《企业管理概论》模拟试题及答案2
《企业管理概论》模拟试题二
一、名词解释（共10小题，每题2分，共20分）
1.管理
2.人本原理
3.盈亏平衡分析法
4.“经济人”假定
5.经营战略
6. 资金成本
7.新产品
8. 模仿创新
9. 对象专业化 10. 质量标准
二、单选题（共10小题，每题2分，共20分）
1. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上，以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于（）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略
2. （）是外部环境中的积极趋势。
A.机会B，威胁 C.劣势D.优势
3.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是( ) 的组织
A. 把错事干糟
B. 把错事干好
C. 把对事干糟
D. 把对事干好
4.企业的管理者可分为基层、中层、高层三种，高层管理者主要负责制订( )
A.日常程序性决策
B.长远全局性决策
C.局部程序性决策
D.短期操作性决策
5.在同不合作的供应商进行谈判的时候，管理者扮演的是( )
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.资源分配者角色
D.谈判者角色
6.泰勒被尊称为（）
A.科学管理之父
B.管理过程之父
C.组织理论之父
D.行为科学之父
7.在人性理论研究方面最突出的是美国行为科学家麦格雷戈的（）。
A.组织管理理论
B.激励理论
C.X理论－Y理论
D.期望理论
8.梅奥通过（）否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点。
A.金属切削试验
B.搬运铁块试验
C.霍桑试验
D.车间照明试验
9.某公司采用矩阵制的组织结构，公司内共有管理人员30人，设总经理1人，负责三种产品生产的经理各1人，小组长10人，职能科长4人，科员12人，则总经理的管理幅度为（）。
A.3
B.7
C.15
D.12
10.（）是按照工作的结果标准来划分的。
A.职能部门化
B.流程部门化
C.顾客部门化
D.地域部门化
三、简答题（共4题，每题5分，共20分）
1. 区别区分确定型决策方法、风险型决策方法和不确定决策方法
2．简述企业管理概论的基本内容。
3．合理组织生产过程的要求。
4．简述人力资源激励的原则。
四、计算题（共2题，每题10分，共20分）
1.某企业生产一产品，固定费用为300万元，售价2000元每台，单位变动成本为1500元每台。
求：（1）盈亏平衡点产量？（2）若想获利200万元，产量应为多少？
2.某厂拟生产一新产品,对未来市场销售量大致估计为好,一般和较差三种状态,每种状态出现的概率无法估计。
该厂拟采用大批，中批和小披三种方案生产。
四、案例分析（共1题，每题20分，共20分）
某开关厂的生产组织问题
该厂是中国五大开关厂之一，产品总计有4个大类，37个系列，97个品种，1358个规格，主导产品的设计和生产技术都是从国外引进的。
工厂的生产过程是按工艺专业化原则组织的，组装、机加工、冲压、板金、喷漆、电镀、弹簧、工具、绝缘、机修和试验等均为按工种设立的专业化车间。
结果随着产品品种逐年增加，市场范围逐年扩大，用户对质量、价格、交货期的要求逐年提高，使得不相容的品种、工艺、生产方式和生产与作业管理方式混同在一个生产系统中，造成在制品库存居高不下；质量问题层出不穷；生产周期不短；产品成本算不清；生产作业计划十分复杂；生产调度负担过重等一系列问题。
结果反而使得几个从国外引进的优势电器产品严重亏损，企业经济效益逐年大幅度滑坡。
试讨论该企业应该怎样进行生产组织？
参考答案
一、名词解释
1. 管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。
2. 人本原理实质上是一种以人为中心的管理思想。
它要求将组织内的人际关系放在首位，将管理工作的重点放在激发被管理的积极性和创造性方面。
3. 盈亏平衡分析法：研究产品的产量（销量）、成本（费用）和利润三者关系的一种分析方法。
也称收益平衡分析、保本分析、量本利分析法。
4. “经济人”假定：又称X理论，这种观点认为，人是以一种合乎理性的、精打细算的方式行事，人的行为是由于经济因素推动和激发的，个人在组织中处于被动的、受控制的地位。
这是对人性的一种早期的、传统的认识。
5. 经营战略：指企业为实现其经营目标，谋求长期的生存与发展，在分析外部环境和内部条件的基础上，从企业发展全局出发，对企业未来较长时期的经营活动，做出的总体性的谋划和活动纲领。
6. 资金成本是指企业筹集和使用资金而支付的各种费用。
7. 新产品：凡是能给顾客带来某种新的满足、新的利益的产品，都可称为新产品。
8. 模仿创新：学习模仿率先创新者的创新思路或创新行为，吸取成功经验和失败教训，引进购买或破译契合新技术和技术秘密（二次创新），并在此基础上改进完善，进一步开发创新。
9. 对象专业化是是指将生产一种产品需要的所有工艺、设备和工人集中于同一生产单位，组织不同工艺的生产。
10. 质量标准衡量产品质量满足消费者需要的达到程度的规定。
二、单选题
BABBD ACCBC
三、简答题
1．确定型决策：是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
风险型决策：又叫随机型决策，指决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，而其发生的概率为已知的条件下的决策。
不确定决策：是指面对可能出现不同的客观状态但又未知客观状态出现概率条件下的决策。
2．现代企业管理概述、管理思想与理论的产生和发展、现代企业组织形式、现代企业经营战略、决策和计划、现代企业营销管理、现代企业财务管理、现代企业产品与技术管理、现代企业生产组织、现代企业质量管理、现供企业物力资源管理、人力资源开发与管理、现代企业文化等。
3．（1）生产过程的连续性
（2）生产过程比例性（协调性）
（3）生产过程的均衡性（节奏性）
（4）生产过程的适应性
4．
(1) 以满足需要为基础的原则
(2) 个人需要与组织目标结合的原则
(3) 物资激励与精神激励相结合原则
(4) 外在激励与内在激励相结合原则
(5) 正激励与负激励相结合原则
(6) 因人、因事、因时而异原则
(7) 个体激励与集体激励相结合原则
(8) 民主公正原则
四、计算题
1.（1）件60001500-20003000000
V -P F 0===x
（2）提示：利润＝收入－固定成本－变动成本，设产量为x ，则x x 1500-300000020002000000-=，所以
件100001500-20002000000
3000000V -P F =+=∏
+=x
2.
（1）最大最小收益值法 中批生产
（2）最大收益值法 大批生产
（3）乐观系数法 大批生产 60 140 220===小中大E E E
（4）最小后悔值法 大批生产
后悔值
五、答案略。
企业管理概论模拟试题含答案
企业管理概论模拟试题含答案1、对工作场所整洁舒适,设备操作简单、安全尤为关注的是( )A、顾客B、供应商C、所有者D、员工答案：D2、公司理财的目标取决于( )A、企业经营管理的总体目标B、企业营销管理的总体目标C、企业财务管理的总体目标D、企业生产管理的总体目标答案：A3、有限责任公司设立监事会,其中职工代表比例不得低于( )A、1/2B、1/3C、1/4D、1/5答案：B4、目标成果评价的最后一步是( )A、目标实施者自我评定个人成果B、上级对评定工作的指导C、考核评定小组的综合评议D、奖励与总结答案：D5、首先提出“目标管理与自我控制”主张的是( )A、泰罗B、德鲁克C、西蒙D、麦卡锡答案：B6、岗位评级的最后一个阶段是( )A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价答案：C7、以下各项属于经济环境因素的是( )A、外汇汇率B、食品安全法C、人口年龄结构D、知识产权与专利保护答案：A8、SWOT分析中,S 代表的是( )。
A、内部的劣势B、外部的威胁C、内部的优势D、外部的机会答案：C9、企业管理体系标准化的形成要求是( )A、简化B、协调C、统一D、优化答案：A10、以实现供应链的物理性能为主要目标的是( )。
A、有效性供应链B、反应性供应链C、消费品供应链D、生产物品供应链答案：C11、决定企业应该选择哪类经营业务,进入哪些领域的是( ):A、营销战略B、职能战略C、竞争战略D、总体战略答案：D12、企业为其经营活动确定的价值观、信念和行为准则被称为( )A、企业战略B、企业文化C、企业愿景D、企业哲学答案：D13、管理的核心是(A)A、持续改进和追求更好B、组织各种资源C、控制意外事件D、协调各种矛盾答案：A14、交易处理系统支持的是( )A、办公自动化通信B、管理控制层次C、操作控制层次D、辅助决策层次答案：C15、岗位评级的第一阶段是( )A、岗位分析B、制定岗位规范C、岗位相对价值评价D、岗位任职资格的评价答案：A16、在新产品刚投入市场时采用高价以期在短期内获得高额利润的定价策略是( )A、渗透定价B、撇脂定价C、心理定价D、折让定价答案：B17、股份有限公司发起人在中国境内有住所的比例要求达到( )A、1/4以上B、1/2以上C、3/4以上D、全部答案：B18、在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是( )A、弹性冗余原理B、互补增值原理C、共协反应原理D、能级对应原理答案：A19、现代企业制度形成的时期是在( )A、家庭手工业时期B、工厂生产时期C、企业运作时期D、工场手工业时期答案：C20、资产、负债、所有者权益三者的关系是( )A、资产=负债+所有者权益B、资产=负债-所有者权益C、资产=所有者权益-负债D、资产=负债×所有者权益答案：A21、为了生产产品所需的人力、物料、设备、能源等统称为( )A、产出B、物流C、投入D、库存答案：C22、5S管理中,整顿的目的是( )A、腾出空间和充分利用空间,防止误用无关的物品B、使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然,保证作业时易于取用和放回物品C、消除不利于产品质量、环境的因素,减少对员工健康的伤害D、维持作业现场洁净的状态答案：B23、企业最终要达成的目标是( )A、使命B、企业愿景C、企业宗旨D、企业战略二、多项选择题答案：B24、SWOT分析中,T 代表的是( )A、内部的劣势B、外部的威胁C、内部的优势 =D、外部的机会答案：B25、管理的本质是( )A、计划B、组织C、控制D、协调答案：D26、下列情形中行业内竞争较平缓的是( )A、购买者的讨价还价能力强B、现有企业间竞争激烈C、有强势替代品D、行业进入障碍高答案：D27、影响市场需求的人口因素包括等属于( )A、家庭结构B、宗教信仰C、社会购买力D、风俗习惯答案：A28、管理现代化的首要因素是( )A、发挥现代信息技术的作用B、适应市场机制变化和发展C、采用科学的管理方法D、思想、观念的创新答案：D29、工艺保持稳定运行的生产方式是 ( )A、根据原料供应进行生产B、根据订单进行生产C、根据存货进行生产D、根据客户预定进行生产答案：C30、人力资源规划的第一步是( )A、现有人力资源状况分析B、人资供求规划C、战略决策分析D、企业经营环境分析二、多项选择题答案：D31、生产设施的定点选择属于( )A、生产系统的运行B、生产系统的维护C、生产系统的设计D、生产系统的控制答案：C32、一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会给企业带来较大的经营风险的战略是( )A、总成本领先战略B、差异化战略C、重点战略D、低成本战略答案：C33、系统的首要特性是( )(A、整体性B、目的性C、关联性D、层次性答案：A34、人的创造力可以通过教育培训以及实践经验的积累不断成长,这体现出人力资源的( )。
全国自考管理类企业管理概论(财务管理)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业管理概论（财务管理）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题 5. 计算题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．“2／10，1／20，N／30”表示客户10天内付款，可以享受( ) A．2％的现金折扣B．1％的现金折扣C．10％的现金折扣D．20％的现金折扣正确答案：A解析：信用期限是企业为客户规定的最长付款时间；折扣期限是为客户规定的可享受现金折扣的付款时间。
例如“2／10，1／20，N／30”表示客户10天内付款，可以享受2％的现金折扣；20天内付款，可以享受1％的现金折扣；如果不想取得折扣，这笔货款必须在30天内付清。
知识模块：财务管理2．应收账款的日常管理工作内容不包括( )A．客户信用评估B．长期借款监控C．监控应收账款D．催收拖欠款项正确答案：B解析：企业信用政策建立之后，要做好应收账款的日常管理工作，包括：(1)客户信用调查。
(2)客户信用评估。
(3)监控应收账款。
(4)催收拖欠款项。
知识模块：财务管理3．下列关于商业信用的表述，错误的是( )A．属于一种自发性筹资B．具有使用方便、成本低、限制少的优点C．具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等D．时间一般较长正确答案：D解析：商业信用是指商品交易中的延期付款或延期交货所形成的借贷关系，是企业之间的一种直接信用关系，产生于商品交换之中，属于一种自发性筹资。
商业信用筹资具有使用方便、成本低、限制少的优点，但时间一般较短，不利于公司对资本的统筹运用。
如果托欠，则可能导致公司信用地位和信用等级下降。
商业信用的具体形式有应付账款、应付票据、预收账款等。
知识模块：财务管理4．企业短期借款的形式不包括( )A．信用借款B．担保借款C．发行债券D．票据贴现正确答案：C解析：短期借款通常是向银行或其他非银行金融机构借入的期限在一年以内的借款。
自考-企业管理概论习题模拟演练(2)及答案解析
企业管理概述全真模拟演练(二)一、单项选择题1.管理幅度是指【】A.管理者有效控制的资源数量B.一名领导者直接领导的下属人员的数目C.一名领导者管理的部门数量D.某级管理人员管理的管理层次数2.下列关于董事会成员的说法,正确的是【】A.只能是自然人B.不能是自然人C.不能是法人D.可以是自然人,也可以是法人3.在企业管理的各项职能中,首要职能是【】A.指挥B.控制C.组织D.计划4.两个或两个以上的企业,为了具有战略性的目标,而采取的资源共有、风险共担、利益共享共创竞争优势的联合行动被称为【】A.企业联合体B.战略联盟C.联合公司D.虚拟企业5.根据麦肯锡矩阵分析法,某企业在经营领域的竞争地位和战略经营领域吸引力,处于野猫区。
该企业所应选择的战略是【】A.重点投资B.增加投资或维持C.挤干榨尽多做贡献D.放弃6.T公司的某项业务市场需求增长率比较低,相对市场占有率却较高。
该业务处于波士顿矩阵的【】A.“明星”区B.“现金牛”C.“野猫”区D.“瘦狗”区7.【】是企业第三层次的战略,是指企业按不同的专业职能对公司战略和一般竞争战略进行落实的具体化战略A.职能战略B.经营单位战略C.总体经营战略D.环境战略8.下列选项中,属于中层企业文化的是【】A.职工的意识形态B.厂容厂貌C.企业标志D.规章制度9.企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界,属于【】A.深层的企业文化B.中层的企业文化C.表层的企业文化D.企业中的非文化要素10.某企业在营销过程中,以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本。
企业的这一谋划与方略属于【】A.品牌营销B.顾客满意营销C.整合营销D.文化营销11.企业人力资源与技术、资本等非人力资源最重要的区别是【】A.时效性B.能动性C.客观性D.差异性12.19世纪后期至第二次世界大战前,世界处于短缺经济时代,是典型的卖方市场,相应产生的市场营销观念是【】A.市场营销观念B.产品观念C.生产观念D.社会营销观念13.企业为实现可持续发展,从产品设计、生产、营销、废弃物处理,直到产品消费各环节,确立有利于环境保护、生态平衡的意识,所制定的长远性的谋划与方略是【】A.绿色营销B.关系营销C.文化营销D.顾客满意营销14.某仓储企业按管理重点、照顾一般的原则,对不同类型的物资采取不同的库存控制方法,该方法是【】A.ABC分析法B.定期库存控制法C.周期检查控制法D.定量库存控制法15.为顾客提供符合质量要求的产品和满意的服务,是企业生存和发展的必要条件之一。
全国自考管理类企业管理概论(企业文化)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考管理类企业管理概论（企业文化）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 4. 简答题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等属于( )A．企业风俗B．一般制度C．特殊制度D．经营管理风格正确答案：A解析：企业风俗是指企业长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、行为习惯、节日活动等，如企业的书画比赛、体育比赛、集体婚礼、升旗仪式、厂庆活动等。
知识模块：企业文化2．20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年，也要拿下大油田”的“铁人精神”，体现了企业文化中的( )A．企业风俗B．企业精神C．企业最高目标D．经营管理风格正确答案：B解析：企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。
企业精神不是凭空产生的，而是对企业原有的观念意识、行为方式中的积极因素加以提炼、整合、提升形成的。
例如，20世纪60年代大庆油田“宁可少活20年，也要拿下大油田”的“铁人精神”，即是企业精神的典型事例。
知识模块：企业文化3．企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界，属于( )A．深层的企业文化B．中层的企业文化C．表层的企业文化D．企业中的非文化要素正确答案：A解析：一般说来，企业深层文化的内容，包括以下几方面：(1)企业最高目标。
(2)企业精神。
(3)经营管理风格。
(4)企业风气和企业道德。
其中，企业精神是企业全体成员所共同信守的基本信念和思想境界。
知识模块：企业文化4．某肉制品企业把“打造行业领导品牌，引领健康消费潮流”作为企业全体成员的最高理想和追求，用来激发职工的积极性和创造性。
该话语应该被视为( )A．企业制度B．经营管理风格C．企业最高目标D．企业风气正确答案：C解析：企业最高目标反映了企业全体成员的最高理想和追求，也是企业文化建设的出发点和归宿。
全国自考(企业管理概论)模拟试卷2(题后含答案及解析)
全国自考（企业管理概论）模拟试卷2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释题 4. 简答题 5. 计算题6. 论述题7. 案例分析题单项选择题每小题1分，在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．个体企业、私营企业等非公有制经济是社会主义市场经济的A．独立部分B．基本组成部分C．主导部分D．重要组成部分正确答案：D2．管理对象是作业层，又被称为作业管理或现场管理的是A．高层管理B．生产管理C．基层管理D．中层管理正确答案：C3．系统是由两个以上的相互区别的要素组成的整体，这反映的是人造系统的A．相关性B．整体性C．环境适应性D．目的性正确答案：B4．关于模拟分权结构的优缺点，下列说法错误的是A．各个模拟事业部之间沟通协调困难B．各个部门的负责人难以了解整个企业的概貌C．分工严密、上下级间的关系清楚D．解决了企业规模过大不易管理的问题正确答案：C5．从结构上来看，企业文化包括内隐部分和外显部分，它们之间的关系是A．前者是后者的载体和具体表现B．前者是后者的总概括与载体C．后者是前者的折射表现D．后者是前者的载体和具体表现正确答案：D6．企业经营战略的实质在于A．寻求变革和创新B．赢得市场C．激励职工D．战胜对手正确答案：A7．人力资源区别于非人力资源最重要的特征是A．差异性B．能动性C．社会性D．可激励性正确答案：B8．把控制分为反馈控制和前馈控制所依据的标准是A．过程的不同B．信息反馈的方式C．管理的不同D．战略的不同正确答案：B9．企业经营战略决策应反映事物的发展趋势，符合客观规律的要求。
这反映了战略决策的A．科学化原则B．民主化原则C．及时化原则D．合理化原则正确答案：A10．竞争状况的调研实质上是对______的调查研究。
A．竞争对手状况B．市场需求状况C．市场商品供给状况D．市场顾客分布状况正确答案：C11．企业的生产规划目标、技术进步目标、管理现代化目标属于A．效益性目标B．利益性目标C．竞争性目标D．发展性目标正确答案：D12．价值工程的目的是A．获得大功能效益B．获得最佳综合效益C．最大限度降低成本D．最大限度实现使用者的要求正确答案：B13．企业技术评价的方法中，经济评价法可用公式表示为A．E=(M/C)×PB．E=M×C×PC．E=M/CD．E=M+C正确答案：A14．制定劳动定额最关键的是A．准B．全C．快D．以上选项都不正确正确答案：A15．产品质量的最基本要求是A．产品性能B．产品的安全性C．产品的经济性D．产品的可靠性正确答案：A16．质量体系最基本的组成部分是B．资源和人员C．组织机构D．工作程序正确答案：B17．市场营销工作的导向是A．产品销售额B．技术进步C．企业利润目标D．顾客的需求正确答案：D18．企业最基本的筹资渠道是A．留存利润B．应付税利C．内部集资D．折旧准备金正确答案：A19．企业需建立的规章制度中最重要的是A．民主管理制度B．生产计划制度C．企业领导制度D．财务制度正确答案：C20．技能知识和人力知识属于A．隐性知识B．显性知识C．共享知识D．评付知识正确答案：A多项选择题每小题2分，在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的。
《企业管理概论》考试题库及答案
《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。
2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。
3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。
4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。
5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。
6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。
企业管理概论试题与答案
企业管理概论试题与答案（86分）一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。
）V1. 计划功能的使命是使决策方案____。
A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分：2 分2. 作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理（MBO）的提出者是____A. 泰勒B. 法约尔C. 德鲁克D. 韦伯满分：2 分3. 作为组织变革经典模型中的“勒温三阶段”模型的过程包括____A. 解冻阶段、变革阶段、再冻结阶段B. 确立紧迫感、宣传远景、实施行动C. 组织反思、感知问题、实施行动D. 确立紧迫感、组织反思、实施行动满分：2 分4. 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是____A. 简单结构B. 职能结构C. 事业部结构D. 矩阵式结构满分：2 分5. 计划功能的使命是使决策方案（）整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化满分：2 分6. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括____A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2 分7. 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是（）A. 战略控制B. 战术控制C. 运营控制D. 绩效控制满分：2 分8. 具有质量高、接受度强的决策类型是____A. 理性决策B. 群体决策C. 个体决策D. 非理性决策满分：2 分9. （）以职能分工和权权力集中作为特征A. V型结构B. U型结构M型结构D. H型结构满分：2 分10. 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是（）A. 职务丰富化B. 职务扩大化C. 职务专业化D. 职务复杂化满分：2 分11. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分12. 非正式组织的特征是____A. 稳定性、目的性、正规性B. 自发性、内聚性、不稳定性C. 稳定性、内聚性、正规性D. 自发性、稳定性、正规性满分：2 分13. 将被领导者的成熟程度作为一个情境因素，考察能够取得最好效能的领导方式是怎样因不同情境而权变的领导理论为（）A. 领导生命周期理论B. 管理方格理论C. 领导的随机制宜理论D. 权威领导理论满分：2 分14. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（）A. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分：2 分15. 决策的核心是____。
企业管理概论资料2答案
企业管理概论2一、判断题1.×2.×3.×4.× 5√ 6.√ 7.× 8.√ 9.√ 10.√二、单项选择题1. C2.A3.A4.D5.A6.D7.D8.C9.D 10.A三、多项选择题1.ABCD2.AB3.AB4.ABCD5.AB四、名词解释1.管理管理是指在社会组织中，管理者为了实现组织的既定目标，对其所能支配的各种资源进行有效计划、组织、领导和控制的过程。
2.现代物流现代物流是基于满足顾客需求，以及对成本与效益的考虑而进行的涉及生产、销售、消费全过程的物品及其信息的系统流动过程。
3.企业文化企业文化是指企业在生产经营过程中，经过企业领导者长期倡导和员工长期实践所形成的具有企业特色的、为企业成员所普遍认同和遵守的价值观念、信仰、态度、行为准则、道德规范、传统及习惯的总和，以企业成员共享的价值体系为核心。
五、简答题1.简述计划工作的内容。
通常把计划工作的内容概括为6个方面，称为5W1H即做什么（what to do）、为什么做（why to do it）、何时做（when to do it）、何地做（where to do it）、谁去做（who to do it）和怎么做（how to do it）。
2.简述物流系统包含的主要活动。
在物流系统中包含着几个主要活动，它们是运输、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、物流信息等。
六、论述题1.试述物联网的特征和基本应用模式。
物联网有其鲜明的特征：它是各种感知技术的广泛应用；它是一种建立在互联网上的泛在网络；它不仅仅提供了传感器的连接，其本身也具有智能处理的能力，能够对物体实施智能控制。
根据其实质用途物联网可以归结为3种基本应用模式：对象的智能标签、环境监控和对象跟踪、对象的智能控制。
自考企业管理概论模考试题含答案
自考企业管理概论模考试题含答案一、单选题（共84题，每题1分，共84分）1.某电池生产企业从零配件选购到生产与销售各个环节，运用各种技术手段全过程检测产品质量并与绩效考核挂钩。
此外，企业还经常对全体员工进行质量意识、质量控制方法和手段等培训，要求全员参与企业的质量管理工作。
企业上述做法的理论基础是（）A、事后检验B、统计质量管理C、全面质量管理D、质量控制图正确答案：D2.能正确处理企业与顾客之间关系，实现企业与顾客双赢的经营观念是（）A、服务经营观念B、市场营销观念C、社会营销观念D、循环经济观念正确答案：B3.家乐牌洗衣机的产品说明书上标明，该产品在正常使用情况下，平均无故障工作的时间至少在500小时以上。
该项说明反映的是产品质量的( )A、可靠性B、寿命C、安全性D、性能正确答案：A4.企业流程管理的最终目标是( )A、生产出高质量的产品B、取得最大经济效益C、提高企业竞争力D、满足顾客的需要正确答案：D5.今年，小徐与其他几位年轻人应聘进入Y建筑公司工作。
9月份开始，小徐被公司安排常驻建筑工地监控施工质量，其他几位则在公司总部上班。
与其它几位相比，小徐每月收入多出200元钱，这部分收入最有可能是（）A、奖励工资B、奖金C、年功工资D、作业津贴正确答案：A6.下列属于企业一般情况调研范畴的是（）A、产品竞争能力分析B、企业财务、成本和经济效益分析C、产品获利能力分析D、技术开发能力分析正确答案：B7.某企业进行劳动定额管理时，以典型零件、工序的工时定额为依据，经过对比分析推算出同类零件或工序定额。
这种劳动定额的制定方法是（）A、经验估工法B、类推比较法C、工时测定法D、统计分析法正确答案：B8.下列有关企业含义正确的表述是( )A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织C、企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织D、企业是依法设立、依法经营的民间组织正确答案：C9.在进行客户关系管理工作中，通常将识别核心客户的标准定为( )A、核心客户数占全部客户数的15~20％，给企业带来10~20％效益B、核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来20~30％效益C、核心客户数占全部客户数的20~25％，给企业带来30~40％效益D、核心客户数占全部客户数的20~30％，给企业带来70~80％效益正确答案：D10.长虹集团提出“以振兴民族工业为己任”的企业口号，在宣传和树立企业良好社会形象的同时，也对其它企业积极投身“振兴民族工业”产生了极大影响，这表明企业文化具有A、约束作用B、激励作用C、凝聚作用D、辐射作用正确答案：D11.某企业产品已进入衰退期。
《企业管理概论》练习题答案(2)
《企业管理概论》练习题答案（1）第一部分单项选择题1．抓住重点，兼顾一般的存货控制方法是( A )。
A. ABC分析法B.比率分析法C.经济订购批量法D.订货点法2．在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（ A ）。
A．计划B．组织C．用人D．控制3．在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（ D ）。
A．招聘会B．报纸、期刊C．网上招聘D．猎头公司4．强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（ B ）。
A．ISO9001 B．ISO9002C．ISO9003 D．ISO90045．质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（ C ）。
A．设计过程B．制造过程C．使用过程D．辅助生产和服务过程6．对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（ B ）A．物资供应管理B．生产管理C．环境管理D．人力资源管理7．企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（B ）A．社会营销观念B．市场营销观念C．服务营销观念D．循环经济观念8．企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（ A ）A．基本制度B．工作制度C．责任制度D．人事制度9．管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即( B )。
A．现场控制B．事前控制C．即时控制 D. 事后控制10．为满足社会需要并获取盈利，由一定数量的生产要素所组成的，从事经营或服务性活动的，具有法人资格的经济组织，叫（ C ）A、政府B、军队C、企业D、慈善机构11．经过考评的员工工作行为、表现及结果，叫（ D ）。
A、薪酬B、工作分析C、培训D、绩效12．根据PDCA循环管理工作程序，计划阶段结束后的下一个步骤是( B ) A．处理B．执行C．组织D．检查13．设备故障率最低的时期是( C )A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期14．“管理的十四项原则”是由( C )提出来的。