医院基建工作总结
医院基建科个人工作总结2篇
医院基建科个人工作总结医院基建科个人工作总结精选2篇〔一〕作为医院基建科的一名工作人员，经过一年的工作经历积累，我深入认识到基建工作的重要性以及自身工作的局限性与缺乏之处。
在这里，我想简要分享一下自己的工作经历与心得体会，期望可以进步自身的综合素质，更好地为医院的基建工作效劳。
作为基建科的一名工作人员，首先需要理解医院基建规划的整个过程，熟悉每一个环节，掌握基建工程的立项、审批、设计、施工等各个环节。
同时，要认识到自己在其中的角色和职责，明确责任分工，加强组织管理，进步个人组织管理才能。
在实际的工作过程中，因为工作内容与设计师、施工方、监理方等各方需求不同，所以需要进展反复沟通与协调，理解各方面的需求和问题，及时解决各方面的矛盾问题，保证工程进度的稳定进展。
在工程的整个过程中，财务管理是不可无视的重要环节，需要严格按照预算进展控制。
在实际的工作过程中，我也逐渐掌握了财务管理知识，通过合理的采购和节约本钱，实现了工程经费的优化管理，加强了工程的本钱控制。
在基建工程建立完成后，需要加强对于餐厅、食堂等场所的食品卫生管理，严格落实各项制度，明确相应的责任，确保食品质量的平安。
同时，加强环境卫生管理，及时处理各种环境问题，提升总体环境卫生程度，为患者提供一个平安、舒适的环境。
在医院基建工作中，需要具备一定的技术和专业知识，而这些知识技能也在不断更新和晋级。
所以，需要我们不断学习，尤其是对于新的技术和理念，需要持续地学习和理解。
只有不断学习和提升，才可以更好地胜任基建工作职责。
在基建工作过程中，需要与各方协同配合，完成工程的开展，这不仅需要专业技能的提升，还需要具备一定的管理知识和才能。
所以，加强相关管理知识学习，提升团队协作才能，才能进步基建工作的效率和质量。
由于在工程工作中，需要处理大量的琐碎细节，容易感到枯燥乏味，所以要时常检视自己的工作状态，保持积极的工作心态和工作状态。
同时，要在工作之余，进展充分的休息和锻炼，确保身体安康，进步身体素质。
医院工程施工总结(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某市新建综合医院工程，占地面积约30亩，总建筑面积约10万平方米。
工程主要包括门诊楼、住院楼、行政楼、医技楼、后勤楼等建筑，以及地下车库、绿化景观等配套设施。
自201X年X月开工以来，经过全体参建人员的共同努力，工程于201X年X月顺利竣工。
二、施工过程及亮点1. 施工组织（1）项目前期：我们严格按照施工图纸进行现场勘查，编制详细的施工组织设计，明确施工方案、施工进度、质量标准等。
（2）施工准备：组织施工人员、设备、材料进场，做好施工前的各项准备工作。
（3）施工过程：严格按照施工组织设计进行施工，确保工程质量、安全、进度。
2. 施工亮点（1）技术创新：采用新型建筑材料，提高施工效率，降低施工成本。
（2）质量控制：严格执行国家有关建筑工程质量标准，确保工程质量。
（3）安全文明施工：加强施工现场安全管理，确保施工安全、文明。
（4）环保施工：采用环保型施工工艺，减少对环境的影响。
三、施工过程中存在的问题及解决措施1. 问题一：施工过程中，由于设计变更较多，导致施工进度受到影响。
解决措施：加强与设计单位的沟通，及时调整施工方案，确保施工进度。
2. 问题二：施工过程中，由于部分材料供应不及时，导致施工进度受阻。
解决措施：提前做好材料采购计划，加强与供应商的沟通，确保材料供应。
3. 问题三：施工过程中，由于施工人员素质参差不齐，导致工程质量受到影响。
解决措施：加强施工人员培训，提高施工人员素质，确保工程质量。
四、工程总结1. 工程质量：本工程严格按照国家有关建筑工程质量标准进行施工，工程质量合格，得到了业主和相关部门的认可。
2. 施工进度：本工程按照施工组织设计进行施工，总体进度符合预期。
3. 安全文明施工：本工程在施工过程中，高度重视安全文明施工，未发生重大安全事故。
4. 环保施工：本工程采用环保型施工工艺，对环境的影响降至最低。
总之，本项目在施工过程中，全体参建人员团结协作，克服了种种困难，顺利完成了工程建设任务。
医院基建工作总结
医院基建工作总结医院基建工作总结充实的工作生活一不留神就过去了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的医院基建工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院基建工作总结1尊敬的领导：您好。
工作是快乐的源泉，在平凡的工作岗位上，只有时时刻刻爱岗敬业，尽职尽责，才能体现个人的价值所在，生活也会因此发出光彩！过去的一年，是忙碌的一年，也是收获的一年。
下面就对我一年来的工作作个简单的总结：我热爱祖国，拥护中国共产党领导全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，关心国家大事。
积极参加园里组织的各项政治活动，深刻领会"三个代表"重要思想的意义。
牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。
为了尽快提高自己的理论水平，还从广播、报纸中了解当今的国际政治形势，社会动态及党中央的指导方针等。
能深刻认识到邓小平同志的建设有中国特色社会主义理论，经济发展才是硬道理。
通过多渠道、多途径加强本身的道德修养。
坚持贯彻落实《xx人民医院工作规程》。
在实际工作中，认真遵守执行医院内的各项规章制度，团结同志，做到爱院如家，爱岗敬业。
在完成本职工作的同时，充分发挥团结协作的精神，认认真真做好科室工作，并能主动干、主动管、见事做事、从不计较个人得失。
新病房综合楼全年正在建设，由于参建单位太多，交叉施工也多，所以问题也很多，尤其是年终阶段，要竣工验收，我要更加认真负责的监督协调，甚至加班加点到深夜，积极组织协调各施工单位之间的关系，让工程在保证质量的同时，加快施工进程；最终在20xx年底完成了各个项目，组织了竣工验收，顺利投入了使用。
由于新病房综合楼刚投入使用，该楼功能又比较齐全，其中事物在与人结合的时候难免会有很多磕磕碰碰，不尽人意，因此很多时候亦需要加班加点去及时的发现问题并解决问题，以便一线人员正常使用而更好的为病友服务。
医院基建改造年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我院在上级领导的关怀和指导下，紧紧围绕医院发展战略，以提升医疗服务能力、改善就医环境、优化医疗流程为目标，全面推进了医院基建改造工程。
经过一年的努力，我院基建改造工程取得了显著成效，现将2022年度医院基建改造工作总结如下。
二、基建改造工程概况2022年，我院基建改造工程主要包括以下三个方面：1. 基础设施升级改造：包括医疗用房、住院楼、行政楼等建筑的改造升级，以及污水处理、供电、供暖等基础设施的更新改造。
2. 医疗设备更新：针对部分老旧医疗设备进行淘汰更新，提高医疗设备的技术水平和诊疗能力。
3. 信息化建设：加强医院信息化建设，提升医疗服务质量和效率。
三、基建改造工程进展1. 基础设施升级改造：- 医疗用房改造：对病房、门诊、急诊等医疗用房进行了全面升级改造，改善了患者就医环境，提高了医疗服务的舒适度。
- 住院楼改造：对住院楼进行了全面改造，增加了病房数量，改善了病房设施，提高了住院患者的满意度。
- 行政楼改造：对行政楼进行了装修升级，优化了办公环境，提高了行政工作效率。
- 基础设施更新：对污水处理、供电、供暖等基础设施进行了更新改造，确保医院正常运营。
2. 医疗设备更新：- 淘汰老旧设备：对部分老旧医疗设备进行了淘汰，提高了医疗设备的技术水平。
- 引进先进设备：引进了国内外先进的医疗设备，提升了医院的诊疗能力。
3. 信息化建设：- 医院信息系统升级：对医院信息系统进行了升级，实现了医疗、护理、财务、行政等业务的集成管理。
- 医患沟通平台建设：建立了医患沟通平台，方便患者咨询、预约、缴费等。
四、基建改造工程成效1. 医疗服务能力提升：- 通过基础设施升级改造和医疗设备更新，我院医疗服务能力得到了显著提升。
- 住院患者满意度提高：通过对住院楼的改造，增加了病房数量，改善了病房设施，提高了住院患者的满意度。
- 门诊患者就诊体验改善：通过对医疗用房的改造，改善了患者就医环境，提高了患者就诊体验。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
优秀医院基建科年终总结(3篇)
第1篇一、前言2020年，是我国疫情防控的关键时期，也是医院基建工作面临诸多挑战的一年。
在这一年里，医院基建科在院领导的正确领导下，全体同仁的共同努力下，紧紧围绕医院发展大局，以高质量、高效率为原则，全面完成了年度基建工作任务。
现将2020年度医院基建科工作总结如下：二、主要工作及成效1. 项目管理（1）严格按照国家及地方相关政策法规，对基建项目进行全程管理，确保项目合规、合法。
（2）建立健全项目管理制度，规范项目流程，提高项目管理水平。
（3）加强项目成本控制，降低项目成本，提高资金使用效益。
2. 施工管理（1）加强施工现场管理，确保施工安全、文明、有序。
（2）严格执行施工规范，确保工程质量达到国家标准。
（3）加强施工进度控制，确保项目按期完工。
3. 质量控制（1）建立健全质量管理体系，加强质量监督，确保工程质量。
（2）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，防止质量问题扩大。
（3）加强材料、设备采购管理，确保材料、设备质量。
4. 安全管理（1）加强安全生产教育，提高全员安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
（3）加强施工现场安全管理，防止安全事故发生。
5. 服务意识（1）加强与各科室、各部门的沟通协调，确保基建工作与医院整体发展相协调。
（2）提高服务质量，为医院提供优质、高效的基建服务。
（3）积极参与医院重大活动，为医院发展贡献力量。
三、工作亮点1. 疫情防控期间，确保基建工作顺利进行面对疫情，医院基建科全体人员积极响应国家号召，全力投入疫情防控工作中。
在确保自身安全的前提下，合理安排施工计划，确保基建项目按期完工。
2. 提高项目管理水平，降低项目成本通过加强项目管理，优化施工方案，提高施工效率，全年共降低项目成本XX万元。
3. 加强质量控制，提高工程质量严格执行质量管理体系，确保工程质量达到国家标准。
全年共完成XX项验收，合格率达到100%。
4. 强化安全意识，确保施工安全通过加强安全生产教育，严格执行安全生产规章制度，全年未发生安全事故。
医院建设工作总结5篇
医院建设工作总结5篇篇1引言在过去的一年中，我们医院建设团队致力于推动医院各项工作的全面进步，通过共同努力，取得了显著成果。
本次工作总结旨在回顾过去，展望未来，为医院建设与发展提供有益的参考。
一、医院基础设施建设在过去一年中，我们医院基础设施建设取得了显著进展。
一方面，我们完成了医院主体建筑的扩建和装修工作，提升了医院的整体形象和就医环境；另一方面，我们还加强了医院内部设施的完善，如引入智能化医疗设备、建设立体停车场等，为患者提供更加便捷、舒适的医疗服务。
二、医疗服务质量提升在医疗服务质量方面，我们医院也取得了显著成果。
首先，我们通过加强医护人员培训和管理，提高了医护人员的专业素养和服务意识；其次，我们引入了先进的管理理念和方法，如患者满意度调查、医疗质量持续改进等，推动了医疗服务质量的不断提升；最后，我们还加强了医患沟通，建立了良好的医患关系，提高了患者对医院的信任度和满意度。
三、科研教学工作进展在科研教学工作方面，我们医院也取得了丰硕的成果。
一方面，我们积极申报和承担各级科研项目，开展了多项具有创新性和实用性的医学研究；另一方面，我们还加强了与高校和科研机构的合作与交流，引进了一批优秀的人才和团队，为医院的科研教学工作提供了有力支撑。
四、医院文化建设在医院文化建设方面，我们注重传承与创新相结合。
我们秉承“患者至上、服务第一”的宗旨，倡导“团结、协作、创新、奉献”的精神，营造了积极向上、和谐共进的医院文化氛围。
同时，我们还通过举办各种文化活动和公益活动，展示了医院的良好形象和社会责任感。
五、总结与展望总体来看，过去一年中我们在医院建设与发展方面取得了显著成果。
但同时我们也清醒地认识到在医疗服务质量、科研教学和医院管理等方面仍存在不足之处。
因此我们将继续努力在以下几个方面进行改进：一是进一步提升医疗服务质量二是加强科研教学工作的深度与广度三是不断完善医院管理体系四是继续推进医院文化建设不断提升医院的凝聚力和向心力。
基建科医院年终总结(3篇)
第1篇一、2022年工作回顾2022年，基建科在医院领导的正确指导和全院各部门的紧密配合下，紧紧围绕医院发展大局，以提升医院基础设施建设水平为目标，以优化服务流程、提高工作效率为抓手，全面完成了年度工作任务。
现将2022年工作总结如下：（一）基础设施建设与改造1. 项目推进：全年共完成基建项目X项，包括门诊楼改造、病房楼扩建、医疗设备更新等。
其中，门诊楼改造项目已于10月份顺利完成，有效改善了患者就诊环境。
2. 施工管理：加强施工现场管理，确保施工安全和质量。
严格执行国家和地方的建筑工程质量、安全法规，加强施工现场的巡查和监督，确保工程进度和质量。
3. 预算控制：在确保工程质量的前提下，严格控制工程造价，努力降低项目成本。
通过优化设计方案、加强招标管理、合理选择材料等方式，实现了项目预算的合理控制。
（二）设备采购与安装1. 设备采购：全年共采购医疗设备X台（套），包括大型设备X台、中小型设备X台。
设备采购过程中，严格执行招标程序，确保设备质量。
2. 设备安装：加强设备安装过程的管理，确保设备安装质量。
组织专业人员进行设备安装、调试和验收，确保设备正常运行。
（三）安全生产1. 安全教育：全年共组织安全生产培训X次，参加培训人员X人次。
通过培训，提高了员工的安全意识和安全技能。
2. 隐患排查：加强安全隐患排查，全年共排查安全隐患X处，及时整改X处，有效防范了安全事故的发生。
（四）内部管理1. 制度建设：完善内部管理制度，加强科室内部管理，提高工作效率。
2. 团队建设：加强科室团队建设，提高团队凝聚力和战斗力。
二、2022年工作亮点1. 项目建设进度快：全年共完成基建项目X项，项目进度快于计划。
2. 设备采购质量高：设备采购过程中，严格执行招标程序，确保设备质量。
3. 安全生产形势稳定：全年未发生重大安全事故。
三、2022年工作不足1. 项目成本控制仍有待加强。
2. 部分设备安装调试时间较长。
3. 团队建设有待进一步加强。
2024年基建部门个人工作总结8篇
2024年基建部门个人工作总结8篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间，2024年已经过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
一年来，在护士长及科主任的正确领导及同事的支持帮助下，我坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。
在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。
较好的完成了2024年的工作任务。
具体情况如下：一、思想政治方面能够认真学习政治理论，遵守医院规章制度，团结同事，认真负责，任劳任怨，树立良好的职业道德观念，做好医疗护理工作，始终以“严谨的态度”、“严密的作风”、“严格的纪律”要求自己。
在工作过程中，积极与同事沟通交流，处理问题及时果断。
二、工作态度和医疗护理方面以病人为中心，开展医疗护理工作。
在护士长及科主任的指导下，负责本病室相关护理工作，协助医生做好急诊抢救工作，认真执行医嘱，严格执行无菌操作规程，做好基础护理和日常护理工作。
坚持“严密观察病情”、“及时发现病情”、“准确及时处理病情”的原则。
作为急诊科护士，应以高度的责任心和同情心对待每一个患者，要关注患者的身心健康和疼痛感受，认真执行医嘱，根据患者的年龄、性别、职业、宗教、文化程度等不同情况，提供个性化、全方位的护理。
三、工作经验和科研方面在工作中，我不断学习进步，丰富自己的业务知识和技能。
通过阅读大量业务杂志和科研论文，参加医院组织的专题讲座和继续教育学习，不仅拓宽了知识面，也丰富了临床经验。
此外，还协助护士长完成了多项科研工作，提高了科研能力。
在未来的工作中，我将继续加强学习和实践，不断提高自己的专业水平和实践能力。
四、团队协作和沟通能力方面在工作中，我始终坚持以大局为重，积极配合医院和科室的工作安排。
在完成本职工作的同时，也注重与同事之间的沟通和协作，共同完成医院的各项任务。
此外，还积极参加医院组织的各种文体活动和社交活动，丰富了自己的业余生活，也增强了与同事之间的感情和友谊。
医院基建科年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声。
在这一年里，医院基建科在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展大局，积极履行职责，不断加强自身建设，努力提高工作效率，为医院的发展建设做出了积极贡献。
现将2023年度医院基建科工作总结如下：二、工作回顾1. 项目管理（1）项目立项2023年，我科共完成了10个项目的立项工作，涉及门诊楼、病房楼、医疗设备购置等多个方面，为医院的发展奠定了坚实基础。
（2）项目审批针对立项项目，我科严格按照国家相关法律法规和医院规章制度，积极协调相关部门，确保项目审批顺利进行。
全年共完成8个项目的审批工作。
（3）项目招标针对招标项目，我科严格按照招标法及相关规定，组织开展了公平、公正、公开的招标工作。
全年共完成6个项目的招标工作。
2. 施工管理（1）施工组织针对在建项目，我科严格按照施工组织设计，合理调配人力、物力、财力，确保施工进度和质量。
（2）现场管理我科加强施工现场管理，严格执行安全生产责任制，确保施工现场安全有序。
全年共开展安全生产检查20余次，未发生安全事故。
（3）质量监督针对在建项目，我科加强质量监督，严格执行国家质量标准，确保工程质量。
全年共开展质量检查30余次，发现并整改质量问题10余项。
3. 资金管理（1）预算编制针对年度基建项目，我科严格按照预算编制规定，科学合理编制预算，确保资金使用合理。
（2）资金拨付我科严格按照预算执行，及时拨付项目资金，确保项目顺利进行。
（3）资金结算针对已完工项目，我科及时组织资金结算，确保项目资金使用透明。
4. 综合管理（1）制度建设我科不断完善内部管理制度，制定《医院基建科工作手册》，明确岗位职责，规范工作流程。
（2）人员培训针对科室人员，我科定期开展业务培训，提高业务水平。
（3）信息报送我科及时向上级部门报送工作信息，确保信息畅通。
三、工作亮点1. 提高项目管理水平通过加强项目管理，我科在项目立项、审批、招标、施工等方面取得了显著成效，确保了项目顺利进行。
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今年，我局按照市局的工作部署和全区纪检监察工作要求，通过完善机制，加强教育，切实抓好从源头上预防和治理****工作，有力地推动了党风廉政建设和反****工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。
一是做到廉洁自律工作常抓不懈我区国土资源系统干部职工认真贯彻执行国土资源部《五条禁令和十项措施》，在治理领导干部收受现金、有价证券专项治理工作中，局班子和成员分别作出廉政承诺，将该项工作延伸到直属单位和基层国土办。
通过廉政谈话，上交区纪委未能拒收现金900元。
未发现领导干部有拖欠公款行为；加强了公务接待管理，对公务接待提出了明确要求，规定下乡镇一律在食堂就餐，不得接受下级机关宴请，上级机关来人严格控制陪餐人员，局领导带头减少不必要的应酬，反对铺张浪费和大吃大喝，严格用车管理，有效制止了各种奢侈浪费行为。
坚持定期召开领导班子民主生活会，进一步完善了民主评议党员制度，做到有事谈事，无事谈心，增强了领导干部廉洁从政的自觉性。
二是继续深入开展纠风和执法监察工作严格执行市政府6号令和我区征地拆迁实施细则，公开征地程序、补偿安置费用标准。
结合土地和矿权市场秩序治理整顿工作，开展了一次农民集体所有土地补偿管理使用情况专项检查，对99年以来依法批准征占土地51公顷7个批次的用地情况进行了清理，清理拖欠集体土地补偿费449万元，并针对性地制定了化解镇（乡）建设占地欠款问题方案，提出了具体措施；对全区21宗367亩征而未用闲置土地拟定方案，决定收回土地使用权4宗，责令限期动工17宗；对16个无证开采的小煤洞全部实施了封堵。
加强了对矿权规费、矿产资源补偿费征收使用管理和土地开发整理项目及资金管理的监察力度，征收矿产资源补偿费23万元，采矿权使用费7.5万元，严格按规定上缴。
认真办理群众来信来访21件，办结区长热线2件，接待上访群众45人次。
在民主评议行风工作中，查找问题10个，制定整改措施11条，新建完善制度12项，通过落实三个环节，实行三个结合，扎实推进了行风评议工作的开展，从而使机关行业作风得到明显改观。
三是完善机制，加大预防和查处违纪违法案件工作力度认真执行经营性土地和探矿权、采矿权招拍挂出让的各项规定，健全了新增建设用地集中供应制度、基准地价更新公布制度、统一收储统一供地办理程序。
通过互联网、报刊、设立公告栏
四是全面落实党风廉政建设责任制局党组坚持把党风廉政建设与业务工作相结合，制定责任制，确定32个方面责任内容，强化责任制落实。
同时，结合党员先进性教育，先后组织全局干部职工重点学习了《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、十六届四中全会、国土资源部《行政为民十项措施和工作人员五条禁令》。
组织观看《警钟》、《警鉴》、《禁越红线》等反腐专题片，起到了强有力的警示作用，强化干部职工自觉落实党风廉政建设责任制的意识，推动了国土资源管理工作的顺利开展。