培训主管岗位说明书-培训主管
人力资源部培训主管岗位职责说明书
人力资源部培训主管岗位职责说明书一、岗位概述人力资源部培训主管是负责组织和管理公司培训活动的专业人士。
其主要职责是制定培训计划、组织培训实施、评估培训效果，并与相关部门紧密合作，提供针对性、高效率的培训方案，提高员工综合素质和能力。
二、岗位职责1. 制定培训策略和计划根据公司发展战略，负责制定人才培养规划和培训策略，明确培训目标和方向，开展培训需求分析，制定培训计划，确保培训工作与公司战略目标相一致。
2. 筹备培训资源负责确定培训项目的师资需求、培训场地和设备需求，并与相关供应商进行谈判及协商，确保培训资源的有效配置。
3. 组织培训实施负责培训项目的组织与实施，制定培训计划、课程大纲和教材，邀请讲师并安排讲师培训，确保培训的顺利进行。
4. 指导培训需求评估和培训评估工作负责搜集、整理和分析培训需求，制定培训需求评估报告，对培训的成效开展评估，提出培训改进建议。
5. 拓展培训资源建立与各界专家、培训机构、高校等相关机构的联系，寻求合作，并建立集团内外培训资源库。
6. 协调与合作与各业务部门紧密合作，收集业务需求，提供全面、专业的培训方案和解决方案。
7. 培训结果统计和汇报负责培训课程的数据统计和分析，编制培训报告，向上级汇报培训工作的效果和成果。
8. 培训市场拓展负责培训市场的调研和开发，推广公司培训服务，扩大培训业务的影响力和覆盖面。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先考虑。
2. 工作经验：5年以上培训工作经验，有一定管理岗位经验。
3. 专业知识与技能：- 熟悉人力资源管理相关法律法规，了解培训策略规划和培训评估方法。
- 具备较强的组织、协调和管理能力，能有效掌控培训项目。
- 具备优秀的人际沟通和协调能力，能与不同部门和人员进行有效合作。
- 掌握培训评估及数据统计分析方法，能基于数据制定培训改进方案。
- 熟练使用办公软件及培训管理系统。
4. 职业素养：- 具有较强的责任心和服务意识，能够按时保质完成工作任务。
培训主管的职务说明书
培训主管的职务说明书培训主管职务说明书岗位职责：1. 负责制定和执行公司的培训计划，根据公司的战略目标和发展需求，制定与公司战略目标相符合的培训方案，确保员工的培训需求得到满足。
2. 开展培训需求调查和分析，了解各部门和员工的培训需求，与各部门负责人沟通，确定培训目标和计划。
3. 组织和协调内部培训师的培训工作，包括培训师的选拔、培训和评估，确保培训师具备专业的知识和技能，能够有效地传递培训内容。
4. 管理和维护公司的培训资源，包括培训设施、培训资料和培训工具，确保培训资源的有效利用和管理。
5. 组织和协调员工的培训活动，包括培训课程的安排、培训材料的准备和培训效果的评估，确保培训活动的顺利进行和培训效果的达到。
6. 监督和评估培训效果，定期对培训活动进行评估和反馈，收集员工对培训活动的意见和建议，及时调整和改进培训方案。
7. 协助员工制定个人培训计划，提供专业的培训指导和咨询，帮助员工提升自身的能力和素质，实现个人职业发展目标。
8. 跟踪和分析行业的最新发展和培训趋势，了解市场需求和竞争态势，不断刷新培训内容和方法，提高培训的针对性和实效性。
任职要求：1. 本科以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备培训管理和组织能力，熟悉各种培训方法和技巧，能够根据不同的培训需求设计和组织培训课程。
3. 具备优秀的沟通和协调能力，能够有效地与各部门负责人、培训师和员工沟通和协调，保证培训工作的顺利进行。
4. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够快速分析培训需求和问题，提出合理的解决方案。
5. 具备较强的团队合作能力，能够与团队成员和其他部门积极合作，提高培训工作的效率和质量。
6. 具备较强的自我学习和自我管理能力，能够不断学习和更新知识和技能，提高自身的专业能力和素质。
7. 具备培训师资格证书者优先考虑。
薪资待遇：1. 本职位薪资根据应聘者的学历、工作经验和能力进行薪资协商，优秀者可以提供竞争性薪资待遇。
人力资源部招聘培训主管岗位说明书
7.
8.组织实施集团公司各类培训, 负责对外培训机构的联系
9.
10.协助部长进行集团公司人才储备体系及人才梯队建设, 制订员工职业发展计划
11.
12.草拟博士后工作站各项管理制度并监督执行
13.负责博士生的引进、博士生的待遇及生活安置工作
6.负责建立和完善集团公司培训管理制度
7.负责指导权属公司提高人力资源管理水平
8.负责博士后流动站管理工作
工作内容
1.协助部长编制集团公司人力资源规划
2.协助部长完成集团公司组织机构设置和定岗定编工作
3.进行职位分析, 编制和修订职位说明书, 确定人员编制
4.
5.草拟公司总部年度招聘计划和年度培训计划
14.负责集团公司培训中心、内部人才市场管理工作
15.完成直接上级交办的其他工作
工作职权
1.对集团公司招聘和培训管理制度有建议权、执行权
2.对集团公司组织机构设置有建议权
3.对集团公司职位说明书有建议权、执行权
4.对招聘计划、培训计划有建议权、执行权
5.对集团公司培训中心、内部人才市场管理制度有执行权
职前
培训
公司相关规章制度, 人力资源相关培训
其他
要求
熟悉人才中介机构
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
办公设备
个人专用
台式电脑
部门共用
长途电话、市内电话
公司共用
传真机、打印机、复印机、机动车辆
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向直接上级提交《人才培养与梯队建设状况报表》、《招聘工作总结》、《培训工作总结》等书面工作报告
(完整word版)培训主管岗位职责及考核
培训主管职位说明书人力资源部培训主管业绩考核办法一、考核对象: 培训管理员。
二、考核内容及办法1.培训计划与培训制度的拟订（权重10分）2005年12月中旬前需将2006年度培训计划和培训费用预算上交部门总监；制定《酒店内部训导师管理条例》和《内部训导师授课费用实施办法》2-3月完成；制定年度优秀训导师评比办法1季度内完成。
制度拟草分为优秀8分、良好7-6分、合格5-4分、差3-1分, 权重8分。
依据年度员工培训计划制定酒店月度培训计划, 并于当月26日前报HR副总监审核, 每推后一天扣1分, 由人力资源副总监考核。
2.培训组织实施（权重35分）①月度培训计划执行率100%, 未按当月培训实施计划组织实施, 扣3分/项培训, 因客观原因无法按月度培训计划执行, 必须在当月20日前调整计划并组织实施, 否则扣2分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；计算方法: 月度员工培训实际次数/月度员工培训计划数×100％②为员工培训及时提供培训内容教材提纲、讲师、场地、器材、后勤等各种服务, 提高培训质量, 培训时未提供完整的培训服务, 每缺一项扣1分, 因准备不充分导致培训终止, 扣5分/次, 权重15分, 由人力资源副总监考核；③培训记录、培训效果评估齐全真实, 每出现培训记录不真实, 扣0.5分/人次, 缺培训记录扣2分/次, 培训效果评估不真实（未由参训人员直接参与评估）, 每次扣1分, 缺培训评估扣1分/次, 权重10分, 由人力资源副总监考核；④员工培训投诉率为零, 如因部门内部需要培训的而未提供培训服务或在实施培训中造成部门投诉, 每投诉一次扣1分, 权重5分, 由人力资源副总监考核。
3.培训管理（权重20分）①深入各部门进行培训需求调查, 每季度进行一次培训需求调查, 形成详细的培训需求调查, 于当季末月28日前交副总监, 并录入培训管理培训调查文件夹内, 每推后一天扣1分, 报告分为优秀6分、良好5-4分、合格3分、差2-1分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；②每月根据培训情况, 在当月28日前完成培训分析报告, 指出培训存在的问题, 提出解决问题的办法, 并录入培训管理培训分析文件夹内, 每推后一天扣2分, 报告分为优秀6分、良好4-5分、差1-3分, 权重6分, 由人力资源副总监考核；③按月计划每月抽查各部门的培训计划执行不少60%；少于60%扣2分、少于50%扣4分；④建立员工培训档案, 并做好员工培训记录, 出现一般不合格项, 扣1分/项, 权重4分, 由HR 副总监考核。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、职位概述培训主管是公司培训部门的核心岗位，主要负责公司员工的培训与发展工作。
培训主管需要具备较强的组织协调能力、沟通能力和专业素养，能够根据公司业务发展和员工需求，制定合理的培训计划，提高员工的专业技能和综合素质，提升公司整体竞争力。
二、主要职责1.制定培训计划：根据公司业务发展和员工需求，制定年度、季度、月度的培训计划，明确培训目标、内容、形式、时间、地点等，确保培训工作的顺利开展。
2.培训资源整合：整合内外部培训资源，包括培训师资、课程、教材、设施等，提高培训效果和质量。
3.培训实施：负责培训活动的组织实施，包括培训通知、场地布置、培训跟踪、效果评估等，确保培训活动的顺利进行。
4.培训效果评估：对培训效果进行评估，收集反馈意见，分析总结，不断优化培训方案，提高培训效果。
5.培训体系建设：参与公司培训体系的建设，完善培训管理制度，推动培训工作的规范化、科学化、系统化。
6.培训预算管理：负责培训预算的编制、执行和监控，合理控制培训成本，提高培训投入产出比。
7.培训团队管理：负责培训团队的建设和管理工作，提升团队的专业能力和服务水平。
8.培训档案管理：建立健全培训档案，包括培训计划、培训记录、培训资料、员工培训档案等，确保培训资料的完整性和可追溯性。
9.培训政策宣传：宣传国家和地方的培训政策，推动员工积极参与培训，提高员工培训意识。
10.其他工作：完成上级领导交办的其他工作。
三、任职要求3.专业能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和创新能力，能够独立完成培训项目的策划和实施。
4.技能要求：熟练使用办公软件，具备一定的数据分析能力，能够使用培训管理软件者优先。
5.语言能力：具备良好的普通话表达能力，具备一定的英语读写能力。
6.职业素养：具备较强的责任心、服务意识和团队协作精神，能够承受一定的工作压力。
四、工作环境与条件1.工作时间：按照公司规定的工作时间执行，如有特殊情况需要加班，需提前通知并安排调休。
培训主管岗位职责说明书
培训主管岗位职责说明书一、岗位概述培训主管是指负责组织、协调和推进公司内培训活动的专业人员。
他们负责制定培训计划、开展培训课程、管理培训资源，并评估培训效果。
培训主管需要具备良好的组织、沟通和领导能力，以及敏锐的培训需求分析和问题解决能力。
二、主要职责1. 培训需求分析：负责与各部门沟通，了解岗位培训需求，并根据公司战略目标制定培训计划。
与HR部门合作，进行人员培训需求调研，为培训活动提供可靠的依据。
2. 培训计划制定：根据公司需求和岗位培训需求分析，制定年度培训计划，并与相关部门进行充分协商和沟通。
确保培训计划的合理性、有效性和可操作性。
3. 培训资源管理：负责培训预算的编制和执行，合理安排培训资源，包括人员、设备和场地等。
与培训供应商进行谈判和合作，确保培训资源的提供和实施。
4. 培训课程开展：组织和安排培训课程的开展，包括内部培训、外部培训和在线培训等。
与培训师协调培训内容和形式，并确保培训课程的顺利进行。
5. 培训效果评估：建立培训评估机制，定期开展培训效果评估，并根据评估结果进行培训改进和调整。
收集反馈意见和建议，为培训活动提供参考和支持。
6. 培训记录和报告：记录培训活动的相关信息，包括课程安排、培训人数、培训费用等，并撰写培训报告。
向高层管理层提供培训情况的汇报和分析，以支持公司的战略决策。
7. 培训制度建设：参与培训制度的建设和优化，制定和修订培训政策、流程和标准，推动培训管理的规范化和标准化。
8. 培训团队管理：领导和管理培训团队，包括招聘、培训、考核和激励等，提升团队的整体素质和能力，确保团队目标的达成。
三、任职要求1. 教育背景：本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学、管理学等相关专业优先。
2. 工作经验：拥有3年以上培训管理或相关岗位经验，具备培训师资格证书者优先。
3. 熟悉培训管理：熟悉培训需求分析、培训计划制定、培训资源管理、培训课程开展和培训效果评估等方面的知识和经验。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、基本信息1. 岗位名称：培训主管2. 所属部门：人力资源部3. 直接上级：人力资源部经理4. 下属岗位：培训专员二、岗位职责1. 制定公司培训计划和方案，确保培训工作的顺利进行。
2. 组织和实施各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理培训等。
3. 负责培训师资的选拔和管理，确保培训质量。
4. 指导和监督培训专员的工作，提高培训效果。
5. 跟踪和评估培训效果，及时调整培训计划和内容。
6. 协助人力资源部经理做好其他与培训相关的工作。
三、任职条件1. 本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2. 具备3年以上培训工作经验，有良好的培训组织和管理能力。
3. 具备较强的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与各部门合作。
4. 熟悉培训理论和实践，能够根据公司需求制定合适的培训课程。
5. 具备良好的学习能力和创新意识，能够不断更新自己的知识和技能。
四、权力范围1. 有权制定和调整培训计划和方案。
2. 有权组织和实施各类培训活动。
3. 有权对培训师资进行选拔和管理。
4. 有权指导和监督培训专员的工作。
5. 有权评估培训效果，并根据评估结果调整培训计划和内容。
五、工作流程1. 根据公司发展战略和员工需求，制定培训计划和方案。
2. 组织和实施培训活动，确保培训目标的实现。
3. 对培训过程进行监督和评估，及时调整培训策略。
4. 反馈培训效果，为下一轮培训提供参考。
5. 定期向人力资源部经理汇报培训工作情况，提出改进意见和建议。
六、考核指标1. 培训计划的制定和执行情况。
2. 培训活动的组织和实施效果。
3. 培训师资的管理和评估情况。
4. 培训效果的跟踪和评估情况。
5. 工作协作和团队建设情况。
七、培训与发展1. 参加公司组织的培训活动，提高自己的培训技能。
2. 积极学习培训理论和实践，提高自己的培训水平。
3. 协助人力资源部经理开展其他培训相关工作。
4. 遇到困难和问题时，积极寻求解决方案，保证培训工作的顺利进行。
培训主管岗位说明书
培训主管岗位说明书一、岗位概述培训主管是企业组织内的培训部门的管理者，负责制定和执行全面的培训计划，以提高员工的专业技能和绩效水平。
培训主管需要具备扎实的培训理论知识和丰富的培训实践经验，能够有效地组织培训活动，提供全面的培训解决方案。
二、岗位职责1. 制定培训计划：根据企业的战略目标和员工的培训需求，制定年度、季度和月度的培训计划，并确保计划的执行和落地。
2. 选聘培训讲师：根据培训计划的需求，负责选聘合适的培训讲师，以确保培训内容的专业性和有效性。
3. 组织培训课程：协调各部门的培训需求，组织并安排培训课程，包括线下和线上培训形式，确保培训内容与企业的战略目标相匹配。
4. 管理培训预算：负责编制和管理培训预算，确保在预算范围内有效利用培训资源，并定期进行培训成本的分析和评估。
5. 开展培训评估：根据培训的目标和效果，开展培训评估工作，包括培训前、中、后的评估，以持续改进培训质量和效果。
6. 建立培训体系：制定和完善培训管理制度和流程，建立培训档案和数据记录，保证培训信息的及时和准确。
7. 领导培训团队：管理和指导培训团队的工作，激发团队成员的积极性和创造力，提升团队工作的效率和质量。
8. 维护培训资源：与外部培训机构和供应商合作，建立并维护培训资源库，确保提供丰富多样的培训资源供员工选择。
三、任职要求1. 教育背景：本科以上学历，教育学、人力资源管理、企业管理等相关专业优先。
2. 培训经验：具备5年以上培训管理经验，熟悉不同培训方式和方法，有成功的培训案例和项目管理经验。
3. 专业知识：熟悉成人学习理论和培训评估方法，了解企业培训的最新动态和发展趋势。
4. 沟通能力：具备良好的口头和书面沟通能力，能够与不同层级的员工和外部合作伙伴进行有效的沟通和协调。
5. 领导能力：具备良好的团队领导与管理能力，能够激励团队成员的工作热情和创造力，推动培训工作的顺利进行。
6. 组织能力：具备良好的组织和协调能力，能够制定合理的培训计划和安排，做好培训资源的管理和配置。
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岗位说明书岗位名称 :培训主管
岗位编号
直属上级人事行政总监岗位名称
直接下属
培训主管
无
所属部门
岗位定员
人事行政部
1 人
岗位性质专业岗位
在部门中的位置
人事行政总监
培训主管
根据公司发展经营战略，构建公司培训体系，通过开展系统规范的培训工作，为公司培养人才、
岗位设定目标
提升全员的综合素质，以促进尽快实现公司战略目标和个人职业生涯目标。
工作职责
1、负责编制公司培训管理控制程序，以及培训相关的制度流程。
职
A、了解公司整体及各部门的培训基础工作；
责工作内容
B、切合公司实际情况，制定科学性、实用性、可操作的培训控制程序；
一与步骤
C、根据公司战略发展调整，对培训制度体系进行不定期的修订。
2、负责设计开发公司培训项目。
职A、依据政治经济形式和行业发展趋势，以及公司的规模、背景，开发推进企业发展的培训项目；责工作内容B、进行年度培训需求调研，分析调研结果，找出影响企业发展的诸多因素；
二与步骤C、设计开发解决影响企业发展各因素的培训项目；
D、实施培并督导训项目，对培训项目进行评估跟踪。
职3、负责制定公司年度培训计划。
A、对公司各部门及部分同事进行培训需求调查，掌握第一手信息；
责工作内容
B、整合分析培训需求调查数据，拟定针对性、实操性的年度培训计划草案；
三与步骤
C、就培训年度计划草案与各部门年度工作计划讨论，根据工作计划调整、确定年度培训计划。
职4、负责开发培训课程及课程体系。
A、依据培训项目 / 年度培训计划 , 构建满足公司各阶段、各层级的培训课程体系；
责工作内容
B、根据课程体系，设计开发科学实用、以技能提升为主的培训课程；四与步骤
C、对培训课程进行实践后的修改，并亲身或指导内训师授课。
5、负责实施具体培训工作及评估。
职A、做好培训实施前的宣传和准备工作；
责工作内容B、对公司层面的培训工作全程督导、跟进；
五与步骤C、评估公司层面培训工作取得的成果和缺陷，制定改进计划；
D、监测公司及各中心、部门的培训质量。
所具权限
1、对公司培训体系制度有修订权；
2、对外部培训机构及讲师有评定权；
3、对内部开发的课程有审定权；
4、其他建议权力。
绩效考核指标与达标要求
关键指标教学质量满意度培训合格率培训覆盖率工作态度指标
达标要求满意度 80% 培训合格率 80% 培训覆盖率 80%
晋升路线
专业晋升：内部讲师——中级讲师——高级讲师——资深讲师
职位晋升：培训主管——高级主管——培训经理——高级经理
任职资格
学历 / 专业 /
大专以上学历，企业培训师职业资格证书/ 人力资源管理师职业资格证书
职称 / 资质
知识 / 技能掌握人力资源管理相关知识与技能，擅长人力资本开发，掌握企业内训师的专业知识与能力。
相关培训人力资源管理培训 / 课程开发与设计 /TTT 企业培训师课程培训
经验 / 履历三年以上培训管理工作或人力资源管理（熟悉培训模块）经验，三年以上大中型企业工作经历。
能力 / 素养具有学习创新能力，擅长协调沟通和计划组织，对公司具有高度的忠诚，与公司核心价值观完全一致，始终奉行公司经营理念，爱岗敬业，恪尽职守，勤于钻研，精益求精。
品德高尚，诚实守信，珍视团队利益，谦虚谨慎，高度的责任心和集体荣誉感，善于思考，有丰
品性 / 潜质
富的想象力，具有创造精神和意志，勇于探索钻研以取得更高成就。
备注：。