产品与产品组合策略课件(PPT 45页)
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第七章 产品策略PPT 《市场营销学》ppt

消费者不知道或者知道却没有兴趣购买
经常性、习惯性购买
偶尔购买,购买时会花费时间比较
购买时花费特殊精力,对于品牌有强烈忠诚度,几乎不用比较
对产品少有了解或兴趣低,甚至反感
价格低廉;有方便的购买渠道;有较多的促销活动
价格较高;有选择性的中间商;塑造企业品牌知名度
高价销售;有针对性的广告;独特的销售点
有形产品
附加产品
核心产品:指的是产品给消费者提供最基本的效用和利益。 有形产品:核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式,主要包括产品的款式、质量、特色、品牌、包装等。具有相同效用的产品,其表现形态可能有较大的差别。 附加产品:顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
成熟期:对于处于成熟期的产品,企业应该促使产品的成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。营销策略突出一个“改”字 。 市场改良 产品改良 营销组合改良
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
衰退期的营销策略要突出一个“转”字,具体而言,可供企业选择的营销策略有: 继续策略 集中策略 收缩策略 放弃策略
7.3.2 品牌的作用
1.品牌对生产者的作用 (1)品牌可以提升企业形象,促进产品销售。 (2)品牌可以保护所有者权益。 (3)品牌有利于企业市场营销活动顺利进行。 (4)品牌作为企业重要的无形资产,比有形资产更有增值能力,可以给企业带来巨大的经济效益和良好的口碑。
7.3.2 品牌的作用
2.品牌对消费者的作用 (1)品牌可以方便消费者购买产品。不同品牌可以代表不同厂家的产品属性,便于购买。 (2)品牌有利于维护消费者权益。 (3)品牌有利于降低消费者的购买风险。
经常性、习惯性购买
偶尔购买,购买时会花费时间比较
购买时花费特殊精力,对于品牌有强烈忠诚度,几乎不用比较
对产品少有了解或兴趣低,甚至反感
价格低廉;有方便的购买渠道;有较多的促销活动
价格较高;有选择性的中间商;塑造企业品牌知名度
高价销售;有针对性的广告;独特的销售点
有形产品
附加产品
核心产品:指的是产品给消费者提供最基本的效用和利益。 有形产品:核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或外在表现形式,主要包括产品的款式、质量、特色、品牌、包装等。具有相同效用的产品,其表现形态可能有较大的差别。 附加产品:顾客购买有形产品时所获得的全部附加服务和利益,包括提供信贷、免费送货、质量保证、安装、售后服务等。
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
成熟期:对于处于成熟期的产品,企业应该促使产品的成熟期延长,或使产品生命周期出现再循环。营销策略突出一个“改”字 。 市场改良 产品改良 营销组合改良
7.5.2 产品生命周期各阶段的市场营销策略
衰退期的营销策略要突出一个“转”字,具体而言,可供企业选择的营销策略有: 继续策略 集中策略 收缩策略 放弃策略
7.3.2 品牌的作用
1.品牌对生产者的作用 (1)品牌可以提升企业形象,促进产品销售。 (2)品牌可以保护所有者权益。 (3)品牌有利于企业市场营销活动顺利进行。 (4)品牌作为企业重要的无形资产,比有形资产更有增值能力,可以给企业带来巨大的经济效益和良好的口碑。
7.3.2 品牌的作用
2.品牌对消费者的作用 (1)品牌可以方便消费者购买产品。不同品牌可以代表不同厂家的产品属性,便于购买。 (2)品牌有利于维护消费者权益。 (3)品牌有利于降低消费者的购买风险。
产品组合策略教材(PPT 72页)

10
二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
11
1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
37
5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
40
四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
41
(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933
产
汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974
二、产品组合
1、产品组合 2、产品线分析 3、产品线决策
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1、产品组合决策
产品组合(也称品种配置)指销售者出售给购买者 的所有产品线和产品品目的组合。 产品线是指密切相关的一组产品。
例如:GE的家电事业部:有电冰箱, 洗衣机等产品线的产品线经理。 产品项目指产品线中不同品种、规格、质量 和价格的特定产品。
放弃决策
37
5)产品生命周期的归纳
特征 销售 成本
利润 顾客 竞争者
低销售
按每个顾客 计算成本高 亏损
销售快速上 升
按每个顾客 计算成本平 均 利润上升
销售高峰
按每个顾客 计算成本低 高利润
销售衰退
按每个顾客 计算成本低 利润衰退
创新者
早期采用者 中间多数
落后者
极少
数量增加
数量稳定开 数量衰减 始衰退
减少到最低 水平
40
四、新产品开发
新产品的类型 新产品开发的程序
41
(一)新产品及其类型
新产品是指在某个市场上首次出现的或是 企业首次向市场提供的,能满足某种消费 需求的整体产品。
它包括以下几种: 1、新问世产品。开创新市场的新产品。 2、新产品线。公司首次进入已建立市场
牙膏
条状肥皂
纸尿布
象牙雪1930
格利1952
象牙1879
德 来 夫 特 佳 洁 士 柯克斯1885
1933
产
汰渍1946
1955
洗污1893
品 线
快乐1950
佳美1926
长 奥克雪多 度 1914
德希1954
香味 保洁净1963
波尔德1965
海岸1974
选择产品组合(PPT47页)最全ppt文档

合适新用处,新需要.
二、产品组合要素【理解】 冰箱、鲜花、旅游、饭店、空调、旅客住宿
❖ 第四章
选择产品组合
A、大 B、小 C、难以确定 D、部分较大
9、以下属于有形产品的标志的是〔
〕
由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色,公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。
有形产品的5个标志:包装、品质、式样、特征和品牌 附加产品〔扩B、小 C、难以确定 D、部分较 大
❖ 7、以下产品线深度最大的是〔 C 〕
❖ A、百货商店
B、超级市场
❖ C、专业商店
D、便利店
❖ 8、一个企业所拥有的产品线数目是〔 A 〕
❖ A、产品线宽度
B、产品线深度
❖ C、产品工程
D、相容度
❖ 9、以下属于有形产品的标志的是
〔 BC 〕
第四章 选择产品组合
产品策略架构
产品组合策略
产品组合要素
产品
产 品
开 发
〔产品整体概 念〕
生 命
周
期
新 产 品
第一节 制定产品组合策略
❖一、认识产品的整体【理解】
市场特点
成熟期 衰退期
1、一个家电企业消费5种空调产品,8种洗衣机产品,4种电冰箱产品,6种热水器产品,那么,该企业的产品线平均深度约为〔 〕
❖ A、价格 B、包装 C、品牌 D、安装
❖ 可口可乐公司和百事可乐公司的产品组合策略
❖可口可乐公司一改“给世界一罐可口可乐〞的风格,正在向所有 可饮用产品领域进军。由于可口可乐的旗舰产品难有再多的起色, 公司不再将精力集中在充气苏打水上,而是致力于扩大饮料的品种。 进入中国市场20年以来,可口可乐从推出单一品牌“可口可乐〞, 到拥有“雪碧〞、“芬达〞等国际品牌和“天与地〞、“醒目〞、 “津美乐〞等中国外乡品牌,其开展非常迅猛。其三种主要产品可 口可乐、雪碧、芬达的销售额约占公司总销售额的20%、20%、 10%。
产品与产品组合策略课件49257

品牌的内涵包括什么?
1)属性:能使人产生联想;2)利益:能为消费者带来功能性和情感性利益;3)价值:说明生产者和品牌的内在价值;4)文化:代表一种企业文化;5)个性:突出品牌的特色与差异;
现代的时代是品牌的时代
现代的社会是“品牌主义”社会。
品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象。当你想起Volve,你便会想到安全;当你想起农夫山泉,你便会想到有点甜;当你想起IBM,你便会想到蓝色巨人。如果你记住了一个品牌并对其产生良好的印象,你会更易于选择该品牌产品,你从产品中得到的满足感和价值也会获得提升。
四、新产品的开发
1、新产品开发的必要性1)生命周期理论要求不断开发新产品;2)消费需求的变化需要不断开发新产品;3)科学技术的发展要求企业不断开发新产品;4)市场竞争加剧迫使企业不断开发新产品;
2、新产品开发过程
品牌是什么?
品牌的内涵包括什么?
品牌与品牌战略
1、品牌是什么?品牌简单地说,就是产品的牌子,是有文字、标志、颜色等要素构成的。品牌是一个集合概念,包括品牌名称、品牌标志、商标。品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念和文化等方面的综合形象。
5、品牌是“弹簧” 这是对品牌延伸而言的。品牌好比一根弹簧或橡皮筋,在弹性限度内,品牌延伸是合理的,而一旦超过了这个“度”,你越延伸,它就会变得越疲软,以至丧失原来的状态。 6、名牌是“易碎品” 这是对品牌保护而言的。此所谓“树大招风,名高丧人”。为此,企业应该建立一套适合自身发展的品牌应急管理系统。
(3)产品定位: 质量定位 功能定位 造型定位 技术定位 包装定位 产品结构定位
(4)产品组合的优化与调整1)扩大产品组合2)缩减产品组合3)产品延伸:向下延伸、向上延伸、双向延伸
产品组合策略(ppt25页)

独门暗器——市场调查
宝洁对每个不同地区的文化形态的深入理
解,是宝洁产品能在全球迅速推广的根本之一。
在进军中国市场之初,宝洁公司在中国全境做
了长达两年的市场调查,对目标市场和消费群
体建立了比较充分、清晰、客观的概念。
为了深入了解中国消费者,宝洁公司在中
国建立了完善的市场调研系统,开展消费者追
踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。早期
此种思考方式突破传统上“理性消费者” 的假设,认为消费者消费时是理性与感 性兼具的,消费者在消费前、消费时、 消费后的体验,才是研究消费者行为与 企业品牌经营的关键。
第二节 产品的生命周期 一、概念 注意的问题 1、市场寿命 使用寿命 2、品牌、品种、种类 3、特例 二、各阶段的判断方法 1、类比法 2、按销售增长率判断 3、普及率
宝洁将分销商定位为现代化的分销储运 中心,组建由战略性客户组成的分销商 网络,分销商除了具备规模、效率、专 业服务和规范的特点之外,还需具有很 强的融资能力,同时减少分销商的数量, 为现有分销商的生意拓展提供了空间。 在“双赢”的策略指导下,宝洁与分销 商一起分享宝洁的专业知识、系统及技 能,正是这密切的合作从而将品牌营销 落到实处。
相信相信得力量。20.10.312020年10月 31日星 期六1时24分48秒20.10.31
谢谢大家!
第八章 产品策略
第一节 产品的整体概念和产品组合策略 一、什么是产品 产品=有形的实体+无形的服务 整体概念(3+2) 1、核心产品 2、形式产品 3、期望产品
4、附加产品(延伸产品) 5、潜在产品 二、产品组合 宽度、长度、深度和相关性 三、产品组合分析 常用优化方法 1、波士顿咨询集团法
的国人的消费观念还停留在比较单纯的“名牌
产品组合和产品线策略课件

二 产品线长度决策
产品线经理面临的首要问题,就是要决定产品线的长度。如果增加产品项目可增加利润,那就表示产品线太短;如果减少项目可增加利润,那就表示产品线太长。产品线究竟多长为好,取决于企业的目标。如果企业的目标是要在某个行业中占据主导地位,并要求较高的市场占有率和市场增长率,产品线就应长些,即使有些项目缺乏获利能力也在所不计。如果企业的目标是取得较高的利润率,产品线就应短些,只挑选那些利润率高的产品项目经营。
三 产品线现代化决策
有时产品线的长度虽然适当,但是产品外观或内在质量还停留在多年前的水平,那就需要更新产品,实现产品线的现代化,跟上市场前进的步伐。尤其是高科技产品,更新极快。
产品线的现代化可采取两种方式实现:一是逐项更新;(在整条产品线全面更新之前,测试顾客及中间商的反应,了解市场动向。优点:节省资源。缺点:易被竞争者洞悉本企业的意图,从而也更新其产品线。)二是全面更新。(可避免上述缺点,出奇制胜,但所需投资较大。)
思考题
5品牌和商标有何重要作用?有哪些主要决策?6品牌和商标的命名和设计有哪些基本要求?7产品包装有什么重要作用?有哪些包装策略?8增加产品线长度的途径有几个?各有何利弊?
9、静夜四无邻,荒居旧业贫。。10、雨中黄叶树,灯下白头人。。11、以我独沈久,愧君相见频。。12、故人江海别,几度隔山川。。13、乍见翻疑梦,相悲各问年。。14、他乡生白发,旧国见青山。。15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。16、行动出成果,工作出财富。。17、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。9、没有失败,只有暂时停止成功!。10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。13、不知香积寺,数里入云峰。。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、楚塞三湘接,荆门九派通。。。16、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。。17、空山新雨后,天气晚来秋。。9、杨柳散和风,青山澹吾虑。。10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11、越是没有本领的就越加自命不凡。12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。16、业余生活要有意义,不要越轨。17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。
产品组合策略ppt

与品牌定位一致
产品组合应与企业的品牌定位保持一致,从而提升品牌的形象和价值。
产品组合的复杂性
易于理解和识别
过于复杂的产品组合可能会使消费者难以理解和识别,从而影响产品的销售和品 牌形象。
精简和优化
企业应该对产品组合进行精简和优化,去掉冗余和低附加值的产品,提高企业的 效率和竞争力。
03
产品组合的优化
根据公司战略进行调 整
根据公司的战略发展方向和市场 变化,对产品组合进行相应的调 整,如扩大生产规模、优化产品 线等。
根据销售数据进行调 整
根据销售数据和客户反馈等信息 ,对畅销、滞销产品进行及时的 调整,如增加销售渠道、加大促 销力度等。
05
产品组合策略的案例分析
案例一:亚马逊的产品组合策略
亚马逊的产品组合特点
2023
产品组合策略ppt
目录
• 引言 • 产品组合策略的制定 • 产品组合的优化 • 产品组合的实施与监控 • 产品组合策略的案例分析
01
引言
背景介绍
公司概况
包括公司的历史、规模、组织架构、业务范围等。
行业背景
分析当前行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
产品组合策略的意义
提高市场份额
通过合理的产品组合策略,可 以更好地满足客户需求,提高
简洁、时尚、高端,注重用户体验和设计美学。产品线包括智能手机、平板电脑 、笔记本电脑、耳机等智能设备。
苹果的产品组合策略的成功因素
独特的设计和用户体验,品牌影响力强大;精准的市场定位和目标消费群体,不 断创新和推出新产品;强大的生态系统和应用开发者社区,提供丰富的应用和内 容。
案例三:三星的产品组合策略
市场份额。
增加销售收入
产品组合应与企业的品牌定位保持一致,从而提升品牌的形象和价值。
产品组合的复杂性
易于理解和识别
过于复杂的产品组合可能会使消费者难以理解和识别,从而影响产品的销售和品 牌形象。
精简和优化
企业应该对产品组合进行精简和优化,去掉冗余和低附加值的产品,提高企业的 效率和竞争力。
03
产品组合的优化
根据公司战略进行调 整
根据公司的战略发展方向和市场 变化,对产品组合进行相应的调 整,如扩大生产规模、优化产品 线等。
根据销售数据进行调 整
根据销售数据和客户反馈等信息 ,对畅销、滞销产品进行及时的 调整,如增加销售渠道、加大促 销力度等。
05
产品组合策略的案例分析
案例一:亚马逊的产品组合策略
亚马逊的产品组合特点
2023
产品组合策略ppt
目录
• 引言 • 产品组合策略的制定 • 产品组合的优化 • 产品组合的实施与监控 • 产品组合策略的案例分析
01
引言
背景介绍
公司概况
包括公司的历史、规模、组织架构、业务范围等。
行业背景
分析当前行业的发展趋势、市场规模、竞争态势等。
产品组合策略的意义
提高市场份额
通过合理的产品组合策略,可 以更好地满足客户需求,提高
简洁、时尚、高端,注重用户体验和设计美学。产品线包括智能手机、平板电脑 、笔记本电脑、耳机等智能设备。
苹果的产品组合策略的成功因素
独特的设计和用户体验,品牌影响力强大;精准的市场定位和目标消费群体,不 断创新和推出新产品;强大的生态系统和应用开发者社区,提供丰富的应用和内 容。
案例三:三星的产品组合策略
市场份额。
增加销售收入
产品组合策略ppt课件

二、产品组合策略
(二)产品组合策略
扩大产品组合
缩减产品组合
产品线延伸
产品线现代化
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二、产品组合策略
(二)产品组合策略
向下延伸
产品线延伸 向上延伸
双向延伸
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11
案例
1888年,美国威斯康星州一位叫乔治.派克的
电报学老师制造出一支名为“幸运环”的新笔,解决
了当时一般笔常出现的一些毛病,并取得了专利。
之后派克创立了公司,进行了积极的市场行销运作,
使得这一品牌逐渐走向了全世界。由于其独特设计
及构思并不断推出新型号,派克笔也受到了一般
人士的追捧,拥有一款派克笔,既是身份的象征,
同时还具有收藏的价值。后来,派克公司又推出了
造价低廉、使用方便的圆珠笔。 请问这是何种产品
组合策略?分析其利弊。
产品线向下延伸
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课堂练习
判断以下说法是否正确: 1.化妆品可以称为产品项目 2.一条产品线包括若干个产品项目 3.大型超市的产品线深度较深 4.组成产品线的产品项目必须功能相同 5.专业商店的产品线宽度较窄 6.某公司有5条产品线,则“5”表示的是公司产 品组合的深度。
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Thank You!
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5
产品组合策略
(一)有关概念
产品项目 产品线 产品线宽度
产品线深度
相容度
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6
二、产品组合策略
(一)有关概念
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品牌的内涵包括什么?
1)属性:能使人产生联想; 2)利益:能为消费者带来功能性和情感性利益; 3)价值:说明生产者和品牌的内在价值; 4)文化:代表一种企业文化; 5)个性:突出品牌的特色与差异;
现代的时代是品牌的时代 现代的社会是“品牌主义”社会。
品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念 和文化等方面的综合形象。
当你想起Volve,你便会想到安全; 当你想起农夫山泉,你便会想到有点甜; 当你想起IBM,你便会想到蓝色巨人。 如果你记住了一个品牌并对其产生良好的印象,
你会更易于选择该品牌产品,你从产品中得到的 满足感和价值也会获得提升。
品牌与名牌的关系
名牌是指具有“四高”特征的品牌,即高知 名度、高美誉度、高市场占有率、高效管理 模式。
销
售
与
利 润
销售曲线
利润曲线
导入期 成长期
成熟期 衰退期
2、产品种类生命周期:是指具有相同用途或 功能的所有产品的寿命周期。
3、产品形式生命周期:是指同一产品种类中, 辅助功能、用途或实体有所差别的不同产 品的寿命周期。
4、品牌生命周期:是指不同产品品牌的寿命 周期。
产品生命周期的存在形式
(1)成长——成熟——衰退型 (2)循环——再循环型 (3)扇形
1)技术、工艺、经济性能已 1)继续战略
落后;
2)集中战略
2)销量大幅下降,成本上升, 3)收缩战略
利润急剧减少;
4)放弃战略
3)消费需求转移,市场需求
锐减。
产品生命周期各阶段基本策略:
导入期 —— 突出一个“快”字; 成长期 —— 强调一个“好”字; 成熟期 —— 抓住一个“优”字; 衰退期 —— 明确一个“转”字。
选择市场
制定营销战略与策略 新产品试销 全面上市
决策
品牌是什么? 品牌的内涵包括什么?
品牌与品牌战略
1、品牌是什么?
品牌简单地说,就是产品的牌子,是有文字、标 志、颜色等要素构成的。
品牌是一个集合概念,包括品牌名称、品牌标志、 商标。
品牌是一个产品或一个企业在视觉、情感、理念 和文化等方面的综合形象。
S
Tห้องสมุดไป่ตู้
(1)成长——成熟——衰退型 (2)循环——再循环型 (3)扇形
三、产品生命周期的战略
1、导入期市场营销战略 (1)产品导入期的特点: 1)产品和技术性能上具有较大的优势; 2)技术工艺不够稳定,生产成本较高; 3)消费者对新产品陌生,市场需求量较少; 4)竞争者少,市场竞争环境较为宽松。
(2)产品导入期应采取的策略: 1)快速掠夺策略:“高价格,高促销” 2)缓慢掠夺策略:“高价格,低促销” 3)快速渗透策略:“低价格,高促销” 4)缓慢渗透策略:“低价格,低促销”
一、产品与产品组合
1、产品的构成: 有形产品——核心产品 形式产品 无形产品——附加产品 潜在产品 观念产品
产品整体概念 (五层次论)
潜在产品 扩展产品 期望产品 基本产品
核心 利益
2、产品组合:
(1)含义;是指某一企业所生产销售的全部产品大类、产品 项目的组合。
(2)产品组合的内容:
1)产品组合的广度:指一个企业拥有产品线(大类)的多少。
2、成长期市场营销战略 (1)成长期的特点: 1)技术、经济性能保持领先,工艺完善,质量提高; 2)产品产量伴销量增加,单位成本下降,效益增加; 3)产品形象在市场上已确立,需求增大,产品畅销; 4)竞争者纷纷加入,竞争加剧。
(2)成长期采取的策略 1)改善产品品质,改善市场质量; 2)寻求新的分市场; 3)改变广告宣传的重点; 4)选择时机采取降价策略。
四、新产品的开发
1、新产品开发的必要性 1)生命周期理论要求不断开发新产品; 2)消费需求的变化需要不断开发新产品; 3)科学技术的发展要求企业不断开发新产品; 4)市场竞争加剧迫使企业不断开发新产品;
2、新产品开发过程
市场分析 寻求创意
创意适应性分析
甄别创意 形成产品概念 新产品开发
开发与实力的比较
3、品牌是企业无形资产的“聚宝盆” 品牌是企业无形资产的“帐号”,当你不断用广告等营销手段积累 其价值时,品牌无形资产便将越来越大。品牌是企业基于人、财、 物之后的第四资本,名牌是企业赖以发展的最大财富。
3、成熟期市场营销战略
(1)成熟期的特点
(2)成熟期采取的策略
1)技术经济优势已不明显; 1)调整市场,改变销售方式;
2)市场需求量相对处于饱和,2)调整产品,增加新功能或
销量下降;
新款式;
3)生产量下滑,利润下降。 3)改进市场营销组合策略。
4、衰退期市场营销战略
(1)衰退期的特点:
(2)采取的策略:
名牌是以品牌为基础,品牌是以名牌为目标。
品牌的六个类比
1、品牌是市场标识的“旗帜” 商场如战场。品牌是一个企业从决策者到全体员工用心血和汗水建树 起来的旗帜,它能够反映质量、体现服务、凝结价值、承载文化。它 在市场中的标识作用有如军旗,旗在阵地在,旗落兵败如山倒。
2、品牌是启动市场的“钥匙” 市场是企业获取利润的宝库,而打开这个宝库的钥匙就是品牌。谁拥 有品牌谁就拥有市场,谁拥有持久的品牌谁就拥有持久的市场。 调查表明,购买感冒药时,44.3%的消费者在进店前就已经决定了买 哪个品牌的感冒药。事实上,品牌传播能够拉动消费者心目中的品牌 占有率,而消费者心目中的品牌占有率与其市场占有率成正比。
1)扩大产品组合 2)缩减产品组合 3)产品延伸:向下延伸、向上延伸、双向延伸
二、产品生命周期理论
1、产品生命周期的含义: 产品生命周期是指某产品从进入市场到被淘汰退
出市场的全部运动过程,由需求与技术的生命周 期决定。
(1)产品的寿命是有限的; (2)产品生命周期的四个阶段;
导入期(投入期) 成长期 成熟期 衰退期 (3)在产品寿命的不同阶段,应采取不同的营 销战略和策略,才能确保产品销量和赢利。
2)产品组合的长度:指一个企业所拥有产品品种的平均数。
3)产品组合的深度:指每个产品品种所拥有的款式、规格的 多少。
4)产品组合的密度(关联度):指各产品线在使用、生产和 分配方式等方面的密切程度。
(3)产品定位: 质量定位 功能定位 造型定位 技术定位 包装定位 产品结构定位
(4)产品组合的优化与调整