项目安全管理方案
项目部安全生产管理方案措施(6篇范文)
项目部安全生产管理方案措施（6篇范文）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目安全网格化管理实施方案
项目安全网格化管理实施方案编制人：审核人：审批人：2024年7月15日目录一、总则 (1)二、指导思想 (1)三、组织机构 (1)四、工作目标 (2)五、具体方案 (2)1、实施步骤 (2)2、网格划分 (2)3、工作职责 (3)六、附件 (4)附件1：工程项目安全生产网格化管理一张图 (4)附件2：网格片区公示牌 (4)一、总则为全面加强和创新工程安全生产管理，提高施工现场安全生产管理成效，完善安全管理机制和框架，贯彻落实施工企业安全生产主体责任制，明确安全管理专职人员职责其他工程管理人员的职责，建立层层落实的安全生产管理网络，全面实现安全生产网格化管理，切实保障一线作业人员人身安全和身体健康，降低生命和财产损失。
结合工程实际情况，特制定本办法。
二、指导思想以强化红线意识，实施安全发展为目标，紧抓安全生产责任体系，切实做到党政同责、一岗双责。
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以隐患排查治理和安全生产标准化建设为重点，推动安全生产责任的落实，构建安全生产长效机制，提高工程本质安全，增强全员安全生产意识，着力解决当前安全生产薄弱环节和突出问题，有效防范和遏制生产安全事故发生，促进安全生产形势好转。
三、组织机构为强化安全生产，确保“网格化”管理办法顺利实施，成立“网格化”管理领导小组如下：组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工成员：安全负责人、质量负责人、专职安全员、施工员、测量员、材料员、班组长。
四、工作目标通过实施工程安全生产“网格化”管理，将“网格化”管理办法和本工程现有安全生产管理体系密切结合，形成安全防护屏障，切实提高项目安全生产管理成效，降低安全风险，减少施工现场安全生产隐患，有效防范各类安全生产事故，杜绝安全生产责任事故，努力实现“零死亡”的安全生产管理目标。
五、具体方案1、实施步骤1）8月22日至8月24日为制定方案，动员部署阶段。
编制方案，按合同规定配备足额的安全专职人员，并对安全专职人员进行培训交底，明确岗位职责，召开专项会议进行动员部署；2）8月25日至9月30日为落实方案，现场验收阶段。
工程项目全流程安全管控方案范文
工程项目全流程安全管控方案范文引言概述：工程项目的安全管控是确保项目顺利进行和保障参与人员安全的重要环节。
本文将探讨工程项目全流程安全管控方案的范文，包括引言概述、正文内容和总结三个部分。
正文内容将分为五个大点来阐述，每个大点将细分为3-5个小点进行详细阐述。
正文内容：1. 项目前期安全管控1.1. 项目安全规划：制定项目安全规划，明确安全目标、安全策略和安全措施。
1.2. 安全评估：进行项目安全评估，识别潜在的安全风险和可能出现的安全问题。
1.3. 安全培训：对项目参与人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应对能力。
2. 施工阶段安全管控2.1. 安全管理体系建立：建立完善的安全管理体系，包括安全责任制、安全操作规程等。
2.2. 安全监督检查：定期进行安全监督检查，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
2.3. 安全技术措施：采取必要的安全技术措施，如安全防护设施的设置和使用。
3. 质量控制阶段安全管控3.1. 质量管理体系建立：建立质量管理体系，明确质量目标和质量控制措施。
3.2. 质量检测：进行质量检测，确保施工质量符合要求，避免质量问题引发安全隐患。
3.3. 质量培训：对施工人员进行质量培训，提高他们的质量意识和操作技能。
4. 竣工验收阶段安全管控4.1. 竣工验收标准：制定严格的竣工验收标准，确保项目符合相关安全规定和标准。
4.2. 安全检查：进行安全检查，确保项目的安全设施和安全措施符合要求。
4.3. 安全记录和整改：及时记录和整改发现的安全问题，确保项目的安全问题得到解决。
5. 运维阶段安全管控5.1. 定期维护：定期进行设备和设施的维护保养，确保其正常运行和安全可靠。
5.2. 安全培训和演练：定期进行安全培训和演练，提高运维人员的应急处置能力。
5.3. 安全监测和评估：建立安全监测和评估机制，及时发现和解决运维过程中的安全问题。
总结：工程项目全流程安全管控方案是确保项目安全的重要保障措施。
项目安全管理方案
施工安全管理方案一、作业活动/工程部位钻孔桩、钢栈桥、水上作业、船舶运输、施工船舶、起重吊装、临时用电、各种场内机械设备车辆、脚手架、高墩模板、挂篮、砼浇筑、爆破施工、边坡施工及防护、电气焊、钢筋加工、交通运输、生产、生活区消防、拌合站作业等活动二、目标和指标年度员工因工死亡率不超过0‰重伤率不超过0‰，轻率不超过3‰；无重大责任设备、行车和财产损失事故。
三、危险因素高处坠落、物体打击、坍塌、脚手架倒塌、机械伤害、灼伤、窒息、淹溺、触电、火灾、车辆伤害、船舶倾覆、船舶搁浅等船舶事故四、主要安全控制措施1、制定及签订《安全生产协议书》,强化安全生产目标管理责任制。
2、制定项目部《安全生产管理管理办法》,落实安全生产责任制。
3、项目各部门、对危险源进行辩识、评价，编制《重要危险源清单》,对重要危险源制定《安全管理方案》和专项应急预案并演练，重点监控，现场危险源应告之所属施工队人员。
4、加强安全管理人员教育、培训。
学习、贯彻《建筑法》、《交通法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》、《安全生产许可证条例》和《生产安全事故调查及处理条例》，开展普法教育，项目主管领导、项目经理、安全员参加安全培训，持证上岗。
5、项目安全领导小组加大对下安全检查力度，强过程检查，彻底整改隐患。
检查《安全技术交底》和各种设备《安全操作规程》的落实情况。
针对安全隐患及时下发《整改通知单》，各受检单位落实整改责任，按期进行彻底整改。
6、制定施工组织设计及危险性较大工程安全专项施工方案。
7、审核施工组织设计中高处作业、桩基坑开挖等安全技术措施。
7、办理、复审特种作业人员岗位证件，加强特种作业人员岗前安全教育培训，特种作业人员持证上岗，学习相关安全技术规范和操作规程。
9、保证安全生产资金的投入、并监督实施。
8、采取有效措施，做好有毒有害气体（如粉尘、废水、废气物）的监控工作，使有毒有害气体浓度控制在规定范围内，防止职业病的发生。
项目安全管理方案
项目安全管理方案1安全生产总目标本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伤亡和机械设备事故。
轻伤安全事故控制在3‰以内，工程文明施工工地合格率100%。
2安全保障体系建立完善的安全保障体系和安全责任制度。
安全是保证施工顺利进行的关键，实行项目经理安全负责制，项目经理是第一安全员，项目经理以下设专职安全元，各班组长负责本班组的全面安全管理。
3安全管理办法工程项目安全管理贯穿于施工的全过程，交于各项专业技术管理。
其重点是进行的不安全行为与物的不安全状态的控制。
主要包括以下几项内容。
1、落实安全生产制度，实施责任管理⑴、建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。
抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。
⑵、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织。
有组织、有领导的开展安全管理活动，承担组织、领导安全生产的责任。
⑶、施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。
一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。
特种作业人员，除经企业的安全审查外，还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。
⑷、施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任。
接受由此而出现的经历损失。
⑸、一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议，向施工项目做出安全保证。
⑹、安全生产责任落实情况的检查，应认真、详细的纪录，作为分配、补偿的原始资料之一。
2、项目安全员安全教育与训练⑴、一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。
①、具有合法的劳动手续。
临时性人员须正式签订劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。
②、没有痴呆、健忘、精神失常、癫痛、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩，以及不适于从事操作的疾病。
项目安全管理方案
项目安全管理方案项目安全管理方案是一种确保项目在进行过程中不受到威胁和损失的安全计划。
该方案包括对项目团队、项目数据和项目资产的安全管理措施。
一、项目团队安全管理措施1、制定严格的人员招聘和背景调查制度，确保每个成员的身份真实、合法。
2、对项目团队进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和安全技能。
3、建立项目团队安全责任制，明确每个成员的安全职责和义务。
4、定期组织安全演练和应急演练，提高项目团队的处理突发事件的能力。
二、项目数据安全管理措施1、制定数据分类和管理规范，对项目数据进行分类、备份和加密处理。
2、建立访问控制制度，确保只有经过授权的人员才能访问项目数据。
3、加强数据传输和存储的安全保护，使用加密技术和安全协议进行数据传输和存储。
4、建立数据备份和恢复机制，确保项目数据在意外情况下能够及时恢复。
三、项目资产安全管理措施1、编制项目资产清单，明确项目资产的种类和价值。
2、制定资产保护措施，包括物理保护和技术保护措施。
3、建立资产使用规范，确保项目资产的正常使用和维护。
4、定期进行资产盘点和检查，防止项目资产丢失和损毁。
四、项目安全运行管理措施1、建立项目安全管理小组，负责项目安全问题的监管和处理。
2、制定安全管理制度和规章制度，明确项目安全管理的各项要求和措施。
3、定期进行安全检查和评估，发现安全隐患并及时解决。
4、建立安全事件报告和处理机制，及时报告和处理项目安全事件。
5、对项目安全管理进行持续改进，不断提升项目安全管理水平。
以上是项目安全管理方案的基本措施，实际应根据不同项目的特点和需求进行具体的制定和实施。
只有通过科学的安全管理措施，才能够保障项目的顺利进行和达到预期目标。
项目部安全整治方案
项目部安全整治方案第1篇项目部安全整治方案一、前言项目部作为施工一线管理机构，肩负着项目安全生产的重要职责。
为确保施工现场安全，预防事故发生，根据我国相关法律法规及企业安全生产要求，制定本整治方案。
二、整治目标1. 杜绝重特大安全事故，降低一般事故发生率；2. 提高项目部安全生产管理水平，确保项目安全有序进行；3. 增强全体员工安全意识，营造良好的安全生产氛围。
三、整治范围1. 项目部所属施工现场；2. 项目部管理人员及施工人员；3. 施工设备、物资、临时设施等。
四、整治措施1. 组织管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全职责；（2）制定安全生产规章制度，确保安全生产规程得到有效执行；（3）加强安全教育培训，提高全体员工安全意识和技能水平；（4）定期开展安全检查，对安全隐患进行排查治理。
2. 现场安全管理（1）现场布置合理，符合安全生产要求；（2）施工现场设置明显的安全警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）严格执行施工方案，确保施工过程安全可控；（4）加强施工现场环境保护，防止环境污染和生态破坏。
3. 人员管理（1）对进场人员进行安全教育培训，确保其掌握安全生产知识和技能；（2）实行实名制管理，加强对施工人员的管理和监督；（3）建立健全人员档案，确保人员信息的准确性和完整性；（4）定期对施工人员进行安全考核，对不合格人员及时进行培训或调整。
4. 设备管理（1）加强设备检查、维修、保养，确保设备安全运行；（2）严格执行设备操作规程，防止因操作不当导致事故发生；（3）定期对设备进行安全评估，及时淘汰或更新不符合安全要求的设备；（4）加强对特种设备的安全管理，确保其安全运行。
5. 安全防护（1）施工现场设置符合国家标准的防护设施，如安全网、防护栏等；（2）加强施工现场的安全监控，确保及时发现并处理安全隐患；（3）为施工人员配备合格的劳动防护用品，如安全帽、防护手套等；（4）严格执行施工现场临时用电安全规定，防止电气火灾事故发生。
项目部安全管理方案
项目部安全管理方案一、前言。
安全管理是企业生产经营活动中的重要组成部分，也是企业可持续发展的重要保障。
项目部作为企业生产经营的重要部门，安全管理工作尤为重要。
为了确保项目部安全生产，保障员工生命财产安全，提高项目部整体安全管理水平，制定本安全管理方案。
二、安全管理目标。
1. 严格遵守国家相关法律法规，确保项目部安全生产工作符合法律法规的要求。
2. 建立健全的安全管理制度和流程，确保项目部安全管理工作有序进行。
3. 加强安全生产教育培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
4. 完善安全生产设施设备，提高项目部安全生产条件。
5. 加强安全生产监督检查，及时发现并解决安全隐患，确保项目部安全生产稳定运行。
三、安全管理组织机构。
1. 项目部设立安全管理部门，负责项目部安全管理工作的组织、协调和监督。
2. 安全管理部门配备专职安全管理人员，负责日常安全管理工作的执行和落实。
3. 项目部领导班子要高度重视安全管理工作，加强对安全管理工作的指导和支持。
四、安全管理制度。
1. 制定安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产考核制度、安全生产奖惩制度等，明确安全管理的各项责任和义务。
2. 建立安全生产风险评估制度，对项目部各项工作进行风险评估，及时采取措施降低安全风险。
3. 制定安全事故应急预案，明确各类安全事故的应急处置程序和责任人，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
五、安全生产教育培训。
1. 定期组织员工参加安全生产教育培训，包括安全操作规程、事故应急处理、安全防护知识等内容。
2. 加强对新员工的安全生产培训，确保新员工能够熟悉安全管理制度和安全操作规程。
3. 不定期组织安全演练，提高员工应急处置能力，增强员工的安全意识。
六、安全生产设施设备。
1. 完善安全生产设施设备，包括消防设施、安全防护设备、安全标识等，确保项目部安全生产条件达标。
2. 定期对安全生产设施设备进行检查和维护，确保设施设备的正常运行和有效性。
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项目安全管理方案1、职业健康安全管理方案1.1、职业健康安全管理方针本公司将不断持续地对管理绩效进行改进，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《建设工程安全管理条例》等法律、法规和相关文件的规定，结合我公司安全管理手册的要求，不断提高管理水平，在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，建立健全安全生产责任制和群防群治制度，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。
1.2、职业健康安全管理目标基本目标：杜绝重伤、死亡、火灾和机械设备等重、特大事故，轻伤事故率低于0.5‰；我公司还保证将争创建筑业绿色示范工程标准化工地，施工达到设计绿色建筑二星标准。
1.3、职业健康安全管理组织机构一、职业健康安全组织保障体系针对此项目的安全管理的特点，我司将组织各相关方形成一个健全的安全生产保障体系。
项目部将按照福建省关于完善施工现场安全管理人员配备的实施意见配备为项目安全工程师、专职安全员、协管员，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。
二、安全生产组织机构及岗位职责项目主要岗位及各部门的安全管理职责按照公司的统一规定部署，对本项目做适应性调整。
1、项目负责人（1）项目负责人是施工现场安全生产的第一责任人，负责建立健全安全生产责任制和有关安全生产规章制度。
（2）全面负责施工现场的安全管理、安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全，组织施工过程的策划，组织编制职业健康安全与环境管理规划和管理方案的制定、实施、检查、落实等。
2、项目技术负责人直接对专业项目安全生产负责，督促专业项目施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用，并按规定组织检查、做好记录。
3、专职安全员（1）执行国家及地方安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度，执行本项目安全生产管理办法和要求。
（2）主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指导施工队（班组）正确使用劳动保护用品及消防设施。
（3）参加专业施工员对工人的安全消防技术交底，强调安全注意事项、不安全因素、可能发生事故的地方。
（4）深入现场检查安全消防措施的落实情况，发现不安全因素及时纠正。
当出现险情时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反安全管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
（5）现场发生安全事故时，先采取应急措施，保护好现场，并立即报告。
4、各施工队伍（1）认真执行上级有关安全生产规定，合理安排工作，对所负责专业工程的消防、安全生产负责。
（2）负责编制本专业的安全、消防技术措施，并对作业班组进行技术交底。
（3）使用消防设施和劳保用品。
（4）经常检查作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决，对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全消防要求，严格执行安全消防技术交底制度，落实安全消防技术措施并监督执行。
（5）做好新工人的岗位教育，负责对班组进行安全消防操作方法的检查指导，制止违章，以身作则，遵章守纪，确保安全检查生产。
（6）及时消除各级组织检查发现的整改单和自检发现的不安全隐患，不留隐患。
1.4、职业健康安全管理制度1、安全生产责任制由公司质量安全部门制定施工安全制度，并结合《建筑施工安全检查标准》，《施工现场临时用电安全技术规范》，《建筑施工高处作业安全技术规范》进行安全管理。
各级机构的主要负责人与上一级安全生产管理机构签订安全生产责任书，明确安全生产责任，对自己管辖范围内的安全生产事故负责。
2、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管、专人管。
我司与招标人之间、公司与项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施、考核及奖惩内容。
3、安全技术措施审批制度（1）为保证本工程施工安全，在施工前对地下室施工、模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电等专业性较强的分项均编制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师或副总工程师审批，签字盖章后方可实施。
若在施工过程中更改方案的，需由原审批人员同意，形成书面方案。
（2）对采用的新技术、新工艺、新材料制定有针对性的安全技术措施，并付诸实施。
4、安全检查考核制度（1）公司每月组织一次对项目部的安全检查，巡视项目部落实有关安全生产的制度、措施的情况，解决安全生产中出现的问题和潜在的问题。
如有重大安全事故隐患由公司发整改通知书，并要求项目部按期整改。
（2）施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。
检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与安全管理责任书的签订。
（3）公司对各个项目部进行安全检查时按照相应的安全检查表格进行打分，对不合格的项目立即停工整改，对多次安全排名均靠后的项目加强安全教育培训并进行重点监督。
（4）项目部定期接受业主和监理机构对项目安全进行百分制检查，保证每次检查达到80分以上。
（5）安全检查活动应做好记录并归档，对提出的问题及时进行整改，同时对整改的问题也应作好记录。
5、安全技术交底制度工程开工前，工程项目技术负责人向参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底，施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底。
工序、工种安全技术交底结合《安全操作规程》及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。
并认真履行交底签字手续，以提高接受交底人员的责任心。
6、安全教育培训制度做好对所有员工的经常性教育、季节性教育和节假日加班教育，为安全生产提供保障。
根据公司程序文件的规定，所有员工进入施工现场前都要进行员工安全培训，使他们能够以一种安全高效的方式履行他们的职责。
另外，还应当定期或不定期举行安全再教育。
（1）对所有入场的施工人员进行严格的“三级”安全教育，考核并颁发安全上岗证，未经安全生产教育培训的，不得上岗作业。
（2）经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工作人员不违章作业和不得有违纪行为。
作业人员对可能影响人体健康和人身安全的作业程序、作业条件，有权提出改进意见，有权对违章指挥进行检举和控告。
（3）对已入场员工根据公司规定对不同工种、作业性质每隔一段时间举行一次安全生产再教育。
根据公司及建设行政主管部门的要求举行专题安全教育。
（4）由项目部结合季节特征，提前做好季节性安全教育工作。
凡是自然条件变化，大风、大雪、暴雨、冰冻或雷雨季节，应抓住气候变化的特点，进行安全教育。
（5）节假日临近及节假日期间，职工容易疏忽而放松安全生产的规律，此时应针对性抓住主要环节，进行安全教育。
7、班前安全活动制度项目组每周开一次安全例会，班组每天开展班前三上岗（上岗交底、上岗检查、上岗教育）和班后下岗检查，每月开展安全讲评活动，并有记录和考核措施。
8、持证上岗制度（1）现场安全生产管理人员接受建设行政主管部门组织的施工安全教育培训，取得合格证书后方可上岗。
（2）所有架子工、电焊机、钢筋成型等机械设备操作人员、信号指挥工等特殊工种，选派经过专业培训并取得相关证书、技术熟练、持有本地特种作业工种操作证的人员。
9、设备设施交接、验收、使用制度施工现场的架子、临时电气线路及其它机械设备均组织检查验收，合格后方准使用，并挂牌运行。
机械设备交接使用时，交接双方共同检查并填写完善的交接记录。
10、事故报告和处理制度施工现场实行工伤事故报告制度和记录，建立事故档案，每月填写伤亡事故报告，无伤亡事故的需填写说明加盖公司管理部门印章。
发生重大伤亡及其他安全事故按规定立即上报有关部门并通知业主现场代表,同时按政府有关部门的要求及“四不放过”的原则进行调查处理。
11、安全标志制度（1）现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示灯。
施工现场悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。
（2）施工现场设安全标志，安全标志按规定挂设。
施工机械设备随机挂设安全操作规程牌。
各种安全标志符合国家《安全标志》的规定。
12、防火、保卫制度施工现场建立防火、保卫制度，配备足够的消防、保卫设施，贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，由防火安全领导小组负责实施。
13、安全资料档案管理制度按照工程所在地建设行政主管部门的规定做好施工安全记录，建立安全资料档案。
安全技术资料设专人管理，做到及时、完整归档。
14、安全会议制度（1）在本工程实行安全会议制度，按与监理方、业主方约定的日期召开安全会议。
即时传达施工工地执行的安全规章制度情况，并作好记录。
（2）每天各专业和各班组的安全员组织召开班前安全会。
主要内容是当日工作范围，使用的工具及设备，所涉及到的潜在危险，采取的预防措施，所穿戴的个人保护设备。
其它事宜，并作好记录和人数，每周上报给公司相关管理部门。
2、现场消防保证措施我公司将遵照《消防法》，严格执行《常用国家消防技术规定汇编》,预防为主，防消结合，在保证消防投入的前提下，加强消防管理，消除火灾隐患。
2.1、消防组织保障措施1、建立消防领导小组我司项目负责人为项目防火负责人，成立以项目负责人为首，由安全质量管理部的消防安全主任为组长、包括消防安全主管、项目工程师、各专业施工单位构成的消防领导小组，并以消防领导小组为主体，健全消防管理组织机构，组织消防救援队，负责日常消防工作，消防干部的确定和更换均报当地消防监督机关备案。
2、强化消防安全管理本工程由项目负责人对施工现场的消防安全实行统一管理,签订消防保卫工作责任书，责任书中明确各单位的消防安全责任。
施工现场的消防安全，并接受业主的统一领导和监督管理。
3、成立消防小组，组建义务消防队施工现场建立消防组，由项目负责人担任组长，配备数名消防干部，组建义务消防队，消防干部和义务消防队在项目负责人领导下，组织消防演练，全面负责施工现场消防安全工作。
2.2、消防责任的明确划分和落实1、施工现场消防负责人的职责（1）组织宣传、执行消防法规、规章和防火、防爆技术规范，组织制定和审查施工现场的防火安全方案和措施。
（2）落实各级消防责任制。
（3）组织消防安全检查，纠正违章行为，研究消除火险隐患的措施。
（4）协助消防监督机关调查处理火灾事故。
2、消防干部的职责：（1）协助防火负责人制定施工现场防火安全方案和措施，并督促落实。
（2）纠正违反消防法规、规章的行为，并向防火负责人报告，提出对违章人员的处理意见。