土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计方案
土石方工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为XX地区一大型土石方工程，主要包括土方开挖、石方开挖、土石方填筑和压实等作业。
工程总量约为XX万立方米。
工程地处山区，地形复杂，地质条件较差，施工过程中可能遇到溶洞、软弱地层等问题。
工程工期紧，质量要求高，施工安全至关重要。
二、施工组织设计原则1. 确保工程质量：严格按照设计文件和规范要求施工，加强过程质量控制，确保工程质量满足要求。
2. 保证施工安全：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
3. 提高施工效率：合理配置资源，优化施工流程，采用先进施工技术和设备，提高施工效率。
4. 节约成本：合理控制工程成本，降低施工费用，提高项目经济效益。
5. 保护环境：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
三、施工组织设计内容1. 施工方案：根据工程特点和地质条件，制定合理的土石方开挖、运输、填筑和压实等施工方案。
2. 施工进度计划：编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和完成时间，确保工程按时完成。
3. 施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，满足施工需求。
4. 施工平面布置：合理规划施工场地，优化施工平面布置，确保施工顺利进行。
5. 施工措施：针对施工过程中可能遇到的问题，制定相应的技术措施和应急预案。
6. 质量管理：建立健全质量管理体系，加强过程质量控制，确保工程质量。
7. 安全生产：制定完善的安全生产措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识，消除安全隐患。
8. 环保措施：严格执行环保法规，采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保各项施工任务按计划进行。
2. 定期对施工进度、质量、安全等方面进行监控，发现问题及时整改。
3. 加强施工过程中的沟通协调，确保各参建单位协同施工。
4. 定期对施工组织设计进行调整和优化，以适应施工现场变化。
土石方工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX项目土石方工程2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：本工程土石方开挖总量约为100万立方米，填方总量约为50万立方米。
4. 工程内容：主要包括土石方开挖、土石方运输、土石方填筑、场地平整等。
5. 工程工期：根据合同约定，土石方工程总工期为60天。
二、施工组织设计原则1. 合理组织施工，确保工程质量和进度。
2. 严格执行国家有关法律法规和标准，确保施工安全。
3. 优化资源配置，提高施工效率。
4. 加强施工管理，降低施工成本。
5. 环保施工，减少对周边环境的影响。
三、施工部署1. 施工顺序：按照“先挖后填、分层开挖、分层填筑”的原则进行施工。
2. 施工区域划分：根据工程实际情况，将施工区域划分为若干个施工段，分别进行施工。
3. 施工队伍组织：成立土石方工程施工项目部，负责整个工程的施工组织和管理。
4. 施工设备配置：根据工程规模和施工要求，配置相应的施工设备，包括挖掘机、装载机、自卸汽车、推土机等。
四、施工工艺1. 土石方开挖（1）采用挖掘机进行土石方开挖，挖掘深度不超过5米。
（2）开挖过程中，应保持土石方堆放整齐，不得随意堆放，确保场地整洁。
（3）开挖过程中，应密切关注周边环境，防止对周边建筑物、道路等造成损害。
2. 土石方运输（1）采用自卸汽车进行土石方运输，运输车辆应定期检查，确保运输安全。
（2）运输过程中，应保持道路畅通，避免交通拥堵。
（3）运输车辆应遵守交通规则，确保行车安全。
3. 土石方填筑（1）采用推土机进行土石方填筑，填筑厚度不超过30厘米。
（2）填筑过程中，应确保填筑土石方均匀，不得出现沉陷、裂缝等现象。
（3）填筑完成后，应进行压实，确保填筑土石方密实。
4. 场地平整（1）采用推土机进行场地平整，平整厚度不超过30厘米。
（2）平整过程中，应确保场地平整度符合设计要求。
（3）平整完成后，应进行压实，确保场地密实。
五、施工进度计划1. 施工进度安排：根据工程规模和施工要求，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
土石方开挖工程施工组织设计
土石方开挖工程施工组织设计一、工程概况本工程新建小区的土石方开挖工程，总工期60天，工程总量为XXXX 立方米。
二、人员组织1.项目经理：负责整个工程的组织指挥，对工程质量和进度负责。
2.施工队长：负责具体的施工工作，配合项目经理完成工程任务。
3.机械操作工：负责操作挖掘机、推土机等设备，进行土石方的开挖工作。
4.安全员：负责监督施工现场的安全管理，确保施工人员安全。
5.质量员：负责监督施工质量，进行必要的质量检查和验收。
三、机械设备1.挖掘机：数量2台，型号为XXXX，具备足够的工作能力。
2.推土机：数量1台，型号为XXXX，用于辅助开挖和平整工作。
3.卡车：数量3辆，用于土石方运输。
四、材料准备1.运输车辆：卡车3辆，用于将土石方运输到指定地点。
2.燃油：预计用量XXX升，用于机械设备的加油。
3.水源：根据工地周边水源情况，保证施工现场有足够的水源供应。
五、施工方法与措施1.土石方开挖采用机械化施工：采用挖掘机进行开挖，推土机进行辅助施工，提高施工效率。
2.施工路线划分：根据工程规划，将工地划分为若干施工区域，确定开挖的顺序和路线，避免施工交叉和冲突。
3.施工时间安排：根据工程周期和紧急程度，合理安排施工时间，保证工期的顺利进行。
4.施工现场管理：设置施工标志和告示牌，保持施工现场的整洁和安全；遵守施工现场安全规定，做好施工人员的安全防护工作。
5.施工质量控制：严格按照工程图纸和施工规范进行施工，加强工艺技术管理，确保开挖的质量符合要求。
对开挖的土方进行检测，确保土方的质量可靠。
6.施工协调与沟通：建立施工组织调度会议制度，定期召开施工组织会议，对施工过程进行协调与沟通，解决工程中出现的问题。
七、施工进度控制1.制定施工计划：根据工程量和施工方法，制定详细的施工计划，明确施工任务和工期要求。
2.施工进度管理：成立专门的施工进度管理小组，负责监督施工进度，及时发现并解决工期延误的问题。
3.进度管控措施：做好施工记录和进度报表，及时记录工程的实际施工情况，与计划进度进行对比分析，及时调整施工方案，确保工程按时完成。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计一、前言土石方工程是指对土壤和岩石进行开挖、回填、平整等工程操作的过程。
土石方工程的施工组织设计是保证施工质量和进度的重要环节。
本文将就土石方工程施工组织设计进行详细的论述。
二、工程概况本工程位于XX地，总占地面积为XXX平方米。
工程包括XX物料的开挖、回填等土石方工程，工程量共计XXX立方米。
根据工程实际情况和设计要求，本工程施工组织设计应包含以下内容：三、施工方案1. 施工方法选择土石方工程施工方法应根据工程地质条件、施工设备和工期要求等因素综合考虑，可选用机械开挖、人工开挖或其组合方式。
在选择施工方法时，应确保施工质量、安全和效率。
2. 施工步骤土石方工程施工步骤应按照工程设计和施工要求进行，可以分为开挖、运输和回填三个基本步骤。
具体的施工步骤应制定详细的计划，并确保施工进度符合工期安排。
四、施工组织1. 项目管理土石方工程施工需在项目管理的指导下进行，包括施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等方面。
相关管理措施应与施工实际情况相结合，以确保工程质量和进度的可控性。
2. 施工人员配备土石方工程施工所需的人员包括工程经理、项目经理、技术员、施工队长等。
根据工程规模和施工要求，合理配置施工人员，以确保施工过程的顺利进行和质量的控制。
3. 设备与材料准备土石方工程施工所需的设备包括挖掘机、装载机、运输车辆等；所需的材料包括填料、回填土等。
施工组织应提前做好设备和材料的准备工作，确保施工所需的设备和材料满足工程要求。
五、质量控制土石方工程施工质量控制应从施工前、施工中和施工后三个阶段进行。
施工前应进行地质勘察和技术交底；施工中应根据施工要求进行质量检查和质量记录；施工后应进行验收和质量评估。
六、安全管理土石方工程施工过程中存在一定的安全风险，应制定相应的安全管理措施，包括现场安全警示标语的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全巡查等。
安全管理工作应与施工组织设计相结合，确保施工过程的安全性。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计主要是为了合理安排和组织土石方工程施工的各个环节，确保施工效率和质量，达到预期的建设目标。
下面是一个土石方工程施工组织设计的范例，包含了项目背景、工程特点、组织设计原则、施工方案等内容。
一、项目背景二、工程特点1.施工地点地势平坦，无任何限制因素，可自由施工；2.施工期限为90个工作日，要求按时交付；3.工程量大，需配备大型机械设备进行开挖；4.土石方工程施工的质量要求较高，需要进行科学合理的施工组织设计。
三、组织设计原则1.科学合理性原则：根据土石方工程的特点和施工要求，制定符合实际情况的施工方案，合理安排施工流程和时间节点；2.经济性原则：在保证质量的前提下，尽量节约人力、物力和时间，降低施工成本；3.安全性原则：加强施工现场管理，确保施工过程的安全性并有效预防事故的发生；4.可行性原则：设计的方案要可行，不仅要符合工程要求，还要考虑到资源的可行利用和技术的可行实施。
四、施工方案1.施工准备阶段：(1)组建施工班组，明确任务分工和责任；(2)制定施工计划，确定施工的起止时间和工程进度；(3)采购和调配所需的机械设备和施工材料；(4)搭建施工临时设施，如宿舍、办公室、材料堆放区等。
2.土方开挖阶段：(1)确定挖掘机械的种类和数量，根据设计要求选用合适的挖掘机设备；(2)对施工区域进行分区开挖，逐步开展土方施工；(3)对挖掘机设备进行定期检查和维护，确保施工过程的顺利进行；(4)对挖掘出的土方进行分类、堆放和清运，保证工地的整洁和安全。
3.土方填筑阶段：(1)根据设计要求，选用合适的填土材料，并进行质量检测；(2)对填土材料进行加工和预处理，保证填筑质量；(3)按照施工图纸和标高要求进行填筑，保证填筑层均匀厚实；(4)定期检查填筑质量，及时处理存在的问题。
4.质量验收阶段：(1)对土石方工程的每个分部工程进行质量验收；(2)对验收不合格的工程进行整改，确保符合要求；(3)及时处理施工过程中出现的质量问题，避免给后续工程造成影响。
土石方工程施工组织设计
土石方工程施工组织设计土石方工程施工组织设计，听上去有点复杂，其实说白了，就是在建筑工地上如何合理地挖土和填土，确保工程顺利进行。
我们要把这个过程细化，确保每一步都能做到精确、安全、高效。
一、工程概况1.1 项目背景这个工程就像是一个巨型拼图，每个部分都得准确无误。
我们要挖的地方，主要是为了打基础、修路。
想象一下，之前那片荒地，现在变得热闹非凡，机械轰鸣，工人忙碌。
这样一个项目，首先得了解它的背景，项目的性质、规模、以及周围环境。
1.2 工程目标咱们的目标就是在规定的时间内，按标准把土石方工作完成，绝不能马虎。
这不仅关系到整个工程的进度，还涉及到后续的施工质量，真是如履薄冰，压力山大。
二、施工准备2.1 人员配置这里的人力资源可不能小觑，得安排好技术工人、操作工、监理等，确保每个人都知道自己的职责。
想象一下，每个人都是一个小齿轮，只有它们协同运转，整个机器才能高效运转。
2.2 机械设备机械设备的选择也是关键，挖掘机、推土机、运输车等等，得确保这些家伙都是状态良好、适合现场条件的。
机械就像我们的“战士”，只有配备得当，才能打赢这场攻坚战。
2.3 材料准备土、石、砂，这些材料都得提前准备好，不能临时抱佛脚。
想想，要是材料不到位，那后续的工作得耽误多少时间，真是得不偿失。
三、施工方案3.1 施工流程施工流程就是一系列操作步骤，得按照计划一步步来。
比如，先清理现场，再进行开挖，最后填土。
这过程就像做饭，得一步一步来，先炒菜，后盛盘，不能乱了。
3.2 安全措施安全问题不容忽视，必须制定详细的安全方案。
要设立警示标志，确保工人佩戴好安全帽、反光背心。
工地上总是潜伏着危险，咱们得提前做好防范，保护每一个人。
3.3 环境保护施工过程中，还得考虑到周围环境的影响。
避免噪音、粉尘，尽量减少对周围居民的影响，保持良好的邻里关系。
环保意识不能忽视，这是对社会负责。
四、施工管理4.1 进度控制施工进度得实时监控，不能让时间溜走。
土石方工程施工组织方案
土石方工程施工组织方案一、工程概述1.1 工程位置本工程位于我国某城市东北区域，紧邻城市主干道，占地面积约200亩。
工程主要包括土方挖掘、运输、填筑以及石方破碎、运输等作业。
1.2 项目概况本工程是为满足城市发展需要，提高城市基础设施水平而建设的重点工程项目。
工程造价约为2亿元，工期为6个月。
工程质量要求高，施工过程中需严格遵守相关法律法规和行业标准。
1.3 施工场地周围环境施工场地周围环境相对复杂，东临城市主干道，南接居民区，西、北两侧为待开发土地。
场地内存在部分建筑物、树木和其他附着物，需进行清理。
场地附近有两条河流，需注意水土保持和环境保护。
1.4 工程地质场地内地质主要为粘土、砂土和碎石土，分布不均匀。
部分区域存在地下水，对施工有一定影响。
二、施工组织设计2.1 施工总体布局根据工程特点和场地条件，施工总体布局分为三个区域：挖掘区、填筑区和石方破碎区。
挖掘区位于场地东南部，填筑区位于场地西北部，石方破碎区位于场地东北部。
2.2 施工流程（1）施工准备：包括场地平整、临时道路建设、临时水电接入、施工设备调试等。
（2）土方挖掘：采用挖掘机、推土机等设备进行土方挖掘，按照设计图纸和施工方案进行，确保挖掘深度和边坡稳定。
（3）土方运输：利用自卸车将挖掘出的土方运输至填筑区，运输过程中注意道路畅通和环境保护。
（4）填筑作业：将运输到的土方进行摊铺、整平和压实，确保填筑质量。
（5）石方破碎：采用破碎机对大型石方进行破碎，破碎后的石方用于填筑或销售。
（6）施工排水：针对施工过程中可能出现的地下水问题，设置排水设施，确保施工顺利进行。
（7）施工监测：对施工过程进行监测，包括土方体积、边坡稳定、水质保护等方面，确保工程质量和安全。
2.3 施工人员及机械设备配备根据工程量和施工进度要求，配备相应的施工人员和机械设备。
施工人员包括管理人员、技术人员、施工工人等，机械设备包括挖掘机、推土机、自卸车、破碎机等。
2.4 施工质量管理施工过程中，严格遵循相关法律法规和行业标准，加强质量控制，确保工程质量。
土石方工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于某城市新区，占地面积约50000平方米，主要包括土方开挖、土方回填、地基处理等工程内容。
工程总挖方量约为10万立方米，总填方量约为8万立方米。
施工工期为6个月。
二、施工方案1. 土方开挖（1）采用机械开挖，主要设备为挖掘机、自卸汽车等。
（2）开挖顺序：先从场地周边开始，逐步向内部推进。
（3）开挖过程中，注意保护地下管线、树木等设施。
2. 土方回填（1）采用自卸汽车运输土方，进行回填。
（2）回填前，对基底进行平整、压实，确保地基承载力满足要求。
（3）分层回填，每层厚度不超过30cm，分层压实度不小于95%。
3. 地基处理（1）采用压实法进行地基处理，压实度不小于95%。
（2）地基处理过程中，注意排水、防滑、防沉降等措施。
三、施工进度计划1. 土方开挖：1个月2. 土方回填：2个月3. 地基处理：1个月4. 施工准备：1个月总计：6个月四、施工组织措施1. 施工队伍组建专业的土石方施工队伍，确保施工质量。
2. 施工机械配置足够的挖掘机、自卸汽车、压实机等施工机械，保证施工进度。
3. 施工材料选用合格、环保的土石方材料，确保施工质量。
4. 施工安全（1）加强施工人员安全教育，提高安全意识。
（2）制定安全操作规程，严格执行。
（3）设置安全警示标志，确保施工安全。
5. 施工文明（1）加强施工现场管理，保持施工现场整洁。
（2）制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
（3）加强施工噪声、粉尘等污染控制。
五、施工质量保证措施1. 施工前，对施工人员进行技术交底，确保施工质量。
2. 施工过程中，加强施工过程控制，确保施工质量。
3. 施工结束后，进行质量验收，确保工程质量符合要求。
4. 建立质量管理体系，对施工全过程进行质量监控。
六、结语本土石方工程施工组织设计旨在确保施工进度、质量和安全，为工程建设提供有力保障。
在施工过程中，我们将严格按照设计要求、施工规范和施工组织设计进行施工，确保工程顺利完成。
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1.1 编制依据1.2 工程概况2.1 项目部组织机构2.2 施工总平面布置图2.3 施工暂时设施2.4 施工总体部署2.5 工期、质量、安全目标3.1 工艺流程3.2 施工测量3.3 石方爆破及开挖4.1 方针目标4.2 质量保证体系4.3 文件和资料的控制4.4 采购的管理4.5 标识和可追溯性4.6 过程控制4.7 验测量和试验设备4.8 质量记录6.1 安全施工保证措施6.2 安全施工管理体系劳动力使用计划表施工机械使用计划施工进度计划横道图施工进度计划网络图1、有关文件旅顺口区行政中心区土石方工程招标文件。
2、规范及标准：土方与爆破工程施工质量验收规范(GBJ201—2002)1、概述旅顺口区行政中心区土石方土石方工程，本工程主要包括：土石方开挖、岩石爆破、外运工程，其中挖方约为10 万M3 。
2、工程位置本工程位于旅顺口区水师营街道。
1、项目部组织机构图机务队财务部经营部后勤部办公室爆破班物资部质检部技术部工程部项目副经理项目总工程师测量班项目经理2、组织机构主要职能分配(1)、项目经理项目经理由局直接任命，在施工管理上实行责任包干，即定人、定位、定量、定质、定时间、定分配；包工期、包安全、包质量、包用工、包文明施工。
职能为：A．代表公司，按照项目法施工管理机制，全权负责项目施工管理的各项事务。
B．严格遵守与执行公司各项管理制度和指令。
C．负责策划与组织项目施工管理与生产经营活动。
D．组织监理和实施现场质量、安全保证体系，确保体系的正常运作。
(2)、项目副经理A．协助项目经理的各项管理工作，项目经理不在现场时，全权代表项目经理处理施工管理各种事务。
B．负责分管工程、物资、船机部。
C．协助项目总工程师组织现场施工与管理D.协助组织建立项目质量与安全保证体系，协助监控体系的正常运行。
(3)、项目总工程师A.全面负责工程项目部的技术管理和质量控制工作。
B.代表项目经理实施与监控项日质量与安全保证体系。
C．主持编制与组织实施项目施工组织设计与施工计划。
D．分管质检部、技术部。
E．负责组织隐蔽工程与主要项日的验收工作、竣工资料的编制和整理工作。
(4)、质检部主要职责为：现场施工检验、统计技术应用与工地实验室管理。
A.对工程项目的施工质量负监督检验责任，直接对项目总工负责。
B.参预项目施工组织设计、质量计划的编制。
C.组织对分项工程的验收与评定,负责制定纠正与预防措施。
D.负责采集汇总各种施工技术与检验资料，负责工程竣工资料整理与编制。
E.负责统计技术的推广与应用。
(5) 、工程部A.主要职能为：项目现场施工管理。
B.负责项目施工组织设计的编制与实施，安排现场施工的具体工作。
C.负责施工自检与施工技术资料的采集。
D.负责施工进度与产值报表的编制，负责施工技术的总结。
E.负责施工安全管理，内设专职安全员。
F．负责编制项目施工安全管理制度，编制与实施安全检查计划，落实各项安全保护措施。
G．监督检查现场施工安全与制度落实情况，确保施工安全。
(6) 、物资部主要职责为：材料采购与供应、设备管理供应以及人员的培训。
A.负责按施工计划编制采购与供应计划，按资源配置计划编制设备使用计划，设备的维护以确保其过程能力。
B.负责人员上岗或者换岗前培训，以确保其劳动技能。
(7)、后勤部主要职责为：日常生活管理与治安管理，(8)、财务部主要职责为：资金的运作与财务管理A.负责编制财务管理制度，并严格准照执行。
B.负责编制资金使用计划。
C.负责成本统计与核算。
D.负责工程款的收取与支付。
1、根据现场实际情况，在现场只设办公室和值班室，生活区及其他。
见下图：宿舍、办公室仓库施工机具停放场地地施工总平面布置图1、供电：由甲方供，二次接线自己配备(500M)，主要用于、照明和生活用电,总用电量为 50KW。
2、现场通讯：项目经理部对外通讯拟开通外线一条，传真机一部，手机人手一部，为方便施工调度、测量等，配备5 对无线电对讲机。
1、本工程开挖分2 次开挖，第一次将表层的种植土开外外运到甲方的指定地点，第二次开挖到接近设计标高的位置但不能超挖，最后用推土机进行平整到达设计标高。
2 、遇到有岩石的地方按规定进行爆破。
1 20 日历天。
231、工程开工前，首先对监理工程师提供的平面测量控制点及高 程控制点成果按照 《建造工程测量规范》 的要求进行复测及校核, 并向监理工程师提供书面复测校核报告。
施工期间，对控制点进 行维护和定期检查，以保证成果的正确性。
2、复测校核结果经监理工程师确认后，在施工现场后方，布设 施工基线、高程控制点，形成本工程的平面测量控制体系和高程 测量控制体系。
为防止控制点被破坏及为施工期间校核，应布设 备用点及校核点。
同时将测量成果以书面形式上报监理工程师审 核，经监理工程师批准后方可使用。
测量放线种植土挖运第二层土挖运装药填堵起爆挖运土石方场地平整炮孔布置钻孔3、测量成果经监理工程师确认后，应根据不同工序在技术上的 不同要求分别施放施工控制基线并设立明显的标记， 用以控制各 工序的施工测量定位。
测量控制点应设立明显标志， 以防止破坏。
此外，在实际施工过程中，对测量控制点要时常进行校核，防止 浮现差错，影响工程的整体质量。
4、施工测量精度应符合下列要求：备 注 1 施工基线方向角 12`` 2 施工基线长度 1/10000 3 施工水准点 12R 1/2 (mm ) 4 控制点 1’ ※ 使用仪器均通过国家鉴定合格、有效期内使用。
1、 施工方法(1)采用 15 台 17T 自卸汽车，运土石方， 3 台 1.4 m 3 挖掘机装 车， 2 台推土机，每台车按一班计算，一天可完成 400 m 3 ，出勤 率安 90%，每天可完成 5400m 3 ，纯工作日为 20 天完成。
爆破钻 孔采用风钻进行。
(2)种植土开挖采用D85 推土机和挖掘机配自 卸汽车直接装车运出。
(3)岩石爆破：当挖方区遇有岩石时，请 甲方及监理到现场确认工程量，采用机械钻孔爆破开挖，机械钻 孔采用风钻，爆破分层高度为 1.5 米，当岩石厚度在 1.5 米以内 时为一次钻孔爆破达设计标高，超过 1.5米时分为二次钻孔爆破， 其中第二次钻孔爆破须达设计标高。
为此钻孔深度应超过场地设 计标高下 300mm 。
(5)须分层开挖施工区域则考虑分层作业，修 暂时施工道路。
(6)爆破后的石方挖运填方法同上述土方。
(7) 挖运的土方运至甲方的指定场所后用推土机将其推平。
2、安全保证 (1)爆炸材料的购买、运输、储存、保管应遵守中国关于爆 炸性物品管理条例的规定。
(2)建立指挥机构，明确爆破人员的职责和分工。
(3)在危（wei ）险区内的暂时用房，管线、设备等采取安全保护措 施，防止爆破引起的震动、飞石及冲击的破坏。
序号 项 目 名 称 允许偏差 R 为相邻水准点间 距，单位为 KM(4)防止爆破有害气体、噪声对人体的危害。
(5)在爆破危（wei ）险区的边界设立专人警戒和警告标志。
3、场地平整：采用 D85 推土机和卡特 D9 推土机平整场地，使 场地标高和平整度达到设计要求。
质量目标：单位工程质量目标：优良分项工程优良率： 90%质量方针：质量第一，信誉第一，创一流企业。
1、 项目部质量体系组织机构图(见下页图)项目经理总工程师 副经理质检部技术部 工程部计划统计员主办工程师班组质检员机务部门物资部门测量班2、单位工程质量目标：优良3、工期目标：按合同规定如期完成4、安全目标：杜绝死亡，杜绝重伤，轻伤≤2 起5、文明施工：创文明工地1、在工程施工期间，由项目资料员负责所有往来文件的收发和管理工作，按要求建档立卷并建立有效文件清单。
2、重点做好以下工作：(1)合同文件的管理；(2)图纸的接收、发放、整理、归档；(3)证资料的保存、整理、移交；(4)文件的保存、整理、归档。
1、本项目的物资管理工作由工程部负责，对供货商的管理由工程部、物资部负责。
2、本项目选用的供货商和分包商，在施工过程中将对他们进行考核和评估，对不符合要求的由项目经理及时向有关部门提出，依据规定进行处理。
3、选派技术过硬、责任心强的项目负责人、技术负责人和质量监督负责人，行使“甲方代表”的职责催促检查加强工程质量管理，保证工程质量，并将质量指标纳入项目部。
(1)特殊作业人员、骨干技工资格审查，需调换必须经项目部允许。
(2)主要项目工程施工方案、工艺的认定。
(3)主要原材料质量认定不合格不许使用。
4、采购的物资在入库或者进入施工现场前应进行检验或者验证，经检验或者验证合格后并做好记录，方可投入使用。
5、对业主提供的产品的控制：由业主提供的产品按局的有关要求执行。
1、本项目依据合同要求进行标识管理。
2、标识的范围和标识的方法(1)物资：标牌、记录标识(2)设备：设备标识(3)计量器具：标牌标识(4)分部份项工程：记录标识3、追溯(物资)的范围和程度：记录4、标识的保护措施：(1)对退色字体不清的重新漆刷油漆和书写。
(2)实施固定。
(3)专人负责。
1、图纸会审及图纸交底项目经理部有关人员参加监理组织的图纸会审；项目技术负责人组织对会审过的图纸向项目有关管理人员进行交底，图纸会审和交底记录应予保存。
2、施工组织设计(1)施工组织设计的编制由项目总工组织进行，经局审批及建设监理单位认可。
(2)施工组织设计于施工前由项目经理组织进行交底，使项目管理人员对施工组织设计内容达成共识。
(3)对施工中遇到的新问题或者使用某些新技术，应由技术部长协助项目经理组织制定针对该内容的施工方案。
3、工期控制(1)本工程的施工工期见计划表。
(2)工期的控制、修订由工程部长负责。
1、本项目使用的检验计量器具由项目部统一管理，并检验及计量器具台帐。
2、项目部机务员负责检验及计量器具的送检、登记、标识的验证工作。
1、本项目按局和施工合同的有关规定，做好质量记录的标识、搜集、归档和保管工作。
2、工程竣工后，有关质量记录应交局有关部门，进行整理存档或者移交其它有关部门或者单位。
除施工方案中所提出的措施外，本工程施工中将遵照执行下列工期保证措施。
1、本工程列为我局的重点工程，在技术储备，人员素质，施工机械材料供应方面给于充分的支持和保证。
2、选派组织能力强，技术素质高，施工经验丰富，优秀的工程技术人员和施工队伍投入本项目施工。
3、做好施工技术准备工作，预测施工过程中可能浮现的技术难点，提前进行技术储备，确保施工顺利进行。
4、分析本工程的施工特点，制定科学合理的施工工艺，在确保工程质量的前提下，提高作业效率，加快施工进度。
5、科学组织施工流水，组织平行作业，交叉施工，使施工机械等资源得到充分利用，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。
6、加强施工机械设备的日常维修和保养，使机械设备时常处于良好状态，保证施工顺利进行。