18年公安派出所基层基础建设调研报告
基础派出所调研报告
基础派出所调研报告基础派出所调研报告摘要：本调研报告是对基础派出所进行研究，旨在了解基础派出所的工作内容、职责、困难等情况，并提出改善建议。
通过实地走访、访谈、调查问卷等方式，我们对基础派出所的工作进行了深入了解。
调研结果表明，基础派出所在维护社会安全稳定、保护人民群众生命财产安全等方面发挥着重要作用，但也存在人力不足、装备不足、社会认知度不高等问题。
为了进一步提升基础派出所的工作效率和工作质量，我们建议加强基础派出所的人力配备、提供更好的装备和培训，加强与社区居民的互动与沟通，提高社会认知度。
一、调研目的和背景基础派出所是维护社会安全稳定、保护人民群众生命财产安全的重要力量，对于社会的发展和人民的安居乐业起着至关重要的作用。
然而，在现实中，有关基础派出所的工作并没有得到足够的关注和重视。
为了进一步了解基础派出所的工作情况，探索解决基础派出所存在的问题和困难，本次调研报告旨在为基础派出所的改善提供决策参考。
二、调研方法和过程1.实地走访：我们先后对多个基础派出所进行了实地走访，观察了他们的工作环境和工作状态。
2.访谈：我们对基础派出所的所长和工作人员进行了深入访谈，了解了他们的工作内容、职责和困难。
3.调查问卷：我们还设计了一份调查问卷，对社区居民进行了调查，了解他们对基础派出所工作的认知和满意度。
三、调研结果分析根据调研结果，我们总结了以下几点：1.工作内容和职责：基础派出所主要负责社区的治安、安全和秩序维护工作，包括巡逻、破案、处理突发事件等。
他们的工作范围广泛，需要处理各类问题和纠纷。
2.困难和问题：基础派出所在人力配备、装备条件等方面存在一定的困难。
由于人手不足，派出所无法做到全天候的巡逻和响应突发事件。
同时，一些基础派出所的装备老化，无法满足工作需要。
3.社会认知度不高：很多社区居民对基础派出所的工作和职责并不了解，甚至存在误解和疑虑。
这种社会认知度不高的情况，给基础派出所的工作带来了一定的困难和压力。
【调研报告】关于公安基层基础工作情况的调查报告
关于公安基层基础工作情况的调查报告5月下旬以来，县人大常委会主任XX、副主任XX带领公安基层基础工作专题调研组，先后深入X派出所和县交巡警大队、刑警大队、看守所调研，实地观摩了县消防、武警官兵的训练，并在县公安局4楼会议室召开座谈会，听取了县公安局工作汇报。
现将调查情况报告如下：一、基本情况全县公安机关现有政法编制民警462名，实际在岗民警415人；文职人员131人，协勤队员196人；基层派出所15个，民警147人，占全局在岗民警的34.52%；警务室38个（其中社区警务室12个、村驻警务室26个），民警61人，占基层派出所警力的41.5%。
从调研情况看，县公安局围绕中心、服务大局、强化措施，在维稳、打击刑事犯罪、执法规范化和队伍建设等方面做了大量工作，已初步形成以信息化为支撑，以打防控建设为载体，以队伍正规化建设为保障的工作格局，在实现“警务信息化、勤务实战化、执法规范化、队伍正规化”方面奠定了一定基础，较好落实了固本强基、倾斜基层、加强基层、打牢基础的要求，为全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。
（一）基础保障工作有较大改观。
县公安局认真落实上级要求，大力推进公安基层基础建设，公安信息化、执法规范化以及对外形象得到较大改观，办公用房、交通、通讯等得到有效改善。
先后完成基层派出所办公用房建设，县看守所达标为三级，县拘留所、戒毒所等国债资金建设项目全面落实。
基层单位刑事技术装备得到较大改善，现有15个派出所均配备了工作用车及打印、扫描、摄像、人身检查和信息采集等设备，有效提高了工作效率，提升了打击犯罪、保护人民群众的能力。
（二）信息化建设取得新进展。
近年来，县公安局坚持科技强警，加大协调和投入力度，逐步实现了“信息工作基础化、基础工作信息化、各基层单位科技化”的目标。
主要围绕信息采集、研判、应用，不断加强信息化软硬件建设，优化完善情报、网安、刑侦技术等专业警种，有效整合警务信息资源，构建了全方位、立体化的信息化工作格局，初步建成较为实用的网络应用系统。
关于派出所基础设施建设的报告
关于派出所基础设施建设的报告一、派出所现状分析目前，我们所面临的派出所基础设施现状主要存在以下几个问题：1.办公设施老旧：许多办公设备已经使用多年，存在运行缓慢、故障频发等问题，影响了工作效率。
2.缺乏信息化手段：现有设施无法满足信息化办公的需求，制约了警务工作的现代化发展。
3.缺乏配套设施：如休息室、食堂等，影响了民警的工作生活。
二、基础设施建设需求针对以上问题，我们提出以下基础设施建设需求：1.办公设施更新：采购新型办公设备，提升办公效率。
2.信息化手段建设：引入公安业务信息系统，实现信息化办公。
3.配套设施建设：建设民警休息室、食堂等设施，提升民警工作生活环境。
三、基础设施建设规划根据需求，我们制定了以下具体的建设规划：1.办公设施更新计划：根据设备现状和需求，分批次更新办公设备。
2.信息化手段建设计划：与相关技术公司合作，开发并引入公安业务信息系统。
3.配套设施建设计划：合理规划空间，建设民警休息室、食堂等设施。
四、建设预算与资金筹措整个基础设施建设预计需要资金如下：1.办公设施更新预算：XX万元。
2.信息化手段建设预算：XX万元。
3.配套设施建设预算：XX万元。
总预算：XX万元。
资金筹措方式：通过财政拨款和自筹相结合的方式筹措资金。
五、建设工期与进度安排预计建设工期为12个月，具体进度安排如下：1.第1个月：完成项目规划和预算编制。
2.第2-3个月：完成招标和合同签订。
3.第4-6个月：完成办公设施更新。
4.第7-9个月：完成信息化手段建设。
5.第10-12个月：完成配套设施建设。
六、基础设施使用与维护为确保基础设施的正常使用和维护，我们将采取以下措施：1.建立使用管理制度，规范设备使用和维护流程。
2.培训民警使用和维护设备的技能，提高设备使用效率和使用寿命。
3.与设备供应商建立长期合作关系，确保设备维修和维护的及时性。
4.定期对设备进行巡检和维护，及时发现并解决设备故障问题。
公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告
公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告公安派出所基层基础建设调研报告—调研报告2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面:一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况,对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理:分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。
2、依托法律武器，强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。
派出所基础数据调研报告
派出所基础数据调研报告派出所基础数据调研报告一、引言派出所是我国基层公安机关的重要组成部分，承担着维护社会治安、预防犯罪以及处理各类日常警情的重要任务。
为了更好地了解派出所的基础数据情况，本报告进行了一次调研，主要目的是总结和分析派出所的人员、装备、警力配置、案件数据等基础情况，以提供决策参考。
二、人员情况派出所的人员情况是判断其工作效率和能力的重要指标之一。
根据调研结果，派出所的人员构成主要包括警察、辅警和文职人员。
调研显示，派出所的人员数量相对稳定，其中警察人数占总人数的70%左右，辅警和文职人员各占15%左右。
但需要指出的是，派出所的警力数量与辖区的人口密度和治安情况相关性较强，因此在实际工作中，根据具体情况可能需要对警力进行适当调整。
三、装备情况良好的装备是派出所开展工作的基础保障。
根据调研结果，派出所的装备主要包括通讯设备、办公设备、警车等。
通讯设备方面，派出所普遍配备了便携式对讲机和手机，以保障内部协作和及时响应。
办公设备方面，派出所普遍配备了电脑、打印机、传真机等常见设备，以提高工作效率。
警车是派出所的重要工具，用于处理警情、巡逻等，调研发现派出所的警车配置普遍较好，但在一些人员密集区域，警车数量可能需要增加，以满足需求。
四、警力配置情况合理的警力配置能够提高派出所工作的效果和效率。
调研显示，派出所的警力配置包括警务室、治安队、巡逻队等。
警务室是派出所的中心工作区域，负责接收警情、开展调查等工作。
治安队主要负责维护社会治安秩序，开展日常巡逻和巡逻防控工作。
巡逻队是派出所的外围警力，主要负责巡逻巡查、防范盗窃等工作。
调研发现，在安全生产、特殊时期、节假日等特殊情况下，派出所可能需要增加警力配置，以确保社会治安的稳定和人民群众的安全。
五、案件数据情况案件数据是评估派出所工作成效的一个重要指标。
根据调研结果，派出所的案件主要包括刑事案件、治安案件、交通案件等。
调研显示，派出所在刑事案件侦破率、治安案件处置率以及交通案件事故调查处理等方面取得了较好的成效。
加强基层派出所建设调研报告
全文共计4151字派出所工作是整个公安工作的基础，在公安基础工作中处于重中之重的地位，随着国际、国内形势的不断发展变化，对公安工作提出了更高的要求，狠抓基层基础工作，强化队伍建设，建立作风优良，纪律严明，立场坚定，勇于拼搏，执法公正的人民警察队伍是当前工作的一项重要任务，是维护国家政治稳定，社会安定，人民生命财产安全的重要保证。
对此，我们近期专门对基层派出所的综合情况进行调研。
派出所的基本概况
**县位于**市最北端，面积1000余平方公里，南北较窄，东西狭长，地表崎岖不平，交通不便。
全县共有14个乡镇，总人口21.2万余人，由于自然条件差，经济较落后，属国家级贫困县。
全县共设9个派出所，共有民警36名，其中党员31名，团员5名，大专以上文化程度有4名，中专文化有16名，高中以下文化有16名，50岁以上的有8名，40—49岁的人有13名，40岁以下的有15名，5人以上所2个，3人以下(包括3人)所4个。
9个所都配有一部车，都安装了电话。
派出所目前存在的问题与困难
一、警力严重缺乏
派出所现有警力严重不足，平均每名民警管辖着5000多人口，加之
1。
县基层派出所建设管理情况的调研报告
县基层派出所建设管理情况的调研报告调研报告：县基层派出所建设管理情况一、调研目的和背景近年来，我国基层派出所建设管理工作受到了广泛关注。
为了了解县基层派出所建设管理的情况，本次调研旨在探讨基层派出所建设管理存在的问题，并提出相应的解决方案，以推动基层派出所建设管理工作的持续发展和创新。
二、调研方法本次调研采用问卷调查和实地走访相结合的方式进行。
共发放问卷100份，实际回收75份，回收率为75%。
同时，我们还深入县内的5个基层派出所进行实地走访，并与所负责人和民警进行面对面交流。
三、调研结果1. 基层派出所建设管理的现状调研结果显示，县基层派出所的建设管理整体状况较好。
派出所基本设施齐全，办公条件较好，设备设施先进，信息化程度相对较高。
同时，基层派出所的管理组织结构清晰，运行规范，制度健全，队伍建设稳步推进。
2. 存在的问题尽管基层派出所建设管理整体情况良好，但仍存在以下问题：（1）派出所信息化程度不够高，部分派出所在信息化设备和技术的应用方面仍有较大差距；（2）派出所队伍建设存在一定的短板，如一些派出所存在人员不足、年龄结构不合理等情况；（3）部分派出所与上级部门的协作配合不够紧密，信息沟通和业务衔接存在一定困难；（4）一些派出所在基层治安管理方面工作不够到位，治安防控能力有待提高。
四、对策建议1. 加强派出所信息化建设加大对基层派出所信息化设备和技术的投入，提升派出所的信息化管理水平。
加强对派出所民警的信息化培训，提高其信息化应用能力。
加强信息共享，提高警情研判的准确性和及时性。
2. 加强队伍建设优化人员配置，合理安排派出所人员结构，加强新人员的培训和引进。
鼓励派出所民警积极参加培训和学习，提高业务水平和综合素质。
注重激励措施，提高派出所民警的工作积极性和满意度。
3. 加强协作配合机制建设建立健全派出所与上级部门的信息沟通和业务衔接机制，加强协作配合。
推动信息共享、事项流转和问题协商的畅通，确保基层派出所的工作有序推进行。
关于我区基层派出所建设情况的调研报告
关于我区基层派出所建设情况的调研报告第一篇：关于我区基层派出所建设情况的调研报告关于我区基层派出所建设情况的调研报告为了促进我区公安基层派出所建设，切实维护基层社会稳定，为经济建设创建良好的社会治安环境。
区人大常委会组织有关人员，在谢方兴副主任的带领下，于5月中旬，先后赴区公安分局，城东、城南、城西、城北、院桥、澄江、头陀、北洋派出所，对基层派出所建设情况进行调研，听取了各基层派出所建设情况的汇报。
期间还征求了与会人员对基层派出所建设的意见和建议。
现将有关调研情况报告如下：一、基本情况基层派出所是公安机关的派出机构，是集“打、防、管、控、建”于一体的综合性基层实战单位，担负着人口管理、治安管理、安全防范、群众工作等主要任务和维护辖区安全和社会稳定的重要使命。
目前，全区共设置10个基层派出所，共有民警179人，占总警力的33.3%（总警力数537人）；协警数为244人，占总协警数的53.4%。
近年来，我区基层公安派出所在区政府的重视和支持下，较好地履行了人民公安卫士的职责，为基层的改革、发展创造了良好的社会秩序和治安环境。
（一）严厉打击了各类违法犯罪行为。
派出所成为打击各类违法犯罪的主力军。
以2008年为例，全区公安系统共起诉1434名犯罪嫌疑人，其中派出所起诉865名，占总数的60.3 %。
（二）强化了治安管理工作。
以人防与技防相结合，逐步完善治安巡逻防范体系；以区流动人口服务管理局组建为契机，依法加强对流动人口管理；深入开展不稳定因素的排摸，加强对重点领域和人员的稳控工作。
（三）提高了服务群众水平。
基层派出所以社区警务为平台，努力提升服务水平。
全面推行民警“错时工作制”、“弹性工作制”，初步实现派出所的主动警务、动态警务、信息警务。
同时积极开展恳谈走访活动，密切警民关系。
目前，已建成城乡社区警务室40个。
（四）狠抓了队伍建设。
按照《黄岩公安分局队伍精细化管理实施办法》，基层派出所在抓好民警体能、警务技能的基础上，重点加强民警的执法办案能力、信息化应用能力、做群众工作能力三大能力建设。
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2018年公安派出所基层基础建设调
研报告
2006年公安派出所基层基础建设调研报告2007-12-12 19:22:17第1文秘网第1公文网2006年公安派出所基层基础建设调研报告2006年公安派出所基层基础建设调研报告(2)2006年公安派出所基层基础建设调研
2006年是公安部确定的三年“基层基础年”的开局之年，如何做到一年强基础，两年创品牌，三年上台阶的目标，真正达到发案少、秩序好、社会稳定、群众满意的目的，我们中队结合辖区治安情况，从辖区实际出发，本着务实的态度，以压降案件、力争为提线破案提供新的支撑点、服务现实斗争、打牢基础工作入手，开展了多措并举的群防群治及人
口管理工作尝试。
具体做法有以下几个方面：一、以强化责任心，深化“三项”会战为依托，采取入户调查的工作方法，增强房屋出租户的管控和流动人口管理的能力。
房屋出租户管控是社区民警工作的重点内容之一，也是社区警务工作的重中之重，实际工作中正反两方面的案例教育我们要清醒认识紧紧抓住犯罪分子利用出租屋犯罪和犯罪嫌疑人藏匿在出租户内的特点，以入户调查作为主要勤务式，以按年度核签《房屋出租治安责任书》和建立房屋出租户档案为抓手，坚决做到底数清、情况明、问题掌握。
1、依托房屋载体，实行分层管理房屋出租户的工作关键在于管控，必须坚持“以房管人”的工作思路，落实各项管理措施，掌握工作主动权。
根据社区的实际楼幢的分布情况，定时定阶段调整工作重点，侧重于高层商住楼、零散居民楼等容易漏登漏管的部位。
在狠抓房屋出租户和承租人登记质量的前提下，对承
租人分层次管理，对有固定职业及现实表好、正常生活的承租人只须掌握基本情况；对游手好闲、单身租住、无业人员租住等重点承租人纳入视线，进行重点监控。
坚持一般人口面上管、高危人群监控管的原则，提高发现控制打击违法犯罪的能力。
在此基础上将房屋出租户也实施等级管理：分为放心户、不放心户，对放心的依靠他们，不放心的重点管控，按分类等级进行“周、月、季”上门走访，分层管理。
2、依托法律武器，强化查处力度。
针对平时社区管理中所接触的房屋出租户户主大多只关心租金，对治安不闻不问，出租户难发现难管理的现状，我所以实施治安管理处罚法为契机，加大对该法57条的宣传，在全面签定《房屋出租治安责任书》的基础上，用足用好法律法规。
对出租屋内发生违法犯罪的，除依法进行打击处理外，按照“谁出租、谁负责”的原则，狠抓落实加大查处力度，按照《治安管理处罚法》进行相应的处罚，
增强其依法出租的意识。
3、依托社区团体，分类分层管理。
根据我所流动人口多的特点实行三种管理模式。
一是委托管理型。
对居住在饭店、建筑工地的暂住人口采取委托用工单位管理方式，由派出所与相关单位签定治安责任书，要求用工单位充分发挥其内部管理、集体管理、直接管理的优势，做到人来登记、人走报告，每月向派出所呈报一次流动人口变动情况。
派出所针对有关单位呈报情况进行抽查，定期开会，对好的予以表彰，对差的予以处罚，主要强调用工单位抓落实情况。
二是双重管理型。
针对散居在小区内的流动人口，充分调动社区可利用资源，由民警牵头组织社委会等有关部门掌握流动人口基本情况，及时上门登记办证。
三是直接管理型。
对散居在路边店的流动人口，结合治安巡逻由社区民警协管员直接登记办证管理。
对流动人口实行分两层管理，第一层为控制层，对那些居无定所、无业可就、有较大违法犯罪
危险性的，或来自特定具有地域性犯罪地区的高危人群，由社区民警直接管控制，强化对这部分人员见面率和日常表现的掌握；第二层为知晓掌握层，对有固定工作和收入，表现较好的外来人口及时登记办证录入微机，做常住人口管理。
4、依托警务平台，服务现实斗争。
一是充分发挥公安网络优势，对登记的承租人和暂住人口及时上警务平台进行比对，及时发现混迹其中的逃犯，比对率要达百分之百。
二是通过函查的方式，对“控制层”的流动人口现实表现进行调查，及时掌握其有无受过打击处理有无前科劣迹等情况，发函率要达百分之百。
三是广泛发动群众，严密治安防范网络。
二、以抓现形为突破口，提升治安防范质态。
1、紧紧依靠社委会，密切警民关系，充分调动社委会参与治安巡逻的作用。
依靠社委会，充分发动群众是弥补警力不足，克服责任区偏大困难的重要措施之
一。
针对我辖区实际情况，我们及时与社委主任进行交流提高统一认识，抓住社委会考勤低保人员参加社区义务工作的特点，由社委会出面成立了低保人员巡逻队伍，填补了巡逻时段的空白。
如成立了红杉树社区低保巡逻队、大坝社区绿橄榄巡逻队等都收到了较好的社会效果。
2、深挖辖区内部单位防范潜力，运用科技手段提升街面治安监控的效能。
针对我辖区金融单位全部安装了视频监控的特点，我们经常性地上门促督检查视频对外延伸监控工作的落实，同时主动上门加强沟通，邀请内部单位成员参与治安防范工作，确保构筑严密的治安防控网络，提高内部单位人防技防的综合能力。
3、建立科学的勤务巡逻模式。
在巡逻方式上我们坚决做到公开与秘密相结合，坚持警力跟着警情走，以抓现行为出发点，坚持着装巡逻和便衣巡逻相结合，着装人员对社区面上2006年公安派出所基层基础建设调研报告。