商务驱动型旅游度假区案例
度假村驱动力-北海道星野途玛都(TOMAMU)度假村打造案例
根据度假村的特点 ， 设定目标群
措施
成果
已开发客群 休眠客群 其他客群
22% 63% 15%
度 假 村 再 生
开发休眠市场
1) 星野集团2002、2004年在日本进行了2次市场样本调查，分析结果为：85%以上的人群是 滑雪目标群，这个数字超过先进国家的滑雪人口比率；但是日本每年参与滑雪的人口只有 22%，日本大多雪场仅争夺这22%的滑雪人口，竞争十分激烈。 2) 星野集团定的目标群是正在休眠状态的滑雪人群。他们着重分析滑雪者休眠的理由，解 决休眠群对滑雪场的不满，提供休眠群所需的服务而扩大目标群，从而加强竞争优势。
游客动线： 室内泳池→观云海→垂钓→高尔夫→购物→餐厅 →泡温泉→酒店
RISONARE 酒店
森林餐厅
云海观景台
服务中心
水之教堂
塔娃大酒店
维腊酒店
阿茹自助餐厅
森林购物中心 （名店街）
海水沙滩 木林之汤
垂钓等 户外运 动
高尔夫
*由车站至RISONARE 酒店全程3.1公里
本报告是严格保密的。
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案例及模式
组团四
组团三
组团一
组团二 夏季高尔夫、垂钓 冬季冰屋、冰教堂 火车站
户外体验区
本报告是严格保密的。
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案例及模式
发展战略
【途玛都·总结】
完善的功能体系
通过着力打造丰富独特的度假内容，提高了来访者数量和频度，有效平衡了淡旺季
春季户外踏青——夏季纳凉观云海——秋季赏叶运动——冬季滑雪探险
通过搭建完善的度假体系，丰富了参与者的活动内容和选择性，延长了消费链条和消费时间
贴心式的后 续服务
“酒店+温泉+滑雪”一站式贴心服务，配套设施与感动服务的无缝结 合，突出度假村的家庭主题 根据春、夏、秋、冬不同的季节主题推出不同的度假体验活动，做到 全年经营度假村，串联起整年的度假体系 针对不同的客群设臵多样化的度假产品和设施，开展内容丰富的亲雪 体验活动，让更多的人感受到滑雪度假的魅力
EPCO文旅模式4个成功案例研究
EPCO文旅模式4个成功案例研究EPCO（Entertainment，Personalization，Collaboration，Ownership）文旅模式是一种融合了娱乐、个性化、合作和所有权的综合模式，被广泛应用于文化旅游产业。
这种模式通过创新的方式满足了人们对于娱乐和文化体验的需求，下面将介绍四个成功案例。
1.上海迪士尼乐园：上海迪士尼乐园是中国第一个由迪士尼公司全资建设的主题公园，采用了EPCO文旅模式。
乐园中各项设施提供了各种娱乐活动，如过山车、表演、游戏等，满足了游客对于刺激和乐趣的需求。
通过个性化的服务和合作方式，乐园为游客提供了独特的体验，如为儿童提供梦想成真的机会、为情侣提供浪漫的场所等。
此外，乐园还鼓励游客分享他们的游园体验和意见，与游客一起创造一个共同拥有的乐园。
2.马来西亚云顶高原：云顶高原是马来西亚一座集娱乐、酒店、购物和美食为一体的综合度假区，采用了EPCO文旅模式。
度假区内有多个主题公园、赌场、酒店和购物中心，吸引了大量游客。
娱乐设施丰富多样，包括过山车、水上乐园、游戏厅等，满足了不同人群的需求。
度假区通过个性化的服务和合作方式，为游客提供了定制化的体验，如提供各种套餐、旅游活动以及特殊的节日庆祝等。
此外，游客也可以购买到限量版的纪念品和其他商品，拥有独特的所有权体验。
3.日本东京迪士尼乐园：东京迪士尼乐园是迪士尼公司在日本的分支，采用了EPCO文旅模式。
乐园中有多个主题公园，每个公园都有独特的设施和活动，满足了不同人群的需求。
乐园提供了个性化的服务，例如根据游客的需求给予推荐、提供特殊的场所和服务等。
此外，乐园还鼓励游客参与到乐园的创作中，例如参与演出、制作手工艺品等，增加了游客的参与感和归属感。
4.美国迪士尼乐园：美国迪士尼乐园是迪士尼公司的总部所在地，也是EPCO文旅模式的发源地。
乐园中有多个主题公园和度假区，提供了丰富多样的娱乐活动和设施。
乐园通过个性化的服务和合作方式给予游客特殊的体验，例如为游客提供VIP景点通行权、定制化的节日和活动等。
国内度假村案例分析(1)
杭州富春山居度假村
上海太阳岛度假村 北京云泽山庄度假村
杭州富春山居度假村
项目概况： •富春山居度假村位于杭州富阳市富春江畔，富春山居距杭州市区20公里，南临杭 富一级公路，北依午潮山国家森林公园，紧临杭州西湖区，占地面积1000余亩， 拥有独立、双联及联排别墅总计500多套； •富春阁位于富春山居最高风水宝地，环顾群山峻岭，强调融合自然的建筑语言； •其包括别墅、度假酒店、SPA、高尔夫球场、富春阁和上海T8餐厅，并以中国历 史文化为元素，用西方现代设计观念，呈现中国第一座以现代建筑艺术来阐释中 国江南建筑风格的顶级度假酒店； •度假村能够提供完整的配套高级会议设施和餐饮设施。
高尔夫收费：
会员 会员同行嘉宾 会员代订嘉宾 酒店/别墅客人 访客(仅接受平日预订) 职业高尔夫教练、电脑录影教学
平日RMB 300 平日RMB 850 平日RMB 1150 平日RMB 1150 平日RMB 2250
假日RMB 350 假日RMB 1250 假日RMB 1450 假日RMB 1450 假日不接受预订
上海太阳岛度假村
位置：太阳岛高尔夫温泉度假酒店（简称太阳岛）坐落于上海市后花园--青浦区 朱家角古镇境内，位于黄浦江上游泖河之中，距市中心45公里，沿沪青平高速 公路 40分钟； 1993年新加坡国际元立集团投资1.2亿美金开始整体规划与兴建,重新赋予现代 诠释, 如今的太阳岛是一座集高尔夫球场、旅游、温泉、休闲、运动、商务、文 化、艺术为一体的国际级多功能旅游度假区； 全岛总面积160公顷,东西宽700米,南北长4公里,环岛一周达10公里； 新加坡元立集团投资开发，上海太阳岛度假酒店隶属于上海太阳岛国际俱乐部有 限公司 。
富春山居度假村分布图
度假区营销案例研究
4P
促销
营销活动
促
招商酒会 参展房展会 参展国内旅游交易会 组织中国旅行社企业管理沙龙会议主题考察活动 同携程签订战略合作协议 开业微博活动 开业盛典 举办2012年中国民营经济发展（长白山）论坛 召开首届中国经济媒体长白山峰会
28 * 备注：以上活动为2012年活动。
会籍 类型
长期 会籍
享受权益
1.有效期为20年，购买之日起计，不限节假日； 2.雪道、缆车免费使用权，自备雪具； 3.VIP室使用权（可携一人）； 4.滑雪当日免费使用储物柜。 1.有效期为2个连续滑雪季，启用之日起计，不限节假日； 2.雪道、缆车免费使用权，自备雪具； 3.VIP室使用权（仅限本人）； 4.滑雪当日免费使用储物柜。 1.有效期为启动日起至当期雪季经营期结束，不限节假日； 2.享有雪道、缆车免费使用权7天或7人次； 3.自备雪具，化学当日免费使用储物柜；
4P
产品 价格
- 滑雪场；
- 酒店价格；
- 高端度假酒店群；
- 休闲娱乐价格； - 滑雪卡价格； - 度假卡价格；
- 旅游小镇；
- 高尔夫球场；
渠道
- 自身渠道；
推广
-媒体宣传；
- 电商平台；
-营销活动；
-宣传物料；
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4P
产品
滑雪场；
高端度假酒店群（由9家酒店组成，包括超 五星级的柏悦酒店、威斯汀酒店，五星级的凯 悦酒店、喜来登酒店和四星级的假日酒店等）；
价格
21,000
双年 会籍
5,000
当期 雪季 经营 期
2,000
完美 滑雪 体验 卡
单次
88
实名制， 1.有效期为2012年12月1日-12月31日期间使用，不限节 仅限本 假日； 人使用 2.1天/人次的雪道、缆车使用权； 3.滑雪当日免费使用储物柜（额外保含1套/人次的雪板、 雪服、头盔）； 4.1次滑雪教练服务； 5.可充值升级至其他级别会籍，升级同时再优惠88元。
旅游地产成功案例
旅游地产成功案例一、导言旅游业是具有巨大潜力的行业，在过去几十年里蓬勃发展。
随着人们对休闲度假需求的增长，旅游地产成为了一个备受关注的领域。
本文将介绍几个旅游地产成功案例，包括项目的规划和执行，以及最终的成功因素。
二、典型案例1：迪士尼乐园迪士尼乐园是全球最知名的旅游地产之一。
它以其独特的主题、精心设计的景点和高质量的服务而闻名。
迪士尼乐园的成功得益于其对细节的关注和对独特体验的追求。
首先，迪士尼乐园注重每个细节，从大型设施到小型装饰，都精心打磨，以创造一个完美的环境。
其次，迪士尼乐园创建了多个主题区域，每个主题区域都有自己的特色和吸引力。
例如，迪士尼乐园的“童话城堡”和“明日世界”等景点，带给游客们不同的体验。
最重要的是，迪士尼乐园提供了出色的服务，包括友好热情的员工、高质量的餐饮和住宿设施。
这种关注细节和客户体验的精神，使得迪士尼乐园成为世界上最有吸引力的旅游目的地之一。
三、典型案例2：海南亚龙湾海南亚龙湾是中国旅游地产领域的典范之一。
该项目位于海南岛，占地面积约为15平方公里，规划了多个高档度假酒店、高尔夫球场、商业区和综合体育设施。
海南亚龙湾成功的原因有以下几点。
首先，它位于优越的地理位置，拥有美丽的沙滩和温暖的气候。
这使得游客在这里可以享受阳光海滩度假，尤其受到国内外高端旅游者的欢迎。
其次，海南亚龙湾提供了世界一流的酒店和度假村设施。
这些设施配备了豪华客房、高品质餐饮和各种娱乐设施，确保每位游客都能得到满意的服务。
最后，海南亚龙湾注重可持续发展。
在项目规划和建设过程中，该项目一直将环境保护和生态平衡作为重要考虑因素。
它鼓励游客尊重自然，保护生态环境，从而实现经济发展与环境保护的双赢局面。
四、典型案例3：迈阿密南海滩迈阿密南海滩是美国最受欢迎的旅游目的地之一。
该项目以其美丽的沙滩、繁华的城市和多样化的文化而闻名。
迈阿密南海滩的成功有几个关键因素。
首先，它位于优越的地理位置，得天独厚的气候和迷人的风景使得游客流连忘返。
专题案例-商业综合体滨海-合富辉煌-全国典型滨江商业综合体案例分析
极地馆体验——建筑面积351.9万m2，占地面积1.4万m2，年游客量达 150万人次，主体三层，局部四层，分为6大部分。
极地动物展示:展示南极、北极的海洋动物 极地体验:真冰真雪的极地环境中体验寒冷、体验极光，触摸北极熊和驯鹿，体验爱斯基摩人的感受; 科普教育区:观赏鲸章搏斗的精彩场面，无水的海底世界，还有可以供游人亲自操作的电脑平台; 神秘的海底世界:屯水量为世界最大的鲨鱼展示池,可观赏到几十个品种、三百余条鲨鱼，几千尾鱼类的展示; 海洋动物表演场:大型的海洋哺乳类动物的表演剧场，可容纳二千多名观众 游客配套的服务功能区:面积近2000平方米的中餐厅、400平方米的快餐厅、300平方米的旅游纪念品商场;
务客人、游客消费的“高尚休闲商业区”
建筑特色——南京1912整体风格保留民国建筑的风貌
• 南京１９１２”的设计风格与总 统府遗址建筑群总体风貌保持一 致。总统府是南京民国建筑风貌 的集中地
• １７幢建筑，其中５幢是原有的 民国建筑，最高的只有三层楼， 大多数建筑是两层楼甚至是平房
青灰色与砖红色相间的建筑群，风格古朴精巧，错落有致、 呈Ｌ形环绕”总统府”
时尚品牌类
餐饮娱乐类
美容保健类
建筑特色——建筑外形分为3大类，根据不同的建筑类型来引进不同的国 际品牌店，赋予项目特色。
名品街的建筑群多为2-3层相对独立的连排建筑，一般底层进深都在10米左右， 每个开间大约3.5-4米，而一个品牌门店通常占用2-5个开间，同时每个门店均使 用自下而上相对独立的建筑空间。名品街的建筑外形基本分为以下三类：
汉街：入驻品牌均为国际及国内一线品牌。
汉街：世界30大品牌将中国旗舰店开在汉街，120多家 商户将如期开业。 服饰类：ZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、 UNIQLO、C&A、MAP、UR、依恋TT馆等十大快时尚 品牌，其次，MORGAN、DAZZLE、欧时力、PAGE ONE、Cache Cache、 NIKE全球第三家概念店； 特色餐饮、酒吧类：星巴克的亚太旗舰店、哈根达斯、 麦当劳、香港第一茶餐厅翠华、意大利知名浓缩咖啡品 牌LAVAZA、Jamica blue、著名的辉哥火锅、汤城小 厨、湘鄂情、广州著名餐饮品牌中森名菜（红馆、澳门 街、燕窝粥）、四季恋、俏丽方、苏荷酒吧、法朵、黄 记煌、蓉李记、汉街酒号、鹿港小镇、青花元年等餐饮 品牌； 生活精品类：周大福集合店、HAMMAN音像、柏斯 琴行、90+红酒、论道生活馆等生活精品类品牌也是首 次亮相，带给人们全新选择。 文华书城、迪士尼、意大利著名设计师时尚家居品牌 KARTELL、Godiva的巧克力、Bean bar、BessANGE、 Bloves、大芬美术馆等三十余品牌商家在汉街开出中国 的旗舰店。
酒店和景区联动 案例
酒店和景区联动案例酒店和景区联动案例近年来，随着旅游业的蓬勃发展，酒店和景区之间的联动合作愈发重要起来。
通过酒店和景区之间的紧密合作，旅客可以获得更好的旅游体验，同时也能够促进酒店和景区双方的共同发展。
在这篇文章中，我们将探讨一些成功的酒店和景区联动案例，帮助读者全面了解联动合作的重要性和优势。
1. 张家界酒店和景区的精准精细合作张家界作为中国著名的旅游胜地之一，其酒店和景区之间的紧密合作给游客提供了独特的旅游体验。
在张家界，酒店与当地景区的合作非常精准精细。
酒店会根据游客的需求提供对应的景区推荐，并提供相应的交通、导游等服务。
酒店还会与景区合作举办一些特色的文化活动，为游客提供更多的选择和享受。
这种精准精细的合作模式不仅提升了游客的整体旅游体验，也促进了酒店和景区的良性互动。
2. 北海市的文化旅游联动北海市是广西壮族自治区的重要旅游城市之一，其酒店和景区的联动合作是文化旅游联动的典范。
在北海市，酒店与景区合作开展一系列的文化主题活动，例如举办海洋文化节、传统民族节庆等。
酒店将自身的文化元素融入到活动中，同时与景区的景点、表演等进行有机衔接，为游客提供全方位的文化旅游体验。
这种文化旅游联动不仅激发了游客的兴趣，也推动了北海市文化旅游产业的发展。
3. 上海迪士尼乐园与度假区的联动合作作为中国首个迪士尼乐园，上海迪士尼乐园与度假区的紧密合作为游客提供了独特的体验。
上海迪士尼乐园和附近的酒店形成了一个完整的度假区，游客可以在乐园内尽情玩乐，然后在周边酒店享受舒适的住宿和休息。
酒店与乐园之间通过接驳交通、优惠门票等方式展开合作，为游客提供便利和特色服务。
这种酒店和景区的紧密联动不仅提升了游客的满意度，也推动了乐园周边经济的发展。
酒店和景区间的联动合作在提升旅游体验、促进地方经济发展方面发挥着重要作用。
通过精准的合作和创新的主题活动，酒店和景区能够为游客提供更个性化的旅游服务。
酒店和景区的联动合作也能够促进相关产业的协同发展，实现多赢局面。
滨水文旅商综合体案例
滨水文旅商综合体案例一、成都太古里锦江河畔的时尚潮地。
1. 滨水优势的利用。
成都太古里就在锦江河畔，这条河就像是太古里的天然景观带。
想象一下，你在逛着各种时尚大牌店，像古驰、路易威登啥的，逛累了一抬头就能看到锦江缓缓流淌。
商家们可聪明了，很多店铺的户外座位都朝着河边，让顾客能一边享受美食咖啡，一边欣赏水景。
而且沿着河边，太古里还设置了一些艺术装置和休闲步道。
到了晚上，锦江两岸的灯光亮起，太古里的灯光也倒映在江水里，那景色简直绝了。
游客们就像被一块大磁铁吸引着，在滨水区域流连忘返。
2. 文旅商的融合。
在文化方面，太古里保留了很多古老的川西建筑元素。
那些青瓦坡屋顶、木梁雕花的建筑和现代的商业完美结合。
你能在这儿感受到成都的传统文化底蕴，同时又能追逐时尚潮流。
比如说，有一些传统的茶馆就开在现代的商业楼里，老成都人在里面悠闲地喝茶摆龙门阵，游客们则好奇地看着这充满地方特色的场景。
商业上就不用说了，各种国际国内的高端品牌、潮流品牌汇聚一堂。
这里的人流量超级大，消费氛围浓厚。
从旅游的角度看，太古里已经成了来成都必打卡的地方之一。
很多游客专门为了太古里安排成都之行，来了之后还会沿着锦江游览成都的其他景点，带动了整个区域的文旅发展。
二、上海外滩黄浦江畔的万国风情与现代商业。
1. 滨水魅力。
上海外滩那可是大名鼎鼎啊，黄浦江就像一条流动的历史长河。
外滩的建筑沿着黄浦江一字排开，那些欧式风格的大楼见证了上海的百年沧桑。
游客们站在江边的步道上，一边是充满历史厚重感的万国建筑，一边是现代化的陆家嘴高楼大厦。
江面上船只穿梭，有豪华的游轮，也有忙碌的货船。
到了晚上，外滩的灯光秀简直是一场视觉盛宴。
灯光打在那些老建筑上，把建筑的细节都勾勒得清清楚楚，同时也照亮了黄浦江面。
很多情侣喜欢在外滩散步，吹着江风，感受着这座城市的浪漫与繁华。
2. 文旅商的协同发展。
文化上，外滩就是一部活的上海近代史教材。
那些建筑里有银行旧址、洋行旧址等，每一栋建筑都有它的故事。
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政府持续大力支持
1999年8月由晓奥 公司、中远发展 和海南黄金海岸 集团共同出资组 建海南博鳌投资 控股有限公司
府正式批复《博 鳌水城总体规 划》，将规划面 积从15平方公里 扩展到41.8平方 公里
政府又将博鳌水 城划定为博鳌亚 洲论坛“特别规 划区
开发主体 蒋晓松创办晓奥
公司于1992年进 入博鳌
本报告是严格保密的。
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The End
本报告是严格保密的。
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本报告是严格保密的。
3
博鳌水城定位：建设国际化、生态化、智能化、具有世界一流 水平的会议中心和具有鲜明特色的旅游度假休闲中心
1.
2. 3.
4.
5.
开发：以项目带土地，设定投资开发年限，规定多少年之内投资量要达到 多少，这样既能保证开发进度，把区域做起来，又能避免过度开发； 合作：公路、基础设施等外围建设由政府负责，里面由开发商建设； 规划：占用农田很少，尽可能保留自然状态，立足于对生态环境的保护和 合理利用，统一规划，坚持高站位、高起点、高标准重规划的可操作性， 有利于分期实施； 会议中心：开创全新的开会方式——在悠闲的状态下和随心所欲的交谈中 交换重要事务的信息，达成新的合作和寻找新的机会，开会和休息，会上 和会下的界限模糊 其它产业：房地产不会是博鳌水城的主要产业，只是与水城总体发展有机 结合的一个部分；在规划中，博鳌的项目还包括中国最大的影视娱乐城、 中国最具规模的服饰文化节、亚洲最具特色的生态旅游区和最具品位的度 假区
世联研究模型
商务驱动型旅游度假区 ——博鳌
本报告是严格保密的。
[关键字]： 商务驱动型，度假区，博鳌
[简介]： 此案例详细分析了博鳌作为商务驱动型旅游度假区如何从一个陌 生区域发展为热点区域的过程，并总结了其成功的关键要素。
本报告是严格保密的。
2
商务驱动型
博鳌水城开发建设计划分四期进行，全部规划项 目开发完成约需20年，前10年完成具有基础意义 的开发
作为商务会议活动举办地，影响力日益增强
1996年1月，经过 4年的精心规划和 准备，博鳌水城 正式破土动工
规划区从41.8平 方公里南拓到122 平方公里，这一 面积已超越琼海 市的行政区划范 围 2004年海南省省 长卫留成与中信 集团董事长王军 签下博鳌亚洲论 坛特别规划区建 设框架协议 2005年召 开包括博 鳌论坛年 会在内的 11个大型 会议
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商务活动驱动型旅游度假区的成功要素总结
高层推动，在 促进区域建设 的同时建立强 大影响力 博鳌亚洲论坛由菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克及日本前首相细川护熙发起， 并获得中央政府同意与支持。 地方政府为博鳌发展提供政策方面具体支持，促进了区域发展。
利用菲律宾前总统拉莫斯、澳大利亚前总理霍克及日本前首相细川护熙等政要影响力， 以超常规的创新思维成功策划“博鳌亚洲论坛”，使博鳌水城迅速成为世界瞩目焦点。
以“博鳌亚洲论坛”会址带动
第一期1992-1999年： 统一规划，基础开发
►博鳌水城初期规划、运河造型、地形改造、
湖岸护堤、资源勘探、办公楼、专家公寓
►博鳌亚洲论坛会议中心、金海岸温泉大
第二期1999-2003年： 博鳌亚洲论坛
第三期2002-2006年： 博鳌亚洲论坛的综合 配套区域：龙谭岭度 假区、大灵湖度假区 第四期2004-2010年： 九曲江温泉度假区、 金牛岭山体、沙美内 海、玉带滩海滨度假 区
本报告是严格保密的。
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商务活动拉动旅游业发展，带动区域繁荣
1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006
政府支持 琼海市政府对晓奥公司不断地给 1997年，澳大利亚1999年澳大利亚 2000年海南省政 2001年，海南省 2004年博鳌特别
予关注并积极寻找更大的发展空 前总理霍克、日本 前总理霍克、菲 前首相细川护熙应 律宾前总统拉莫 间 蒋晓松之邀，联袂 斯正式向中国政 考察博鳌，酝酿 府提出“亚洲论 “博鳌亚洲论坛” 坛”构想，政府 的构想 表示支持
酒店、索菲特大酒店、蓝色海岸别墅、东 屿岛高儿夫球场 龙谭岭博鳌会所、亚洲研究院、 东方文 化苑、酒店、艺术中心、影视基地、儿童 游乐园、论坛会员公寓、3个各具特色的 高儿夫球场
► ►九曲江温泉健康中心及温泉系列设施，
金牛岭山体度假酒店及别墅，玉带滩大型 海滨浴场、温泉酒店，大型游乐园、国际 免税商城、沙美内海生态景观区及水上运 动中心、千儒农业生态示范区等
商务会议 活动
实力更强的开发主体接力开发
2000年以来5年内共有331个国内国际会议在
2001年举 2002年召 2003年国际会议 2004年召开 行博鳌亚 开第二届 中心” 揭幕；召 包括博鳌论 洲论坛成 “博鳌亚 开包括博鳌论坛 坛年会在内 立大会 洲论“会 年会在内的6个大的7个大型 会议 型会议 议
在地方政府与晓奥集团的共同努力下，先后引入中远集团和中信集团主导博鳌经营开发。 更强大的开发主体带来更高的开发水平，扩大了开发规模
引入实力更强 的开发主体持 续开发 完善各项会议、 度假配套设施
高标准国际会议中心、五星级以上国际酒店及各项休闲娱乐设施等多功能一体化的综合 配套建立了博鳌水城的高品质区域形象。
旅游业发 展，区域 繁荣
博鳌召开，各种会议及黄金周期间，接待游客 和与会人员520万人次，年均170万人次，宾馆 酒店住房率达90%以上，比平时提高30%
本报告是严格保密的。
据博鳌政府提供的数据显示，2004年全镇工农业总
旅游业发展，区域繁荣
产值约是2000年的4倍；财政收入是2000年的3倍多； 农民人均纯收入3365元，比2000年增加了926元多