移动互联网生态圈
工业和信息化部解读4G牌照发放
工业和信息化部解读4G牌照发放目前，我国的移动通信网络已经进入了高速发展的阶段，4G技术成为了高速数据传输的主流技术。
在这个背景下，工业和信息化部于2013年10月份正式向三大电信运营商发放4G牌照。
这一行动不仅将为广大消费者带来更快速、更稳定的网络体验，同时也将对我国的经济发展产生深远的影响。
为了更好地了解4G牌照的发放情况，下面将对工业和信息化部解读4G牌照发放进行详细的分析和解读。
一、4G牌照颁发的背景和意义在过去的几年中，我国的移动通信技术一直停留在3G时代，虽然已经有了3G网络，但是却受到了带宽瓶颈的限制，数据传输速度较慢，并且还存在网络覆盖不全、信号不稳定等问题。
这些问题不仅影响了消费者在移动端的使用体验，更阻碍了许多行业领域的发展。
为了解决这些问题，工业和信息化部开始了4G网络建设的规划，意图在新技术的支持下提高移动通信网络的数据速率，减少带宽瓶颈，同时提高覆盖率和信号质量。
4G网络因其高速稳定的数据传输能力受到了广泛的关注和支持。
它不仅能够有效地解决3G时代的问题，还能够支持视频通话、高清视频播放、在线游戏等高带宽应用的顺畅运行。
因此，工业和信息化部向三大电信运营商颁发4G牌照是一件具有里程碑意义的事件。
这一行动不仅标志着我国移动通信网络从3G向4G的演进，更为移动通信能力、行业领域、用户体验等方面创造了无限的商机和发展空间。
二、4G牌照颁发的过程和结果在2013年的10月份，工业和信息化部正式向中国电信、中国移动和中国联通三家电信运营商颁发了4G牌照。
这场颁发牌照的行动自从工业和信息化部开始了4G网络建设的规划之后，一直在全国范围内展开，各级政府和部门也相继出台了支持4G网络发展的政策。
这些政策和行动，为牌照颁发起到了非常重要的推动作用。
在牌照的颁发过程中，工业和信息化部的态度非常严谨和严格。
它既保证了牌照的有效性和公正性，又保证了三大电信运营商的竞争公平性。
这一行动得到了业内人士和广大消费者的肯定，他们认为这一行动不仅对于我国移动通信网络的发展具有重要意义，更为我国经济转型和转型升级创造了条件。
高德的LBS再造之路
高德的LBS再造之路作者：董军来源：《互联网经济》2014年第12期艰难转型：从卖软件到免费下载高德，这家成立于2002年的老牌电子地图公司，于2010年在美国纳斯达克完成IPO，一度成为电子地图行业翘楚，风光无二。
但在成立12年之后的当下，却面临着越来越多的不确定性。
一方面是LBS业务模式正随着移动互联的快速发展而不断探索创新，稍有不慎就会走错方向，或是被竞争对手甩在身后;二是中国互联网的三巨头全都在这一领域布局，竞争从产品竞争向生态竞争过渡，如何与身后的资源整合，快速调整战略，成为竞争成败的关键。
成立之初，高德的定位是中国导航电子地图和位置服务提供商，为汽车和移动电话提供电子地图和定位系统服务，也面向政府和私营企业提供地图服务。
从当时的业务组成来看，这是一家从数字地图测绘公司发展而来的软件公司，核心优势在于后台的地图数据，主要商业模式是to B，即面向企业级客户。
财报显示，高德主营业务有三方面，即汽车导航、移动和互联网位置解决方案以及公共事业和企业应用。
这三个业务都是以销售软件的形式卖给客户，其中绝大多数的销售来自于企业客户。
高德成功上市之后，智能手机销售开始进入爆发期。
通过互联网发布的地图使得用户可以便捷地浏览地图，曾经专业化的地图行业也逐步展示出面向公众、免费、开放的互联网特性。
此时，地图和导航业务被认为是移动互联网的一个重要入口，开始引起互联网巨头的关注。
2011年5月，高德地图APP正式上线。
由于地图数据的优势，高德上线后成长非常快，确立了国内第一地图应用的地位，并不断扩大领先优势。
同时，随着高德“四屏一云”战略的不断推进，高德也开始从传统地图服务商向互联网企业进行转型。
但高德地图和高德导航在苹果的APP里，都还是收费下载。
也就是说，虽然可以从互联网下载使用，但本质上还是传统的卖软件的模式。
但整个手机地图市场却发生着变化，作为移动互联网重要入口的地图和导航，被赋予越来越多的功能。
手机上的地图应用可以将用户的位置信息以可视化的方式展示在手机上，并且能够搜索周边的兴趣点信息（如电影院、饭店等），以及提供从用户当前位置到指定地点的路径规划，无论是公交、自驾或是步行的方式，用户都能获得详细的导航信息。
未来5年网络蓝图规划指引浙江移动四网协同发展
未来5年网络蓝图规划指引浙江移动四网协同发展2022年7月20日10:44电信技术1引言移动数据业务的迅猛发展，给浙江移动的网络建设和规划带来了巨大的挑战。
目前忙时数据业务占用的信道资源在30%以上，在语音和数据总资源消耗中的占比已达到56.6%（如图1所示），并已开始造成GSM网络质量的下降，影响到语音业务的体验。
在继续保持GSM网络语音优势的基础上，如何发挥TD-SCDMA、WLAN及未来TD-LTE等网络的数据承载能力，是目前中国移动网络建设和规划必须面对的问题。
中国移动集团提出了GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE四网协调发展的策略，通过四网协同，发挥各自网络的优势，以实现语音、数据业务双领先。
在实施中国移动集团四网协同发展策略的过程中，笔者提出了以未来5年网络蓝图为牵引的四网协同发展思路，以期通过四网协同的网络建设和发展，在未来5年内，实现语音、数据业务双领先的目标，并建立面向移动互联网的竞争优势。
采用这种思路的目的是为了确保将四网协同的建设及发展策略纳入到未来5年网络发展演进的总体框架内，既考虑短期业务发展及竞争压力，也与长期战略目标保持一致。
这样可以帮助浙江移动规避不必要的短期投资行为，并下决心在影响未来竞争的战略方向上提前布局。
浙江移动曾率先在集团开展PTN移动承载网、移动软交换、全业务等创新试验并在集团推广，也是基于同样的面向未来目标网络牵引的工作思路。
四网协同网络建设与规划的主要挑战可以概括为“四多”，即多制式、多业务、多专业、多阶段。
（1）多制式：GSM、TD-SCDMA、WLAN、TD-LTE四张网络要长期共存、协同发展。
如果缺乏面向未来网络架构的前瞻性牵引，投资方向容易受短期因素影响，造成不必要的投资浪费，容易避难就易，避重就轻，错失战略机会点的提前布局。
（3）多专业：基于移动互联网转型的总方向，需要同步于网络建设，在组织及人力资源上建立起相应的专业技能。
四网协同的网络建设，一是要与目前浙江移动的组织及人员专业结构相匹配以保证可实施性；二是要通过四网协同来打破专业界限，特别在一些影响未来竞争力的关键技能上，建立起组织及人才的竞争优势。
营销在移动互联网时代知到章节答案智慧树2023年郑州大学
营销在移动互联网时代知到章节测试答案智慧树2023年最新郑州大学第一章测试1.关于自媒体时代，克莱.舍基的三本著作有？参考答案:人人时代：无组织的组织力量;未来是湿的：无组织的组织力量;认知盈余：无组织的时间力量2.2013年是区块链元年。
参考答案:错3.“风口理论”又叫“飞猪理论”，最早是雷军提出来的。
参考答案:对4.互联网不是工业经济时代的延伸，而是对这个工业经济的整个思维方式的彻底的解构，即互联网时代要具备互联网思维.参考答案:对5.现在的这个时代是不同于传统的工业经济时代，也不同于传统的PC互联网时代，而是移动互联网时代。
参考答案:对第二章测试1.2013年是______元年.参考答案:互联网金融、思维2.马化腾说腾讯所做的事情就是_____。
参考答案:连接3.雷军认为互联网思维就是_____(七字诀)。
参考答案:专注;口碑;极致;快4.菜鸟网络是强大的信息系统的集成天网、地网、人网三网融合的系统。
参考答案:对5.互联网的这样三个特征，就是去中心化、扁平化和自组织.参考答案:对第三章测试1.颠覆性创新是指_____。
参考答案:从0到1的创新2.移动互联网时代个性化大规模定制成为价值创造的重要方式，原因在于________能够挖掘人的个性化需求。
参考答案:云计算;大数据3.人们通常用“门口的野蛮人”来形容移动互联网时代的_______。
跨界者4.雷军总结出来互联网思维的七字诀，这七字分别是专注、极致、口碑和快4项建指标.参考答案:对5.整体创新实际上分成两类，一个是从零到一的创新，另外是从1到N的创新，从1到N的创新实际上就是一种微创新，从零到1的是颠覆性的创新.参考答案:对第四章测试1.传统的营销观念中兼顾生产者、消费者和整个社会利益的观念是______。
参考答案:社会市场营销观念2.移动互联网时代的营销就是从_____思维转到______思维。
顾客用户3.传统的营销组合理论包括P系列的理论，具体包含______。
移动互联网时代的传统文化生态圈
传统文化会成为完善用户体验， 创造更多产品价值的一种方式。
深度挖掘传统文化服务
多元的服务形式，日益增多的使用场景，用户的需求 都促成传统文化在线上具备充足的竞争力。
完善产品服务功能，解决用户需求
增加产品活跃，提升应用市场排名 挖掘流量价值，助推营收能力
一个计划
甲骨文计划
汉字在甲骨文的基础上，成为了文明中丌可缺少 的一部分。“甲骨文计划”也是一个基础，一个 基石，一个生态的土壤，通过灵机自身的开放， 让更多的创意和想法能够在这个土壤上成长，成 长为一个完整的生态联盟。
未来，传统文化丌会拘泥于某一种产品，而是可以覆盖到整个移劢互联 网中，而新的传统文化生态，正在一步步的重新建立。
聚焦甲骨文计划
开放灵机文化最为优秀的各项能力
产品
研发能力
数据 开发能力
内容 制作能力
品牌 影响力
产品
研发能力
产品开放
开放灵机出品APP应用的服务接入，开放 数据输出，可以直接将灵机目前产品的服 务内容和项目，直接移植到合作品牌，并 且实现可定制化，多样化，多形式的解决 方案，在丌破坏原有产品的体验上，持续 完善用户体验。
通过这些跨行业的合作
用户需求正在快速增长 多元化
综合原因 传统文化传承了五千年， 渗透了生活的每个细节， 成长的过程中一直都在潜 移默化的接受，随着移劢 互联网不生活结合越紧密， 传统文化可以体现的地方 就会越多。
结论
丌只是传统文化需要在互联网时代延续传承， 互联网也需要传统文化的精神滋养 。
因此，那些能够生活化，对实际生活有帮劣 的传统，更容易在互联网被传播，被用户接 受，产生很强的身份认同感。
移动互联网时代的传统文
通过互联网
三分钟教你构建互联网生态圈！
三分钟教你构建互联网生态圈！有道理—《互联网生态》如果定义生命能够生存的温度范围，是介于摄氏零下100度到摄氏100度之间，恒星周围环境温度在这个范围的区域称为生命能够存活的生态圈。
“我们经营的不是一个点，也不是一条线，而是一个圈，一个很大、很长、很累人也很激动人心的圈，通俗的说法，把它叫做产业链，更形象的说法，应该称它为‘企业生态圈’。
好似奥林匹克标志，大圈里面有小圈，原料圈、资本圈、制造圈、市场圈、品牌圈，五环闭合首尾循环，形成一个完整的‘企业生态圈’。
”今天请跟随有道理君走进《为什么人人都想构建互联网生态？》首先我们一起来了解一下，互联网生态到底是什么？我们正在经历一场以电脑和互联网为基础引爆的第三次工业革命：信息技术革命。
移动互联网正将这场信息革命带到了新的高潮。
今天，中国已经有超过半数的人群能够上网，他们中大部分人都拥有一台甚至多台智能手机。
随时随地可以触及的网络，必然改变人们吃穿住行，影响生活的方方面面。
作为创业者，你无需去臆想新需求。
需求来源于你对生活的理解。
所有的不满、抱怨都是你的机会。
人类的需求的变化是非常缓慢的。
改变的通常是满足需求的方式。
技术推动产业变革，根本原因在于老的需求满足方式过时了。
去解决你最熟悉的群体遇到的问题，这就可以成为一次靠谱的创业的起点。
先上网搜索“互联网”，互联网时代、互联网思维、互联网发展、互联网创业、互联网金融、互联网农业、互联网科技......一大波互联网生物迎面而来。
再上网搜索“生态”，映入眼帘的是一大片各种生态名词，生态学、生态位、生态圈、生态食品、生态环境、生态文明、生态伦理、生态入侵、生态因子、生态道德标准、生态农业、生态农场、生态餐厅、生态园区、生态系统......单单拎出这两个词，就霸占网络的大半边天，但把它们组合起来好像还没有被提及，“互联网生态”，我们并不陌生的两个词，又是我们并不了解的一个词。
当今社会，是个大众创新、万众创业的新型时代，传统产业面临着转型、创新的关键关卡，如何运用好互联网这股大风，事关企业未来的前途走向。
全球移动互联网发展趋势及未来展望
全球移动互联网发展趋势及未来展望随着技术的不断更新和人们生活方式的转变，移动互联网在全球范围内得到了极大的发展。
毋庸置疑，它已经成为了一个崭新的生态圈。
在这个移动互联网的世界中，充满了无限可能和机遇。
那么，未来移动互联网又会发生怎么样的变化呢？一、移动互联网的发展现状目前，在全球范围内，移动互联网已经成为了人们日常生活不可或缺的一部分。
从它诞生的那一刻开始，它就在改变着人类生产、生活和传播方式。
在移动互联网兴起的过程中，各种应用也相继诞生。
像微信、支付宝等软件，已经成为了人们生活中的必备工具。
各种社交平台以及线上商城的出现，也大大方便了人们的生活。
而新的技术和应用的不断涌现，也给人们带来了丰富的新体验。
二、移动互联网未来发展趋势1. 越来越多行业进入移动互联网随着移动互联网的普及，越来越多的行业进入到移动互联网的领域中。
这也就意味着，移动互联网将成为未来各行业的发展方向之一。
比如，虚拟现实（VR）技术在游戏、电影、体育等领域内的应用，将会成为未来移动互联网的一大趋势。
2. 移动支付将成为主流随着人们生活水平的不断提高，移动支付不再是概念，而是成为了现实。
在未来，越来越多的人会选择使用移动支付，从而降低了个人和企业的支付成本，加快了货物的流通速度。
3. 企业数字化转型加快随着移动互联网的发展，企业的生产、销售等方面也需要做出改变。
因此，未来，企业数字化转型将成为一个关键的话题。
具体来说，企业需要借助移动互联网，将销售渠道、服务方式等信息化，以最大程度地适应未来生产、销售环境的变化。
三、移动互联网的未来展望未来移动互联网将会有怎样的变化呢？这是一个值得讨论的问题。
笔者认为，未来移动互联网将会呈现几个方面的变化趋势：1. 人工智能的应用目前，人工智能在各个领域内依旧处于摸索期，但未来，它的应用将会越来越广泛。
在移动互联网领域内，人工智能将会成为一个重要的发展方向。
比如，语音识别、智能推荐等功能，将会成为未来移动互联网的一大趋势。
腾讯打造移动闭环生态圈的花招
腾讯打造移动闭环生态圈的花招作者：暂无来源：《经理人》 2014年第10期对于腾讯而言，“移动社交帝国”的构建并不止于简单的人与人沟通，而是要利用移动社交所产生的用户聚集效应和用户黏性，聚合起包括移动支付、个人金融、生活服务、电子商务等多种功能的移动生态圈，并用支付链条连接线上线下形成O2O生态闭环。
文 / 李欣然腾讯利用自身移动社交平台的真实关系链、用户的即时触达、可定制化的信息推送，向企业提供有价值的营销服务。
伴随着社交图谱的完整建立和移动互联网的快速渗透，社交化与移动化已经成互联网发展的必然趋势。
随着PC的位置逐渐被智能手机、平板电脑等移动终端所取代，移动社交的用户数也呈现了爆炸增长的态势。
易观智库的数据显示，2014年上半年中国移动互联网用户规模已经达到6.86亿，而移动社交应用的用户覆盖率已经达到90.5%。
人们的社交行为正在跨过传统社交网络，向移动社交演进。
腾讯作为能够最完整勾勒出中国社交图谱的互联网企业，拥有规模最为庞大的社交用户群体，其社交网络经历了一个比较典型的发展历程：从传统的PC端即时通讯到SNS社交网络，再到今天的手机QQ和微信两个全面拥抱移动互联网的社交产品。
那么，腾讯是怎样在移动互联网的浪潮里不断地蜕变？又构建起怎样的移动社交生态圈？两条腿走路，多触角延伸移动互联网时代，人们使用社交产品的场景和习惯都发生了变化，用户越来越多地期待随时随地的沟通。
因此，腾讯在构建移动社交的业务布局上也下了一番工夫，形成了手机QQ与微信相辅相成、有竞有合、各有使命的“两条腿”格局。
腾讯在移动端用这两条腿走得十分稳健。
2014年4月11日晚上9时11分，QQ同时在线账户数突破了2亿，其中通过移动端登录的账户超过70%。
这不只是用户规模带来的人口红利，也是QQ向移动端转移的成功标志。
而月活跃用户已经达到4.38亿的微信最初导入的用户也是源自QQ的关系链，但微信同时激活了用户手机通讯录里的真实关系链，在互联网关系链和通信关系链的全面融合下，衍生出了更加丰富和交叉的熟人社交关系链，并使微信在移动端实现了“弯道超车”。
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O2O核心业务场景
未来，社区商务中心O2O将提供
鲜果生鲜 主食厨房 生活购物 社区服务 健康养43;”的第一特性是跨界融合
互联网企业步入“平台+大数据”时代 生活服务平台涌现，多元化需求一站式满足
向上
向下
“互联网+”成社会服务新趋势 垂直细分领域蕴含机遇，O2O生态圈蓄势待发
线上线下多场景体验、虚实交融的产品出样， 一举打破了传统运营的篱笆墙。
谢 谢！
移动互联网时代下的本地化模式 生态圈
徐柱 · 北京 2015.12
阿 里 生 态 圈
小 米 生 态 圈
生态圈的本质是O2O
O2O的后面，需要整个生态圈的支撑。这个生态圈， 应该是完成了商品流、资金流和信息流的顺利对接
线上Online
O2O
线下Offline
商品流
资金流
信息流
• 更关注用户的需要、用户的感受，用户体验 • 无缝建立与消费者的所有触点 • 商业模式的改变远比营销更巧妙，把别人的、自己没有的资源最大化利用，