一个优秀的管理者应该身先士卒勇担责任20111019

一个优异的管理者应该身先士卒勇担责任——读《身先士卒勇担责任》有感

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第一次读《身先士卒勇担责任》没有什么太多的感悟，十年后从头再读一遍后，感受颇多。十年的绿城职业生涯使我自己从一名普通员工成长为一名管理者，其间的酸甜苦辣难以言表。回味自己近十年的心路历程，再合上《身先士卒勇担责任》一书，使我明白要想成为一名胜利的管理者，必须做到以下几点：

一、身先士卒是我们中层管理干部树立权威的前提。

《宋书·檀道济传》：“率厉文武；身先士卒；所向摧破。”古时是指作战时将帅亲自冲在士兵的前面，奋勇杀敌。现多用以比喻领导带头走在群众的前面。

作为一名公司的中层管理者，身先士卒就是上班时比下属早，下班时比下属晚。近十年来，自己能够做到每天第一个到单位来上班，每天最后一个下班，不仅赢得了老板的称赞，而且赢得了各位同仁的尊崇。“种瓜得瓜，种豆得豆”。正是因为自己的辛勤付出，也多次赢得集团公司“诚信员工”称号的回报。

作为一名公司的中层管理者，身先士卒就是承揽的工作任务比别人多，碰到困难时第一个去接受挑战。近十年来，自己从一个综管的岗位到前期岗位，就是不断学习，勤于花费比别人更多的时间，碰到最难的工作任务总是自己第一个冲在最前面，尽管每天面临挑战，但仍然面带微笑地面对，从而完成了对新的工作岗位的挑战，也使自己从一名普通的员工成长为一名公司的高管，我们中层干部的权威就是这样一点一滴地树立起来的。

二、勇担责任是我们中层管理干部快速成长进步的阶梯。

勇担责任就应该是要主动地把自己份内的事情做好。我认为责任可分为三种：一是个人责任，二是家庭责任，三是社会责任。古人说“修身齐家治国平天下”，“修身”指的是个人责任，要求我们提高自身的修养和职业道德，提高自身的专业知识和水平，提高自身的沟通能力和协调能力，可以说这是对自己负

责，对个人负责。“齐家”就是使自己、自己的家族兴旺起来，就是使老有所养、老有所乐，就是使少有所学、少有所长，就是使壮有所为、婚姻美满和美，就是要同别人和睦相处，这就是对家庭负责。“治国”就是要求我们自己以实际行动参与国家管理事务，以主人翁的态度去关心民众生活，“平天下”就是指我们以自己的行为为构造和谐社会做一些力所能及的事情，“治国”和“平天下”就是指社会责任。

作为一名称职的公司的中层管理者，不光是要勇于承担个人责任和家庭责任，而且要勇于承担社会责任。因为一个不愿意承担个人责任的人，他也不会承担家庭责任和社会责任。

因此，当我们的下属在工作中犯错时，我们应该勇于承担责任，同时同这些员工进行充分的沟通，了解员工犯错的主客观原因，尽快地帮助他们改正错误。近十年来，我的下属从一名普通的员工成长为一个项目公司的部门经理，正是对自己付出的一个最佳的回报。当然，面对现在低迷的房地产市场，作为一名房地产的从业者，有责任从公司的内部管理抓起，不断提高我们的专业素质和服务水平，不断提高我们房产品的品质，力争为普天下的老百姓提供便宜的人性化居所。

三、勤于总结是我们中层管理干部提高修为的保障。

无论是作为一名普通员工还是作为一名中层管理者，身先士卒、勇担责任可能很简易做到，但我们往往忽视的是我们自己能否带动我们的下属也愿意身先士卒、勇担责任。我们自己在工作中难免不犯错误，一旦铸成大错，恐怕我们自己的饭碗无法保住，因此，这就需要我们从大凡点滴做起，从小事做起，从我们每次犯错的案例中吸取教训，我们才能减少不必要的低级失误，真正为我们自己迎来一个有一个的发展平台。

只要我们自己在工作中能够做到身先士卒，能够做到勇担责任，能够做到善于总结，我相信：我们每一个人都可以成为优异的职业经理人。