公司服务明星评选方案
服务明星员工评选制度
服务明星员工评选标准一、总则为了规范员工的工作作风，提高工作积极性，树立全体员工学习的榜样，展现公司优秀员工的工作风采，形成人人争当明星、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定建立起明星员工绩效考核激励机制。
实行每周进行考评一次，每次评选两名明星员工，三层和四层各一名。
二、适用范围珍荣家私、芝华仕时尚店、芝华仕贵族店、爱蒙店所有销售人员三、评选资格１、遵守公司考勤管理制度，无迟到早退，矿工现象；2、个人形象、言行举止的优雅、得体，无影响形象的小动作。
3、所负责区域干净整洁，灯光调试到位，各项宣传资料、礼品摆放整齐；4、微笑、和善，接待顾客积极主动，店内无顾客时能够积极通过电话、短信及其它渠道进行集客5、遵守公司组织纪律，不在岗位吃东西、玩手机、聚众聊天、当班睡觉等6、产品知识讲解到位，不能怠慢，不能和顾客发生语言或肢体冲突；7、积极参加公司的各项培训，学习公司的各项制度；8、尊敬领导，团结同事，和睦相处，谦让互助，服从店长或店助安排；9、关心每位顾客，遇节假日、雨雪天主动为客户发祝福及关心短信；不满以上三个条件者，取消本周评选资格。
四、评选流程及办法由店面负责人根据上周店面员工每天的工作表现进行打分，店面负责人由公司经理进行打分，最后所有打分表交给人事部（邱智燕），由人事部统计分数，打分表由总经理审批签字，三层、四层各选一名分值最高者发放礼品。
（附服务明星打分表）五、奖罚制度评服务明星的目的是为了规范员工的工作作风和提高积极性，对于服务意识叫优秀的员工进行物质和精神奖励，但对于服务差的也要给予一定的惩罚．具体措施如下：1、每周被评为服务明星的员工奖励礼品一份和明星员工胸卡一枚！2、对于服务服务分值最低的员工，实行周一例会点名警告，警告次数超过（含）三次的员工公司劝退离职！六、奖品发放时间第二个星期三上午晨会结束开始颁发六、礼品A．保温杯 B.夏凉被 C.背包D．25L植物油 E.洗衣液 F.点饭服务明星员工打分表店名：姓名：日期：被考评人签字：考评人签字：总经理签字：。
行业服务明星评选方案2024年(2篇)
行业服务明星评选方案2024年一、项目背景随着经济的快速发展和市场的竞争加剧，各行业中出现了众多优秀的企业和个人。
为了表彰和激励在行业服务领域取得出色成绩的明星企业和个人，提升行业服务水平，特举办行业服务明星评选活动。
二、评选目标1. 倡导行业服务的优秀典范，树立典型榜样，推动整个行业服务水平的提升；2. 发现和表彰在行业服务领域取得突出成绩的企业和个人，并为他们提供更广阔的发展机会；3. 提高行业服务的声誉和美誉度，增强行业服务的品牌影响力；4. 为行业服务的发展营造良好的舆论氛围。
三、评选方式1.自荐：企业和个人可以通过填写自荐表的方式申请参加评选；2. 推荐：行业协会、媒体机构、相关企业和专家可以推荐具有优秀表现的企业和个人参加评选；3. 评委评审：评委会由行业协会、专家学者和行业服务领域的知名人士组成，对参选企业和个人进行评审；4. 现场答辩：评选出的候选企业和个人将进行现场答辩环节，回答评委提问，展示其在行业服务领域的优秀成果和特长；5. 公众投票：通过网络和媒体渠道进行公众投票，使广大群众能够积极参与评选活动并对候选机构和个人进行评价。
四、评选标准1. 行业影响力：企业或个人在行业中的知名度和影响力；2. 服务质量：企业或个人的服务质量和水平；3. 创新能力：企业或个人在行业服务中的创新能力；4. 行业贡献：企业或个人对行业发展做出的贡献；5. 社会责任：企业或个人在社会责任履行方面的表现；6. 品牌形象：企业或个人的品牌形象和公信力；7. 客户口碑：企业或个人在客户中的口碑和评价。
五、评选流程1. 报名阶段：企业和个人积极参与自荐或被推荐，并填写相关资料；2. 资格审核：评委会对报名企业和个人进行资格审核，剔除不符合评选条件的参选者；3. 初评：评委会对符合资格的企业和个人进行初步评选，并确定候选名单；4. 现场答辩：评选出的候选企业和个人进行现场答辩，回答评委提问；5. 公众投票：公众通过网络和媒体渠道对候选企业和个人进行投票评选；6. 终评：评委会结合现场答辩和公众投票结果进行综合评定，评选出行业服务明星；7. 颁奖典礼：组织行业服务明星颁奖典礼，发布评选结果，并对获奖企业和个人进行表彰。
服务顾问服务明星评选方案
服务顾问服务明星评选方案服务顾问是现代服务行业中的重要角色，他们是企业与客户之间的纽带，负责提供专业的咨询和解决问题的服务。
为了更好地激励和表彰优秀的服务顾问，提高他们的工作积极性和服务质量，我们决定举办一场服务明星评选活动。
一、评选目的：1. 为了表彰优秀的服务顾问，在他们之间树立榜样，激励他们提供更优质的服务。
2. 提高服务顾问的工作积极性和职业荣誉感，增强团队凝聚力。
3. 加强公司与客户之间的沟通和信任，提升客户满意度。
二、评选内容：1. 服务质量评估：根据客户评价、客户反馈等评估服务顾问的服务质量，包括沟通能力、专业知识、解决问题能力等。
2. 服务创新能力评估：评估服务顾问在工作中的创新表现，例如提出新的解决方案、改进服务流程等。
3. 团队合作评估：评估服务顾问对团队的贡献和协作能力。
三、评选流程：1. 提名阶段：服务顾问的上级或同事可以提名候选人，并给出提名理由和案例支持。
2. 初步评审：评审委员会根据提名材料对候选人进行初步评审，筛选出最具竞争力的候选人。
3. 公众评审：将入围候选人信息公布到公司内部，让其他同事对候选人进行公开评价和投票。
4. 最终评审：根据公众评审的结果和候选人的综合表现，评审委员会进行最终评审，选出服务明星。
5. 颁奖典礼：在公司内部举行庄重的颁奖典礼，向服务明星颁奖，并公布获奖人。
6. 宣传推广：在公司官网、内部通讯、社交媒体等渠道宣传获奖人和评选活动，提高公司美誉度和品牌形象。
四、评选标准：1. 服务质量得分占比：40%包括客户评价、客户反馈和客户满意度等因素。
2. 服务创新能力得分占比：30%包括创新方案提出和改进服务流程等能力。
3. 团队合作得分占比：30%包括对团队的贡献和协作能力等。
五、奖项设置：1. 服务明星奖：评选出最具成就和责任心的服务顾问，奖励现金奖励和荣誉证书。
2. 优秀服务奖：评选出表现突出的服务顾问，奖励荣誉证书和小额奖金。
六、注意事项：1. 评审委员会的成员应该来自不同部门，具有业务知识和相关经验。
公司服务之星评选方案
公司服务之星评选方案•相关推荐公司服务之星评选方案（通用10篇）为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案是有很强可操作性的书面计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的公司服务之星评选方案（通用10篇），欢迎阅读与收藏。
公司服务之星评选方案（通用10篇）1为了加强公司管理服务理念，优化服务水平、提升公司对外形象，结合当前工作实际，决定在店面开展“微笑是我的语言，服务是我的天职”为主题的文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动，具体方案如下：一、活动时间：每月评选一次二、指导思想：1、宗旨：通过开展文明礼貌服务、评选“微笑服务之星”活动，以提升公司服务质量，强化员工的服务意识。
2、目标：以使用礼貌用语、微笑服务为切入点，引导全体店员从现在做起、从自身做起、从小事做起，不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明礼貌程度，使微笑礼貌服务的要求渗透到实际工作中，转化为自觉行动，营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境，形成优良的工作作风，努力营造一个顾客满意的环境。
三、评比对象：公司全体店员。
四、主要内容：开展文明礼貌服务，评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手，以良好服务促进工作态度转变，从而帮助提升销售业绩。
使用文明服务用语是对店员的基本要求，是加强店面服务建设的需要。
提倡文明礼貌用语、开展微笑服务，可以拉近与顾客距离，塑造热情周到的服务形象。
1、做到“五个一”店员在日常工作中要热情周到服务，对待顾客要做到“五个一”，即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一腔热情接待、一片真情服务、一声“谢谢光临”相送。
2、使用“文明礼貌用语”在工作中要经常使用“文明用语”，即“您好、请、谢谢、对不起、欢迎光临、谢谢光临、让您久等了、请随意看看”等。
3、开展相关培训由店面采取早会、现场等时机在店面开展文明礼仪基本知识培训，微笑服务培训增强店员服务意识，提高自身素质。
行业服务明星评选方案
行业服务明星评选方案方案名称：行业服务明星评选1. 方案目标：- 突出行业中的服务明星，提升其知名度和品牌形象；- 激励行业从业人员提供更优质的服务，促进行业的稳定发展；- 引导消费者关注服务质量，增强消费者对行业的信任感。
2. 方案实施步骤：- 设定评选标准：制定一套客观、公正的评选标准，包括服务质量、专业能力、创新能力、客户满意度等方面。
- 搭建评选平台：建立专门的在线平台，以收集和整理参评企业的资料和评价，并提供投票和评论功能供消费者参与。
- 分类评选：根据行业特点，按照不同领域进行分类评选，如餐饮服务明星、旅游服务明星、医疗服务明星等。
- 公众投票和专家评审：公开征集参评企业并公众投票，同时邀请行业专家组成评审团，进行专业评审和案例分析。
- 评选结果公示：根据公众投票和专家评审结果，选出服务明星，并在行业内广泛宣传和公示，同时提供评选报告供消费者参考。
3. 方案预期效果：- 提升服务明星企业的知名度和品牌形象，增加其市场竞争力；- 激励行业从业人员提供更优质的服务，提高整体服务水平；- 增强消费者对服务质量的关注和认知，引导消费者选择更好的服务提供者；- 促进行业的健康发展，树立行业标杆，推动行业整体水平的提升。
4. 方案实施要点：- 保证评选过程的公正、公平性，确保评选结果的真实性和可信度；- 加强评选结果的宣传和推广，鼓励服务明星企业继续提供优质服务，并引领行业的发展；- 定期组织行业交流活动，分享服务明星企业的经验和成功案例，促进行业间的学习和合作。
5. 预计投入：- 设立评选平台和宣传推广的相关费用；- 组织评审团和行业交流活动的费用；- 设立奖项和活动的经费。
6. 预计收益：- 提升服务明星企业的品牌形象，增加其市场竞争力，带来更多的业务和利润；- 提高整体服务水平，促进行业的发展和转型升级；- 增强消费者对服务质量的关注和认知，提升消费者的满意度和忠诚度。
售后服务明星评选方案
售后服务明星评选方案为了提高公司的管理水平和服务质量,进一步的提高和调动员工的积极性,树立德､能兼备的先进典型,充分发挥“服务明星”的示范效应,弘扬尊重服务､重视服务､珍惜人才的时代风尚;公司决定开展评选“服务明星”的活动,特拟定此方案:一､“服务明星”活动的评选对象:服务专员及维修班组;二､“服务明星”评选条件及标准1､月度完成台次､产值最高,单车产值最高;2､月度客诉少并处理得体,未对公司造成损失;3､维修班组无内外返修;4､尊重公司制度,服从公司管理,无迟到早退;5､有良好的职业道德和思想素质,遵纪守法｡6､热爱本职工作,积极主动地为客户提供优质服务,代表公司的窗口形象｡7､服务热情,耐心接待车辆,对工作有强烈的责任感,工作积极勤奋｡8､使用文明用语,服务语言温馨,态度和蔼亲切｡9､积极维护公司荣誉,在顾客中树立了良好企业形象和口碑,有特殊服务技能或突出事迹｡10､一切行为以公司利益和声誉为重;11､积极参与公司组织的各类培训,培训考核合格｡三､奖例办法1､服务明星员工:每月评选一名服务专员(微笑名牌)和一个维修班组(流动红旗);2､连续三次评选为服务明星,年终有机会评委“星级员工”,并有丰厚奖励;3､每月评选一个最优秀的服专和一个最差的服专;一个优秀的维修班组和最差的维修班组;4､优秀的个人和班组奖励200元,最差的个人和班组处罚200元;四､评选流程:1､每月初由各部门主管根据各部门名额标准评选,按照服务明星评选标准,于每月五号前将服务明星员工名单上报服务经理;2､服务经理审核后于10日前呈报总经理批示｡经总经理书面批示后,服务经理发文对其明星进行通报并予以奖励;3､连续三次被评为明星员工,可优先作为星级员工评选候选人入围｡售后服务部2014年10月11日。
服务明星评选方案
资源保障
人力资源
01
服务明星评选需要确保有充足的人力资源，包括负责评选活动
的组织人员、评选委员会成员等。
物力资源
02
评选活动需要提供场地、音响、灯光、道具等物力资源，以确
保评选活动的顺利进行。
财力资源
03
评选活动需要预算经费，用于购买评选用品、奖励优秀员工等
。
时间安排
报名阶段
根据宣传内容，员工可自愿报 名参加评选。
在活动期间持续进行宣传，包括活动进展、亮点展示等，保持热度 。
结果公布
在评选结果公布后进行集中宣传和报道，扩大活动影响力。
05
CATALOGUE
奖励方案
物质奖励
奖金激励
给予服务明星一定额度的奖金，以表彰他们的优秀表现。
物品奖励
赠送服务明星一些实用的工作相关物品，如高品质的笔记本 、办公设备等。
精神奖励
评选范围和评选标准
评选范围：本评选方案适用于公司内部所有从事服务业的 员工，包括前台、客服、餐饮、酒店等。
评选标准
出勤率：员工在评选周期内出勤率达到90%以上；
客户满意度：员工在评选周期内客户满意度评分达到90 分以上；
工作质量：员工在评选周期内工作质量稳定，无重大失误 ；
团队精神：员工在评选周期内积极参与团队活动，与同事 关系和谐。
服务态度
礼貌待人
服务人员能够使用礼貌用语，以 友好的态度接待客户，展现出良
好的职业素养。
耐心解答
服务人员能够耐心地解答客户的 问题，提供详细的解答和解决方
案，满足客户的需求。
积极响应
服务人员能够积极主动地与客户 沟通，了解客户的需求和反馈，
及时采取措施解决问题。
服务之星评选方案
服务之星评选方案1. 简介本文档旨在为公司内部举办的“服务之星评选”活动提供一个完整的方案。
通过评选出优秀的服务之星员工，激发员工的积极性和工作热情，提高公司的服务质量，促进公司的发展。
2. 活动目标•表彰和奖励那些在服务岗位上表现优秀的员工。
•激发员工的工作热情，提高服务质量。
•提高员工对客户需求的敏感度和口碑传播力。
3. 活动流程3.1 提名阶段•全公司员工可以自荐或推荐其他员工作为“服务之星”候选人。
•提名时间为三天，员工可以向人力资源部提交提名表格或通过内部通讯工具提名。
3.2 评选阶段•人力资源部将收到的提名表格进行筛选，选择出具备一定工作经验和能力的候选人。
•被选中的候选人将进行面试环节，由一组评委对其进行综合评分。
•综合评分包括面试表现、工作能力、团队合作等因素。
3.3 投票阶段•面试结束后，评委们将根据评分情况确定候选人的排名。
•公司内部员工将被邀请参与投票环节，在规定时间内提交选票。
•选票采用匿名方式，每个员工只能投给一个候选人。
3.4 颁奖仪式•投票结束后，评委将统计选票结果，并确定最终的“服务之星”得主。
•公司将举办一场隆重的颁奖仪式，表彰获奖员工的卓越表现。
•颁奖仪式可以结合年度庆典或其他公司活动进行。
4. 奖励措施•公司通过设立奖金、奖状以及其他形式的奖励，奖励获得“服务之星”称号的员工。
•根据获奖员工的等级和表现，设立不同档次的奖金和奖状。
•奖励不仅限于物质上的奖励，也包括在公司内部提升和发展的机会。
5. 评委组成评委由公司高层及相关部门负责人组成，保证评选的公正性和权威性。
6. 宣传推广•公司可以通过内部邮件、宣传栏、公司网站等形式宣传和推广“服务之星评选”活动。
•公司可以邀请媒体或行业专家进行报道，提高公司形象和知名度。
7. 注意事项•在员工提名和投票环节，均要求严格遵守公司相关规定，杜绝不正当行为。
•评委在评选过程中需保持公正、客观，避免个人偏见干扰判断。
•奖励应根据评选结果公平分配，保证公平、公正。
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公司服务明星评选方案
一、背景
作为一家以服务为核心的公司，我们非常重视员工对客户的优质服务。
为了更好地激励和表彰员工在服务方面的出色表现，提高整体的服务水平
和质量，我们决定开展公司服务明星评选活动。
二、目的
1.激励员工：通过评选活动，激励员工在服务岗位上努力奋斗，提高
服务态度和质量，进一步提升公司的客户满意度。
2.宣传员工：通过评选活动，宣传员工的优秀服务经验和案例，树立
公司服务的典范，提高公司的品牌形象和声誉。
3.共享经验：通过评选活动，分享员工的服务经验和技巧，促进员工
之间的交流和学习，推动整个公司服务水平的提升。
三、评选范围
四、评选标准
1.服务态度：员工对客户的热情度、耐心度、友善度等方面的表现。
2.服务质量：员工的专业知识、技能水平以及解决问题的能力。
3.客户评价：客户对员工服务的满意程度和评价反馈。
4.绩效情况：员工在服务质量上的绩效数据，如客户回访、客户投诉
率等数据。
五、评选流程
1.选拔阶段：公司首先通过内部调查、领导推荐等方式选拔出候选员工。
2.评委评选：由公司组建评委团队，由评委对候选员工进行评选，并
按照评选标准进行打分和排名。
3.客户评价：对候选员工进行客户评价，了解客户对员工服务的满意
程度和评价反馈。
4.绩效考核：公司结合员工在服务质量上的绩效数据进行权衡和评估。
5.最终评选：评委团队根据各项评选结果，综合考量，确定最终的服
务明星。
六、奖励措施
1.荣誉证书：给予最终评选进入服务明星的员工荣誉证书，表彰其在
服务岗位上的出色表现。
2.奖金激励：对服务明星员工给予一定金额的奖励，作为对其出色服
务的认可和回报。
七、评选周期
评选活动将每年举办一次，评选周期为3个月。
整个评选流程将在评
选周期结束后的一个月内完成。
八、评选效果监测
为了监测评选活动的效果，公司将建立评选效果监测机制，通过客户
满意度调查、员工满意度调查等手段，收集和分析评选活动的反馈信息，
及时调整和改进评选方案。
通过公司服务明星评选活动，我们将更好地激励和表彰员工在服务方面的出色表现，提高整体的服务水平和质量。
同时，通过宣传和分享员工的优秀服务经验和案例，树立公司服务的典范，提高公司的品牌形象和声誉。
我们相信，通过这一系列的措施，公司的服务水平将会有进一步的提升，从而为客户提供更好的服务体验。