招商团队人员培训方案
零售门店招商培训计划方案

一、前言零售门店作为企业拓展市场、增加销售渠道的重要环节,招商工作的成功与否直接关系到企业的发展。
为了提升招商团队的专业能力,确保招商工作的顺利进行,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升招商团队的市场分析能力,准确把握市场动态。
2. 强化招商人员的沟通技巧,提高谈判成功率。
3. 增强招商团队对零售行业的了解,掌握门店运营管理知识。
4. 培养招商人员的团队协作精神,提升团队凝聚力。
三、培训对象1. 公司招商部门全体员工2. 新入职的招商人员3. 招商团队骨干四、培训时间1. 短期集中培训:为期一周2. 持续培训:每月至少进行一次专题培训五、培训内容1. 市场分析能力培训- 市场调研方法与技巧- 行业发展趋势分析- 竞争对手分析2. 沟通技巧培训- 语言表达能力训练- 非语言沟通技巧- 情绪管理3. 零售行业知识培训- 零售行业基本概念- 门店运营管理知识- 客户服务与投诉处理4. 团队协作培训- 团队角色认知- 团队协作技巧- 团队建设与激励六、培训方式1. 讲师授课:邀请行业专家、资深招商人员授课,分享实战经验。
2. 案例分析:通过实际案例,引导学员分析问题、解决问题。
3. 角色扮演:模拟招商场景,提升学员的沟通技巧和谈判能力。
4. 小组讨论:分组讨论,培养学员的团队协作精神。
七、培训评估1. 培训结束后,对学员进行考核,包括笔试、口试和实操考核。
2. 对培训效果进行跟踪调查,收集学员反馈意见,不断优化培训方案。
八、实施步骤1. 制定详细的培训计划,明确培训目标、内容、时间、地点等。
2. 选择合适的培训机构和讲师,确保培训质量。
3. 组织学员报名,做好培训前的准备工作。
4. 按照培训计划进行实施,确保培训进度。
5. 培训结束后,进行评估和总结,为后续培训提供参考。
九、预期效果通过本培训计划的实施,预计能够:1. 提升招商团队的整体素质和专业能力。
2. 增强招商团队的市场分析、沟通谈判和团队协作能力。
2024年招商培训计划

2024年招商培训计划
概述
2024年是公司发展的关键一年,为了加强招商工作,提升团队绩效,特制定
了本次招商培训计划。
本计划旨在提高团队成员的招商技能和销售能力,以实现公司招商业务的持续增长。
目标
1.提升招商团队的专业素养和销售技能
2.帮助团队成员了解市场趋势,把握商机
3.培养团队的团结合作精神,提升整体绩效
计划内容
1. 培训课程
•销售技巧培训:包括客户开发、沟通技巧、谈判技巧等内容,帮助团队成员提升销售能力。
•招商策略讲座:邀请行业专家分享成功的招商策略和经验,启发团队成员的思维。
•市场研究培训:了解市场动态和竞争对手情况,为招商工作提供参考依据。
2. 实践操作
•实战演练:安排团队成员进行角色扮演演练,锻炼其在实际销售场景中的应变能力。
•招商任务:分配不同的招商任务给团队成员,让他们在实际操作中提升技能。
•跟踪辅导:每周安排团队成员与导师进行跟踪辅导,及时解决问题,指导改进。
3. 绩效考核
•设定KPI:根据每位团队成员的实际情况设定个人KPI,明确目标。
•绩效评估:定期评估团队成员的绩效,及时发现问题并进行调整。
•激励机制:设立激励机制,奖励表现优异的团队成员,激励团队积极性。
总结
招商培训计划旨在提高团队成员的专业素养和综合能力,以实现公司招商业务的可持续增长。
希望通过本次培训,团队成员能够提升招商技能,顺利完成2024年的招商任务,为公司发展贡献力量。
以上是2024年招商培训计划的具体内容,希望全体团队成员能够积极参与,共同努力,共同成长!。
招商引资培训计划方案

一、培训背景随着我国经济社会的快速发展,招商引资成为推动地方经济增长的重要手段。
为了提高招商引资工作的专业化水平,提升招商人员的综合素质,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高招商人员的政策理论水平,使招商人员深入了解国家及地方招商引资政策。
2. 增强招商人员的业务能力,掌握招商引资的基本流程和技巧。
3. 培养招商人员的沟通协调能力,提升与企业和客商的交流效果。
4. 增强招商人员的团队协作意识,提高招商引资团队的执行力。
三、培训对象1. 各级政府招商部门工作人员2. 招商引资企业代表3. 招商引资中介服务机构人员四、培训内容1. 政策法规解读- 国家及地方招商引资政策解读- 相关法律法规知识2. 招商引资实务操作- 招商引资项目选择与评估- 招商引资谈判技巧- 招商引资项目落地服务3. 沟通协调能力提升- 沟通技巧与心理学应用- 团队协作与冲突管理4. 招商引资案例分析- 成功案例分享- 失败案例分析及原因剖析5. 国际招商经验介绍- 国际招商形势分析- 国际招商策略与技巧五、培训方式1. 集中授课- 邀请专家学者进行专题讲座- 组织招商人员集中学习相关政策法规和业务知识2. 案例分析- 通过实际案例分析,提升招商人员的实战能力3. 现场教学- 组织招商人员参观学习成功招商项目,实地考察招商环境4. 互动交流- 安排招商人员分组讨论,分享经验,互相学习5. 考核评估- 对培训内容进行考核,确保培训效果六、培训时间与地点1. 时间:分阶段进行,每阶段培训时间为3-5天2. 地点:以省级或市级政府培训中心为主,必要时可安排外省或境外培训七、培训师资1. 邀请政府相关部门领导授课2. 邀请知名专家学者进行专题讲座3. 邀请成功招商企业代表分享经验八、培训经费1. 培训经费纳入地方财政预算2. 鼓励企业和社会力量参与培训经费的筹措九、组织实施1. 成立招商引资培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划2. 制定详细的培训方案,明确培训内容、时间、地点、师资等3. 建立培训档案,跟踪培训效果,及时调整培训计划十、预期效果通过本培训计划的实施,预计将有效提升招商人员的综合素质和业务能力,为地方经济发展注入新的活力。
招商人员年度培训计划

招商人员年度培训计划
一、培训目标
1. 加强招商人员的产品知识和行业背景,提升专业水平;
2. 提高招商人员的沟通能力和谈判技巧,增强团队合作意识;
3. 培养招商人员的市场分析和竞争意识,增强市场敏感性。
二、培训内容
1. 产品知识培训:重点介绍公司产品特点、优势和竞争对手分析;
2. 行业动态分析:了解行业发展趋势,掌握市场最新动态;
3. 沟通与谈判技巧:学习高效沟通和积极谈判的方法和技巧;
4. 团队合作培训:加强团队协作意识,提升团队整体执行力;
5. 市场分析与竞争意识:学习市场分析方法,了解市场竞争格局。
三、培训方式
1. 内部专业讲师授课;
2. 外部行业专家讲座;
3. 实战模拟演练;
4. 案例分析讨论。
四、培训安排
1. 每月安排1-2次培训课程;
2. 培训时间为每周三下午;
3. 每次培训时间为2-3小时。
五、培训评估
1. 培训后进行笔试和实操考核;
2. 定期进行培训效果评估和总结。
招商新员工培训计划

招商新员工培训计划一、前言招商新员工是公司发展壮大的重要推手。
为了让新员工尽快适应公司的企业文化、业务流程和团队合作,提高工作效率和质量,我们特制定了该培训计划,以期望新员工尽快成长为合格的商务招商人才,能够为公司的发展做出更大的贡献。
二、培训目标1. 熟悉公司业务范围、产品和服务,掌握公司的发展战略和市场定位;2. 掌握招商技巧、客户沟通模式和业务流程;3. 提高沟通能力和团队合作意识;4. 培养优秀的职业素养和工作态度。
三、培训内容1. 公司概况和业务范围2. 产品和服务介绍3. 销售技巧和客户沟通4. 招商流程和文件规范5. 团队合作与沟通技巧6. 职业素养和工作态度四、培训方式1. 理论培训:公司内部专业人员授课,介绍公司的概况和业务范围、产品和服务、销售技巧和客户沟通模式等。
2. 实践培训:由资深招商人员带领新员工实地拜访客户,了解招商流程和文件规范,提高沟通能力和业务思维。
3. 案例分析:通过分析成功和失败的招商案例,让新员工学习借鉴,提高自身的商业思维和拓展能力。
4. 角色扮演:由公司培训师模拟客户和新员工进行角色扮演,让新员工在模拟情境中锻炼沟通技巧和解决问题的能力。
五、培训周期1. 理论培训:1周2. 实践培训:2周3. 案例分析:1周4. 角色扮演:1周六、培训评估1. 考核方式:阶段性小测验、模拟实战考核、培训期末考核2. 考核标准:根据培训内容和目标进行评估,并制定相应的考核标准3. 考核结果:合格者将获得公司颁发的培训证书和相应的奖励,不合格者将接受额外的培训和辅导。
七、培训后续1. 跟进培训:定期对已培训的员工进行跟进培训,帮助他们不断提升工作能力和发展潜力。
2. 绩效评估:根据员工的工作表现进行定期的绩效评估,对表现优异者给予晋升和奖励。
八、总结招商新员工培训计划旨在帮助新员工尽快适应公司的工作环境和业务要求,提高工作效率和品质,培养优秀的商务招商人才。
希望该培训计划能够为公司的发展提供更多的人才支持和保障。
招商运营全年培训计划

招商运营全年培训计划一、培训目标1、提升招商人员的专业素养和业务水平,增强招商能力和绩效。
2、促进团队协作和团队凝聚力,提高团队整体绩效。
3、培养招商人员的创新意识和市场敏感度,使其能够更好地适应市场变化,提高竞争力。
二、招商运营全年培训计划1、招商基础知识培训(1个月)内容:包括招商流程、招商政策、招商业务流程等基础知识的培训,使新入职的招商人员能够快速熟悉公司的招商业务。
形式:课堂培训、实操演练等多种形式相结合。
培训目标:使新员工能够快速融入团队,在短时间内熟练掌握公司的招商业务知识和技能。
2、市场营销知识培训(2个月)内容:包括市场分析、营销策略、渠道开发等市场营销知识的培训,使招商人员能够更好地理解市场需求和趋势,提升他们的市场敏感度和创新意识。
形式:案例分析、实地考察、团队讨论等方式。
培训目标:提升招商人员对市场的认知和理解,使其能够更好地把握市场机会,制定有效的营销策略。
3、团队协作培训(1个月)内容:团队合作、沟通技巧、团队目标达成等方面的培训,加强团队的凝聚力和执行力。
形式:团队建设活动、角色扮演、团队竞赛等方式。
培训目标:提升团队成员之间的合作意识和协作能力,增强团队的整体绩效。
4、招商业务技能培训(3个月)内容:包括客户开发、谈判技巧、合同管理等招商业务技能的培训,使招商人员能够更好地开展商务活动,提升业务水平和绩效。
形式:模拟谈判、真实案例演练、个人辅导等多种形式相结合。
培训目标:提升招商人员的业务技能和谈判能力,使其能够更好地开展客户开发和业务拓展工作。
5、招商实战训练(3个月)内容:在实际工作中进行实战演练,针对实际项目进行针对性的指导和辅导。
形式:个人辅导、团队协作等方式。
培训目标:在实际工作中不断提升招商人员的实战能力和执行力,促进业绩提升。
6、绩效考核与总结培训(1个月)内容:对招商人员的绩效进行考核和总结,对培训成效进行总结和评估。
形式:个人讨论、案例分析、总结会议等方式。
招商人员培训计划

招商人员培训计划一、背景介绍随着市场竞争日趋激烈,招商人员在企业发展中扮演着至关重要的角色。
为提升招商人员的专业水平和工作效率,制定招商人员培训计划势在必行。
二、培训目标1.提升招商人员的谈判能力和沟通技巧2.加强招商人员对产品知识的了解3.提高招商人员的市场分析能力4.增强招商人员的团队合作意识三、培训内容1.谈判技巧培训–概念介绍–实战案例分析–角色扮演训练2.产品知识学习–公司产品介绍–产品特点解读–竞品分析3.市场分析能力–市场调研方法–数据分析技巧–市场预测训练4.团队合作意识培养–团队协作训练–沟通与协调技巧–团队建设活动四、培训方式1.线下培训–培训讲座–实战演练–专家指导2.线上学习–视频教学–在线测试–讨论交流五、培训时间安排•周一至周五:上午9:00-12:00,下午2:00-5:00•持续时间:2周六、培训考核1.课程结束后进行答辩评分2.实际操作能力考核3.综合能力测评七、培训师资力量1.企业内部专业团队2.外部专业培训机构合作八、培训效果评估1.参训人员反馈调查2.上级主管评估3.绩效考核结果九、总结与展望通过本次招商人员培训计划,有望提升企业的招商业绩、增强团队凝聚力,建立起一支高效的招商团队。
未来将不断优化培训内容和方式,持续提升招商人员的专业能力和综合素质。
以上是招商人员培训计划的具体内容,为确保培训的顺利开展,各部门需充分配合,共同努力,实现共赢局面。
招商人员基础知识培训

有时难以确定谁是真正的中心人物,有可能弄巧成拙,造成不利后果
(四)、开发客户方法三:中心开花
(五)、开发客户方法四:个人观察
个人观察法,也叫“直观法”,就是招商人员根据自已对周围生活环境的直接观察和判断,寻找潜在的客户。这是一种古老而基本的方法。 1、个人观察法的优点 (1)、可以使招商人员直接面对现实,面对市场,排除中间性干扰 (2)、可以使招商人员扩大视野,跳出原有招商区,发现新客户,创造新的招商业绩 (3)、可以帮助招商人员培养洞察能力,积累招商经验,提高招商能力 (4)、个人观察法是其他各种方法的基础,招商员在使用任何其他方法寻找客户时,都离不开个人观察 2、个人观察法的缺点 (1)、将受到招商人员个人见闻的局限 (2)、由于事先完全不了解客户对象,往往容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高
04
招商培训的4大核心内容
明确招商目的:
快速回笼资金,缓解压力;
快速建立营销网络,占领市场;
锻炼队伍,总结经验,提炼市场运作模式
确定自己的目标招商群:
以生活休闲类商业为主
以服装美食电器类为辅
一、招商工作整体综合概述
二、我们招商工作的共同信条
一个信念:追求卓越,奉献健康。 二个兼顾:客户满意,企业有利。 三个不谈论:不谈论上司是非;不谈论同事长短;不谈论不利于公司形象的话题。 四个不放过:招商任务完不成不放过;贪污、受贿、做假帐不放过;不执行公司决定不放过;不服从上级工作安排不放过。 五个坚持:坚持学习型经营组织的建设;坚持服务的原则;坚持以员工为中心,一起成长,共同发展;坚持竞争淘汰机制;坚持团队精神建设。 六个牢记:牢记你的岗位职责;牢记你是学习者;牢记你是文明人;牢 记你是职业人;牢记你是服务者;牢记你是个大人物。 七个永远:永远学无止境;永远积极进取;永远坚持不懈;永远苦干实干;永远齐心协力;永远衣装整洁;永远乐观微笑。 八个反对:反对铺张浪费;反对各行其是;反对好高骛远;反对不思进取;反对强词夺理;反对夜郎自大;反对因循守旧;反对赌博酗酒。
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招商团队人员培训方案一、招商人员必备的职业素养(一)、如何做一名成功的招商员作为一名招商员,在你的招商中,你需要动用你可以使用的一切,千方百计地把自已与商铺推销出去。
发挥你自已的优势,克服顾客的顾虑,成功地把你自已与你的服务展示出来。
你要想到,别人代替不了你。
你是世界上最成功的招商顾问,你的信心、勇气、想象力、持之以恒的耐心是你的成功之源。
除此之外你还需要一些心理素质:诚意,诚意是招商工作的最高美德。
心存诚意,表现于外的是自然而然的语气,容易使客户了解你话语中的真实性。
假如没有诚意,那么你为了招商所发表的美妙言辞,很容易让人觉得你在装腔作势,失去真实感。
花言巧语或许第一次能行的通,但是第二次起,对方会对你投一怀疑的目光。
勇气,虽然有些客户自以为是,经常认为自己拥有正确的信念,因而持有与你一辩的态度。
当然客户的这种态度不适当,但他们还是衷心希望能与富有坚定信念及充满勇气的人为伍。
客户的心理很微妙,如果你自己产生“不能成交”这种念头,它就会由于心理感应而传达给客户,使他说:“改天再说吧!”予以拒绝。
你需要的招商知识,对于自己的工作、商品、招商须具备充分的认识。
你或许对商品的了解程度未及半数,当客户问你时,这个不知、哪个不晓,从而使客户对你丧失信心,他怎么能入住市场呢?你在招商时,需要有克服客户异议的能力,在你的招商态度、服务、价钱、付款条件中,无论那一方面的说服都是促进你成功的因素。
如果你学会了当客户在不太愿意进住时,却能针对客户的不同心理,说服对方,那毫无疑问,你已经是个够格的招商顾问了。
(二)、招商人员应备的基本技能1、洞察能力由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。
又由于各人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题时,也会得出不同的结论。
要提高洞察能力,必须从提高观察的质量入手。
知识、方式、目的是影响招商人员观察质量的主要因素。
知识是观察客户、理解客户的基础,招商人员所具有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全。
2、社交能力在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人相识,便能很快找到彼此有共同兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈加深了互相了解,彼此留下了良好的印象,关系也可以进一步改善。
为此,在招商过程中,应做好以下几点:1)待人热情诚恳,行为自然大方。
2)能设身处地的站在客户的立场上考虑问题,体谅客户的难处。
3)有自制能力,能控制自己的感情,能沉着、冷静的处理问题。
4)即有主见,又不刚愎自用。
3、应变能力在日常工作中,招商人员所接触的客户很复杂,很广泛,他们有不同的籍贯、性别、年龄、宗教信仰,有不同的文化知识、思想观念、社会阅历、生活习惯和交往礼节。
在招商过程中,招商人员首先要认真观察对手的特点,了解社会各阶层的知识水准和涵养,以适应不同客户的具体要求。
(三)、成功招商顾问的几个特点1. 必须工作认真和勤劳这个行业,要求招商顾问非常勤奋。
贪图安逸和自由自在的人,决不适合。
因为招商人员的娱乐,只是工作罢了,并非象一般人的享受。
2. 要自律招商人员中的成功人士,懂得自律,他们擅饮而不贪杯。
在各种应酬中寻找客源,寻找商机。
3. 要有上进心招商顾问一定要有目标,有了目标之后,又要付出汗水却争取成果。
4. 要有自信心对自己的才能,应充满希望和自信心。
心理状态要平衡,切勿因挫折而半途而废。
对于任何机会,都要争取而不放弃!5. 要有斗志斗志是内在的。
只有自己在现实中不断磨练,才会有斗志!有了斗志之后,工作便自然积极和勤勉了。
斗志在艰苦中才会激励出来。
(四)、招商人员应有的职业道德招商人员是企业的尖兵,在市场竞争尖锐化的今天,谁能够领先掌握客户,谁就能够为自己的企业奠定成功的基础。
因此,每一位招上人员都想赢得定单,但是非正规程序成交对企业百害而无一易,这里便要说到职业道德了。
a) 不应为了业绩而不择手段b)正派公司才会有正派招商人员c)制定招商人员信条(五)、对招商新手有用的几个观念1、向内行请教。
2、招商时勤奋是你的灵魂。
3、如果你能对客户了解,那你付出的努力就有回报。
4、真正接受的客户只有20%。
5、永无机会改变自己的第一印象。
6、成功的业务80%来自建立感情,20%来自市场吸引力。
7、招商从客户拒绝开始。
8、80%的客户都会说你招商的价格高。
9、只要决心成功,就会战胜失败。
(六)、全面掌握公司的情况对于客户来讲,招商人员就是公司。
但事实上,招商人员只是代表公司而已。
招商人员并不是决定公司的政策,只能执行公司的政策。
既然招商人员代表着公司,他就有责任去熟悉他所服务的公司以及公司的政策。
这些有关公司的知识,对招商会有很多好处。
能够巧妙回答有关公司情况问题的招商人员,通常都会给客户留下深刻而良好的印象。
当你的招商环境和竞争者的招商环境非常近似时,公司的形象常常是影响客户入住的关键因素。
如果对公司的情况未有足够的了解,事情可能会变的很糟。
假如在接受客户的定金之后,才发现公司没有足够的技术,无法满足客户的需求,不仅招商人员个人会受到抱怨,而且公司的形象也会受到影响。
(七)、做出自己的特色1)专业化2)顾问化3)人性化二、招商人员的自我形象设计人的第一印象是最不容易磨灭的。
没有自信的人总是让人觉得缩手缩脚。
有些人能很容易博得别人的好感,就因为外表给人留下了好的印象。
(一)、什么样的招商员不受欢迎△死板、性格不开朗△说话小声小气、口齿模糊不清△过于拘谨△轻率△老奸巨猾△皱眉头△傲慢△见面熟△言语不得体(二)、从里到外都要讲究1、在跟客户交谈的时候,你必须盯着对方看,寻找对方的反应,哪怕是一瞬间的反应2、必须记住一点,你自已的穿着打扮要同招商的工作相协调3、要注意你的声音,你的招商内容的介绍,你的魅力,皆始于声音4、要设身处地地为客户着想,客户想要什么,除此之外,还有什么要求5、在招商过程中,最不容易做到的是忘掉自已6、针对客户的不同情况适时调整角色7、决不能凭穿戴去低估任何一位顾客(三)、赢得他人信赖的小招术1、放慢说话的速度,给人留下诚实的好印象2、打电话给别人时,先问一句:“你现在有空吗?”3、提前10分钟到达约会的地方4、直截了当地承认过错,可以表现自已的坦诚5、复述对方的问题足以表现自已对这件事情的认真态度6、满足对方不经意间流露出的愿望7、从容不迫地道别8、倾听失意者说话,可以获得对方的信任感9、对不在场的第三者表示关心,可以加强对方对我们的印象三、如何开发客户资源(一)、将客户编成一个网络赶快建立自已的客户网络,并通过这一网络,去迅速展开业务。
如何建立一张良好的客户网络:1、将客户组织化可利用一些时间,将所有客户集合组织起来,举办一些活动,借此机会可以出动公司里的高级干部和客户联络感情。
2、与客户成为知心朋友如果我们与客户成了知心朋友,那么他将会对你无所顾忌地高谈阔论。
他可能会和你一起谈他的朋友,他的客户,甚至于让你去找他们或者帮你电话预约,这样你将又有新的客户出现。
3、客户网要经常更新血液客户网是经常变化的,所以必须不断更新,使这一网络始终保持一定的张力,这就需要我们做出合理的取舍。
(二)、开发客户方法一:地毯式访问地毯式访问法。
也叫“闯见访问法”。
这种寻找客户方法的理论根据是“平均法则”。
其作业原理是,如果访问彻底的,那么总会找出一些准客户,其中有某一比例会达成交易。
换句话说,招商人员所要寻找的客户是平均分布在某一地区或所有的人当中。
因此,招商人员在不太熟悉招商对象的情况下,可以直接访问某一特定地区或某一特定职业的所有个人或组织,从中寻找自已的客户。
1、地毯式访问法的优点(1)、可以借机进行市场调查,能够比较客观和全面地了解客户需求情况。
(2)、可以扩大招商市场的影响,使客户形成共同的市场影响(3)、可以积累招商工作经验,尤其是以新招商人员来说,这是必经之路(4)、如果招商人员事先做了必要的选择和准备,招商技巧得法,则可以收到意想不到的新收获,争取更多的新客户2、地毯式访问的缺点(1)、最大缺点就在于它的相对盲目性(2)、在许多情况下,人们大多不欢迎不速之客(3)、由于招商工作和“地毯式访问”本身的有机联系和相互影响。
如果招商工作一旦失误,就会影响整个招商计划。
(三)、开发客户方法二:连锁介绍连锁介绍法,也叫“无限连锁介绍法”,就是招商人员请求现有客户介绍未来可能的准客户方法。
这种方法要求招商人员设法从每一次招商谈话中弄到其他更多客户名单,为下一次招商访问做好准备。
1、连锁介绍法的优点(1)可以避免招商人员主观判断的盲目性(2)可以赢得被介绍顾客的信任(3)成功率高。