工计划，明确工期和任务分解；（3）完成土地平整、测量、设计等前期工作。
2.土建施工：（1）清理操场现有设施和垃圾，保持施工现场整洁；（2）进行地面平整处理，包括填土和夯实，确保地基稳定；（3）进行排水系统的施工，确保雨水能够顺畅排除。
3.塑胶跑道施工：（1）在地面完成基层的施工，包括铺设防潮层和碾压；（2）根据设计要求，进行塑胶跑道的施工，包括铺设胶层和面层；（3）进行检测和验收，确保塑胶跑道符合质量要求。
4.球场修复：（1）修复现有球场的损坏部分，包括修补球场表面的裂缝和凹陷；（2）重新划线，按照标准尺寸和线路进行标记；（3）进行检测和验收，确保球场修复符合质量要求。
5.配套设施建设：（1）设置休息区，包括休息椅、遮阳设施等；（2）设置储物柜，方便学生存放体育器材；（3）根据实际需求，设置其他配套设施，如跑步道、健身器材等。
四、安全措施：1.制定施工安全管理制度，确保施工过程中安全生产；2.进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识；3.设置警示标识和防护设施，确保工人的人身安全；4.定期检查施工现场，及时发现并纠正安全隐患。
五、施工进度控制：1.制定详细的施工计划，明确各项工作任务和时间节点；2.进行施工进度的日常监督，及时发现和解决施工过程中的问题；3.设立里程碑，并进行阶段性验收，确保施工进度按计划进行；4.制定应急方案，以应对可能出现的施工延误等问题。
塑胶跑道工程施工方案设计
一、工程概况1. 工程名称：XXX学校塑胶跑道工程2. 工程地点：XXX学校运动场3. 工程规模：400米环形跑道，包括直道和弯道，面积约为10000平方米。
4. 工程内容：跑道基础处理、排水系统施工、基层铺设、面层铺设、跑道周边绿化等。
二、施工方案设计1. 施工准备（1）组织机构：成立以项目经理为组长的施工项目组，负责整个工程的组织、协调和管理工作。
（2）人员配备：根据工程规模和施工内容，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：准备必要的施工材料、设备，如水泥、砂、石子、钢筋、模板、搅拌机、运输车辆等。
2. 施工流程（1）基础处理：对现有跑道基础进行清理，确保无杂草、杂物，必要时进行加固处理。
（2）排水系统施工：根据场地实际情况，设计合理的排水系统，确保雨水能及时排出。
（3）基层铺设：采用水泥稳定砂砾基层，按照设计要求进行分层摊铺、碾压，确保平整度。
（4）面层铺设：采用高品质的聚氨酯塑胶面层，按照设计要求进行施工。
（5）跑道周边绿化：对跑道周边进行绿化，美化环境。
3. 施工技术要点（1）基础处理：确保基础平整、坚实，无松散、裂缝等现象。
（2）排水系统：排水系统设计要合理，确保排水畅通，无积水。
（3）基层铺设：基层铺设要严格按照设计要求进行，确保平整度，无高低不平。
（4）面层铺设：面层铺设要均匀，无气泡、裂纹等现象。
（5）跑道周边绿化：绿化要美观、整齐，与跑道环境相协调。
4. 施工进度安排（1）基础处理：5天（2）排水系统施工：3天（3）基层铺设：10天（4）面层铺设：10天（5）跑道周边绿化：5天总计：33天三、质量控制1. 施工过程中严格执行国家标准和施工规范，确保工程质量。
2. 施工过程中加强自检、互检、专检，确保每个环节的质量。
3. 施工完成后，进行竣工验收，确保工程质量符合设计要求。
四、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
2. 施工过程中加强安全教育，提高施工人员的安全意识。
塑胶跑道运动场改造工程施工组织方案设计
塑胶跑道运动场改造工程施工组织方案设计一、项目背景和目标1.1项目背景塑胶跑道是一种高弹力、抗压、耐磨损的材料，广泛应用于运动场等场所。
然而，长时间使用后，跑道表面会出现老化、开裂等问题，影响使用效果和安全性。
因此，对塑胶跑道进行改造工程是必要的。
1.2项目目标本次塑胶跑道运动场改造工程的目标是：-提升塑胶跑道的安全性和使用效果；-延长塑胶跑道的使用寿命；-满足运动员对训练和比赛场地的需求。
二、工程施工组织方案2.1前期准备工作2.1.1成立项目组成立由工程经理、技术负责人、质量控制员等组成的项目组，负责项目的组织、协调和管理工作。
2.1.2制定施工计划和安全预案项目组根据施工要求和工期，制定详细的施工计划，并制定安全预案，确保施工过程中的安全。
2.1.3资材采购和设备准备根据施工计划，项目组负责采购所需的塑胶跑道材料和相关设备，并进行及时配送和准备工作。
2.2施工流程和方法2.2.1准备工作清理原有跑道表面的灰尘、油污等杂质，确保施工质量。
2.2.2基层处理对原有的基层进行检查和修复，确保基层结构稳定。
2.2.3施工跑道根据设计要求，将塑胶跑道材料进行切割和拼接，确保无接缝、平整。
2.2.4塗涂涂层根据需要，在塑胶跑道表面进行相应的涂层处理，增强耐磨性和防滑性。
2.3施工组织措施2.3.1管理措施建立工程施工管理制度，明确责任分工和工作流程，加强施工现场巡查和质量控制。
2.3.2安全措施制定安全操作规程，进行施工人员培训和安全教育，配备必要的防护设备，确保施工过程中的安全。
2.3.3环保措施在施工过程中，严格遵守环保法规，合理使用材料和设备，做好废弃物的分类和处理，保护环境。
2.4施工质量控制2.4.1施工前质量控制在施工前，对原有跑道表面、基层结构等进行检查和评估，确保施工质量。
2.4.2施工中质量控制施工过程中，项目组对施工工艺进行监督和把关，确保施工符合设计要求。
2.4.3施工后质量验收施工结束后，组织对改造后的塑胶跑道进行质量验收，确保达到相关标准和要求。
小学操场塑胶跑道与人工草坪的施工组织设计方案
小学操场塑胶跑道与人工草坪的施工组织设计方案1. 项目背景操场是学校学生进行体育活动的重要场所，为了提升操场的使用效果和安全性，计划在小学操场上进行塑胶跑道和人工草坪的施工。
本文档旨在提出施工组织设计方案，确保施工顺利进行。
2. 施工目标- 在小学操场上建设坚固耐用的塑胶跑道和美观舒适的人工草坪。
- 提高操场的使用效果和安全性，满足学生进行体育活动的需求。
3. 施工组织设计方案3.1 施工准备阶段- 制定详细的工程计划，包括施工时间、施工队伍、材料准备等。
- 按照计划采购所需的塑胶跑道和人工草坪材料，并确保材料质量符合标准。
- 与学校相关部门进行沟通，协商施工期间对操场使用的安排，确保施工期间不会影响学生的正常活动。
3.2 施工实施阶段- 成立专业的施工团队，包括工程师、技术人员和施工人员，确保施工质量和进度。
- 根据施工图纸和设计要求，进行塑胶跑道和人工草坪的施工工作。
- 定期检查施工质量，确保施工符合相关标准和规范。
- 加强安全管理，确保施工期间没有人员伤亡事故的发生。
3.3 施工验收阶段- 完成施工后，对塑胶跑道和人工草坪进行验收。
- 验收包括检查施工质量、测量尺寸和测试使用性能等。
- 如发现问题或不合格项，及时进行修复和整改，直至达到验收标准。
4. 施工安全措施- 严格按照施工安全规范，做好施工现场的安全管理工作。
- 设置警示标志，保证施工区域的安全警示。
- 提供必要的个人防护装备，并进行相应的培训。
- 定期组织安全教育和演练，增强施工人员的安全意识。
5. 施工进度和质量控制- 制定详细的施工进度计划，并进行监控和调整，确保施工按时完成。
- 加强质量管理，严格执行施工标准和规范，确保施工质量达到预期目标。
- 定期进行施工质量检查和验收，及时发现和解决问题。
6. 施工费用预算- 对塑胶跑道和人工草坪的施工费用进行预算，包括材料费、人工费、设备租赁费等。
- 确保施工费用的合理性和节约性，避免浪费和超支。
大学校园塑胶跑道施工组织方案范本
大学校园塑胶跑道施工组织方案前言校园塑胶跑道施工是一项综合性工程，涉及到施工组织、安全管理、环保等多个方面，需要综合考虑和协调各方面因素。
本文将从施工组织方案出发，介绍大学校园塑胶跑道的施工组织方案，旨在为相关人员提供参考。
工程概况本次大学校园塑胶跑道施工的工程规模为XXX平方米，工程地点在校园西门旁边，有一定的交通压力。
该工程标准为国家规定的设施标准，施工周期为XX个工作日。
施工时间为每天8:00-17:00，周末可根据实际情况调整。
施工组织人员安排本工程施工总人数为XX人，包括统筹、质检、研发、成本控制等多个部门，其中质检人员不少于2人。
具体安排如下：1.统筹：1人2.质检：2人3.施工人员：XX人4.其他：X人施工设备本工程所需的施工设备包括挖掘机、装载机、拖拉机、平板车等，具体数量由施工单位根据实际情况进行评估。
施工流程1.施工前期准备工作•确定施工方案及施工工序。
•编制施工进度计划表。
•聘请安全、质量、环境等多个方面的专业人士对施工现场进行初步检查，并制定相应的安全、质量、环保措施。
2.现场准备工作•施工单位应按照合同支付担保金及各项材料的进场费用。
•施工单位应在现场进行审图及定位、制订施工图纸，制作施工现场标志牌、围挡、施工道路等，根据施工现场实际情况及工期要求，着手安排施工场地、办公室所需设备及人员。
3.深层填料施工•进行填充土方施工、压实土方。
•根据批量及计划施工量，灵活调整施工工序及时间。
4.校平及排水施工•进行整体校平及排水施工。
•根据批量及计划施工量，灵活调整施工工序及时间。
5.面层施工及涂布•各种混合材料中液体混合后再与固体混合，按比例搅匀后、再用专用的涂布设备涂敷在校道上。
•根据批量及计划施工量，灵活调整施工工序及时间。
6.施工收尾工作•进行施工现场清理工作，并组织质量验收和环境保护等工作。
•进行工程记录和备案工作。
安全管理在大学校园塑胶跑道施工过程中，安全是一项极其重要的要素，施工单位需要制定相应的安全管理措施，确保施工期间不发生安全事故。
塑胶跑道施工组织设计方案
塑胶跑道施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在了我的书桌上，笔尖轻轻触碰到纸张，那一刻，关于塑胶跑道施工组织设计的方案在我脑海中渐渐浮现。
一、项目概述这是一项充满挑战的任务，要在规定的时间内，为学校打造一条安全、舒适、美观的塑胶跑道。
我深吸一口气，梳理着思路，开始写下项目概述。
1.工程名称：某学校塑胶跑道施工组织设计2.工程地点：某学校操场3.工程规模：全长200米，宽10米4.工程性质：新建塑胶跑道5.施工单位：某建筑工程有限公司二、施工前准备1.现场踏勘：了解操场地形、地貌，测量跑道尺寸，确定施工范围。
2.材料准备：采购优质塑胶材料、辅助材料及施工工具。
3.人员组织：选拔经验丰富的施工队伍，明确各岗位职责。
4.技术培训：对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
5.施工方案制定：结合现场实际情况，制定详细的施工方案。
三、施工流程1.基础处理：对操场进行平整、压实，确保基础稳定。
2.铺设底基：在基础表面铺设一层防水、防潮的底基材料。
3.塑胶铺设：将优质塑胶材料均匀铺设在底基上，确保厚度一致。
4.边缘处理：对跑道边缘进行特殊处理，确保美观、耐用。
5.施工缝处理：在施工过程中，对施工缝进行特殊处理，防止裂缝。
6.验收合格：施工完成后，进行验收，确保质量符合标准。
四、施工质量控制1.严格材料检测：对采购的塑胶材料进行严格检测，确保质量合格。
2.施工过程监控：对施工过程进行实时监控，发现问题及时整改。
3.人员考核：对施工人员进行定期考核，提高施工水平。
4.验收制度：建立完善的验收制度，确保工程质量。
五、施工安全与环保1.安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2.安全设施：施工现场设置安全警示牌、防护网等安全设施。
3.环保措施：施工现场采取降尘、降噪措施，减少对环境的影响。
4.应急预案：制定应急预案，应对突发情况。
六、施工进度安排1.基础处理：3天2.铺设底基：5天3.塑胶铺设：7天4.边缘处理：3天5.施工缝处理：2天6.验收合格：1天7.总工期：21天七、施工后期维护1.定期检查：对跑道进行定期检查，发现问题及时处理。
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技术标投标文件第二部分目录第一章劳动力安排情况描述 (3)第1节劳动力安排 (3)第2节劳动力计划表 (3)第二章确保工程质量的技术组织措施 (4)第1节总体目标 (4)第2节消除质量通病的措施 (5)第3节各级人员职责 (7)第三章确保安全生产的技术组织措施 (10)第1节确保安全生产的技术组织措施 (10)第2节施工机械安全防护 (15)第3节输配电线路安全要求 (15)第四章确保文明施工的技术组织措施 (16)第1节、文明施工一般措施: (16)第2节、防火制度 (18)第3节、环保卫生噪音保护措施 (18)第五章确保工期的技术组织措施 (19)第1节确保工期的技术组织措施 (19)第2节采取动态管理 (21)第3节保证充足的劳动力投入 (21)第4节雨、台风季节施工时工期保证措施 (21)第5节防雨台风预案及防停水、停电应急措施 (22)第六章施工进度计划表 (25)第1节、施工进度编制说明 (25)第2节、施工进度计划表见附图 (25)第七章主要施工方法 (26)一、工程测量施工方法 (26)二、主席台及其他主体结构工程 (33)1、土石方工程 (33)2、模板工程 (34)3、钢筋工程 (40)4、混凝土工程 (47)5、砌体工程 (54)6、抹灰工程 (58)7、干挂石材墙面工程 (60)8、墙面砖工程 (62)9、块料楼地面工程 (65)10、水泥砂浆楼地面工程 (68)11、门窗工程 (69)12、屋面工程 (74)13、毛石基础 (76)14、挡土墙工程 (76)三、钢结构工程 (78)四、运动场工程 (82)五、脚手架工程 (95)六、室内安装工程 (101)七、室外安装工程 (115)八、绿化工程 (119)第一章劳动力安排情况描述第1节劳动力安排根据现场施工特点、计划进度安排及工期控制在90日历天内，在施工条件允许情况下适当加班。
施工管理班组分为两组，进行工程质量及进度控制,力求在工期要求内保质保量完成工程施工任务。
第2节劳动力计划表本工程劳动力安排在各个分项工程施工中各个工种的人数根据施工进度计划调整,下表只作为参考，实际施工中根据实际情况进行施工人员安排调整，以求能够满足施工进度及质量的要求.第二章确保工程质量的技术组织措施第1节总体目标我司一贯宗旨是“质量第一，用户到上"，工程施工中坚持“百年大计、质量第一。
"对本工程将采取一系列的质量保证措施,强化管理,确保工程达到合格工程标准。
1、明确质量目标和确定工作指导思想。
根据建设单位要求,公司确立目标，即:单位工程质量达到合格等级。
2、建立新的质量管理，我们将积极与质监站、监理单位协调,形成“管理、监理、监督”三种职能合为一体的管理模式，加强管理力度，做好质量预控工作,保证创一流质量。
3、从“治本”入手、抓质保体系的建立和技术培训.建立完善的质保体系，公司将采取有力的措施，保证质保体系正常发挥。
一是抽查质检员是否到位和称职，凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换。
二是支持每周一次质量例会制度要求质保人员参加,及时通报质量和工作情况。
三是定期考核质保体系的工作质量。
四是坚持组织技术培训工作，提高企业素质.4、坚持高起点的样板引路，组织质量观摩样板先行。
充分发挥样板先行的作用，一是扩大样板引路范围，要求从基础、砌砖、抹灰、安装所有分项都必须先做出样板间。
二是坚持样板申报制度，每个分项样板做出后进行申报给有关单位核验,达不到要求的必须返工，做不好的不准大面积施工。
很好的及时组织观摩交流活动进行推广。
5、制定技术措施,在治理质量通病方面狠下功夫。
在各分部工程施工前，制定有效的技术措施，解决好“渗、漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、锈、污”等质量通病.6、严把材料进场关和试验关。
严格控制材料质量，择优使用,以高质量的材料（成品、半成品）来保证创一流的工程质量，并把好材料检测和施工试验关。
7、加大管理监督力度，推动工程质量上水平。
⑴认真按标准核定质量等级.对分项工程按分项要求进行“保证项、基本项、允许偏差项”检查，保证结构工程的总体质量上水平.⑵严把按规范施工关。
发挥质量否决权，严格把关，及时处理、依法监督，加强管理和控制。
⑶设专人跟踪检查质保资料。
实行技术资料与工程进度同步，由专人负责检查质保资料的及时性、真实性、指导性。
8、依靠科技进步，促进质量水平。
积极应用建设部推广的新技术、新工艺、新设备、新材料,以提高工程质量的整体水平。
第2节消除质量通病的措施质量管理是企业质量不断改进和不断提高的重要手续，我司要求本工程的施工,应达合格标准。
为此必须开展QC小组活动，通过活动达到消除质量通病。
主要就以下几个质量通病进行防治：１、塑胶面施工质量控制1。
1在塑胶铺装前，应重新对基层进行验收，确认合格后方可进行施工。
1。
2对运动至现场的塑胶原料应按要求进行试验,塑胶的厚度采用模板控制法，同时派人现场跟踪检查，确保平整度和厚度符合要求。
1。
3塑胶跑道的接缝应平顺，无脱粒、起泡等质量问题。
1.4施工中采用由内圈向外铺设的办法组织,应避开雨天。
下雨后一定要等地面晾干后方能继续施工。
2、混凝土工程质量通病的预防措施：混凝土掺合料实行由市建委推荐使用的认证制度和进场复检制度。
施工时必须严格按照配合比施工，原材料有变更时,要及时送试验室调整配合比。
对掺合料须进行准确计量，搅拌时间要合理。
现场施工严格执行工序交接制度。
认真做好养护工作,严格控制混凝土楼板的上载时间和荷载量。
3、成品保护措施①严禁在已施工的地面拌和砂浆或堆倒砂浆.②油漆、涂料等易污染工序,应在可能污染处铺贴旧报纸或水泥袋以防污染.③木门框在距地70cm以内整钉木板条或废轮胎，以防斗车撞损.④梯踏步、台阶完成后铺模板，防止碰撞损坏。
第3节各级人员职责１、项目经理的质量责任制项目经理是工程施工操作的直接组织者和领导者，对施工工程质量负有直接责任。
⑴组织领导班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并且要经常检查督促。
⑵在工地经常进行“百年大计、质量第一"和普及全面质量管理的宣传教育。
组织并指导QC小组活动，开展创“全优工程"和“质量月”的活动。
⑶严格按施工程序办事，组织均衡生产，做到文明施工.⑷随时掌握工程进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施。
组织班组工人开展自检、互检活动。
主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作.并针对存在问题，组织质量攻关.⑸认真掌握工程交接情况，及时填写施工日记，支持质量专职检验人员的工作，并协助收集整理质量原始记录，及时填报各种质量报表.⑹及时表扬质量好的班组和个人，对违反操作规程，质量低劣必须责令改正或返工，对造成质量事故及时上报，不得隐瞒和袒护。
⑺对本工地施工的工程质量负直接责任，对交付的不合格工程返修费用负经济责任.２、施工员质量责任制施工员是单位工程的技术负责人,对施工工程质量负技术责任。
⑴要把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施，变成通俗易懂的条文,通过技术交底向班组交待清楚,并在实施过程中认真检查和贯彻。
⑵对本工地施工工程的测量、定位、水准、标高及定位放线等负直接的技术责任。
⑶负责隐蔽工程的检查验收，经认定全部符合技术要求后方可办理签证.⑷经常检查各班组按图纸和技术要求施工的实际情况，对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人，有权制止、责令返工或令其停工。
⑸辅导班组全面质量管理工作,指导QC小组活动，负责运用统计方法管理工程质量，填写工地全面质量管理中的报表,协助专职质量检查员建立质量档案.⑹掌握本工地施工工程的全部质量状况，参与本单位定期质量检查.３、专职质量检查员质量责任制专职质量检查员对施工质量负有直接监督检查把关的责任.⑴协助各班组搞好自检互检,经常分析工程质量状况，随时掌握各班组和单项工程的质量动态。
⑵收集、整理各分项工程和工种操作质量的原始记录，及时向上级填报各种质量报表，建立质量档案。
⑶按国家质量评定标准和施工规范要求，及时办理工程质量的实测和评定。
对不符合质量标准的工程，有权责令修整、返工、停工.⑷当好“三员”,即质量检查员、质量宣传员、技术操作的辅导员。
⑸掌握质量管理中常用的统计方法计算、分析和应用。
⑹坚持原则，正确反映质量情况，大胆行使质量检查员的权利，积极协助领导开好质量评定分析会，当好全面质量管理的参谋。
４、生产班组长质量责任制⑴对班本组人员经常进行“质量第一"的思想教育,树立“为用户服务”和“下道工序就是用户”的思想，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检、互检和工序之间的交接检查。
⑵领导本班组人员严格按设计图纸、技术交底和操作规程进行施工。
⑶搞好文明施工，保持良好的生产的秩序。
积极采用新工序、新技术。
帮助本班组成员练好基本功，不断提高大家的操作技术水平。
⑷把好材料使用质量关，各种配比关。
对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，上道工序的不接,本工序的不交。
对班组所施工的工程负操作和经济责任.⑸组织本班组人员做好质量评定工作。
按全面质量管理要求,组织小组成员按时填写各种原始记录，统计报表，保证数据真实可靠。
运用数理统计方法分析工程质量存在的问题，实行对策管理。
⑹对本班组人员操作不合格的产品，应主动组织返修重做，直到合格为止.⑺根据本班组实际情况，组织大家制订小组质量升级规划,主持QC小组活动，参加本工种和工地组织的质量检查及分项工程的质量评定。
５、操作工人质量责任制产品质量和工程质量的好坏，在一定条件下，取决于每个工人的实际操作和主人翁责任感。
⑴做到“三懂四会”，即：懂设备性能，懂质量标准,懂操作规程;会看图、会操作、会维修、会检测.每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图施工,做好自检记录。
⑵爱护原材料和各种构（配）件及半成品。
正确合理使用各种工卡量具和仪表设备。
做到精心维护，使其经常处于良好状态。
⑶严格把住“质量关"，不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的工程和产品不交工.凡属不按操作规程,不按施工图纸和技术交底以及应知应会操作造成返工或质量事故者,要负具体操作责任,并赔偿损失.⑷自觉接受专职质量检查员的检查和辅导，积极参加QC小组活动。
第三章确保安全生产的技术组织措施第1节确保安全生产的技术组织措施1.安全管理方针与标:贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准，组织学习《建设工程现场管理规定》及《安全管理标准》，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终.全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及创造良好的劳动条件.严防施工安全事故，杜绝死亡，重伤事件,轻伤频率≤3％。