工程管理信息系统综合试题及答案

工程管理信息系统综合试题及答案
工程管理信息系统综合试题及答案

《工程管理信息系统》综合试题一

一、选择题(5×2=10分)

1. 决策支持系统的缩写是()。

A、MIS

B、ESS

C、OAS

D、DSS

2. 在工程管理信息系统研制的结构化系统开发方法中,程序的编写是属于()的任务。

A、系统分析

B、系统设计

C、系统维护

D、系统实施

3. 系统开发的主要方法有结构化系统开发方法、原型法、计算机辅助方法和()。

A、自顶向下法

B、由底向上法

C、模块法案

D、面向对象方法

4. 目前常用的数据库的逻辑结构设计,是将概念模型向()进行转化。

A、网状模型

B、关系数据模型

C、层次模型

D、面向对象模型

5. 数据流程图的基本符号包括()。

A、数据来源、数据流向、处理过程和数据结构

B、外部实体、处理、存储和数据流

C、数据结构、数据流向、处理过程和数据存储

D、外部实体、处理过程、数据存储和数据结构

二、判断题(5×2=10分)

1.数据库系统包括数据库、数据库管理系统、硬件和软件支持系统、用户。()

2.工程管理信息系统的结构包括概念结构、层次结构、功能结构、软件结构和硬件结构。()

3.Visual Foxpro适用于大规模企业单位的MIS系统开发。()

4.工程管理信息系统规划方法中,关键成功因素法的关键是识别关键成功因素。()

5.代码设计具有唯一性。()

三、名词解释(7×5=35分)

1. 工程管理

2. 系统设计

3. 外模式

4. 索引文件

5. 数据库

6. 总线型网络

7. 元组

四、问答题(5×9=45分)

1. 简述信息与数据的概念,以及它们之间的联系和区别。

2. 工程管理信息系统的层级结构是怎样的?请绘图示意。

3. 什么是结构化系统开发方法?其生命周期可分为哪几个阶段?

4. 试述管理信息系统规划的作用。

5. 代码设计的步骤包括哪些?

参考答案:

一.选择题

1 D

2 D

3 D

4 B

5 B

二、判断题

1√ 2 √3× 4 √5√

二、名词解释

1. 工程管理

工程管理对象是狭义的工程领域,即比较传统的“工程”的范畴,包括土木建筑工程、水利工程和军事工程领域。工程管理不仅包括工程项目管理,还包括工程的决策、工程估价、工程合同管理、工程经济分析、工程技术管理、工程质量管理、工程的投融资、工程资产管理(物业管理)等。

2. 系统设计

系统设计是对新管理信息系统的物理设计,即根据系统分析阶段提出的新系统逻辑模型,建立新系统的物理模型。这一阶段的主要任务是解决新系统应该“如何做”的问题。系统设计分为总体设计和详细设计两个阶段。

3. 外模式

外模式(External schema)也称为用户模式或子模式,它是数据库用户(包括程序员和最终用户)能够看见和使用的局部数据的逻辑结构和特征的描述,是数据库用户的数据视图,是与某一特定应用有关的数据的逻辑表示。

4. 索引文件

具有索引表(简称索引)的文件称为索引文件。索引文件由索引表和主文件两部分构成。其中,索引表是一张指示逻辑记录和物理记录之间对应关系的表。

5. 数据库

数据库(Database,简称DB)是长期储存在计算机内、有组织的、可共享的大量数据集合。数据库中的数据按照一定的规格组织、描述和存储,具有较小冗余度和较高的数据独立性,易维护性与扩展性。更主要的是数据库中的数据可以共享使用,一经存储,数据库中的数据若不进行删除或修改等操作,则不会被损耗。

6. 总线型网络

总线型网络采用单根传输线作为传输介质,所有的站点都通过相应的硬件接口直

接连接到传输介质或称总线上。使用一定长度的电缆将设备连接在一起,设备可以在影响系统中其他设备工作的情况下从总线中取下。任何一个站点发送的信号都可以沿着介质传播,而且能被其他所有站点接收。在总线型网络中,任何瞬间仅只有一台机器是主站,可以发送信息。如果有两台机器同时需要发送信息,则需要有某种仲裁机制来解决可能引起的冲突。

7. 元组

关系数据模型的二维表格中的一行即为一个元组(Tuple),可以用来标识实体集中的一个实体,表中任意两行(元组)不能相同。

四、问答题

1. 简述信息与数据的概念,以及它们之间的联系和区别。

数据(Data)是客观实体的属性值,是人们用来反映客观世界而记录下来的可鉴别的符号。信息(Information)是有一定含义的数据,是加工(处理)后的数据,是对决策有价值的数据。信息与数据既有联系,又有区别。

(1)信息与数据的联系:数据经过处理之后其表现形式仍然是数据,处理数据是为了更好的解释它。只有经过解释,数据才有意义,才能成为信息。可以说,信息是经过加工以后对客观世界产生影响的数据。数据是信息的表现形式,信息是数据有意义的表示。

(2)信息与数据的区别:①数据是符号,是物理性的;信息是逻辑性的,能对决策产生影响。②数据本身不能确切地给出具体含义,而信息对接收者的行为能产生影响,并对其决策具有现实或潜在价值。

2.工程管理信息系统的层级结构是怎样的?请绘图示意。

从横向来看,工程信息系统可以分为质量管理、成本管理、进度管理、合同管理等。纵向根据工程项目管理的职能进行划分,工程管理信息系统按照自下而上的层次结构,分为业务处理、运行控制、管理控制和战略管理四个层次,对应于项目组织的战略决策层、战略管理层、项目管理层和实施层四个层次。从处理的内容及决策的层次来看,信息处理所需资源的数量随管理任务的层次而变化。一般来说,下层系统处理量大,上层处理量小,所以就组成了纵横交织的金字塔结构,如图所示。

战略计划管理控制运行控制

业务处理成本质量合同安全进度...战略决

策层

战略管

理层

项目管

理层

实施层

3. 什么是结构化系统开发方法?其生命周期可分为哪几个阶段?

结构化系统开发方法是自顶向下结构化方法、工程化的系统开发方法和生命周期的结合,结构化的核心是按MIS 的生命周期进行开发,出发点是使开发工作标准化。概括起来说就是自顶向下、逐步求精,分阶段实现的软件开发方法,是一种先整体后局部的信息系统开发方法,也是迄今为止开发方法中应用最普遍、最成熟的一种。 其生命周期可细分为五个首尾相连接的阶段,包括系统规划、系统分析、系统设计、系统实施、系统运行和维护。

4.试述管理信息系统规划的作用。

管理信息系统规划的作用包括:1)有利于与用户建立良好的关系,是管理信息系统开发的出发点和落脚点;2)能够找出业务过程中存在的问题,更正确地识别出为了实现组织目标,管理信息系统所必须完成的任务;3)能够找出组织未来发展的方向;4)指明组织中建立管理信息系统的方向和目标;5)合理分配和利用各种资源,包括人、物、资金、时间,节省管理信息系统的投资;6)能够指导管理信息系统的开发。

5.代码设计的步骤包括哪些?

代码设计的一般包括以下七个步骤:1)明确代码目的;2)确定编码对象;3)对编码对象进行分类:分析代码对象的特征,包括代码使用频率、变更周期、追加及删除情况等,进行分类;4)编码:根据编码对象的分类,考虑选择不同的代码类型。编码时要考虑代码的使用范围和期限,决定采用何种代码,确定代码结构及内容;5)设计校验码:为了通过程序检查输入代码的正确性,可以利用在原代码基础上附加校验位的方法。校验位的值是通过数学计算得到的,程序检查时,通过对代码有关位的计算来核对校验位的值,如果不一致则查出代码有误;

6)编制代码表;7)代码维护设计。

工程管理信息系统综合试题及答案5汇编

《工程管理信息系统》综合试题五 一、选择题(5×2=10分) 1. 近年来,已被视为与能源、材料同等重要的人类赖以生存和发展的重要资源的是()。 A、信息 B、资金 C、决策 D、数据库 2.在生命周期法中,()阶段是对原系统进行详细调查,进行数据分析和功能分析,完成新系统的逻辑设计,并写出系统分析报告。 A. 系统分析 B. 系统设计 C. 系统实施 D.系统维护 3.数据() A. 就是信息 B. 经过解释成为信息 C. 必须经过加工才成为信息 D.不经过加工也可以称作信息 4. 用于管理信息系统规划的方法很多,把组织的战略目标转化为信息系统战略过程的规划方法属于() A.U/C矩阵法B.关键成功因素法 C.战略目标集转化法D.企业系统规划法 5. 关于输入方式,()是错误的。 A、键盘输入 B、二次键入校对 C、语音输入 D、网络传送数据 二、判断题(5×2=10分) 1.关系数据是二维表格的形式,其中,表中的一行为一个属性。() 2.战略目标集转移法的第一步是识别组织战略集。()

3.U/C矩阵是一个二维表格,其中,表的纵坐标是业务过程类变量,横坐标是数据类变量。() 4.数据流程图可以分为变换型和事务型两种基本类型。() 5.计算机辅助方法不能单独使用。() 三、名词解释(7×5=35分) 1.关系模型 2. B/S结构 3. 第一范式 4. 实体完整性 5. 内模式 6. 数据结构 7.管理信息系统规划 四、问答题(5×9=45分) 1. 简述战略目标集转化法的实施步骤。 2. 网络的拓扑结构有哪几种?请简述之。 3. 请简述原型法的开发过程。 4.系统详细调查的原则有哪几个? 5.数据库中关系数据结构的建立包括哪些步骤?

综合项目管理信息系统说明

综合项目管理信息系统说明 一、概念 项目管理信息系统是以工程项目为目标,利用计算机辅助工程项目管理的信息系统。它是基于项目运行信息的管理分析,为项目管理提供信息服务与决策支持的工具。项目管理信息系统,涉及项目总体的计划、组织、领导、控制和评价等各个方面,具体包括质量控制、进度控制、费用估算与费用控制、材料控制和文件控制等多方面的控制和管理,并对项目的全过程实施动态管理和控制。项目管理信息系统不像以往那样只具有人事档案、工资、财务等常规的静态管理信息,而加入了生产建设过程中的许多生产实时动态的控制,有大量的实时数据和信息需要处理,需要各种图表、项目执行过程的真实记录、不断调整的计划。对这些功能的实现过程,关键在于把较成熟和先进的项目管理软件与工程企业自己的信息综合集成、实现信息实时共享与互操作性。 二、重要性 随着建设项目大型化、综合化与复杂化趋势的不断加剧,以及建设项目面临的投入、进度、质量、安全、环境等约束的进一步严格,提高项目管理的效率,在有限的时问与投入下高质量地完成合约并满足安全、环境等要求已成为当前建设项目管理面临的重大挑战。准确的、及时的、相关的信息是项目决策进程的实质,信息对项

目管理者来说是一个非常重要的资源。但是,项目管理者们却总是无法提交确保项目成功的那些种类的信息,所以构建项目管理信息系统是满足重要的项目信息需求的一种方法,也是大型工程项目管理的重要基础设施和手段。 2007年 l0月 18日,建设部建筑市场管理司发布了《建筑业企业资质管理规定实施意见》(建市[2007]241号)附件2“施工总承包企业特级资质标准信息化考评表”,对申报特级资质的施工企业的信息化建设提出了具体的要求。在市场经济竞争日益激烈的环境里,很多大型施工企业面临着许多管理困境,需要借助信息化手段提高管理水平。在现有环境和条件下,如何建设实施一个安全、有效、可靠、可随企业发展而变化的综合项目管理信息系统来支撑项目管理,从而提高项目管理能力,进而提升市场环境下的竞争能力,对企业而言具有非常重大的实际应用意义。 三、现状 在如今建筑企业中计算机已经相当普及,在10多年前就有许多施工企业已筹建了独立的机房、计算机中心,设有专门的人员从事这方面的工作。从硬件来说,我们所使用的计算机基本上紧跟国际先进水平。在项目管理实践中,综合项目管理信息系统在近1O余年间经历了从无到有的发展过程,目前一些大型的施工企业已经具备了专用的综合项目管理信息系统,并用于实践。但是,由于缺乏高层的统筹规划和统一的信息标准,致使设计、生产和经营管理信息不能快捷流通,信息不能共享,形成了许多“信息孤岛”,远没有发挥信息化投资的

建设工程项目管理建设工程项目信息管理练习题集与答案

《建设工程项目管理》建设工程项目信息管理练习题及答案解析 <单项选择题> 1 基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。 A.施工单位 B.一个参与项目建设单位 C.建设单位 D.所有参与项目建设单位 答案: D 2 项目的结构编码应依据(),对项目结构的每一层的每一组成部分进行编码。 A.项目结构图 B.系统结构图 C.项目组织结构图 D.组织矩阵图 答案: A 3 当今时代进行信息管理的核心手段是()。 A.基于网络的信息处理平台 B.委托咨询公司 C.设立信息管理部门 D.信息的分类 答案: A 答案解析: 由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。所以A正确。 4 为了实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理,可以通过基于互联网的项目专用网站,或()实现。 A.项目信息门户 B.商务平台 C.网络通信协议 D.现代通信技术 答案: A 答案解析: 通过基于互联网的项目专用网站,实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理;或通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为更多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方与项目参与各方,以及项目参与各方

之间的信息交流、协同工作和文档管理。所以A正确。 5 基于网络的信息处理平台是由一系列的()构成。 A.硬件和软件 B.文档资料 C.专用网站 D.计算机网络 答案: A 答案解析: 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成:数据处理设备、数据通信网络和软件系统。所以A正确。 6 国际上项目信息应用的主流是()。 A.ASP模式 B.PSWS模式 C.PFF模式 D.PMIS模式 答案: A 7 下列不属于信息管理手册主要内容的是()。 A.信息管理的任务(信息管理任务目录) B.信息的编码体系和编码 C.信息的分类 D.信息传输的组织和控制 答案: D 8 “信息获取便捷”、“信息透明度高”以及“信息流扁平化”有利于()。 A.项目信息的检索和查询 B.项目参与方之间的信息交流 C.数据和文件版本的统一 D.项目的文档管理 答案: B 9 工程管理信息化属于()的范畴。 A.领域信息化 B.区域信息化

系统集成项目管理工程师模拟试题

时间 43.在执行项目进度压缩(Crashing )时首先集中于:C A、尽可能多的任务 B非关键路径任务 C关键路径任务 D耗时最长的任务 44.下面哪项工作是制订进度计划的基础: A A、工作分解结构(WBS B网络图 C甘特图(GANTT D 资源平衡(RESOURC E LEVELLING 69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? D A.赶工 B.变更范围 C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D.资源平衡 103.项目经理和团队利用___________ 来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 A A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点 104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为 D A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后 105.在箭线图示法(ADM)网络中,可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:D A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:C A.缺乏时间定位 B.不能展示出多个变量 C.在大的复杂项目上,不能很好地表示出活动之间的相互关系 D.不能与人力规划相联系 108.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工”。预期会有附加的成本。为了要

进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:C A. 所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动. D.那些风险度最大的活动152. 工作包是什么?A A.工作分解结构中最底层的可交付物 B.有特定标志符的工作 C.属于报告中的需求层次 D.可以分配到多于一个组织单元的工作 153. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是:B A .从历史数据进行推断 B .专家主观意见 C .层次分析过程 D .猜测 200. 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系? A A、滞后 B领先 C浮动 D缓慢 203.快速跟踪的意思的B A、缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期 B通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C使用最好的资源尽快完成工作 D同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式? A A AD=H作数量/生产效率 B AD=H作数量/资源数量 C人4生产效率/工作数量 D AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量 205.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算 A A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B项目关键路径新增资源的成本 C当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间 D每个关键路径PERT三个可能的时间估算 206.项目进度执行的评估和报告的依据是 A A、进度的基线 B项目进度修改建议的数量 C事件和工作计划与事实的区别 D技术基线 216、在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面: A A、进度问题 B费用超支 C技术问题 D工作界面 4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2 月15 日前完成。法庭的时间限制是:C

工程建设项目综合管理信息系统设计方案

工程建设项目综合管理信息 系统设计方案 概述 1.1项目背景 工程项目建设历来是一项复杂的课题,做为政府主导投资的大型工程,项目普遍具有投资大、建设周期长、参建单位多、地域分散,交通不便、并且受地域与气候因素影响较大等显著特征。这些项目特征及其包含的复杂业务流程、繁琐的工程数据给政府主管部门、项目业主、监理和承包商等项目参与方之间的信息传递、管理行为的落实和及时正确的决策指令的发布造成客观制约。随着我国对国家大型工程的精细化管理的要求,对工程建设的参与方的管理水平提出了更高的要求,做为建设项目的政府主管部门、业主或承包商来说如何有效的管理项目让工程效益最大化已经是摆在管理人员面前的一个重要问题。 1.2工程项目管理的基本原理 根据PMI项目管理知识体系(PMBOK)的规划,项目管理可划分成围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、人员管理、沟通管理、风险管理、综合管理等九个领域;项目管理工作可归纳为5大过程组(启动、规划、执行、监控和收尾)及44个管理子过程,成功的项目管理就是科学的将这些管理过程和管理领域交互、重叠地应用于项目全生命周期。 从普遍意义上我们可以将以上管理容概括为四流、四控制、两管理、一协调;四流指资金流、信息流、物资流、资料流;四控制指成本控制、进度控制、质量控制、围控制;两管理指合同管理、信息管理;一协调指项目管理组织协调。 工程项目管理是在工程项目建设过程中,按照工程项目自身的运行规律和管理程序,对项目建设进行全过程、全方位的计划、组织、指挥、控制与协调,在有限的资源条件下,按照预期的预算目标、工期目标和质量目标,高效率地实现项目的预期目标,最大程度实现项目的实际效益。它涉及以下几个特征: 1)项目管理是项目建设过程和项目管理过程相结合的产物,具体组织的 项目管理要结合其所从事项目的过程特点及组织管理结构来进行; 2)从项目的角度看项目管理和从组织的高度看项目管理的结果是不同 的。从项目的角度看是如何管理好项目。从组织的角度看是如何管理 好一批项目,即是应该如何建立一个项目管理体系;

管理信息系统试卷AB

一、单项选择题(每题1分,共20分,请把答案填入下表) 1.管理信息系统被认为是()。 A. 技术系统 B. 社会技术系统 C. 管理模型 D. 搜索引擎 2.系统分析就是要清楚即将开发的系统需要()。 A. 做什么 B. 为什么 C. 如何做 D. 怎么办 3.结构化方法强调从系统的角度出发来分析问题和解决问题,是按照()。 A. 结构化、模块化,自顶向下进行分析与设计 B. 结构化、模块化,从下到上进行分析与设计 C. 分散化、集成化,从下到上进行分析与设计 D. 分散化、集成化,自顶向下进行分析与设计 4.结构化方法强调系统功能特征,即过程,因此是一种()驱动的方法。 A. 客户需求 B. 过程 C. 信息技术 D. 环境变化 5.面向对象开发方法是以()为基础,利用特定软件工具直接完成从对象客体的描述到软件结构之间的转换。 A.问题 B. 域名 C. 对象 D. 特定程序代码 6.()是客观世界的信息与计算机数据之间的联系。 A. 概念模型 B. 数据模型 C. 实施模型 D. 关系模型 7.关系模式规范化的最起码的要求是达到第一范式,既满足()。 A. 每个非码属性都完全依赖于主码 B. 主码属性唯一标志关系中的元组 C. 关系中的元组不可重复 D. 每个属性都是不可分解的 8.邮政编码是一种()。 A. 缩写码 B. 助忆码 C. 区间码 D.顺序码 9. 诺兰阶段模型把信息系统的成长过程划分为()个阶段。 A. 三个 B. 四个 C. 五个 D. 六个 10. 业务流程图(TFD)是用图形的方式来描述()。 A. 处理功能 B. 数据流程 C. 具体业务处理过程 D. 功能结构 11.数据流程分析是通过()的描述来实现的。 A. 业务流程分析图 B. 数据流程图(DFD) C.程序设计 D. 系统分析 12. 描述数据流程图的基本元素包括()。 A. 数据流,内部实体,数据处理及存储 B. 数据流,内部实体,外部实体,信息流 C. 数据流,信息流,物流,资金流 D. 数据流,数据处理及存储,外部实体, 13.系统设计阶段的工作不包括()。 A. 程序设计 B. 数据库设计 C. 输入输出设计 D. 编写系统设计说明书 14.利用U/C矩阵分析()之间的关系,确立的子系统具有很好的独立性和凝聚性。 A. 功能和数据 B. 数据流程 C. 数据字典 D. 编写系统分析说明书 15.系统分析说明书的主要作用是()。 A. 系统投资的依据 B. 系统设计的依据 C. 系统实施的依据 D. 系统规划的依据 16.信息系统项目管理中,开发团队的发展要经历四个阶段,下面哪一个是正确的()。 A. 形成、动荡、规范和表现 B. 规范、动荡、形成和表现 C. 形成、规范、动荡和表现 D. 形成、表现、规范和动荡

车站综合管理信息系统

目录 第六章车站综合管理信息系统 (2) 第一节车站综合管理信息系统概述 (2) 第二节车站综合管理信息系统的组成及功能 (5) 第三节货调子系统 (10) 复习思考题 (34)

第六章车站综合管理信息系统 [主要内容]车站综合管理信息系统概述、组成及功能,重点介绍货调子系统的操作流 程和主要功能。 [重点掌握]车站综合管理信息系统的组成及功能;货调子系统的主要功能。 第一节车站综合管理信息系统概述 随着铁路运输体制的改革,信息技术的飞速发展,车站作业和管理以及运输调度指挥 对信息化的需求都在日益加大,铁路运输信息化对数据共享的需求也日趋强烈。作为TMIS 重要组成部分之一的车站管理信息系统在整个TMIS中占有举足轻重的地位,但是由于原车站管理信息系统在设计和功能上存在着很多的不足之处,不仅不能很好地满足现场实际工 作的需要,而且也制约了整个TMIS功能的发挥。车站综合管理信息系统在铁道部信息技术中心、广铁集团以及多个铁路局的共同努力下,从2004年1月铁道部内部立项,后经调研、需求分析、系统设计和系统开发等多个阶段,于2005年6月建成。 车站综合管理信息系统在设计之初,就制定了三个主要目标: (一)满足运输生产组织的要求 车站综合管理信息系统要加强信息共享,实现车站全过程管理,并且使车站的生产实 际情况能及时、正确地上报到上级部门,实现车站与路局各系统之间的业务作业闭环。 (二)满足经营管理的需要 车站综合管理信息系统要顺应运输体制的改革,尽可能压缩货车停留时间,并且强化 货运安全管理。 (三)满足货运营销的需要 车站综合管理信息系统为更好地满足市场的需求,在多元运输的激烈竞争中充分发挥 铁路货运的优势,在信息输出形式上增加手机短信催领查询、大屏显示、电话查询以及在 车站级营销用户网站提供数据接口等等。 车站综合管理信息系统在整个设计过程中从运输组织、车流组织的整体流程着眼,考 虑到跨越式发展后未来铁路运输的要求,充分利用了当前的网络技术、通信技术和软件技术,把调度、车站、营销、追踪进行全盘整合,规范了现行TMIS各子系统之间的责任、范围和协作,规划出明确的接口。 一、系统运行环境 该系统适合服务器集中模式(一台服务器带多个车站模式),系统采用C/S和B/S相结 合的方式开发和运行,车号、区长、站调、货调、内交付、零担计划配装等现场岗位采用 C/S模式,预警系统及统一信息共享平台、统一维护平台等岗位采用B/S模式。 数据库服务器:操作系统为Unix,数据库为ORACLE8以上。 Web服务器:安装weblogic的服务器。

公司项目管理信息系统简介

公司项目管理信息系统简介 (作者:王建华、胡蓉) 《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》全面覆盖并整合公司办公自动化(包括档案系统)、项目综合管控、市场经营管理、综合项目管理、决策驾驶舱等方面的信息,解决项目部、分局、公司间各为一体的信息孤岛,建成公司集中的信息数据库,最终形成数据仓库,实现公司在项目综合管理方面的全面信息化、高度集中和系统化,对项目管理向精细化、精益化迈进将起到极大的促进作用。 一、项目管理系统的基本情况 1、项目建设背景、建设目标及意义 建设背景:根据建市[2007]72号及建市[2007]241号文件要求,为加快信息化建设步伐,大幅提升企业信息化水平和市场竞争能力,在新修订的建筑业企业资质管理规定中,特级资质标准增加了企业信息化建设考核内容,而综合项目管理系统的应用是信息化建设系统的核心内容,其所占考核权重达50%。为此,为顺利完成企业资质的重新核定工作,根据资质核定信息化建设的考评要求,公司于2009年5月引进了易建科技有限公司研发的《项目管理软件》,并结合公司自身管理需求进行了系统改进和完善,最终形成了《中国水利水电第三工程局有限公司项目管理信息系统》,并于2009年8月正式投入使用。 建设目标:项目管理系统是以项目为管理对象,覆盖项目从招投标-开工-竣工生命周期各个阶段和各个业务环节的管控。通过系统的实施,可建立公司、区域分局(专业分局)、项目部三级项目综合管理信息平台,满足各管理

层级管理需要,实现项目管理的标准化、规范化,以提高项目管理工作的效率和效益。 建设意义和实施必要性:从企业层面讲,综合项目管理系统实施是企业信息化建设的重要组成部分,既是建设部特级资质考评的硬性要求(在建项目使用综合项目管理系统需达项目总数的50%以上,近两年项目竣工管理、档案管理使用率为50%以上),更是提升公司管理水平和竞争力,实现管理现代化与信息化的根本需要,它的实施是现代企业发展的必然趋势。从项目层面讲,系统通过不同的业务模块划分和流程设计,促进项目管理行为规范化、标准化,实现了以数据为依据的科学决策方法,规范了施工管理中的经济活动,由被动管理向主动管理转型,是项目管理模式的重大变革,系统的实施对项目管理向精细化、精益化管理迈进起到极大的促进作用。 2、系统架构 从管理架构划分,系统分为业务执行层、管理控制层和决策规划层,即各项目-区域分局(专业分局)-公司三层结构。通过信息管理平台可实现不同管理层的审批流程、数据汇总、信息传递。其管理层级体系如下:

[信管网]系统集成项目管理师各章节重点知识点总结(精华版)

教材结构 第一章信息化基础知识 1、信息化基础知识 2、电子政务 3、企业信息化 4、商业智能 第二章信息系统服务管理 1、信息系统服务管理体系 2、信息系统集成资质管理 3、信息系统工程监理 4、ITIL与IT服务管理、信息系统审计 第三章信息系统集成专业技术知识 1、信息系统集成简述 2、信息系统建设 3、软件工程 4、面向对象系统分析与设计 5、软件架构 6、典型应用集成技术 7、计算机网络知识 第四章项目管理一般知识 1、什么是项目 2、项目的组织方式 3、项目生命周期 4、典型的信息系统项目的生命周期模型 5、单个项目的管理过程 6、项目管理高级话题 第五章立项管理 1、立项管理内容 2、建设方的立项管理 3、承建方的立项管理 4、签订合同

第六章项目整体管理 1、项目整体管理的主要活动和流程 2、项目启动 3、编制项目范围说明书(初步) 4、制定项目管理计划 5、指导和管理项目执行 6、监督和控制项目 7、整体变更控制 8、项目收尾 第七章项目范围管理 1、产品范围与项目范围 2、编制范围管理计划 3、范围定义 4、创建工作分解结构 5、范围确认 6、范围控制 第八章项目进度管理 1、项目进度管理概述 2、活动定义 3、活动排序 4、活动资源估算 5、活动历时估算 6、制定进度计划 7、项目进度控制 第九章项目成本管理 1、项目成本管理概述 2、制定项目成本管理计划 3、项目成本估算 4、项目成本预算 5、项目成本控制 第十章项目质量管理 1、质量管理基础 2、制定项目质量计划 3、项目质量保证 4、项目质量控制

1、项目人力资源管理的定义及有关概念 2、项目人力资源计划编制 3、项目团队组织建设 4、项目团队管理 第十二章项目沟通管理 1、项目沟通管理的基本概念 2、沟通管理计划编制 3、信息分发 4、沟通管理对组织过程资产的邮箱 5、绩效报告 6、项目干系人管理 第十三章项目合同管理 1、项目合同 2、项目合同的分类 3、项目合同签订 4、项目合同管理 5、项目合同索赔处理 第十四章项目采购管理 1、采购管理的相关概念和主要过程 2、编制采购计划 3、编制询价计划 4、询价 5、招标 6、合同及合同收尾 第十五章信息(文档)和配置管理 1、信息系统项目相关信息(文档)及其管理 2、配置管理 第十六章变更管理 1、项目变更的基本概念 2、变更管理的基本原则 3、变更管理组织机构与工作程序 4、项目变更管理的工作内容

建设工程信息管理试题及复习资料

1. 我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是( D)。 A.质量管理 B.安全管理 C.成本管理 .信息管理 2. 信息管理部门负责编制信息管理手册,在项目(A )进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行。 .实施过程中B.可行性研究阶段 C.竣工验收时 D.开工时 3. 项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与(A )有关。 .信息处理 B.施工预算 C.工程网络计划 D.信息编码 4. 建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的(C )能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。 A.成本 B.图纸 .信息 D.数据 5. 建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( D)为项目建设的增值服

务。 A.组织 B.控制 C.畅通 .组织和控制6. 信息管理指的是(A )。 .信息的存档和处理 B.信息传输的合理的组织和控制 C.信息的处理和交流 D.信息合理的收集和存贮 7. 项目成本信息要通过责任目标成本表、实际成本表、成本分析表等来管理和控制成本的相关信息。其中成本分析不包括()。 A.计划偏差表 B.成本降低额表 C.实际偏差表 D.成本现状分析表 8. 下列不属于施工记录信息的选项是 ( B)。 A.材料设备进场记录 .施工日志C.施工组织设计 D.质量检查记录 9. 为了充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理效率以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应该编制各自的( D)。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 C.信息管理手册 .信息编码表 10. 工程项目信息管理的

核心指导文件是(A )。 .信息编码体系B.信息分类标准 C.信息管理手册 D.信息处理方法 11. 施工方信息管理手段的核心是(A )。 .实现工程管理信息化 B.为项目建设的增值 C.进行投资、质量、进度控制 D.编制信息管理手册 12. 为规范信息管理工作,实现有序的科学信息管理,施工方和业主方等都应编制(C )。 A.项目管理规划 B.系统开发计划 .信息管理手册 D.信息编码表 13. 由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心技术是(13C)。 A.施工图预算程序 B.项目管理系统 C.基于网络的信息处理平台 D.设施管理信息处理系统14. 应重新绘制竣工图的情况是:涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变

管理信息系统 综合题(附答案)

综合题: 1. 对你所在学校的学生宿舍管理中心进行调查,画出组织结构图。 2.某翻译公司的英文笔译收费标准如下: 若欲翻译的文档的字数在2000字(含2000字)以内,类型为一般读物的,每千字为180元,类型为专业读物的,每千字为220元; 若欲翻译的文档的字数大于2000字小于等于8000字,类型为一般读物的,每千字为160元,类型为专业读物的,每千字为200元; 若欲翻译的文档的字数在8000字以上,不管是那种类型的读物,每千字均为150元。 请依据题意画出判断树和判断表。 3.某超市在其开业周年举行的庆祝活动中,给消费者如下的购物优费待遇: 如果消费者使用现金消费,一次性消费在500元(含500元)以上的,给予5%的优费;一次性消费满300元不满500元的,给予3%的优费;一次性消费满100元不满300元的,给予2%的优费;一次性消费不满100元的,给予1%的优费。 如果消费者使用的是超市赠与的现金代购卷,一律不给优费。 请画出判断树、判断表,并用结构英语表示法表示题意。 4. 某货运站的收费标准如下: (1) 收费地点在本省,则快件每公斤6元,慢件每公斤4元; (2) 收费地点在外省,则在25公斤以内(含25公斤)快件每公斤8元,慢件每公斤6元;如果超过25公斤时,快件每公斤10元,慢件每公斤8元 试根据上述要求,绘制确定收费标准的决策表,并配以简要文字说明。 5. 邮局邮寄包裹收费标准如下:若收件地点距离(L)在1000公里以内,邮件类型(T)为普通件的每公斤收费2元,挂号件每公斤3元。若收件地点距离(L)在1000公里(含1000公里)以外,普通件每公斤收费2.5元,挂号件每公斤3.5元;若重量(W)大于30公斤,超重部分每公斤加收0.5元。请根据上述要求,绘制确定收费(T)的决策表,并配以简要文字说明。 6. 某商业中心按以下决策规则确定商品的订货决策: (1)当某商品的库存量低于储备量时,就应订货;(2)当库存量高于或等于订货点时,不应订货;(3)当库存量低于订货点,且该种商品上月销售金额大于或等于5000元时应订货,小于5000元时,不订货。试按此画出库存订货判断表,并配以简要文字说明。 7. 某厂对一部分职工重新分配工作,分配原则是:

工程管理信息系统复习讲解学习

第一章建筑企业管理信息系统“五化”:管理思想现代化、系统应用网络化、开放平台标准化、业务流程自动化、应用系统集成化。 三个转变,一个升级:从建筑业的管理结构到建筑企业再到建筑业信息化服务商三个层次的转变,信息化技术的战略升级 第二章工程建设企业的管理:经营性业务管理、生产性业务管理、综合性业务管理 项目管理模式:法人管项目、承包责任制、联营方式 建筑企业管理系统要素:人、物资、设备、财力、建筑任务、信息。三流:物流、信息流、人员流 信息按管理层次可分为:战略级信息、战术级信息、作业级信息 工程建设企业管理信息化的发展阶段:单项目管理信息化、企业级多项目管理信息化、联盟体级多项目管理信息化 波特理论:现有竞争者就竞争力:行业潜在进入者的威胁、买方的议价能力、供应商的议价能力、替代产品的威胁、现有竞争者的竞争力 建筑企业组织战略类型:低成本领先战略、差异化战略、集中化战略 计算机网络拓扑结构:星型拓扑、总线拓扑、环形拓扑、树形拓扑、网型拓扑、混合型拓扑 第三章信息是经过加工的数据;信息是有一定含义的数据;信息是对决策有价值的数据;信息反映着客观世界中各种事物的特征和变化,是可以借助某种载体加以传递的有用知识 从管理和其发挥的作用的角度,可将这些信息分为静态信息和动态信息。 建设工程信息的特点:1.内容构成的复杂2.信心来源的广泛性;3.信息形成的阶段性,大致可分为前期准备阶段,工程设计阶段,工程施工阶段,竣工验收阶段和使用维护阶段等;4.产生时间的延续性,;6.信息使用的频繁性,7.信息管理的规范性, 基于霍尔的“三维结构体系”的建设工程信息管理模型:1.时间维,包括建设工程全寿命期,主要分为策划决策,设计,招投标,施工和运营维护5个阶段,主要内容包括机会研究,可行性研究,勘察,设计,招投标,施工,验收,以及项目的运营维护直至报废。2.实体维,由项目实体构成,如房屋建筑工程主要包括基础,主体,设备和装修等。工程编码体系界定了建设工程管理实体的范围,同时也是信息化管理的基础。3.主体维,建筑工程实施过程中是物质生产的过程,是劳动资料和手段,主体结合的过程,这就设计建筑市场,包括建筑工程市场和建筑生产要素市场。建筑市场中的各类主体通过某种交易方式形成以经济合同为纽带的各类经济关系或权力关系,构成了建筑工程内部和外部的关联关系。建筑工程设计的主体就构成了建筑工程信心管理的主体维,主体维是项目全方位管理的依托。 BIM(建筑信息模型)是一种以三维数字技术为基础,将建筑工程生命全周期内的各种信息加以整合兵进行有效管理的一种全新设计模型。BIM的价值在于实现工程项目生命周期内各环节和专业间采用统一的数据模型进行信息共享。随着三维建筑信息模型数据从规划到设计,施工,运

综合项目管理信息系统政策解读.

综合项目管理信息系统推广实施 政策解读 (一) 【编者按】当前公司各单位正在全面推广实施综合项目管理信息系统的过程中,对公司推广实施项目管理信息化的要求、标准、规则等存在疑问。为便于大家掌握公司项目管理信息化推广实施政策和要求、系统规范录入数据的具体规定,确保公司项目管理信息化推广实施工作顺利推进,特编制本文档。后续推广实施中,我们将根据各单位的疑问,陆续编制相应的政策解读材料。 1、综合项目管理信息系统推广应用的起始时间及要求 公司自2008年底开始项目管理信息系统的开发工作,2009年开始进行系统推广应用。为了能在前期较快丰富项目管理数据,便于项目部和两级总部机关监控项目管理,公司决定对纳入《重点任务书》的重点实施项目的数据录入时间起始时间统一规定为2009年1月1日。同时要求,对于2009年1月1日后已发生的历史数据要按公司要求规范、完整录入数据,对于后续发生的实时数据应当及时、全面、完整录入系统,实时数据录入系统的时间为数据产生后2天内,最长不得超过5天。 特别强调,根据建设部考评专家意见及公司战投部、信息中心要求,各单位

除按公司下发的项目清单录入数据外,对2011年新开工的以股份公司资质中标项目(3000万元以上项目)必须严格按照规范要求实施上线,及时录入业务数据。这是考评信息化是否持续深入推进的重要内容。 2、当前综合项目管理信息系统实施的范围是什么? 按照“分阶段渐次推进、逐步深入提高项目管理信息化水平”的原则,公司项目管理信息化推广实施的要求是:先国内工程后国际公司,先集团公司承揽工程后子分公司承揽工程,先大工程(3000万元以上)后小工程(3000万元以下),最终的目标是所有的工程项目全面推广应用项目管理信息系统。据此,公司确定了各单位当前重点推广实施项目,并以《重点任务书》形式分解下发各单位,请各单位采取措施,确保这些项目在当前能完全推广应用项目管理信息系统。 3、对于时间跨度长,2009年以前已经开工的项目,数据录入有何具体要求? 公司存在部分工期时间跨度较长的大型、特大型项目,在推广实施项目管理信息化系统前(2009年前)已经开工建设,对于这类项目,按以下原则把握数据录入的尺度:1)原则上只录入2009年1月1日后发生的管理数据;2)若2009年前开工时间不长和/或管理数据不多,应尽量据实全部录入;3)若2009年前开工时间较长和/或管理数据较多,则可不予录入2009年前数据。其中:为了确保累计数据的一致性,成本核算、合同结算等数据信息需要将2009年前累计数据作为一期数据在2008年12月份予以录入。 4、由于行业特点,目前公司普遍存在2009年前项目已完工但并未竣工的项目,且在2009年和/或2010年度仍有结算产值的项目,此类项目数据录入有何具体要求? 对于此类项目,按照考评标准“未竣工即为在建”的要求,仍视为在建工程,在数据录入方面,根据专家咨询意见,要求为:录入项目注册信息、合同台账信

系统集成项目管理工程师第1章练习题总结

第1章信息化基础知识 1、假设信源是由q个离散符号S1,S2,…,Si,…Sq所组成的符号集合,集合中的每个符号是独立的,其中任一个符号出现的概率为P(Si),并满足∑P(Si)=1。那么符号Si含有的信息量I(Si)等于(),单位是()。 A. –log q P(Si) B. log q P(Si) C. -log2 P(Si) D. log2 P(Si) A比特B信息熵 C. dB D无单位 2、在系统转换的过程中,旧系统和新系统并行工作一段时间,再由新系统代替旧系统的策略称为();在新系统全部正式运行前,一部分一部分地代替旧系统的策略称为()。 A.直接转换 B.位置转换 C.分段转换 D.并行转换 A.直接转换 B.位置转换 C.分段转换 D.并行转换 3、信息系统工程是指信息化工程建设中的新建、升级、履行工程。 ①信息数据系统②信息资源系统③信息应用系统④信息网络系统 A①②③B②③④C①②③④D①③④ 4、基于计算机的信息系统主要包括计算机硬件系统、计算机软件系统、数据及其存储介质、通信系统、信息采集设备、()和工作人员等七大部分。 A. 信息处理系统 B. 信息管理者 C. 安全系统 D. 规章制度 5、数据仓库解决方案常常用来实现()。 A.两个或者多个信息系统之间相互访问数据资源B.企业海量数据的存储和访问 C.企业决策信息的挖掘和提取D.不同地域的企业信息系统之间进行实时的信息共享和数据通信 6、电子政务根据其服务的对象不同,基本上可以分为四种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务,属于()模式。 A.G2B B.G2C C.G2E D.G2G 7、以下关于信息和信息化的论述中,不正确的是()。 A. 信息化就是开发利用信息资源,促进信息交流和知识共享,提高经济增长质量,推动经济社会发展转型的历史进程 B. 信息、材料和能源共同构成经济和社会发展的3 大战略资源,这三者之间不可以相互转化 C. 信息是“用以消除随机不确定的东西” D. 信息资源是重要的生产要素 8、用户在线购买培训视频教程,这种行为属于()模式。

综合管理信息系统操作手册(1.01版)

综合管理信息系统 操 作 手 册 面向所有集团公司用户 二零一五年一月二十二日

目录 1信息系统安装与访问 (2) 1.1下载与安装信息系统 (2) 1.2访问信息系统 (3) 2系统常用操作和问题 (4) 2.1系统常用设置 (4) 2.2系统常用操作说明 (5) 2.2.1 表单操作命令说明 (5) 2.2.2 数据列表操作指南 (7) 2.3常见问题答疑 (9) 2.3.1我如何发起审批流程 (9) 2.3.2如何办理业务流程 (10) 2.3.3流程图中的图标是什么意思 (11) 2.3.4如何委托他人办理流程 (11) 2.3.5 如何查阅已办事务 (12) 2.3.6 如何撤销已经提交的流程事务 (12) 3部分系统模块的权限和流程说明 (12) 3.1业主信息管理 (12) 3.2业主联系人管理 (14) 3.3招标代理管理 (14) 3.4经营跟踪项目登记 (16) 3.5投标立项评审单 (17) 3.6经营工作日志 (18) 3.7项目立项审批单 (19) 3.8项目合同审签单 (21) 3.9 项目预算审批表 (23) 3.10员工工时登记 (24) 3.11员工工时确认 (25)

1信息系统安装与访问 1.1下载与安装信息系统 智能客户端下载: ●内网地址:\\200.200.202.222\综合管理信息系统\综合管理信息系统智能客户端.exe ●外网地址:登录OA系统,在待办事务首页,点击进入“信息系统动态”,点击查看“综 合管理信息系统智能客户端”发布信息中下载“综合管理信息系统智能客户端”。 智能客户端安装: 第一步:双击“综合管理信息系统智能客户端.exe”安装文件,进入安装界面,如图所示: ……中间安装窗口省略,一直点击“下一步”即可

管理信息系统复习资料全

管理信息系统复习资料 、名词解释 1、信息道德是指在信息的采集、加工、存储、传播和利用等信息活动的各个环节中,用来规范 其间产生的各种社会关系的道德意识、道德规范和道德行为的总和。 2、信息伦理是指涉及信息开发、信息传播、信息的管理和利用等方面的伦理要求、伦理准则、 伦理规约,以及在此基础上形成的新型的伦理关系。 3、信息技术基础设施:既是运营整个企业所必需的硬件设施和应用软件的组合,也是整个企业 范围内的由管理层所决定的包括人和技术能力的服务组合。 4、数据通信是指计算机技术和通信技术相互融合之后所产出的新的一种通过传输数据为业务的 通信系统。 5、GDSS从DSS发展而来,是指在系统环境中,多个决策参与者共同进行思想和信息的交流以寻 找一个令人满意和可行的方案,但在决策过程中只由某个特定的人做出最终决策,并对决策结果负责。 6 DSS是辅助决策者通过数据,模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计 算机应用系统,管理的核心是决策,它是管理信息系统向更高一级发展而产生的先进信息管理系统。 7、ITSM (IT Service Managemen,t IT 服务管理)是一种业务驱动的IT 重构方法论,它侧 重于在协商好的服务质量和成本目标下向业务用户提供IT 服务。 8、虚拟公司是指利用网络卫星等高科技通信和流通技术组成的不受地域时空限制的经营性组 织。 9、CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。通常所指的CRM指用计 算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。 10、供应链是指商品到达消费者手中之前各相关者的连接或业务的衔接。 11、电子政务系统是基于互联网技术的面向政府机关内部,其他政府机构,企业以及社会公 众的信息服务和信息处理系统。 12、移动电子商务是由电子商务的概念衍生出来的通过手机、PDA及掌上电脑等无 线终端进行的电子商务。 论述题

工程项目管理系统知识考试精彩试题(DOC)

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜 C.宜 D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人 7. 在项目运行正常的情况下,( A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜 C.宜 D.禁止 8.合同评审应在( D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。 A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三 D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。

管网数字化综合管理信息系统

管网数字化 综合管理信息系统 — 山西神地科技有限公司 2012年2月 {

管网数字化管理信息系统 我公司管网线路数字化管理信息系统是对政府、行政区域或企业厂矿区域内的管网或线路进行三维数字化信息采集,三维虚拟仿真、最基本的信息查询、统计和算量等基本功能的基础上提供检修维护、规划设计、更新改造、生产运营、工程管理、安全防护、事故处理等拓展的综合决策分析功能,这些功能在计算机网络平台进行集中管理,不仅能提高工作效率和运营效率,而且确保安全。 … 管理功能结构图

一、项目实施后产生的社会效益和经济效益 1、社会效益 A、提高XX矿区地下管线信息现代化管理水平 地下管网在一定范围内和程度具有公益和公共的技术特性,其数据表现出较强的共享性。在解决各种问题时,既需要本部门的数据,同时也需要其他部门的相关数据,因此,部门之间的数据共享很有必要建立地下管线信息系统,可实现管线集中统一管理,通过网络可达到各部门间管线资源信息的交流和共享,为相关部门提供辅助决策,提高管线资源综合合理利用效益,节省大量的人力、物力和财力,提高了地下管线信息化管理水平。使XX矿区地下管线规划与建设进入规范化、数据化、网络化、标准化、现代化的新阶段。 B、保障XX矿区地下管线高效率、高质量的运转 】 地下管线现状的资料是XX矿区规划、建设和管理的基础资料和依据,是XX矿区安全运转的基本保证。尽快全面系统地掌握地下管线信息,可为合理开发XX矿区地下空间,地下工程施设规划、设计、施工及运行提供完整的数据,对制定技术和经济合理规划、管理有着重要作用,为保障XX矿区的物质流、能量流、信息流的正常运行打下坚实基础。通过本系统的研究对XX 矿区地下管线建设管理的新技术应用,提供了一个成功的典范,有助于提高我XX矿区地下管线规划建设管理的整体水平,真正起到应用示范工程的社会影响。

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