社会策划模式(1)
第七章社会策划模式
第七章社会策划模式社会策划是指在一定的社会背景下，通过科学的方法进行社会问题的探讨和解决，是一种以社会实践为基础的研究方法。
社会策划模式是以社会策划为基础的一种运作模式，旨在使得社会策划能够更加高效、可持续地实施。
社会策划的定义和意义在现代社会中，各种社会问题不断涌现。
对于这些问题，单纯的“投钱、投人、投技术”只能解决暂时性的问题，很难从根本上解决。
因此，就需要一种科学、系统的社会策划方法，去分析问题的原因和机理，提出可行的解决方案，维护社会的稳定和持续发展。
与传统的管理方法相比，社会策划强调以人为本，强调精细化管理和制度建设，注重社会全面协同作业。
这种方法旨在通过对社会问题的深入了解，能够找到问题的根源并提出切实可行的解决方案。
社会策划模式的特点社会策划模式是一种集成多个学科和思维模式的方法，其中包含多种特征和流程。
综合性社会策划模式强调多学科融合，借鉴各种成功的经验和方案，同时保证其应用的合理性和可行性。
在模式的运用过程中，需要充分考虑科技、政治、经济、文化等各种因素的综合影响。
循序渐进性社会策划模式具有一定的阶段性，需要先进行问题分析和研究，确认基本的事实，进而辨析影响问题的各种因素，并从中找出问题的瓶颈，设定可行的计划，最终实践和评估效果。
这一过程需要时刻保持适应性和变通性，通过层层递进，解决当前的问题。
社会性社会策划模式强调社会全面协同作业。
社会策划实施的过程需要当前的政策环境、市场环境、政治文化背景、运作资源等不同方面的支持。
通过社会各界的共同合作和奋斗，“共创、共担、共享”的社会模式才能成为现实。
制度性社会策划模式建筑在科学的、制度化的方法论基础之上。
这种方法论需要通过制度化流程，建立规范化标准，注重进度计划和效果评估，使得社会策划成为项目管理中不可缺少的组成部分。
社会策划模式的应用社会策划模式的运用非常广泛，尤其是在通过制度化指导的改革过程中起到了重要的作用。
社会策划模式的应用可以提升组织的决策层面，取得系统性的解决方案，更好地控制流程变化、操作风险和其他不可预期的问题。
社会策划模式
社会策划模式社会策划是一种将市场营销和公共关系相结合的战略性管理方法，可以帮助组织在市场竞争中脱颖而出，并在社会上获得良好声誉。
在这个快速发展的时代，社会策划模式不仅在商业领域得到广泛应用，也在非营利组织和政府部门中发挥着重要作用。
本文将探讨社会策划模式的定义、原则和实施步骤，以及对组织和社会的影响。
一、社会策划模式的定义社会策划模式可以被理解为一种通过制定目标、设计战略和实施计划来达到组织目标的方法。
它起源于市场营销和公共关系的理论和实践，并将其运用于解决社会问题和推动社会变革。
社会策划的目标通常涉及改善社会生活质量、解决社会问题、推动社会进步等。
二、社会策划模式的原则1. 需求导向原则：社会策划应该基于对受众需求的深入了解和分析，确保策划活动与受众的期望和需求相匹配。
2. 参与合作原则：社会策划过程应该充分考虑各利益相关方的参与和合作，形成共识，并最大限度地凝聚社会力量。
3. 数据驱动原则：社会策划应该建立在充分的数据和信息分析基础上，以科学依据指导决策和实施。
4. 策略性原则：社会策划需要制定明确的目标和战略，明确每个目标的实现路径和可行性，确保策划活动的有效性。
三、社会策划模式的实施步骤1. 问题分析：对社会问题进行深入分析，了解问题的本质、原因和影响，明确需要解决的核心问题。
2. 目标设定：制定明确、可衡量的目标，确保目标与社会问题的解决方向相一致。
3. 受众研究：对目标受众进行调研，了解他们的需求、态度和行为特点，为后续策划活动提供依据。
4. 策略规划：制定针对目标受众的策略，包括传播方式、宣传渠道和关键信息的传递点。
5. 实施执行：按照策略规划推动实施，进行宣传推广、社会行动或其他相应的具体活动。
6. 评估反馈：对社会策划活动进行评估，收集反馈信息，及时进行调整和改进，为后续策划提供经验教训。
四、社会策划模式的影响社会策划模式的有效实施可以对组织和社会产生积极的影响。
对组织来说，社会策划可以帮助提升品牌形象和声誉，增加消费者的信任和忠诚度。
社会策划模式
社会策划模式社会策划模式是一种以社会问题解决为目标的策划方法，通过制定具体的策划方案和实施计划，来推动社会变革和改善社会状况。
社会策划模式涉及的领域广泛，可以应用于教育、环保、健康、文化、扶贫等各个方面。
一、背景介绍社会策划模式的兴起是为了解决社会问题和改善社会状况。
在现代社会中，各种社会问题层出不穷，如教育资源不均衡、环境污染、贫困问题等。
传统的政府和非政府组织的方式已经无法彻底解决这些问题，因此社会策划模式应运而生。
二、定义和特点社会策划模式是一种以解决社会问题为导向的策划方法。
它注重通过制定具体的策划方案和实施计划来推动社会变革和改善社会状况。
社会策划模式的特点如下：1. 问题导向：社会策划模式的核心是解决社会问题，它关注社会问题的本质和根源，并通过制定策划方案来解决问题。
2. 多元参预：社会策划模式强调多方参预，包括政府、企业、非政府组织和公众等各个社会主体，通过协同合作来实现社会变革。
3. 系统思维：社会策划模式强调整体性思维，它将社会问题看做一个系统，通过分析系统的各个要素和相互关系，来找到解决问题的最佳途径。
4. 持续改进：社会策划模式是一个不断循环的过程，它注重实施计划的监测和评估，以及根据评估结果进行持续改进。
三、社会策划模式的步骤社会策划模式普通包括以下步骤：1. 问题识别和分析：首先需要明确社会问题的本质和根源，通过调研和分析来确定问题的范围和影响。
2. 目标设定：根据问题的性质和分析结果，制定明确的目标和预期效果，目标应该具有可衡量性和可实现性。
3. 策划方案制定：制定具体的策划方案，包括资源调配、实施计划、预算等，确保方案的可行性和可操作性。
4. 多方合作和协调：社会策划模式强调多方参预，需要与政府、企业、非政府组织和公众等各个社会主体进行合作和协调，形成合力。
5. 实施和监测：按照制定的策划方案进行实施，并进行监测和评估，及时调整和改进策划方案。
6. 成果评估和总结：对策划方案的实施效果进行评估，总结经验教训，为后续的社会策划提供参考。
社会策划模式
社会策划模式社会策划模式是一种社会发展和改革的方法论，旨在通过策划和实施一系列有针对性的社会项目和活动，推动社会进步和改善人民生活。
社会策划模式的关键是通过有效的组织、规划和执行，解决社会问题，满足社会需求，并促进社会的和谐与稳定。
社会策划模式的核心理念是以人为本，注重社会公益和社会责任，以提高人民生活质量和社会福利为目标。
它强调社会各界的参与和合作，通过整合社会资源，发挥各方的优势，实现共赢的局面。
社会策划模式的实施过程通常包括以下几个步骤：1. 问题识别和分析：首先需要明确社会问题的性质和范围，进行深入调研和分析，了解问题的根源和影响因素。
2. 目标设定和规划：在问题分析的基础上，制定明确的目标和策略，确定解决问题的具体方案和计划。
3. 资源整合和筹备：根据制定的计划，组织和整合各种资源，包括人力、物力、财力等，为项目的实施做好准备。
4. 项目实施和监测：根据规划，开始实施项目，并进行实时监测和评估，及时调整和改进方案，确保项目的顺利进行。
5. 成果评估和总结：项目实施结束后，对项目的成果进行评估和总结，总结经验教训，为未来的社会策划提供参考。
社会策划模式可以应用于各个领域和层面，例如教育、环境保护、健康医疗、扶贫济困等。
下面以教育领域为例，介绍社会策划模式的具体应用。
在教育领域，社会策划模式可以通过以下方式推动教育公平和提高教育质量：1. 问题识别和分析：通过调研和分析，发现教育资源不均衡、教育机会不公平等问题。
2. 目标设定和规划：制定目标，例如提高农村地区教育水平，减少城乡教育差距。
3. 资源整合和筹备：整合各方资源，包括政府、企业、NGO等，提供资金、教育设施、教育技术等支持。
4. 项目实施和监测：实施项目，例如建设农村学校、提供教育培训、引进优质教育资源等，并进行实时监测和评估。
5. 成果评估和总结：评估项目成果，总结经验教训，为未来的教育策划提供参考。
通过社会策划模式的应用，可以有效解决教育领域存在的问题，提高教育公平和质量，促进社会的发展和进步。
社会策划模式
社会策划模式一、概述社会策划模式是指在社会发展中，通过制定合理的计划和策略，运用各种手段和资源，以达到特定的社会目标。
社会策划模式涉及多个领域，如教育、环境保护、公益事业等，旨在解决社会问题，促进社会进步和发展。
二、基本原则1. 目标导向：社会策划模式的核心是明确具体的目标和期望结果，以实现社会变革和改善。
2. 参与合作：社会策划模式需要广泛动员社会各界的力量，包括政府、企业、非营利组织和公众，形成合力。
3. 可持续性：社会策划模式应考虑长期影响和可持续发展，避免短期行为导致的负面后果。
4. 数据驱动：社会策划模式应基于科学的数据和研究，以确保决策的准确性和有效性。
三、社会策划模式的步骤1. 问题识别：明确社会问题，分析问题的原因和影响，确定需要解决的重点问题。
2. 目标设定：根据问题识别的结果，制定明确、可衡量的目标，包括短期和长期目标。
3. 资源调配：确定所需资源，包括资金、人力和物资等，制定合理的资源调配计划。
4. 方案设计：根据目标和资源情况，制定具体的策略和行动计划，包括时间表和责任分工。
5. 实施执行：按照方案设计的要求，组织实施行动计划，确保各项任务按时完成。
6. 监测评估：对实施过程进行监测和评估，及时发现问题和调整方案，确保目标的实现。
7. 成果总结：对整个社会策划模式的实施过程进行总结和评价，总结经验教训，为未来的策划提供参考。
四、案例分析：环境保护社会策划模式1. 问题识别：城市空气质量下降，环境污染严重，对居民健康产生负面影响。
2. 目标设定：提高空气质量，减少污染物排放，改善居民生活环境。
3. 资源调配：调动政府、企业和公众的资源，筹集资金，组织专业团队。
4. 方案设计：制定严格的环境保护政策，推动企业减少污染物排放，开展环保宣传教育活动。
5. 实施执行：政府加强监管，对不符合环保标准的企业进行处罚，公众积极参与环保行动。
6. 监测评估：监测空气质量指标，评估政策和行动计划的效果，及时调整措施。
社会策划模式
社会策划模式社会策划模式是在了解社区问题的基础上，依*专家的意见和知识，通过理性、客观和系统化的分析，对解决社区问题的过程和方法进行计划的工作模式。
1、社区策划模式的特点社会策划模式的特点包括：第一，注重任务目标的实现。
第二，强调运用理性原则处理问题。
即一方面强调过程的理性化，包括工作中设定清晰的目标和价值取向，设计可行性方案，预估方案的效益与代价，比较和选择代价最低、效果和效率最佳的方案实施；另一方面强调技巧的科学化，特别是运用科学方法，包括运用定量和定性研究方法收集、处理和分析资料，来协助作出决定。
第三，注重由上而下的改变。
社区工作者扮演专家的角色，运用知识、科学的决策能力及其权威，推动及策划改变。
第四，指向社区未来变化。
社会策划是通过分析当前和过去的资料，预测将会发生的事情，并设计应付的对策，其目的是尽量降低社区未来变化的不稳定性。
2、社会策划模式的实施策略第一，明确组织的使命和目标。
社区工作者一般都是社会服务组织的职员，其所服务的组织或机构都有一套服务信念和使命，用来表示其存在的价值和提供服务的意义。
第二，分析环境和形势。
社区工作者要收集环境发展趋势资料，了解对计划有影响力的人士和团体，分析他们的利益和需要及他们与计划的关系、对计划的期望和要求。
第三，客观地认识自己的能力。
第四，界定和分析问题。
明确社区问题存在的现状、特点、成因，发现目前解决这些问题的方法之不利或不足之处。
第五，确定需要评估需要的主要方法。
参与性方法，即由服务对象参与确定需要；社会指标方法，即用社会或专业所认可的指标数字来推断出需要；服务使用情况方法，即通过目前使用服务者的资料也可反映出需要的情况；社区调查方法，即通过问卷调查科学化地了解居民的需要。
希望上述回答对您有所帮助！社会行动模式纽曼开发的道德教育社会行动模式（the social action model of moral education），整合了道德认知、情感和行动等多个方面，并且将它们同公民投身社会变革联系起来。
社会策划模式 名词解释
总之，社会策划模式是一种以目标设定、调研分析、制定策略、实施方案、参与合作和持续改进为核心的综合性策划方法，旨在解决社会问题、推动社会发展和改善社会状况。它强调多方参与、科学决策和持续创新，具有较强的实践指导意义。
社会策划模式 名词解释
社会策划模式是指在社会发展和变革的背景下，通过制定和实施一系列策划方案和措施，以达到特定的社会目标和效果的一种模式。它是一种综社会策划模式通常包括以下几个方面的内容：
1. 目标设定，社会策划模式首先需要明确具体的社会目标，即希望通过策划来实现的社会效果。这些目标可以是提高社会福利水平、改善社会公平正义、促进社会和谐稳定等。
2. 调研分析，在制定策划方案之前，需要进行充分的调研和分析，了解社会问题的本质和原因，明确问题的规模和影响，掌握相关数据和信息。这有助于为策划方案提供科学依据和指导。
3. 制定策略，基于调研和分析的结果，社会策划模式需要制定相应的策略和措施，以解决社会问题并实现社会目标。策略可以包括政策法规的制定、资源的整合配置、组织协作的建立等。
4. 实施方案，社会策划模式需要将策略转化为具体的实施方案，包括明确责任主体和分工、制定详细的工作计划和时间表、确定预算和资源需求等。同时，还需要建立监测评估机制，及时跟踪和评估策划的实施效果。
5. 参与合作，社会策划模式强调社会各方的广泛参与和合作。它鼓励政府、企业、社会组织、专家学者和公众等多方主体的共同努力，形成合力，推动策划的实施和落地。
社会策划模式
社会策划模式社会策划模式是一种通过社会活动和项目策划来推动社会发展和解决社会问题的方法。
它结合了市场营销、社会学、心理学等多个领域的理论和技巧，旨在通过有计划、有组织、有针对性的活动来实现特定的社会目标。
社会策划模式的核心理念是通过社会活动来引起公众的关注和参与，从而改变公众的态度和行为，推动社会变革和进步。
它可以应用于各种社会问题的解决，如环境保护、健康教育、公益慈善等。
社会策划模式的具体步骤如下：1. 确定目标：明确要解决的社会问题，并设定明确的目标和指标。
例如，如果要推广环保意识，可以设定目标为在一年内提高市民对环保的认知度和行动力。
2. 调研分析：对目标受众进行调研，了解他们的需求、态度和行为模式。
通过问卷调查、访谈等方式收集数据，并进行分析，找出目标受众的关注点和痛点。
3. 制定策略：根据调研结果，制定相应的策略和计划。
例如，如果发现目标受众对环保问题缺乏认知，可以制定宣传教育活动，提高他们的环保意识。
4. 实施活动：根据策略和计划，组织和实施相应的社会活动。
例如，可以开展环保讲座、义工活动、宣传展览等，吸引公众的参与和关注。
5. 监测评估：定期监测和评估活动的效果和影响。
通过问卷调查、统计数据等方式收集反馈信息，了解活动对目标受众的影响和改变。
6. 调整优化：根据监测评估的结果，及时调整和优化活动策略和计划。
例如，如果发现活动的效果不理想，可以重新制定策略或改变活动形式，以提高效果。
社会策划模式的优势在于它能够通过社会活动的方式引起公众的关注和参与，从而实现社会问题的解决。
它能够有效地传播信息、改变态度和行为，并形成良好的社会氛围和风尚。
然而，社会策划模式也面临一些挑战和限制。
首先，社会问题的解决往往需要长期的努力和持续的投入，而社会策划模式往往是短期的活动，难以实现长期的影响。
其次，社会策划模式需要充分的资源和支持，包括人力、财力和物力等，否则很难取得理想的效果。
总的来说，社会策划模式是一种有效的推动社会发展和解决社会问题的方法。
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②社会策划模式崇尚理性的力量。所谓“理性”是指在作出选择与决定时，有清晰的 目标和假设，运用连贯一致的决策标准，系统而详尽地考虑事实，以客观的理由及逻辑去 分析各个可行的方案并估量其后果，最终作出理想的决定。
⑥建立目标和达到目标的标准
目标的建立要遵循以下的原则：一是在执行之前，与同事共同讨论确立；二是应以文 字表达，且具体、可量度；三是有明确的服务对象，并被同事、社会人士和服务对象理解、 认同和支持；四是具有一定难度和挑战性，并强调对服务对象的改变；五是有完成目标的 时间限制，有清楚的先后次序和重点效果目标；六是目标的建立应与社区工作者和社会服 务组织的能力、资源、权利和责任相适应。
⑦列出、比较并选择可行方案 目标建立后，就需要列出所有能达到目标的可行性方案和策略，并确定各个方案的理 论依据，使问题的成因、解决方法和效果联结起来，以便能够评估各个方案的收益与代价， 掌握其效果和效率。在选择方案时，应充分考虑其可行性、效果和被接受的程度。在可行 性方面，需要考虑经费来源、工作人员的能力等可能限制方案执行的因素。 ⑧测试方案 选定方案后便需要决定执行机构。此时整个计划需交给拨款者或资助者了解并实施拨 款，要争取获得社会服务组织行政决策系统的批准。有必要时，也可先推行一些实验性的 工作，增强各界人士对服务的信心。 ⑨执行方案 在执行方案期间，策划者需要监管整个运作程序，以免工作偏离轨道。同时要从实际 工作中了解和学习应付某些执行上的问题。 ⑩评估结果 评估设计也是策划的一部分工作。评估和总结工作的主要环节包括：确定评估的目标、 指标、需要收集的资料、量度表现的方法等。
足之处，具体包括了解受问题影响的人数、人群特征及居住区域，掌握不同类型人口之间 的比例。此外，应该通过数据了解社区问题的严重性。
⑤确定需要
需要是解决问题的方案所依据的标准，只有通过对需要的界定和评估，才能够显示社 会有责任解决或满足个人或群体的需要。评估需要的主要方法有：一是参与性方法，即由 服务对象参与确定需要；二是社会指标方法，用社会或专业所认可的指标数字来推断出需 要；三是服务使用情况方法，即通过目前使用服务者的资料也可以反映出需要的情况，如 使用率、等候人数等；四是社区调查方法，即通过问卷调查科学化地了解居民的需要。
“想到这一点，韩生看着那些愚蠢，稀疏地拂过，精神上似乎有点问题的长老。突然间，我感到可怜：”这位老人，无论他多么强大，无论他还收藏什么宝藏——“这属于他的时代，现在已经结束了！” “难怪他不愿意为他的创始人写下历史记录！” “地上的佛像被打碎了， 龙的圣人也在六年前的混乱中迷失了。今天的金刚门一直没有在狂热的情况下建立一个佛教国家的气氛。至少，汉生是在金刚。在学校的六年里，我从未听过佛陀的谣言。我以为汉生想要离开这里。但我看到长老们突然抬起头来，他们的眼睛里充满了道，但他们是红色的.Dao：“老人不 知道你的起源是什么，但如果你不想承认你的遗产，那么你有一天不想去内门去学习金刚寺的基本艺术。 “如果你想学习师傅的练习，除了金刚寺的老人，没有人可以帮助你！” ““发誓！快点向我发誓！ “只要你发誓为我写作《武林通俗演义》，我就会转移机会让我学习龙的金色 身体并将它完全转移给你！” “眼睛是圆的，看起来很震惊，双手抓住了汉生。看来他今天没有发誓，所以不想离开这里。他的肩膀有剧烈的疼痛。盛是麻木的，所以他不能做任何努力。就是这样，当时，他不愿意宣誓和挣扎：“即使你不学习.金身.我能' t .向你保证！ “没有人.没 有人.可以撼动我！” “在汉生的身体里，一个非常坚定，似乎一动不动的禅突然出现了。似乎没有任何东西可以动摇他的心。韩寒的金刚很惊讶，上帝看到了长者的心灵似乎有在这个时候，房间里响起了一阵“吱吱”的饮料，但是真正的主人在这里看到了这一动作，金刚禅狮在空中展 现出来。醒来，喊道：“上帝读老师！ “既然我醒了，你还是要疯了吗？” “让上帝读下一步并彻底停止。”
（4）社会工作者扮演的角色 ①技术专家 在社会策划模式中，社会工作者主要扮演专家的角色，包括收集社区资料，进行社区 分析及社区诊断，进行社会调查、资讯提供、组织运作及评估等。 ②方案实施者 社会工作者执行有关方案，与有关机构、团体保持良好关系以利于方案的推动。 （5）评价 ①优点 A.保证服务质量。因为事先已经考虑清楚如何解决社区问题，加之社会工作者又拥有 所需的技术和能力，所以可以保证其所提供的服务的质量。 B.较有效率。社会策划模式比较注意专家的作用，因而使决策和行动都可以有更高的 效率。除非遇到反对组织，一般而言可以保证服务能较快满足民众的需要。 ②不足 A.一是居民参与率低。首先，在服务目标方面，常常由社会工作者来确定什么是民众 的需要，可能未真正代表民众的心声；其次，由于在决策过程中缺少民众的参与，可能导 致民众对计划本身缺乏兴趣和投入。 B.服务对象对所提供的服务的依赖性上升，可能导致被动民众群体的出现。
这时，韩生也突然摇了摇肩膀，离开了众神的控制，让人远离。上帝挠头，看着长老，看着远离他的汉生。他说，“我很粗鲁，我很害怕！” “这样.我会陪你到西藏经典三楼，帮你挑神宫！”以前没有外表，仍然很热情。似乎就是这样，它根本就没有。只是吓坏了在金刚禅的帮助 下，真理大师与困境分离了。此时，汉生敢于把长老读给上帝并像以前一样嗤之以鼻。看着上帝对长辈的眼睛，看到他的眼睛是敏捷的，似乎很高兴，和以前完全一样，没有什么区别。韩生深深地看着长老，看着长老们说：“我希望长老能帮助我，选择合适的魔法！”走出门口，带着众 神前往长老，去了西藏经典三楼。在藏经馆三楼，只有六个书架，书籍稀疏，没有完全填满。只是说这些书，但有不止一个人，来回扫地“沉湛的弟弟，沉澈的弟弟，我带老师来西藏选择了神奇的力量。”“这是他的简历，你检查一下！”来到西藏经典法院三楼与长老。在那之后，汉生 没有说什么，上帝读了材料并交给他们。沉湛和沉澈对上帝很熟悉，并且由于昨天的大动作，两人也听说深证的长老将一项伟大的成就转移到汉生，并要求他选择优点。因此，经过确认，两人没有拖延，并办理了汉生的手续。与此同时，他们说：“你是外国人的门徒。” “根据这个规 则，金刚门的四大权力，门徒以外只能选择一种金刚武术和金刚武术。”我希望你能尽快选择和接受上帝的继承！“虽然我不知道上帝的意志的含义，但我的意思是，汉生听到了。这句话仍然点头。我要问金钟保护者在哪里，然后确保做出了选择，但上帝笑着读了一遍，提醒道：“不要 急！不着急！“”第一次选择魔法，你必须选择。
③社会策划模式假设社会问题可以通过渐进的方式解决，即承认人类的能力是有限的， 不可能完全客观地应付复杂的社会问题，所以强调渐进式的策划。
（2）特点 ①注重任务目标的实现 社会策划模式所关注的社区存在着多重问题，这些问题需要排列优先次序，逐一解决。 在社会策划模式中，任务目标是解决实质性的社区问题，过程目标是收集和分析资料，以 及系统分配时间和动员资源。社会策划模式以解决实质性社会问题为主要工作取向。 ②强调运用理性原则处理问题 一方面强调过程的理性化，包括工作中设定清晰的目标和价值取向，设计可行性方案， 预估方案的收益与代价，比较和选择代价最低、效果和效率最佳的方案实施。另一方面强 调技巧的科学化，特别是运用科学方法，包括运用定量和定性研究方法收集、处理和分析 资料，来协助作出决定。 ③注重自上而下的改变 社区工作者扮演着专家的角色，运用知识、科学的决策能力及其权威，推动及策划改 变。社会策划的过程主要是收集与问题有关的各种资料，了解问题的本质和发生原因，并 用理性的态度决定解决问题的行动方案。社区工作者在整个过程中居于主要位置。 ④指向社区未来变化 社会策划是通过分析当前和过去的资料，预测将会发生的事情，并设计应付的对策， 其目的是尽量降低社区未来变化的不稳定性。 （3）实施策略 ①明确组织的使命和目标 明确的服务使命可以鼓励工作人员认同，并指引他们认清工作的方向、范围、重要性 及意义，指导其建立工作目标。组织的目标则指出了组织所要解决的社会问题和所要满足
社会策划模式
1. 概念 社会策划模式：指社区工作者以理性方法，通过清楚理解工作机构的工作理念，
、政策、资
源和方向而确立社区工作目标，从多个预选方案中选择一个最理想的工作策略，然后根据 社区需要动员以及分配资源，并在工作过程中结合变化的实际随时修改计划，使计划按预 定目标行进，待工作结束时对计划执行情况加以检讨和反思。 （1）基本假设
;AG平台 https:// AG平台; ;ag平台官网 https:// ag平台官网; ;亚洲游戏ag https:// 亚洲游戏ag; ;ag亚洲第一娱乐 https:// ag亚洲第一娱乐; ;亚洲游戏ag https:// 亚洲游戏ag; ;ag平台官网 https:// ag平台官网; ;ag平台下载 https:// ag平台下载; ;ag平台游戏 https:// ag平台游戏; ;永利皇宫 https:// 永利皇宫; ;永利皇宫 https:// 永利皇宫; ;永利皇宫 https:// 永利皇宫; ;永利皇宫463登录 https:// 永利皇宫463登录; ;永利皇宫463登录 https:// 永利皇宫463登录; ;永利皇宫463登录 https:// 永利皇宫463登录; ;永利皇宫463 https:// 永利皇宫463; ;永利皇宫463 https:// 永利皇宫463; ;LOL菠菜竞猜 https:// LOL菠菜竞猜; ;LOL菠菜竞猜 https:// LOL菠菜竞猜; ;LOL菠菜竞猜 https:// LOL菠菜竞猜; ;LOL菠菜竞猜 https:// LOL菠菜竞猜; ;LOL菠菜竞猜 https:// LOL菠菜竞猜; ;金沙澳门官网下载app https:// 金沙澳门官网下载app;
的社会需要。 பைடு நூலகம்分析环境和形势 社区工作者要收集环境发展趋势资料，了解对计划有影响力的人士和团体，分析他们
的利益和需要、他们与计划的关系及对计划的期望和要求。 ③客观地认识自己的能力 社会工作者要评估所在社会服务组织的特点，相对于将要开展计划的优势和劣势，认