供应链金融融资模式分析及其优化对策
供应链金融背景下中小企业融资问题研究
供应链金融背景下中小企业融资问题研究随着全球经济一体化的深入发展，供应链金融成为了现代企业发展中的重要一环。
在供应链金融模式下，企业可以通过与供应商、客户以及金融机构的合作，实现资金的流动和融资的便利。
特别是对于中小企业来说，供应链金融提供了更加灵活、便捷的融资渠道，然而中小企业在供应链金融中面临着种种融资问题。
本文将对供应链金融背景下中小企业融资问题进行深入研究，以期为中小企业的发展提供有益启示。
一、供应链金融的背景和特点供应链金融是指通过整合企业的供应链环节，将物流、资金和信息流动起来，实现资金的高效利用和融资的优化。
在供应链金融模式下，企业之间可以通过预付款、尾款融资、应收账款融资等方式进行协作，实现共赢的局面。
相比传统的融资模式，供应链金融具有灵活、高效、低成本等特点，可以为企业提供更加全面的融资服务。
二、中小企业在供应链金融中的融资问题1. 信用状况不佳中小企业由于规模较小、信用记录不完善等原因，往往难以获得传统金融机构的融资支持。
在供应链金融中，由于涉及到多方合作和共同风险，金融机构会更加注重企业的信用状况。
中小企业的信用状况不佳成为了制约它们融资的主要问题。
2. 资金需求大相对于大型企业，中小企业往往面临着更为迫切的资金需求。
在供应链中，中小企业可能需要支付原材料款、加工费用、运输费用等，但是由于资金链条不畅、融资渠道有限，导致了资金需求大的问题。
3. 融资成本高在传统的供应链融资中，中小企业往往需要支付高昂的融资成本。
由于其信用状况不佳，金融机构往往会收取较高的利息、手续费等。
这使得中小企业的融资成本高企，加重了企业的经营负担。
4. 信息不对称在供应链金融中，信息不对称问题也是中小企业融资面临的难题。
由于中小企业在供应链中的地位较为薄弱，往往无法获得足够的信息支持，难以了解到融资的最新信息和政策，这导致了融资决策的困难。
1. 加强信用建设中小企业可以通过与信用机构合作，建立起自身的信用记录和信用体系。
供应链金融的优化和发展
供应链金融的优化和发展
供应链金融是一种新型的金融服务，其目的是为企业提供资金，帮助企业实现更高效的供应链管理及资金流动，从而提高企业的竞争力。
目前，供应链金融正在迅速发展，在支持企业融资、管理供应链和优化资金流动等方面均发挥了重要作用。
随着经济的发展，供应链金融的重要性也不断提升，它可以帮助企业实现更有效的供应链管理、提高企业的资金使用效率，从而实现企业可持续发展。
因此，要实现供应链金融的优化和发展，应采取一系列有效的措施。
首先，企业应加强与金融机构的合作，尽量建立良好的合作关系，以便更好地利用金融资源，为企业提供更多的财务服务，满足企业的资金需求。
其次，企业应加强对供应链管理及资金流动的管理，以便更高效地使用资金，并制定更有效的资金管理措施，提高企业的资金使用效率。
此外，金融机构也应加强对供应链金融的研究和开发，在供应链金融的业务模式、产品设计及风险控制等方面，不断创新发展，提供更加优质的金融服务。
同时，金融机构还应该加大对供应链金融的营销力度，以推广供应链金融的发展，帮助更多企业得到资金支持。
最后，政府应积极出台政策，鼓励企业向供应链金融机构投资，加强对供应链金融的监管，确保供应链金融的安全运行，为企业融资提供有效的保障。
总之，要实现供应链金融的优化和发展，企业、金融机构和政府都应发挥重要作用，共同努力，以造福社会和提高企业竞争力。
农业供应链金融服务模式构建与优化
农业供应链金融服务模式构建与优化农业是国民经济的重要支柱之一，而供应链金融服务模式在农业领域中的构建与优化能够促进农业的发展与改革。
本文将从不同角度出发，分析农业供应链金融服务模式的构建与优化，并探讨其对农业可持续发展的贡献。
一、农业供应链金融服务模式的概述农业供应链金融服务模式是指将金融服务与农产品的生产、加工、流通等环节相结合，通过链条的整合和金融手段的运用，提供一系列金融产品和服务，以满足农业企业和其他相关主体的融资需求，促进农业供应链的健康运转。
二、农业供应链金融服务模式构建的意义1.优化农业产业链条农业供应链金融服务模式能够优化农业产业链条，实现生产、流通和销售环节的有机衔接，提高农业价值链的效益和可持续发展能力。
2.解决农业企业融资难题传统金融机构对农业信贷的风险认知相对保守，给农业企业融资带来很大的困难。
农业供应链金融服务模式通过对农产品流通链条的融资，直接解决了农业企业的融资问题。
三、农业供应链金融服务模式构建的路径1.构建多层次融资体系农业供应链金融服务模式应该构建起多层次的融资体系，包括商业银行、农村合作金融机构、农业信用社等金融机构，以适应不同层次和规模的农业企业的融资需求。
2.完善金融产品和服务农业供应链金融服务模式应该根据农业企业的需求，提供多种金融产品和服务，如供应链贷款、农产品保险、仓储物流融资等，以满足不同阶段和环节的融资需求。
四、农业供应链金融服务模式构建的关键问题1.信息不对称农业供应链金融服务模式构建中，信息不对称是一个重要的问题。
各个环节的主体之间信息交流不畅，容易出现信息不准确、不完整的情况，影响金融机构的风险控制和融资决策。
2.风险把控由于农业生产的特殊性，农业供应链金融服务模式的风险把控是一个必须解决的问题。
各个环节的主体和金融机构应该加强合作，共同降低风险，确保金融机构正常运作。
五、农业供应链金融服务模式优化的方向1.促进科技创新农业供应链金融服务模式的优化需要借助科技创新，例如利用人工智能、大数据分析等技术，提高信息的准确性和可靠性，从而降低风险和成本。
供应链金融模式的优化研究
供应链金融模式的优化研究随着经济的发展和全球化进程的加速，供应链金融作为一种新型的金融模式，正在逐渐成为国际贸易和物流领域的重要组成部分。
供应链金融不仅有助于解决企业的融资难问题，还能够提升企业的经营效率和风险控制能力。
然而，现有的供应链金融模式仍然存在一些不足之处，需要进一步优化和改进。
一、供应链金融模式的优点1. 解决融资难问题传统的融资模式往往需要企业提供较高的抵押品或者信用担保，对于中小微企业来说难度很大。
而供应链金融通过对企业采购、生产、销售等环节的融资，解决了企业资金链断裂的问题，提升了融资门槛。
2. 提高企业经营效率供应链金融模式将资金、信息和物流紧密结合在一起，有效解决了供应链中的信息不对称问题，提高了供应链的透明度和效率，有利于企业降低采购成本和生产成本，提高销售利润。
3. 改善资金流动供应链金融模式能够将分散的资金整合起来，形成资金池，实现资金的流通和再利用，提高企业的资金使用效率，降低运营风险。
二、供应链金融模式的不足1. 融资成本高目前供应链金融的融资成本仍然比较高，主要是由于金融机构的风险控制要求较严格，而且供应链金融环节较多，中间环节的资金流动也容易造成风险。
2. 融资范围较窄目前供应链金融在国内的主要应用场景是大型企业与供应商之间的融资，而对于中小微企业来说，融资范围较窄，难以满足其资金需求。
3. 风险控制不完善供应链金融模式中不同环节之间涉及多个合作方，风险控制难度较大。
而且由于信息不对称等原因，某些环节中的风险难以发现，导致供应链金融的风险管控不完善。
三、供应链金融模式的优化方向1. 加强信贷准入标准为了降低供应链金融的风险，金融机构需要对融资企业进行严格的信用评估和审查，确定可接受的信用风险和贷款规模，避免过度风险集中。
2. 拓宽融资范围当前供应链金融主要针对大型企业和供应商之间的融资，可以通过拓宽融资范围，为中小微企业提供更多的融资机会，增加融资渠道和融资金额。
供应链金融系统的构建与优化方法
供应链金融系统的构建与优化方法随着全球经济的日益发展，供应链金融系统的构建与优化变得尤为重要。
供应链金融系统是指通过金融手段对供应链中的资金流动进行优化管理，以提高供应链的效率和降低成本。
在这篇文章中，我们将探讨供应链金融系统的构建与优化方法，希望能够给读者带来一些启发。
首先，要建立一个高效的供应链金融系统，企业需要明确各个环节的资金流动和资金需求，对供应链上下游企业的信用状况、支付能力进行详细评估。
通过建立完善的供应链金融信用评估模型，可以有效降低供应链金融风险，提高融资的透明度和可靠性。
其次，供应链金融系统的构建应该充分利用信息技术手段，实现供应链各个环节的数据共享和信息传递。
通过建立供应链金融平台，实现供应链各个参与方之间的信息互通，可以加强供应链金融的透明度和效率，降低交易成本，提高资金利用率。
另外，为了优化供应链金融系统，企业可以探索构建多元化的融资模式，包括供应链融资、应收账款融资、存货质押融资等。
通过多种融资方式的灵活运用，可以满足不同企业在不同阶段的融资需求，提高融资效率，降低融资成本。
此外，企业还可以借助供应链金融科技创新，如区块链、大数据、人工智能等技术，提升供应链金融系统的智能化和数字化水平。
通过区块链技术实现供应链金融信息的安全传输和保存，通过大数据和人工智能技术分析供应链数据，帮助企业及时发现并解决潜在的风险和问题。
最后，企业还应该加强供应链金融系统的风险管理，建立健全的风险控制机制，包括信用风险、市场风险、操作风险等方面。
通过建立风险预警系统、建立风险管理团队等措施，及时应对各种不确定因素，确保供应链金融系统的稳健运行。
总的来说，供应链金融系统的构建与优化是一个复杂而又重要的课题。
企业应该根据自身需求和特点，结合先进的金融科技手段，不断完善和优化供应链金融系统，提高供应链的整体效率和竞争力。
希望这些方法和建议能够对企业提升供应链金融系统的能力提供一些帮助。
供应链金融 金融机构建议
供应链金融金融机构建议
1. 深度了解供应链：金融机构需要深入了解供应链行业的运作模式、市场环境和企业特点，以便更好地为企业提供量身定制的金融解决方案。
2. 强化风险管理：在提供供应链金融服务时，金融机构需要建立完善的风险管理体系，对核心企业及整个供应链的信用状况进行评估，有效控制风险。
3. 创新金融产品：为满足供应链企业的多样化需求，金融机构应不断创新金融产品和服务，如应收账款融资、预付账款融资、存货融资等。
4. 加强信息技术应用：金融机构应加大对信息技术的投入，建立高效的信息管理系统，实现供应链信息的实时共享，提高服务效率和风险管理水平。
5. 培养专业人才：供应链金融涉及多个领域的知识，金融机构需要培养既熟悉金融业务又了解供应链管理的专业人才，以提高服务质量。
6. 建立战略合作伙伴关系：金融机构应与供应链中的核心企业、物流企业、电商平台等建立战略合作伙伴关系，共同推动供应链金融的发展。
7. 政策支持与引导：政府部门应出台相关政策，鼓励和引导金融机构开展供应链金融业务，为其提供良好的政策环境和法律保障。
通过以上建议，金融机构可以更好地开展供应链金融业务，为实体经济提供更有效的金融支持。
优化供应链金融服务
优化供应链金融服务一、政策环境的优化我们需要打造一个支持供应链金融服务的多元化政策环境。
政府应当出台更多样化的政策，包括税收减免、财政补贴等直接支持，并通过立法确保供应链金融的法律地位和权益。
同时，鼓励地方政府根据区域经济特点，出台具体的实施细则，以形成有利于供应链金融发展的政策环境。
二、金融服务的创新金融机构应加大供应链金融产品的创新力度，如推出基于供应链实物流和信息流相结合的金融产品。
利用金融科技手段，如区块链、大数据等，提高贷款审批效率，降低融资成本。
开发适合不同规模企业需求的金融工具。
三、风险管理机制的完善建立健全的风险管理机制，对供应链各环节进行详细的风险评估，建立风险预警机制，制定风险分散和转移策略。
鼓励金融机构通过购买信用保险等方式，降低自身风险敞口。
四、专业人才的培养高校应增设供应链金融相关专业，金融机构和供应链企业共同参与人才培养。
通过实习、工作坊等形式，提供实践平台，培养出既懂金融又熟悉供应链管理的复合型人才。
五、国际合作的促进推动国际间的交流合作，加入国际金融组织，引进先进的管理经验和技术。
同时，积极推广我国的供应链金融模式，增强国际影响力。
六、法治保障的强化加快完善供应链金融相关的法律法规体系，明确各方权利和义务，保护合法交易，打击违法违规行为，为供应链金融提供坚实的法律基础。
七、信息共享的推动建立统一的信息共享平台，汇集企业经营数据、信用记录等信息，减少信息不对称，提高金融机构的服务效率和准确性。
八、差异化服务的实施根据不同行业、规模的企业需求，提供差异化的服务。
金融机构应深入研究行业特点，开发针对性金融产品，满足企业在不同发展阶段的资金需求。
九、监管科技的加强应用金融机构和监管机构应加强监管科技应用，通过科技手段实现对供应链金融活动的实时监控，确保资金流向的透明和合规。
十、服务质量的提升供应链金融服务应提升至更高的服务质量。
金融机构应深刻理解客户需求，通过提升服务质量，增强客户粘性，实现可持续发展。
供应链金融如何优化企业供应链管理
供应链金融如何优化企业供应链管理现代企业的供应链管理是非常复杂和多样化的。
在许多行业中，企业为了满足不断变化的市场需求，需要与众多的供应商和合作伙伴建立紧密的关系，从而确保产品的高质量和及时交付。
然而，在这个令人充满挑战的环境中，供应链金融出现了，它能够为企业提供更多的资金和灵活性，帮助企业更好地管理供应链。
首先，供应链金融可以帮助企业最大限度地优化其供应链。
通过利用供应链金融工具，例如供应链融资和采购融资，企业可以更好地管理其现金流，减少库存成本，并更好地与供应商合作，确保供应链的高效运作。
这些金融工具有助于减少企业在供应链上的资金占用，提高资金利用效率，从而减少了企业的财务成本。
其次，供应链金融可以促进供应链上的合作与透明度。
通过引入金融机构作为中介，企业和供应商之间的关系可以更加明确和透明，这有助于建立信任，减少合作过程中的纠纷。
同时，金融机构提供的定期支付和质押服务可以提高供应商的现金流，减少供应商的风险，从而促进了供应商与企业之间的紧密合作。
另外，供应链金融可以为企业带来更多的灵活性和创新能力。
在竞争激烈的市场中，企业需要不断地推出新产品和服务来满足消费者的需求。
而供应链金融可以为企业提供更多的资金和支持，帮助企业更好地应对市场的挑战，从而提高企业的竞争力和创新能力。
此外，供应链金融还可以帮助企业降低风险和提高抗风险能力。
在全球化的市场中，企业需要面对各种各样的风险，如货币风险、市场风险和供应链风险等。
而通过利用供应链金融工具，企业可以更好地分散和管理这些风险，提高自身的抗风险能力。
在实际操作中，企业可以选择与金融机构合作，建立供应链金融的框架。
通过引入金融机构，企业可以获得更多的融资渠道和金融工具，从而更好地支持企业的供应链管理。
与此同时，企业也需要建立一个完善的风险管理体系，确保供应链金融的安全和稳定。
总的来说，供应链金融可以有效地优化企业的供应链管理。
借助供应链金融工具，企业可以更好地管理其供应链，促进供应链上的合作与透明度，提高企业的灵活性和创新能力，降低企业的风险，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
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供应链金融融资模式分析及其优化对策一、供应链金融的产生及特征在研究中小企业融资难问题时，我们往往关注最多的是研究融资难的“表面”原因，比如说，银行门槛高；企业没有可供抵押的物品；企业非系统性风险高；企业没有完整的财务报表等等，这些都是中小企业被排斥在信贷市场之外的原因。
但是，我们往往忽略了实质原因，那就是企业在向银行提出融资申请后，银行总是依照一个标准、一种模式来对企业进行融资评估，看它是否具有偿还能力。
有些中小企业虽然具有偿还能力，可是这种偿还能力往往是基于真实的交易背景，不是或没有由账面财务信息表达。
特别是当这些企业没有有效的、可供抵押的固定价值资产时，银行因不能有效甄别企业信息而拒绝给企业融资。
基于解决这种企业与银行之间的矛盾的客观要求，供应链金融应运而生。
供应链金融是在物流金融基础上的创新，它在物流金融基础上将融资从商品销售阶段延伸到采购和生产阶段。
因此，供应链融资模式在一定的程度上有助于缓解与核心企业打交道的中小企业融资难问题。
现在大的核心企业都用“全球性外采”和“业务外包”的方式来降低成本，大型企业通过良好的品牌形象和财务管理效能，吸引了一批以其材料采购和产品销售为主营业务的中小企业，形成了一个相对安全、稳定的企业商务生态链。
这些中小企业作为核心企业的上下游，融资需求主要来自于核心企业转移流动资金压力：核心企业利用其强势地位，要求原料供应商先货后款；对下游的经销商，又要求先款后货。
竞争力越强、规模越大的核心企业，对上下游的压力越大，从而给这些中小企业带来了巨大的融资需求。
此外，大型企业出于对零库存的要求，将相当部分的管理成本和资金成本转嫁到上下游企业，造成上下游企业资金紧张、周转困难，这也造成了企业的融资需求。
由此可见，要解决这些企业融资难问题不能仅仅停留在在单个主体上找原因，应从整条供应链出发来寻找中小企业融资的新途径。
在2003年，深圳发展银行在业内率先提出了“1+N”的融资模式，“1+N”中的1是指供应链中的核心企业，一般都是大型高端企业，构成银行信贷风险管理的“安全港”；N是指核心企业上下游的供应链成员企业，即利用供应链产业集群的伴生网络关系，将核心企业的信用引入对其上下游的授信服务之中，并开展面向供应链成员企业的批发性营销。
2005年，深圳发展银行又提出“供应链金融”这个品牌产品，所谓“供应链金融”是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上，运用自偿性贸易融资的信贷模式，并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量，对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。
通俗地说，就是银行通过借助与中小企业有合作关系的供应链中核心企业的信用或者以两者之间的业务合同为担保，同时，依靠第三方物流企业等的参与来共同分担贷款风险，帮助银行控制中小企业的贷款去向，保证贷款资金的安全，有效地控制银行的贷款风险。
从而在解决中小企业融资问题的同时，通过这样的金融支持，银行加强了其与企业的合作关系，拥有了相应稳定的企业客户，经营风险随之降低，经营效益获得提高。
据深圳发展银行披露，截至2007年12月末，深发展存量贸易融资客户将近3000家，客户增幅同比达52.2%；贸易融资表内外授信余额近800亿元，同比增幅38.92%，占全行公司业务授信的比例较年初提高4.66个百分点；贸易融资不良率被很好的控制在1%以下，迄今没有实际损失。
截至2008年9月末，全行贸易融资客户数和表内外授信余额均较年初上升超过30%。
供应链金融实际上是整合了“产—供—销”链条上的所有资源，对供应链上的单个企业直至上下游链条多个企业提供的全面金融服务，以促进供应链核心企业及其上下游配套企业“产—供—销”链条稳固和流转畅顺。
供应链金融与传统银行融资相比，有着明显的特征：首先，对供应链成员的信贷准入评估不是孤立的。
银行不仅要评估核心企业的财务实力和行业地位，还要调查整条供应链各个企业之间的联系是否足够紧密。
对成员融资准入评价的重点在于它对整个供应链的重要性以及与核心企业的交易历史。
其次，对成员的融资严格限定于其与核心企业之间的贸易背景，严格控制资金的挪用。
另外，供应链融资还强调授信还款来源的自偿性，即企业通过银行资金支持做成贸易，该交易的销售收入能够为自己还清银行贷款。
这种融资模式可以让核心企业进一步降低成本、提高效益，增强市场竞争力；可以解决上下游中小企业的资金周转问题，提高其谈判地位；可以让第三方物流企业争取到客户资源、拓展服务范围，最终提升物流企业的服务质量和效率，同时，还能让商业银行扩大中间业务收入来源、稳定结算性存款。
可见它让四方参与者都获得利益最大化，并形成了信誉链。
我们将这种中小企业利用供应链所衍生的信誉链对其的信用辐射和信用增级，获得融资便利、并降低融资成本的现象，称为“光环效应”。
二、供应链金融业务模式传统融资方式中较少利用流动资产作为信用支持，但是从供应链企业集群的角度看，交易过程是信息流、物流和资金流的集成，而且这种集成相对封闭，这为银行监控提供了条件。
企业发生资金缺口时的融资需求发生在三个阶段：采购阶段，生产阶段以及销售阶段，与此相对应的企业流动资金占用的三个科目：预付账款、存货及应收账款，利用这三个部分资产作为企业贷款的信用支持，可以形成预付款融资、存货融资以及应收账款融资三种基础的供应链融资解决方案。
(一)预付款融资由于融资企业和上游强势企业有长期良好的合作关系，融资企业、上游强势企业和银行三方可以签订协议，预先设定融资企业为商业承兑汇票贴现代理人代理上游强势企业背书，然后融资企业凭商业承兑汇票和保贴函向银行申请贴现，贴现后，银行将贴现款(即融资企业向上游强势企业购买原材料的款项)直接转入上游强势企业的指定账户，上游强势企业接款发货，解决原料供应问题。
这就是预付款融资模式。
预付款融资可以理解为“未来存货的融资”，因为从风险控制的角度看，预付款融资的担保基础是预付款项下客户对供应商的提货权，或提货权实现后通过发货、运输等环节形成的在途存货和库存存货。
(二)应收账款融资基于供应链金融的应收账款融资模式，是指以中小企业对供应链上核心大企业的应收账款单据凭证作为质押担保物，向商业银行申请期限不超过应收账款账龄的短期贷款，由银行为处于供应链上游的中小企业提供融资的方式。
简单的说，就是以未到期的应收账款向金融机构办理融资的行为。
(三)存货融资当上游强势企业只愿意接受银票或货款不愿意让下游融资企业代理贴现时，银行、上游强势企业以及融资企业三方可以签订协议，先票后货。
银行直接将原材料款支付给上游强势企业，强势企业接款后发货到银行指定地点，由银行指定的物流监管进行监督，形成存货质押融资。
融资企业接到订单时，交钱给银行赎货，银行指令仓储监管机构放货给融资企业，从而完成该轮的生产。
对于应收账款和存货融资，还款能力分析的重点是借款人来自于应收账款和存货的现金流，而不是分析经营产生的现金流。
银行更多关注应收账款和存货的质量和价值，变现抵押品的能力，而不是关注收入和资产负债表的信息。
三、供应链融资模式优化在实践中供应链金融尽管在很大程度上消解了授受信双方的信用风险：核心企业对供应链成员企业往往建立了筛选机制，供应链成员也是经营、财务和信用层面评估之下的优胜者。
又因为核心企业对于供应链成员有严格的管理，进入供应链后，双方都会保持相对稳定的合作关系。
而对于进入大企业的供应链系统的中小企业来说，资格本身就是一个有价值的无形资产，因此，企业会维持这种关系，避免因为贷款违约等事情影响企业在供应链中的地位。
这种声誉减少了中小企业受信中的道德风险。
但是，由于供应链融资中的中小企业自身抗市场风险能力较弱，这一固有的高风险问题无法回避。
因此，只有通过风险管理创新技术，来着力解决这一风险，优化供应链融资模式，实现供应链金融链条的安全性和效率性。
供应链融资模式存在着信用风险、技术风险和法律风险，但后两者是外生性风险，是自身比较难以控制的，所以本文主要分析信用风险，即内生性风险。
针对以上问题，并借鉴信息管理技术，我们可以构建一个“供应链综合信息共享平台”，实现对供应链融资模式的优化。
建立这个“供应链综合信息共享平台”的目的主要是为了解决信息不对称问题，这是信用风险产生的最主要原因。
在这个平台上，所有供应链上的企业(如果它想融资)都可以在上面注册，并有独立的页面，上面记录了该企业的每一笔交易的具体情况，并且每一笔交易需要它的上下游核心企业进行点击确认，这样可以确保每笔交易的真实性。
比如，对于A企业(供货商)和B企业(核心企业)，A企业在向B企业供货后，就在自己的网页上记录这笔交易的详细情况，再由B进行点击确认，由于这涉及到B企业自己的利益，所以B企业不可能也没有必要帮助A企业作假。
这样做可以让银行在查看A企业的所有的交易真实记录后，对A企业进行评估、融资。
出于企业信息的私密性，重要的信息只有处于这条供应链上、与企业有着密切联系的其他企业与银行才可以看到。
这个“供应链综合信息共享平台”的内容可以包括以下信息：交易信息：企业的每一笔交易的时间，产品，数量，金额以及交易的上(下)游企业。
财务信息：企业的三表，资产负债表、利润表以及现金流量表，可以让银行分析企业的偿债能力、现金流出入情况，进而判断企业的经营状况。
纳税信息：纳税额是反应销售额最好的指标，纳税额越高说明企业的销售情况越乐观。
除了上述信息，企业可以自行加入相关的有利于融资的信息，比如分红情况、企业长期发展战略书等等。
这种信息平台的建立有几个好处：一是减少成本、提高效率，银行要调查每笔业务的交易背景要耗费很多的人力和费用，利用信息平台就可以大大的减少这笔成本，又因为供应链融资本身就是自偿性的贸易融资，遵循“借一笔，完一单，还一笔”的原则，每笔交易都分开记录，确认时间缩短，效率提高，使整个供应链更具竞争力。
二是，在这个平台上可以记录自己的存货，生产情况，这样所有的节点企业能够迅速地掌握上下游各节点的库存状况，生产计划以及市场需求预测等信息，从而及时准确地调整自身的经营计划，也使信誉链内企业在共享的同时，能与链外企业相互联系，使边际信誉度不断提高，从而形成信誉的“乘数效应”。
三是，银行看到需要融资企业的信息后，如果觉得这个企业运营良好、信誉度高、与核心企业有着持续的真实贸易背景，可以对其开展其他业务，比如保理业务等，更多方式的给中小企业融资。
此外，为了激励企业能够提高信用，可以设立一个“正向激励”机制，企业每次按时还款后，可以给企业一定的激励，比如加分制，企业的分越高说明企业还款越快，信用越好，银行在以后的贷款过程中可以给予一定优惠，比如，降低价格(即利率)。
可见，建立一个企业、银行，物流公司间共享的信息平台，有助于降低供应链融资的风险，可以提高中小企业贷款的可得性，减少企业因为缺少融通资金而丧失发展好机遇的可能性。