公司成立筹建运营计划书

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新公司成立筹备计划书

新公司成立筹备计划书

新公司成立筹备计划书第一、工作目标1. 完成公司注册流程工作内容:确保公司注册过程中所有法律、行政手续得到妥善处理,包括工商注册、税务登记、公章刻制等。

详细说明:需要准备相关的公司设立文件,包括但不限于公司章程、股东的身份证明文件等。

此外,需要了解不同地区、不同类型的公司注册的具体流程和费用,以便做出合理的预算和时间安排。

同时,需要考虑是否委托专业的代理机构来处理注册手续,以节省时间和精力。

2. 确立公司的经营计划工作内容:明确公司的业务方向、市场定位、运营模式等,并制定相应的经营计划。

详细说明:首先,需要对公司进行市场调研,了解市场需求、竞争对手、行业趋势等信息。

然后,根据公司的核心优势,确定公司的业务方向和市场定位。

接着,设计公司的运营模式,包括组织架构、人力资源配置、财务计划等。

最后,将这些内容写入经营计划中,作为公司运营的指导文件。

3. 建立公司的管理体系工作内容:设计并实施公司的管理体系,包括人力资源、财务、运营等方面的管理制度。

详细说明:首先,需要明确公司的管理目标,确保公司的各项业务能够高效、有序地进行。

然后,设计公司的组织架构,确定各部门的职责和权限。

接着,制定公司的各项管理制度,如人力资源管理制度、财务管理制度、运营管理制度等。

最后,需要对这些制度进行培训和宣传,确保全体员工能够理解和遵守。

第二、工作任务1. 进行市场调研工作内容:收集和分析市场信息,了解行业趋势、竞争对手、目标客户等。

详细说明:首先,需要确定市场调研的目标和内容,明确需要了解的信息。

然后,选择合适的市场调研方法,如问卷调查、访谈、数据收集等。

接着,进行实地调研,收集相关数据和信息。

最后,对收集到的数据进行分析,得出市场调研报告,为公司决策提供依据。

2. 设计公司logo和品牌形象工作内容:创造一个具有辨识度和吸引力的公司logo和品牌形象。

详细说明:首先,需要了解公司的核心理念和价值观,将这些元素融入logo设计中。

公司成立策划书范本3篇

公司成立策划书范本3篇

公司成立策划书范本3篇篇一《公司成立策划书范本》一、公司背景随着市场的发展和需求的增长,我们计划成立一家具有创新理念和专业精神的新公司,致力于在特定领域提供高质量的产品或服务。

二、公司名称与定位1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:明确公司在市场中的独特定位,例如专注于高端市场、提供个性化解决方案等。

三、公司目标1. 短期目标:在成立初期,实现业务的顺利开展,获得一定的市场份额。

2. 中期目标:不断拓展业务领域,提升品牌知名度和影响力。

3. 长期目标:成为行业内的领先企业,实现持续稳定的发展。

四、市场分析1. 目标市场:详细描述公司所针对的目标客户群体。

2. 市场规模:分析目标市场的规模和增长趋势。

3. 竞争状况:研究主要竞争对手的优势和劣势。

五、产品或服务1. 详细介绍公司提供的产品或服务的特点和优势。

2. 说明产品或服务的创新之处。

六、营销策略1. 品牌建设:制定品牌推广策略,提升公司的品牌形象。

2. 销售渠道:确定合适的销售渠道,如线上线下结合。

3. 促销活动:策划有吸引力的促销活动。

七、运营管理1. 组织架构:设计合理的公司组织架构。

2. 人员招聘与培训:规划人员招聘计划和培训方案。

3. 管理制度:建立完善的管理制度,包括财务、人力资源等方面。

八、财务预算1. 启动资金需求:明确公司成立所需的资金数额。

2. 成本预算:列出各项成本,如办公设备、人员工资等。

3. 收益预测:对未来一段时间的收益进行预测。

九、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险的影响。

十、实施计划1. 制定详细的实施步骤和时间表。

2. 明确各阶段的任务和责任人。

篇二《公司成立策划书范本》一、公司名称[具体名称]二、公司定位与愿景致力于在[行业领域]成为具有卓越影响力的领军企业,为客户提供高品质的[产品或服务],以创新和专业推动行业发展。

三、市场分析1. 目标市场:明确主要的目标客户群体及其需求特点。

新公司营运策划书3篇

新公司营运策划书3篇

新公司营运策划书3篇篇一新公司营运策划书一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,新公司的成立需要有一个全面、科学的营运策划来确保其成功运营。

本策划书旨在为新公司提供一个系统的营运方案,包括市场分析、营销策略、运营管理等方面,以帮助公司实现长期稳定的发展。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司宗旨]4. 公司目标:[公司目标]三、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场需求:[市场需求分析]3. 市场竞争:[竞争对手分析]四、营销策略1. 产品策略:[产品定位与特点]2. 价格策略:[定价策略]3. 渠道策略:[销售渠道选择]4. 促销策略:[促销活动策划]五、运营管理1. 组织架构:[设计合理的组织架构]2. 人力资源管理:[招聘与培训计划]3. 运营流程:[制定标准化的运营流程]4. 质量管理:[建立质量控制体系]六、财务规划1. 预算编制:[编制年度预算]2. 资金来源:[分析资金来源渠道]3. 成本控制:[制定成本控制措施]七、风险评估与应对1. 风险识别:[识别可能面临的风险]2. 风险评估:[分析风险的影响程度]3. 应对措施:[制定应对风险的策略]本策划书详细阐述了新公司的营运方案,通过对市场的深入分析和科学的营销策略,结合合理的运营管理和财务规划,我们有信心使新公司在市场中取得成功。

同时,我们也将密切关注市场变化和风险因素,及时调整策略,确保公司的持续发展。

篇二新公司营运策划书一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,新公司的成立需要有一个全面、科学的营运策划来确保其能够在市场中立足并取得成功。

本策划书旨在为新公司的营运提供指导和支持,帮助公司实现可持续发展。

二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司类型:[公司类型]3. 公司宗旨:[公司宗旨]4. 公司目标:[公司目标]三、市场分析1. 目标市场:[目标市场]2. 市场需求:[市场需求分析]3. 市场竞争:[竞争对手分析]四、产品与服务1. 产品或服务:[产品或服务描述]2. 产品特点:[产品独特卖点]3. 服务优势:[服务特色与优势]五、营销策略1. 品牌建设:[品牌策略与推广计划]2. 市场推广:[推广渠道与活动策划]3. 销售策略:[销售团队与销售渠道]六、运营管理1. 组织架构:[设计合理的组织架构]2. 人力资源管理:[招聘、培训与绩效管理]3. 运营流程:[制定标准化的运营流程]七、财务规划1. 预算编制:[预算规划与成本控制]2. 收入预测:[收入来源与预测分析]3. 盈利分析:[盈利能力评估与预测]八、风险管理1. 风险识别:[分析可能面临的风险]2. 风险应对:[制定风险应对策略]3. 应急预案:[制定应急预案]九、实施与监控1. 项目实施计划:[详细的实施步骤与时间安排]2. 监控与评估:[建立监控机制与评估体系]3. 调整与优化:[根据监控结果进行调整与优化]篇三新公司营运策划书一、策划背景随着市场的不断发展和竞争的日益激烈,新公司的成立需要有一个全面、科学的营运策划来确保其能够在市场中立足并取得成功。

公司筹建策划书模板3篇

公司筹建策划书模板3篇

公司筹建策划书模板3篇篇一《公司筹建策划书模板》一、项目概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:明确公司在市场中的定位和主要业务方向。

3. 项目背景:阐述公司筹建的背景和原因。

二、市场分析1. 目标市场:确定公司的目标客户群体。

2. 市场规模与趋势:分析市场的规模和未来发展趋势。

3. 竞争状况:研究竞争对手的优势和劣势。

三、产品与服务1. 产品或服务描述:详细介绍公司提供的核心产品或服务。

2. 产品或服务特色:突出产品或服务的独特之处。

3. 产品或服务的发展规划:规划未来产品或服务的拓展方向。

四、团队组建1. 核心团队成员:介绍创始人、主要管理人员等核心团队成员的背景和经验。

2. 团队分工:明确团队成员的职责和分工。

3. 人才招聘计划:制定未来的人才招聘计划。

五、运营管理1. 组织架构:设计公司的组织架构。

2. 管理制度:建立健全各项管理制度。

3. 运营流程:规划公司的日常运营流程。

六、营销策略1. 品牌建设:制定品牌推广策略。

2. 市场推广渠道:确定市场推广的主要渠道。

3. 销售策略:制定销售计划和策略。

七、财务规划1. 初始投资预算:列出公司筹建所需的各项投资预算。

2. 收入预测:预估公司未来的收入情况。

3. 成本预测:分析公司的成本构成和预测成本支出。

4. 盈利预测:计算公司的盈利情况和盈利时间点。

八、风险评估与应对1. 风险识别:识别可能面临的各种风险。

2. 风险评估:对风险的可能性和影响程度进行评估。

3. 风险应对措施:制定相应的风险应对策略。

九、时间进度安排1. 各项工作的时间节点:明确公司筹建过程中各项工作的具体时间安排。

2. 项目前景展望:对公司的未来发展前景进行展望。

篇二《公司筹建策划书模板》一、项目背景阐述公司筹建的背景和原因,包括市场需求、行业趋势、自身优势等方面,以说明筹建公司的必要性和可行性。

二、公司概述1. 公司名称:确定公司的正式名称。

2. 公司定位:明确公司在市场中的定位,如产品或服务的特色、目标客户群体等。

新公司营运策划书3篇

新公司营运策划书3篇

新公司营运策划书3篇篇一《新公司营运策划书》一、公司概述我们即将成立一家具有创新理念和广阔市场前景的新公司,致力于在[具体行业]领域取得卓越成就。

公司将以优质的产品或服务为核心,满足客户需求,创造价值。

二、市场分析1. 目标市场:明确我们主要针对的客户群体,包括其特点、需求和消费习惯。

2. 市场规模与趋势:研究目标市场的规模和发展趋势,分析潜在的增长机会。

3. 竞争情况:全面评估竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争策略。

三、产品或服务1. 详细描述公司提供的核心产品或服务,包括其特点、功能和优势。

2. 强调产品或服务的创新性和独特性,以吸引客户。

3. 规划产品或服务的研发和升级方向,以保持市场竞争力。

四、营销策略1. 品牌建设:制定品牌定位和传播策略,提升公司品牌知名度和美誉度。

2. 推广途径:确定线上线下的推广渠道,如社交媒体、广告、公关活动等。

五、运营管理1. 组织架构:设计合理的公司组织架构,明确各部门职责。

2. 人员招聘与培训:制定人员招聘计划和培训方案,确保团队素质。

3. 生产或服务流程:优化生产流程或服务提供流程,提高效率和质量。

六、财务规划1. 初始投资预算:明确公司成立所需的资金投入,包括设备、场地、人员等方面。

2. 收入预测:根据市场分析和营销策略,预测公司的收入增长情况。

3. 成本控制:制定成本控制措施,确保公司盈利能力。

4. 盈利预测:分析公司的盈利前景和投资回报周期。

七、风险评估与应对1. 识别可能面临的风险,如市场风险、竞争风险、技术风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险对公司运营的影响。

八、发展规划1. 短期目标:设定公司在成立初期的具体目标和任务。

2. 中期目标:明确公司在未来几年内的发展方向和重点。

3. 长期目标:描绘公司的远景规划和战略目标。

篇二《新公司营运策划书》一、公司概述新公司将专注于[具体业务领域],致力于为客户提供高品质的[产品或服务],以满足市场需求并实现盈利和持续发展。

精选新建公司筹建运营计划书范文

精选新建公司筹建运营计划书范文

篇一:新公司筹建运营企划书公司概要公司主营金融咨询(包括股票、基金、贵金属、原油等)业务,并收取相关费用。

主要通过对特定金融行业的长期跟踪监测,分析市场需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,同时整合金融行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的金融行业市场咨询服务,以专业的研究方法帮助客户深入的了解并进入金融行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高资金的管理和运营能力。

建立流程一、营业执照办理1、核实公司名称;2、租赁办公地点(国贸CBD,价格为8元/小时/㎡);3、编写公司章程;4、刻私章;5、银行开立公司验资户;6、办理验资报告;7、领取营业执照。

二、营业前准备1、刻公章、财务章;2、办理企业组织机构代码证;3、银行开立基本户;4、办理税务登记;5、申请领购发票。

项目资金1、资金评估该项目资金投入总额为:5000万元人民币,为投资双方私人投资。

(不包含其他固定资产、流动资产等)2、资金来源按照法律规定的情况下进行资金合伙双方自投,投资比例为:3、资金投放前期资金的主要投放事项为:办公地点选择及租赁(国贸CBD地区)、室内外装潢、办公设备及物品采购、团队组建经费,以及公司注册和相关税额等其他方面的资金需求。

团队组建前期主要分为两个主要部门:行政部门和业务部门。

一、综合事业部门(至少6人):人力资源部:1、人力资源经理一名,普遍工资为6000-10000元;2、HR专员1-2名,普遍工资为4000-5000元;财务部:1、财务会计1-2名,普遍工资为4000-6000元;2、法务经理1人(可外包)。

策划部:1、文案策划经理1名,普遍工资6000-10000元;2、设计师1名,普遍工资5000-10000元;3、专业网络维护专员1名,负责全公司网络设备正常工作,普遍工资4000-6000元。

二、业务部门(至少20人)1、项目经理2人,普遍工资为10000+;2、投资经理2人,普遍工资为10000+;3、风控经理2人,普遍工资为10000+;(以上各事业部可根据公司实际业务情况进行调整)4、业务专员至少10人,主要为电销人员,可根据公司实际情况做调整,普遍薪资为无责底薪3000-3500。

新公司筹建运营计划书

新公司筹建运营计划书

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清晰
一、公司概况
1、公司名称:XXX有限公司
2、公司性质:有限责任公司
3、公司资金:200万
4、公司地址:XXX省XXX市XXX
二、公司目标
1、公司建立:在两年内投入运营,未来三年实现轻应用产品的投入
使用,提升公司的名誉度及影响力。

2、公司定位:将打造成以轻应用开发和服务为主的科技型企业。

3、公司发展:在一定时期内实现发展成“全国性轻应用行业龙头”,能够在行业中发挥核心作用。

三、公司团队
1、加入公司团队的成员:
a.公司董事会:公司法定代表人1名、技术总监2名、财务总监2名、后勤总监1名、市场总监1名;
b.研发部:前端开发10名、系统开发10名、架构师2名、产品经理
2名、策划和新项目管理4名;
d.营销部:SEO策划5名、营销策划4名、媒介经理2名;
e.财务部:会计4名、出纳2名;
f.行政部:综合管理3名、行政专员2名;
g.兼职成员:技术策划师2名、社会媒体经理1名、策略顾问2名。

2、团队文化:以创新、激情、积极、进取的精神形成良性的企业文化。

四、业务发展
1、公司业务:轻应用开发、轻应用服务、轻应用系统、轻应用营销等;
2、轻应用方向:消费类。

公司成立策划书范本3篇

公司成立策划书范本3篇

公司成立策划书范本3篇篇一公司成立策划书范本一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司类型:[有限责任公司/股份有限公司等]3. 公司宗旨:[公司的核心价值观和经营理念]4. 公司目标:[短期和长期的业务目标]5. 公司经营范围:[详细描述公司的业务范围]二、市场分析1. 行业现状:对所在行业的现状进行分析,包括市场规模、增长趋势、竞争格局等。

2. 目标市场:确定公司的目标市场,包括客户群体、市场需求、市场潜力等。

3. 竞争对手:分析竞争对手的优势和劣势,找出公司的竞争优势。

三、产品或服务1. 产品或服务描述:详细描述公司的产品或服务,包括特点、优势、功能等。

2. 产品或服务定位:确定产品或服务的市场定位,与竞争对手进行差异化竞争。

3. 产品或服务开发计划:制定产品或服务的开发计划,包括时间表、资源需求等。

四、营销策略1. 营销目标:确定营销目标,如提高品牌知名度、增加市场份额等。

2. 营销渠道:选择合适的营销渠道,如线上营销、线下营销、社交媒体营销等。

3. 营销活动:制定具体的营销活动计划,如广告投放、促销活动、公关活动等。

4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

五、运营管理1. 组织架构:设计公司的组织架构,明确各部门的职责和权限。

2. 人力资源管理:制定人力资源计划,包括招聘、培训、绩效考核等。

3. 生产管理:如果公司有生产环节,需要制定生产管理计划,包括生产流程、质量控制等。

4. 财务管理:制定财务管理计划,包括预算编制、成本控制、资金筹集等。

六、财务规划1. 初始投资:估算公司成立所需的初始投资,包括设备购置、场地租赁、人员招聘等。

2. 收入预测:预测公司的收入情况,包括销售收入、服务收入等。

3. 成本预测:预测公司的成本情况,包括生产成本、运营成本、营销成本等。

4. 利润预测:根据收入预测和成本预测,计算公司的利润情况。

5. 资金需求:根据公司的发展计划,确定资金需求情况,包括短期资金需求和长期资金需求。

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公司成立筹建运营计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)摘要食品安全是最为重要也是最为头疼的事情,超市、商城、专卖店等产品玲琅满目,一个比一个精致,一个比一个好吃,一个比一个昂贵,但是付出高成本代价买回来的食品,不是元素超标,就是各种添加剂,美味之下隐藏安全隐患,更别提原滋原味的天然绿色食品了,正是这种环境之下,各种“有机”“绿色”“无公害”的产品活跃于市,受到人们的追捧。

但是,这些有机的绿色的无公害的产品真正的纯正吗?这是个值得思考的课题。

任何一个国家,农业始终是国民的命脉和基础。

农产品始终是餐桌上的主调,近年来,国家大力扶植农业,发展农产品的重要民生工程。

作为农产品中的土特产,由于它的美味多样和携带方便、久储不易变质和变味,而且具有地域的特色,深受人们的喜爱。

作为真正来自农村的土制特产,虽然难登大雅之堂,但却是餐桌上的热宠,天然,健康,美味,营养。

城里人向往却难以得之。

所谓“土”,不仅是“本土化”的,而且也是“原滋原味”的。

土特产成为一种赠馈的礼品,出差或者旅游归来,总喜欢带回一些当地的土特产送给亲朋好友。

很多土特产店里经营的土特产都是经过精美包装,而且也是工厂规模化和工业化加工而成的。

真正的农家土特产虽然活跃于电商网络,但是没有进入实体店面,有些只是在农贸市场的角落里。

如果将真正的农家土制特产带进城市的大街小巷,走进城市人家的餐桌上,这将是一个很大的市场空间。

谁,将会成为第一个吃螃蟹的人呢?我们的家乡,是一个典型农业之乡,丘陵地貌适合种植各种农作物,而且分布集中。

村民靠经营土地作物为生,有着良好的种植技术和善于经营土地的经验。

转变思路,迎合时代的发展,将农家中种植自给自足的农产品转化为具有特色的农家土制品产业,带动当地的经济发展目录摘要第一章注册营运公司第二章编写公司章程第三章公司管理规定第四章公司宣传推广第五章公司建站方案第六章公司业务合同第七章业务服务支持第八章产品开发与生产公司建立篇第一章注册营运公司开始前的准备:开公司最低注册资金10万,注册费用1500,如果办理经营性最低注册资金100万,注册费用3500。

注册需提供资料:注册公司详细流程:一、选择公司的形式:普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东,从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。

二、注册公司的步骤:1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。

这一步的手续费是30元。

2.租房:专门的写字楼租用办公室,及地临近租用于仓库的简易厂房。

租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。

3.编写“公司章程”:章程的最后由所有股东签名。

4.刻私章:刻法人私章(方形的),费用大概50元左右。

5.到会计师事务所领取“银行询征函”::联系一家会计师事务所,领取一张“银行询征函”(必须是原件,会计师事务所盖鲜章)。

6.去银行开立公司验资户:所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行,带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格,到银行去开立公司帐户,开验资户。

开立好公司帐户后,各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。

银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。

注意:公司法规定,注册公司时,投资人(股东)必须缴纳足额的资本,可以以贷币形式(也就是人民币)出资,也可以以实物(如汽车)、房产、知识产权等出资。

到银行办的只是货币出资这一部分,如果有实物、房产等作为出资的,需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资,比较麻烦,因此建议直接拿钱来出资,按公司法只要如数缴足出资款即可。

7.办理验资报告:拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函,以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件,到会计师事务所办理验资报告。

一般费用1500元左右。

8.注册公司:到工商局领取公司设立登记的各种表格,包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。

填好后,连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。

大概3个工作日后可领取执照。

此项费用约300元左右。

9.办理税务登记:领取执照后,15日内到当地税务局申请领取税务登记证。

最后就开始营业了。

比较关心的两个问题:1.公司必须建立健全的会计制度,刚开始成立的公司,业务少,对会计的工作量也非常小,可以请一个兼职会计,每个月到公司帮建帐。

2.公司的税额:根据公司业务需要,按相关手续办理一般纳税人。

公司全部办齐后有证照:1.营业执照----------------------------------正本2.营业执照----------------------------------副本3.企业信息IC卡------------------------------一张4.组织机构代码证----------------------------正本5.组织机构代码证----------------------------副本6.组织机构代码IC卡--------------------------一张7.国税登记证--------------------------------正本8.国税登记证--------------------------------副本9.地税登记证--------------------------------正本10.地税登记证-------------------------------副本11.公章、财务专用章、法人章---------------各一枚12.发票:增值税、商统、服务性*------------各一本13.私营企业协会会员证----------------------一本14.发票购买簿------------------------------一本公司注册商标XXXXXXX第二章编写公司章程范本:公司章程总则第一条依据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律、行政法规及广东省人民政府有关政策制定本章程。

本公司在广东汕头市工商行政管理局登记注册,注册登记名称为:有限公司(以下简称公司);公司住所:。

第三条公司宗旨是:以诚为本,以信立名。

优质服务,一切为您第四条公司依法登记注册,具有企业法人资格。

公司股东以其出资额为限对公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任。

公司以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏。

公司一切活动遵守国家法律法规规定。

公司应当在登记的经营范围内从事活动。

公司的合法权益受法律保护,不受侵犯。

公司的注册资本和经营范围第五条公司的注册资本为人民币万元。

第六条公司经营范围是:服装、鞋帽、卡通衍生产品。

股东姓名(或名称)和住所公司股东共个,分别是:(),身份证号码为:现住所:(),身份证号码为:现住所;____________________________________,企业法人营业执照注册号为:______________;现住所:________________________________________;______________________,事业法人登记证号码为:,现住所:__________________________________________________________________________,社团法人登记证号码为:,现住所:________________________________________________股东的出资额和出资方式第八条公司的注册资本全部由股东自愿出资入股。

第九条股东的出资方式和出资额:(股东名称或姓名),出资万元,以( 出资方式) 出资,占注册资本的 %;,出资万元,以出资,占注册资本的 %;,出资万元,以出资,占注册资本的 %;,出资万元,以出资,占注册资本的 %。

股东的权利和义务第十条股东享有下列权利:(一)享有选举和被选举权;(二)按出资比例领取红利。

公司新增资本时,原股东可以优先认缴出资;(三)按规定转让和抵押所持有的股份;(四)对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询。

有权查阅股东会议记录和公司财务会计报告。

(五)在公司办理清算完毕后时,按所出资比例分享剩余资产。

第十一条股东履行下列义务:(一)足额缴纳公司章程规定的各自认缴的出资额;(二)在公司办理清算时,以认缴的出资额对公司承担债务;(三)公司已经工商登记注册,不得抽回出资;(四)遵守公司章程,保守公司秘密;(五)支持公司的经营管理,提出合理化建议,促进公司业务发展;(六)不按认缴期限出资或者不按规定出资额认缴的,应承担违约责任。

股东转让出资和条件第十二条股东之间可以相互转让其全部出资或部分出资。

股东向股东以外的人转让其出资时,必须经全体股东过半数同意(公司只有两名股东的,必须经全体股东同意);不同意转让的股东应当购买该转让的出资,如果不购买该转让的出资,视为同意转让。

经股东同意转让的出资,在同等的条件下,其他股东对该出资有优先购买权。

股东转让出资后的公司股东人数必须符合法律规定。

第十三条受让人必须遵守公司章程和有关规定。

公司的机构及其产生办法、职权、议事规则第十四条公司股东会由全体股东组成,股东会是公司的最高权力机构。

第十五条股东会行使下列职权:(一)决定公司的经营方针和投资计划;(二)选举和更换执行董事,决定有关执行董事的报酬事项;(三)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;(四)审议批准执行董事的报告;(五)审议批准监事的报告;(六)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(七)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(八)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(九)对股东向股东以外的人转让出资作出决议;(十)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;(十一)修改公司章程。

第十六条股东会的议事方式和表决程序按照本章程的规定执行。

股东会对公司增加或减少注册资本、分立、合并、解散或者变更公司形式以及公司章程的修改作出的决议,必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。

股东会会议由股东按照出资比例行使表决权。

第十七条股东会会议分为定期会议和临时会议。

定期会议半年召开一次。

股东会的首次会议由出资最多的股东召集和主持,执行董事或者监事,可以提议召开临时会议。

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