助理电子商务师考试重点：采购管理
电子商务师理论模拟考试题(含答案)
电子商务师理论模拟考试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、以下不属于电子商务物流外包的订单处理中订单确认内容的是（）A、确认货物B、设定订单号码C、确定客户信用D、确定订单形态正确答案：B2、[ ]指对订单量大的需求商，供应商给与价格折扣。
A、订单激励B、商誉激励C、价格激励D、免检激励正确答案：C3、[ ]是对供应商最有效的激励手段。
A、订单激励B、付款方式激励C、提供更为宽松的付款方式D、开辟免检通道正确答案：A4、如果要对网页建立合理的超链接，以下哪项不合适（）。
A、锚记链接B、内部链接C、外部链接D、空链接正确答案：D5、工艺流程及检验标准应在[ ]中进行阐述。
A、投标书格式文件B、招标邀请函C、标书技术要求文件D、投标人须知文件正确答案：C6、以下不属于竞争产品信息采集（）。
A、分析产品信息B、分析购物评价C、分析卖家背景D、分析详情页信息正确答案：C7、“才者，德之资也；德者，才之帅也。
”下列对这句话理解正确的是A、才与德关系密切，在二者关系中，德占主导地位B、才是才，德是德，二者没有什么关系C、有德就有才D、有才就有德正确答案：A8、[ ]以提供知识为主。
A、第三方电子商务交易平台B、WIKIC、SNSD、新闻组正确答案：B9、整体销售分析包括[ ]。
A、区域-产品分析B、价格-区域分析C、季节因素分析D、销售异动分析正确答案：C10、以下不属于电子商务物流配送的基本特征的是（）A、低成本性B、个性化C、虚拟性D、高效性正确答案：B11、在GIF动画中，每一帧都是[ ]。
A、一个矢量文件B、一个图标C、一个图片D、一个动画片段正确答案：C12、关系数据库数据表中的一行称为一个[ ]。
A、记录B、字段C、数据项D、实体正确答案：A13、页面尺寸和[ ]有关系。
A、第一屏像素B、页面体积C、显示器分辨率D、页面造型正确答案：C14、电子采购合同从[ ]的角度，可分为网络服务合同、软件授权合同、物流配送合同。
助理电子商务师辅助考证复习题附答案
助理电子商务师理论复习题一．单项选择题1．POP3〔〕。
A．是Internet上基于TCP/IP的网络层协议B．对称加密技术C．定义了发送者和接收者之间的连接传输D．是电子接收协议2．〔〕是通过为用户提供有价值的信息，在容中参加适量促销信息，从而实现营销的目的。
A．列表B．会员制营销C．网上商店D．网络广告3．在FrontPage E*press中，设置网页背景颜色的时候用菜单中的〔〕一项。
A．查看B．格式C．编辑D．工具4．如果无法去除病毒，通常应该选择〔〕。
A．隔离或删除B．通过C．重试D．关机5．数据库系统的核心是〔〕。
A．数据库B．数据独立C．数据构造化D．数据冗余6．计算机用于数据管理的软件是〔〕。
A．数据库系统B．数据库管理系统C．应用程序D．计算机语言7．在Access数据库文件中，假设要查找和检索仅满足制定条件的数据，包括来自多个表中的数据，可创立〔〕。
A．报表B．窗体C．查询D．分析8 ．在Access数据库文件中，如果要在要在来联合查询中指定排序，可使用〔〕AQL 子句。
A．order as B．group by C．order by D．group as9 ．企业信息化管理从上而下应该考虑到层面包括〔〕。
A．技术层面、管理层面和社会层面B．企业生产层面、企业采购层面和企业人力资源层面C．根底数据层面、管理运作层面和经营战略层面D．经营战略层面、管理运作层面和根底数据层面10．商店进展销售管理应用的信息系统是〔〕.A．POS系统B．GPS系统C．ERP系统C．SCM系统11．商品储存是指〔〕。
A．商品的生产或流通领域的暂时停留阶段B．商品在生产领域的暂时停留阶段C．商品在消费领域的暂时停留阶段D．商品在流通领域的暂时停留阶段12．财务管理管理的核心工作环节为〔〕。
A．财务预算B．财务决策C．财务方案D．财务控制13．〔〕的传播不受时间和空间的限制，它通过国际互联网络把广告信息24小时不连续的传播到世界各地。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
电子商务师考试题库(带答案)ev
电子商务师考试试题（含答案）一、单项选择题1．采购商品质量管理与控制主要包括哪些内容（ ACD ）多选A.对供应商管理与控制B.出货检验C.进货检验D.对采购流程过程中的质量管理2．下列哪些可以用SSL进行加密（ ABD ）多选A.HTTB.E-MAILC.FED.TELNET3．一般网民在上网过程中最反感的广告是哪种类型的广告（ D ）。
A.ButtonB.BannerC.文字广告D.跳出广告4．SD的含义是（ B ）A.全球定位系统B.移动存储设备C.销售管理系统D.后台管理系统5．SMT的意思是（AB ）。
多选A.Simple Mail Transfer rotocolB.简单邮件传输协议C.收信的协议D.Secure Multi-art Intermail Mail Extension6．（A ）是与Mondex差不多同时推出的网上电子货币。
（A）eCash(B) eMoney(C) eCoin(D)eChange7．数据信息可以双向传输，但必须交替进行，这种通信方式称之为（ B）。
（A）单工通信(B) 半双工通信(C) 全双工通信(D)半单工通信8．断点续传下载软件的特点不包括（ D ）。
（A）定时下载功能（B）多文件同时下载（C）支持拖放式操作（D）自动剪切9．关于数字签名，以下说法不正确的是（A ）。
（A）能够保证签名者身份的权威性（B）能够保证信息是由签名者自己签名发送的（C）能够保证信息在签发后到收到为止未曾做过任何修改（D）是由发送者用自己的私钥对信息加以处理而生成的文件10．下列不属于电子商务安全需求的是（B ）。
（A）交易实体身份真实性的需求（B）信息一致性的需求（C）交易信息认可的需求（D）访问控制的需求11．按照（ C ）进行分类，物流信息可分为计划信息、控制及作业信息、统计信息和支持信息。
（A）物流信息的来源（B）物流信息的管理层次（C）物流信息的功能（D）物流信息的采集途径12．（ A ）是网络通讯中标志通讯各方身份信息的一系列数据，其作用类似于司机的驾照和日常生活中的身份证。
电子商务项目采购管理
电子商务项目采购管理简介电子商务项目采购管理是指在电子商务项目中，对于项目相关的采购活动进行规划、组织、实施和控制的过程。
在电子商务项目中，采购管理是非常重要的一部分，它涉及到项目所需的各种设备、软件、服务等的采购与供应商的选择、合同的签订、交付的跟踪等等，以确保项目的顺利进行和达到预期的目标。
采购管理的重要性在电子商务项目中，采购管理的重要性体现在以下几个方面：1.资源的合理利用：采购管理可以帮助项目团队在选择合适的供应商时，找到最合适的产品和服务，从而合理利用资源，确保项目的成功。
2.降低成本风险：电子商务项目通常涉及到大量的采购活动，采购管理可以通过合理安排采购时间、选择合适的供应商以及签订合理的合同来降低成本风险。
3.提高交付质量：采购管理可以确保项目所需的产品和服务的质量，并监督供应商的交付进度，从而提高项目的交付质量。
4.保证项目时间进度：通过合理的采购管理，可以确保项目所需的产品和服务的及时交付，从而保证项目的时间进度。
采购管理的过程电子商务项目采购管理包括以下几个主要的过程：1. 采购规划在采购规划过程中，项目团队需要明确项目的采购需求，并制定相应的采购策略。
采购规划的主要任务包括：•确定采购目标和需求：明确项目需求，并对采购的目标进行具体的规划，包括采购的数量、质量要求等。
•制定采购策略：根据项目需求和采购目标，制定合适的采购策略，包括采购方式、供应商选择标准等。
•确定采购预算：根据项目需求和采购策略，制定合理的采购预算，并确保项目资金的有效利用。
2. 供应商选择在供应商选择过程中，项目团队将根据采购策略，对供应商进行评估和选择。
供应商选择的主要任务包括：•供应商调研：对潜在的供应商进行调研，了解其产品、服务、信誉等相关信息。
•供应商评估：根据项目的需求和采购目标，对供应商进行评估，包括评估其产品的质量、性能，服务的可靠性等。
•供应商选择：根据评估结果，选择最合适的供应商，并与其签订合同。
助理电子商务师重点知识详解5-电子商.doc
2013年助理电子商务师重点知识详解5-电子商务师考试查看汇总：2013年助理电子商务师重点知识详解汇总供应商供应管理平台·供应商管理及评估：供应商通过网上注册，申请成为供应商企业，经过必联采购网对供应商注册信息校对、验证通过，供应商真正注册成为采购网供应商;采购商可对供应商进行认证，使其成为自己的潜在供应商;拥有供货资质的供应商称为正式供应商;采购商可对正式供应商进行评估，选出合格供应商。
·采购目录维护：采购品目录是整个采购系统的基础和根本，它具有统一分类、统一编码的特点，各个采购商根据自身企业的特点和需要进行维护。
·客户管理：是对当前用户交易场状态的管理，可以根据自己的需求，申请进入新的交易场;·交易管理：查看和操作不同状态下的采购项目，全程管理采购交易;·订单协同：必联采购网提供了一整套订单协同的功能，包括订单、收货、退货等流程。
·合同管理：合同是采购定价结果的体现，也是采购实施的依据，包括采购品的价格信息、交货条件、付款方式等主要信息。
可以手工录入合同，也可以根据采购定价项目的中标结果直接网上交互和确定合同。
·供货管理：建立供应产品与客户之间的关联，确保拥有供应产品的资质;同时，与采购商双向查看和管理协议内容。
采购管理的原则1.首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定。
2.建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程。
3.完善采购员的培训制度，保证采购流程有效实施。
4.价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效，杜绝暗厢操作。
5.规范样品的确认制度，分散采购部的权力。
6.不定期的监督，规范采购行为。
7.建立奖励制度，下调价格后应对采购员进行奖励。
8.加强开发能力，寻求廉价代替品。
采购管理中应该注意的问题及解决方法采购是供应链当中的一个重要环节，它对企业管理是否成功有着巨大的影响。
电子商务师考试模拟题与答案
电子商务师考试模拟题与答案一、单选题（共52题，每题1分，共52分）1.腾讯建立的短视频平台是（）。
A、抖音B、微视C、火山小视频D、快手正确答案：B2.()是现代管理思想及方法,强调以客户为中心的企业策略,对不同的客户要区分对待,了解客户需求并衡量客户价值,把对客户关系的投资放在高价值的群体上。
A、生产制度管理B、客户关系管理C、企业信息化管理D、客户服务管理正确答案：B3.Ip 地址用（）来表示A、八进制B、十二进制C、四进制D、二进制正确答案：D4.()是客户金字塔最高层的客户,是能够给企业带来最大价值的前 1%的客户。
A、主要客户B、普通客户C、关键客户D、重要客户正确答案：D5.（）是公民道德建设的核心。
A、爱国主义B、诚实守信C、为人民服务D、集体主义正确答案：C6.论坛话题的（）使得企业几乎所有的营销诉求都可以通过论坛传播得到有效的实现。
A、开放性B、时效性C、互动性D、针对性正确答案：A7.( )涉及了促销策略的分析。
A、市场需求研究B、经济环境研究C、用户及消费者购买行为研究D、营销因素研究正确答案：D8.电子商务下物流配送,就是信息化、现代化、( )的物流配送。
A、企业化B、标准化C、社会化D、市场化正确答案：C9.( )即每千次展示费用。
A、CPAB、CPCC、CPMD、CPS正确答案：C10.利用( )进行调研属于网络间接调研方法。
A、OICQB、即时通讯工具C、网络调研问卷D、搜索引擎正确答案：D11.唯品会的俱乐部活动属于以下哪个要素的具体体现（）。
A、客户关系维护B、营销推广C、产品定位D、品牌信用正确答案：A12.在网上进行信息交流及商务活动时,需要通过( )来证明各实体的电子身份。
A、数字签名B、公共密钥C、数字证书D、私有密钥正确答案：C13.物流是（）指生产及流通过程中将产品或服务提供给最终用户所形成的网链结构A、食物链B、生产链C、生物链D、供应链正确答案：D14.计算机网络连接是由（）实现的。
电子商务师三级网络采购管理试题
一、单选题1.按网络采购信息的发源分，网络采购可以分为国际采购和（）。
A.地方采购C.企业采购B.部门采购D.国内采购2.网络采购管理实际上是基于一个复杂的（）实现的。
A.内部网络系统C.物流系统B.信息管理系统D.财务系统3.采购人采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托（）代理采购。
A.集中采购机构C.财政部门B.社会代理机构D.招标部门4.包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等选择的采购战略属于（）A.采购方式战略C.供应商选择战略B.采购品种战略D.采购进货战略5.采用《政府采购法》规定的采购方式的，采购人在采购活动完成后，应当（）。
A.将有关文件存档备查C.将采购结果予以公布B.对采购结果保密D.将所有采购情况予以公布6.（）是指通过中间商实施采购行为的方式，也称委托采购或中介采购，主要包括委托流通企业米购、调拨米购等。
A.现货采购C.直接采购D•间接采购B.远期合同采购7.采购人对应当实行集中采购的政府采购项目，不委托集中采购机构实行集中采购的，由政府采购监督管理部门责令改正；拒不改正的，（）。
A.处以二万元以上十万元以下的罚款B.停止按预算向其支付资金，由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他责任人员处分C.停止按预算向其支付资金D.由其上级行政主管部门或者有关机关依法给予其直接负责的主管人员和其他责任人员处分8.（）根据本级政府采购项目组织集中采购的需要设立集中采购机构。
A.设区的市、自治州以上人民政府B.财政部门C.行业协会D.纪检部门9.采购人依法委托采购代理机构办理采购事宜的，应当由采购人与采购代理机构签订（），依法确定委托代理的事项，约定双方的权利义务。
A.采购合同C.委托代理协议B.采购意向书D.采购合约10.按采购输出结果分类，采购可分为（）A.国内米购和国外米购B.政府采购和个人采购C.有形米购和无形米购D.长期合同采购和短期合同采购11.在现代米购技术中，JIT米购是指（）。
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助理电子商务师考试重点：采购管理
2017助理电子商务师考试重点：采购管理
导语：采购管理是计划下达、采购单生成等的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理。
我们一起来看看采购管理的相关考试内容。
采购管理包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。
采购管理的重要性
采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的40%~60%。
这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响，要大于企业其它成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。
采购的目标：提供不间断的物料流和物资流从而保障组织运作;
使库存投资和损失保持最小;
保持并提高质量;
发展有竞争力的供应商;
当条件允许的时候，将所购物料标准化;
以最低的总成本获得所需的物资和服务;
提高公司的竞争地位;
协调企业内部各职能部门间合作;
以最低的管理费用完成采购目标;
《采购成本控制与供应商管理》各讲主要内容：
第一讲战略采购与采购战略
1.采购的'四大误区
2.从传统采购到战略采购
3.当代采购的核心价值
4.采购战略的核心内容
5.最新的采购系统与模式
6.采购组织与流程的设计
第二讲关键的采购技术
1.采购分类
2.采购成本分析
3.三方报价价格分析
4.规模经济
5.学习曲线
6.大批量采购
7.期货采购
8.联合采购
第三讲降低采购成本的方法(上)
1.招标采购
2.竞争性谈判
3.集中采购
4.电子采购
第四讲降低采购成本的方法(下)
1.降低采购总成本
2.采购中的库存控制
3.全球采购
第五讲供应商选择与评估
1.供应商关系策略
2.多因素比较选择供应商
3.供应商开发与认可流程
4.批量生产中的供应商管理
5.供应商绩效评估与激励
第六讲采购谈判技巧
1.职业采购的采购哲学
2.谈判及谈判流程
3.谈判准备的六个环节
4.实施谈判的四个阶段
5.成功谈判的实战策略
采购管理办法
标准采购作业程序
采购作业内容是从收到"请购案件"开始进行分发采购案件，由采购经办人员先核对请购内容，查阅"厂商资料"、"采购记录"及其他有关资料后，开始办理询价，于报价后，整理报价资料，拟订议价方式及各种有利条件，进行议价，办妥后，依核决权限，呈核订购。
详细作业程序及要点如：
□ 采购作业程序及要点
标准采购作业细则
□ 请购
第一条请购部门的划分
各项材料的请购部门如下：
(一)常备材料：生产管理部门
(二)预备材料：物料管理部门
(三)非常备材料：
1.订货生产用料：生产管理部门
2.其他用料：使用部门或物料管理部门
第二条请购单的开立、递送
(一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算，参酌库存情况开立请购单，并注明材料的品名、规格、数量、需求日期及注意事项经主管审核后依请购核决权限呈核并编号(由各部门依事业部别编订)，"请购单(内购)(外购)"附"请购案件寄送清单"送采购部门。
(二)需用日期相同且属同一供应厂商供应的统购材料，请购部门应以请购单附表，一单多品方式，提出请购。
(三)紧急请购时，由请购部门于"请购单""说明栏"注明原因，并加盖"紧急采购"章，以急件卷宗递送
(四)材料检验须待试车方能实施者，请购部门应于"请购单"上注明"试车检验"及"预定试车期限"。
(五)庶务用品由物料管理部门按月依耗用状况，并考虑库存情况，填制"请购单"提出请购。
第三条免开请购单部分
(一)下列总务性物品免开请购单，并可以"总务用品申请单"委托总务部门办理，但其核决权限另订，其列举如下：
1. 贺奠用物品：花圈、花篮、礼物等。
2. 招待用品：饮料、香烟等。
3. 书报(含技术性书籍及定期刊物)、名片、文具等。
4. 打字、刻印、报表等。
(二)零星采购及小额零星采购材料项目。
第四条请购核决权限
(一) 内购：
1. 原物料：
(1) 请购金额预估在1万元以上者，由科长核决。
(2) 请购金额预估在1万元至5万元者，由经理核决。
(3) 请购金额预估在5万元以上者，由总经理核决。
2.财产支出：
(1)请购金额预估在2000元以下者，由科长核决。
(2)请购金额预估在2000元至2万元者，由经理核决。
(3)请购金额预估在2万元以上者，由总经理核决。
3. 总务性用品：
(1)请购金额预估在1000元以下者，由科长核决。
(2)请购金额预估在1000元至1万元者，由经理核决。
(3)请购金额预估在1万元以上者，由总经理核决。
附注：凡列入固定资产管理的请购项目应以"财产支出"核决权限呈核。