行政管理部组织架构图(0)

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

行政管理部组织架构

一、行政部职责:

(1)负责公司各项规章制度和通知、报告的撰写、制定、修改、审核、执行、检查工作。(2)负责公司日常办公事务管理。

(3)负责公司车辆的管理与调度工作。

(4)负责公司安全保卫、消防等工作。

(5)负责固定资产和低值易耗品的采购,协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。

(6)负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。

(7)负责文书资料管理、会议会务管理工作。

(8)负责公司物业、环境卫生、绿化的建设与管理。

(9)负责公司生活福利管理(如宿舍、图书室、活动室)。

二、行政经理职责:

(1)行政制度、流程、工作计划的制定及执行:负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程,并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行;制定行政部工作年度及月度工作目标与工作计划,并监督其实施;

(2)行政费用的预算与管理:制定公司办公费用的预算方案和计划,并在实施过程中进行费用控制;制订行政部年度、季度费用预算,分解到各功能区块,监控其实施过程,合理降低行政费用;

(3)文件信息的传播:监督公司日常重要政令的传达,落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程,确保公司重要信息的有效传递;

(4)行政日常事务管理:接待工作、礼品采购配发、会务工作、重要证照及公章管理、资料图书管理、表单管理、员工活动福利管理、分公司的筹建;

(5)后勤事务管理:财产物资管理(物业、车辆、办公用品、固定资产管理)、安全卫生工作(安全保卫、消防、环境卫生、绿化);确保在费用预算内满足公司运营需要;

(6)部门人员管理:负责部门人员选拔及培训,合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行,组织部门技能培训,定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善;

(7)公共关系维护:外部联系(负责组织和接待相关单位(包括上级单位)的来访,处理地方关系和社会公益事务,处理重要函件)、内部联系工作。

三、行政主管职责:

(1)在行政经理的领导下开展工作,行政经理的临时代理人。

(2)负责公司车辆的管理与调度工作。做好车辆档案管理,协同司机做好车辆的维修保养、加油、洗车记录工作。重点指导和监督司机工作。

(3)负责公司安全保卫、消防工作。保安工作安排、工作检查,定期进行消防检查,并组织公司人员参加消防安全培训。重点指导和监督保安工作。

(4)负责公司环境卫生绿化管理,办公区的布置与调配,检查日常办公区环境卫生清洁工作。重点指导和监督清洁员工作。

(5)负责会议会务组织工作,检查并督促办公会议和主要领导布置的工作的落实情况。(6)负责公司物业管理(房屋、水、电等),配合IT部做好办公设备的维修维护,确保各设备正常运转。

(7)负责组织各类文娱、体育活动。

(8)协助行政经理处理突发事件。

(9)做好领导交办的其他工作。

四、行政助理职责:

(1)在行政经理的领导下开展工作,行政主管的临时代理人。

(2)负责固定资产和低值易耗品的采购,协助财务部做好公司固定资产和办公用品的管理、保管、领用工作。

(3)负责公司日常办公事务管理。

(4)负责公司证照的申办、领取保管、年审工作。

(5)负责文书资料管理。

(6)负责公司生活福利管理(如宿舍、图书室、活动室)。

(7)协助行政经理处理日常事务。

(8)做好领导交办的其他工作。

五、保安组建设建议

(一)主要职责

1、负责公司安全保卫工作。

2、制定安全消防管理制度,并督促制度有效执行。

3、负责制定保安部各岗位人员的岗位职责。

4、负责制定保安部服务规范,为宾客提供满意的服务。

5、负责保安部员工和培训,考核、管理工作,定期对员工进行消防和安全培训。

6、建立安全消防检查制度和每日安检制度计划、组织和实施安全和消防设施的检查,发现现问题及时提出整改意见并负责纠正和完善。

7、负责与辖区公安机关(派出所、治安大队)消防部门的联系和沟通工作。

(二)人员:编制5人,其中保安队长1人。

(三)物品:对讲机2部、制服(夏装2套,冬装2套)、强光手电筒2个、警棍2根,常用消防器材(消防斧1个、大力钳1个,50米救生绳2根,灭火器10kg1个),办公楼前后侧各设置一个保安亭。

(四)班次:分早班(8:00--16:00)、中班(16:00--24:00)、晚班(24:00--8:00)上班安排:早班1人(楼前保安亭)

中班2人(前后两个保安亭)

晚班2人(前后两个保安亭)

六、清洁组建设建议

(一)主要职责

1、负责办公楼内各层楼梯、走道等公共区域地面、墙面、天棚的清洁工作。

2、负责办公楼内信报箱、井道口、消防栓、楼梯扶手、垃圾容器、灯具等公共设备设施的清洁工作。

3、负责大厦内公共卫生间、会议室、活动室的清洁工作及各办公室的垃圾收集、简单清洁工作。

4、负责办公楼内盆景花卉的浇水及清洁工作。

5、负责办公楼天台及办公楼前和东侧网点前红线范围内道路、绿化及后面暗沟的清洁工作。

6、定期做好防“四害”消杀工作。

7、劝阻、纠正违反清洁管理规定的行为。

8、认真完成领导交办的其他工作。

(二)工作顺序

1、上班前按规定着装,并检查清洁器具是否安全、完好。

2、准备工作完毕,先将洗手间清洁干净,安放好卫生纸,更换避味球,让先到的人员方便使用,之后根据各办公室的要求,8:00前将办公室及楼内公共部位废物箱、痰盂清洁完毕后,转到室外将办公楼及网点前卫生打扫干净,8:30分开始进行其它办公室的卫生清洁及垃圾收集工作。

3、9:00进入楼内公共区域,清洁地面(擦拭、吸尘),仔细擦拭镜面、不锈钢器具、踢脚纸、墙面、门框及把手等部位。

4、进行花卉、活动室、会议室、明暗沟等非日常性清洁工作及循环保洁工作。

(三)人员:编制3人

(四)物品:制服(夏装2套,冬装2套)、常用清洁用具一批

(五)工作时间:8:00--11:00,13:30--18:00

上班安排:2/3/4楼(1人)、5/6楼(1人)、楼梯及室外(1人)

相关文档
最新文档