陈启祥同志在莱芜市莱钢集团企地共建协同发展动员大会上的讲话
大力提升境界标准
大力提升境界标准坚决破除思想牢笼2012年8月1日7月18日，市委工作会议召开，刘士合书记作了重要讲话。
认真回顾总结今年上半年的工作，动员全市上下思想再解放、境界标准再提升、发展思路再完善、落实推进力度再加大、工作效率再提速，大干苦干，决战下半年，确保圆满完成全年各项工作任务，为实现党代会确定的奋斗目标真正开好局、起好步，奠定坚实基础。
会上，山钢集团副总经理、山钢股份总经理、莱钢集团公司董事长、总经理陈启祥和鲁中矿业公司、华能莱芜发电厂以及莱城区、钢城区、高新区、泰钢不锈钢生态产业园的36家企业负责人分别作了大会发言。
莱城区、钢城区、高新区、雪野旅游区、泰钢不锈钢生态产业园及凤城、颜庄、里辛、牛泉、大王庄等五个镇(街道)作了书面发言。
本次市委工作会议的一个重大任务，就是掀起新一轮大发展大跨越热潮。
那么，如何才能再掀热潮？其根本点就是“再一次解放思想”，因为思想是一切行动的先导。
只有思想解放了，境界标准才会提高；只有思想解放了，我们才能增强解决问题的本领、独具审视问题的慧眼、坚定实现目标的信心。
所以刘书记在会上强调：“各级干部和广大企业家必须从思想上来一次猛醒、来一次彻底的革命，进一步提升境界、提振精神，永不懈怠、永不满足，以昂扬进取的精神状态加快发展，不断谋求新跨越、创造新业绩。
”为此我认为我们在今后的工作中必须克服以下四种思想，真正做到“再一次解放思想”。
一、克服安于现状、不思进取的思想，增强忧患意识，真正想干事。
解放思想，就是要不断思考、锐意进取。
要坚决破除“无过即是功”的心态，坚决抵制“无作为”的思想，如果我们每个人都安于现状、不思进取，最直接的损害就是我们的集体失去了前进的动力。
俗话说：“人无远虑，必有近忧”，个人如此，集体又当如何？所以，要不断提高个人对自身责任的认识、对社会责任的认识，要切实增强忧患意识、危机意识，有一种不进则退，慢近也是退的压力。
在履行职能中，要积极主动，关注国家大事，关注民生热点，在其中主要寻找难点、切入点，确确实实地履行职能，为民做实事。
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话(4篇)
2024年在公司旺季生产动员大会上的讲话尊敬的各位同事们：大家好！首先，我要感谢每一位在座的各位同事，感谢大家一直以来的辛勤付出与努力，使得我们公司能不断发展壮大，取得了令人瞩目的成绩。
今天，在这个公司旺季生产动员大会上，我非常荣幸能站在这里，向大家发表演讲。
回顾过去一年，我们公司迎来了一个充满挑战与机遇的时期。
面对市场竞争的激烈，我们一直保持着勤奋与拼搏的精神，不畏艰难，不放弃追求卓越的信念。
得益于全体员工的团结奋斗，我们在各项指标上取得了可喜的成绩，公司也在行业中稳步发展。
这些成绩的取得，离不开每一位同事的付出，也离不开大家团结协作的精神。
在此，我向全体员工表示由衷的感谢！但是，我们不能止步于此。
作为一家追求卓越的企业，我们必须始终保持进取的精神和不断进步的态度。
随着市场的不断变化和竞争的加剧，我们面临诸多挑战与压力，我们不能停滞不前。
所以，我想通过今天的演讲，给大家带来一些思考和激励，希望能够进一步激发大家的工作热情与责任感，推动我们公司在新的一年中再创佳绩。
首先，我想谈谈团队合作的重要性。
在过去的一年里，我们取得了很多成功，这得益于每个部门之间的密切合作与协调。
团队合作不仅能够提高工作效率，还能够凝聚集体的力量，实现更大的目标。
所以，我希望大家能够继续保持团队合作的良好风气，加强沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
其次，我想强调创新的重要性。
现在，市场环境和消费者需求都在不断变化，我们的产品和服务也需要与时俱进。
创新是推动企业发展和保持竞争力的关键因素。
所以，我要求每一位同事能够有更多的创新思维和创新意识，勇于尝试新的方法和理念，为公司的发展带来新的机遇和突破。
另外，我希望大家能够注重个人职业发展。
在公司中，每个人的个人发展与公司的发展密不可分。
只有每个人都能够不断提升自己的能力和素质，公司才能不断壮大。
所以，我鼓励每位同事能够主动学习、积极进取，不断完善自己的知识结构和技能水平，为公司的发展提供更好的支持和帮助。
山东钢铁集团:聚焦发展 做强做大房地产业
山东钢铁集团：聚焦发展做强做大房地产业佚名【期刊名称】《冶金财会》【年(卷),期】2014(0)12【摘要】近日，山东钢铁集团召开置业有限公司领导干部会议，对新组建的置业公司领导班子、领导干部提出要求。
山钢集团公司总经理、副董事长、党委副书记陈启祥，副董事长、党委副书记崔聚荣等出席会议并讲话。
陈启祥在讲话中指出，要充分认识房地产板块重组整合的重要意义。
重组整合集团公司房地产业务，有利于房地产板块聚集发展、做强做大，有利于化解和控制风险，有利于形成产业集群，实现房地产开发综合效益最大化，同时与钢铁、金融等战略性产业相互支撑发展，成为集团公司人力资源优化和调整的平台和产融结合的重要途径，实现战略协同效应。
【总页数】1页(P27-27)【关键词】房地产业务;钢铁集团;山东;集团公司;党委副书记;房地产板块;聚焦;人力资源优化【正文语种】中文【中图分类】F832.2【相关文献】1.广西工业新蓝图——解读《关于做大做强做优我区工业的决定》：推动广西新一轮大发展的重大战略决策——自治区党委、政府出台《关于做大做强做优我区工业的决定》的重大意义 [J], 卓英子2.合力推动我区做大做强做优工业--企业要在做大做强做优广西工业中勇担重任——在加快转变经济发展方式做大做强做优广西工业座谈会上的讲话（摘要） [J], 马飚3.发展循环经济做强做大企业—记山东金诚石化集团创新发展纪实 [J],4.房地产企业做强做大研究——做强做好做大的意义和发展模式 [J], 中国房地产业协会5.聚焦主业做强实业推进山东造纸产业高质量发展——山东省造纸行业2020年发展综述和"十四五"设想 [J], 赵振东;高兴杰因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
4.11刘士合同志在莱芜市莱钢集团企地共建协同发展动员大会上的讲话
4.11刘士合同志在莱芜市莱钢集团企地共建协同发展动员大会上的讲话(2012年4月11日根据录音整理)市委、市政府与莱钢集团召开这次企地共建协同发展动员大会，主要目的是在新的起点上，进一步深化莱芜市与莱钢集团的战略合作，动员全市上下、企地双方迅速行动起来，加快推动企地共建、协同发展，共同开创企地科学发展、跨越发展、和谐发展、更好更快发展新局面。
下面，根据市委常委会研究的意见，我就深入推进莱钢集团与莱芜市“企地共建、协同发展”，讲几点意见：一、提升境界、强化共识，充分认识“企地共建、协同发展”的重要性、必要性和紧迫性当前，科学发展的竞争日益激烈，经济发展的形势严峻复杂，转方式调结构的任务异常艰巨繁重，莱芜和莱钢的发展都处在赶超跨越极为重要、极为关键的阶段。
在这个重要的历史节点上，坚定不移地深化“企地共建、协同发展”，不仅是牵动全局的重大决策，从某种意义上讲，更是决定企地双方前途和命运的战略抉择。
对此，全市上下、企地双方必须进一步解放思想，提升境界，凝聚共识，共谋跨越。
第一，“莱钢兴则莱芜兴，莱钢强则莱芜强，莱钢快则莱芜快，莱钢好则莱芜好”，莱芜与莱钢企地共建、携手并进、共生共荣、共生共强、协同发展，这是历史和现实反复证明了的最朴素、最基本、最深刻、最管用的道理，是当前和今后发展必须牢牢把握的根本指导思想。
莱钢对莱芜发展的贡献特别巨大。
莱钢１９７０年建厂，扎根莱芜大地，经过４０多年的激情创业，成长为拥有１５００万吨产能、７００亿元销售收入的国内一流钢铁强企，累计上缴税金２３０亿元，（下转Ａ３版）（上接A1版）并带动发展起我市上百家地方配套企业。
“十一五”期间，莱钢集团本部累计完成工业增加值478.5亿元，实现利税152.8亿元，实现税收收入126.8亿元，实现地方财政收入43.8亿元，分别占全市的34.8%、32.6%、39%、30.5%。
即使是钢铁市场面临历史上最严重困难的2011年，莱钢集团仍然为全市贡献了34.9%的工业增加值、32.8%的工业利税、21.7%的税收和22%的地方财政收入。
在“帮一企、建一言、献一策”活动动员部署会上的讲话
在“帮一企、建一言、献一策”活动动员部署会上的讲话大家好！很兴奋能够在这个“帮一企、建一言、献一策”活动动员部署会上与大家聚在一起。
起首，我要向大家介绍一下这个活动的背景和意义。
当前，我国正处于经济社会转型的关键阶段，面临着许多重大而复杂的问题。
无论是经济增长的速度放缓，仍是结构性改革的任务繁重，亦或是科技创新的迫切需求，这些问题都需要我们共同来沉思、解决。
为了集思广益、凝聚智慧，我们决定开展“帮一企、建一言、献一策”活动，鼓舞宽广干部职工乐观参与，通过自己的努力和贡献，推动企事业单位的进步，推动整个社会的进步。
这个活动的目标分外明确，即在产业创新、经济进步、社会治理等方面，为企事业单位提供珍贵的建议和意见。
我们深知，组织和个人都是进步的主体，在这个活动中，每个人都能充分发挥自己的智慧和能力，为实现中国梦贡献自己的力气。
在此，我想重点强调一下这个活动的精神内涵和要求。
起首，这是一个充分发扬民主、广泛凝聚共识的活动。
我们鼓舞大家以开放的思维、乐观的态度，依据自己的工作岗位和专业特长，盘绕企事业单位进步所面临的问题，推出务实、创新的建议，形成智慧的共识。
其次，这是一个高效率、精准度的活动。
我们要求大家在献策之前要详尽了解现状，有针对性地提出解决问题的方案，重视实际操作性。
同时，我们也鼓舞大家在沉思问题时，要保持思维的开放性，尽量防止陷入局促的思维模式。
为了确保这个活动的顺畅进行，我们将实行一系列的措施。
起首，我们将组织专门的培训和研讨活动，提供相关的方法和技巧培训，援助大家更好地理解和精通活动的要求和方法。
其次，我们将建立健全的评审制度，通过专家评审和群众评议相结合的方式，确保策略的客观与准确。
最后，我们将准时组织在活动中取得显著效果和具有普遍价值的建议，组织整理和推广，在对策探究、政府决策和企事业单位自身进步中得到更多的重视和应用。
我信任，通过这个活动的开展，我们将会收获满满，不仅能够解决当前面临的问题，更能为将来经济社会的进步积蓄力气。
2024年村企共建颁牌仪式上领导讲话
2024年村企共建颁牌仪式上领导讲话尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的村企共建双方代表：大家好！今天，我们在这里隆重举行村企共建颁牌仪式，为即将展开的合作共建告别一个新的起点。
我代表领导班子，向所有参与到这项合作中的单位和个人表示崇高的敬意和衷心的感谢！村企共建作为我县推进经济发展的一项重要举措，旨在通过村级资源与企业发展相结合，实现优势互补、共同壮大，为乡村振兴战略注入更强劲的动力。
自该项目启动以来，在各位同志的大力支持下，我们取得了显著的成果。
通过合作共建，村级基础设施得到了改善，企业的发展也取得了可喜的进展。
特别是在过去一年，面对世界经济疲软的大背景下，我们坚持以问题为导向，寻求突破，不仅解决了一系列遗留问题，还实现了发展与稳定的良好结合。
这些成绩的取得，充分证明了村企共建的可行性和正确性。
但是，我们也要清醒认识到，村企共建事业仍然面临着很多困难和挑战。
首先，双方交流合作的机制有待进一步完善，沟通不及时、信息不畅通等问题仍然存在。
其次，一些基层村委和企业对于合作共建缺乏充分的认识和理解，导致合作的推进速度相对较慢。
同时，一些企业存在着缺乏科学规划和创新意识的问题，成效不明显。
针对这些问题，我们要着力加以解决，不能有丝毫懈怠。
当前，国家正加快推进乡村振兴战略，把农村发展作为经济社会发展的重要短板来抓。
我县作为国家级扶贫开发工作重点县，乡村振兴的重要角色也是村企共建的重要责任。
我们要抓住机遇，主动融入国家战略，充分发挥村企共建的独特优势。
同时，要坚持创新思维，加强项目规划设计，找准村企共建的定位和发力点，提高合作项目的科学性和可持续性。
为了更好地推动村企共建事业的发展，我们提出以下几点要求：第一，加强统筹协调。
各有关部门要加强沟通协调，明确责任分工，形成合力。
要建立健全村企共建工作联席会议制度，加强各方合作，提供政策扶持，为合作共建的顺利开展提供有力支持。
第二，加强人才支持。
高素质人才是推动村企共建事业发展的重要力量。
山东金属学会第四次会员代表大会开幕词
山东金属学会第四次会员代表大会开幕词
陈启祥
【期刊名称】《山东冶金》
【年(卷),期】2013(35)6
【摘要】各位领导、各位代表、同志们：在全省冶金行业深入贯彻党的十八届三中全会精神，全面促进结构调整、产业升级和全面推进深化改革的新形势下，经山东金属学会第三届常务理事会研究，并报请省民政厅、省科协批准，山东金属学会第四次会员代表大会今天开幕了!我代表山东金属学会，向多年来关心支持我会工作的中国金属学会、中国有色金属学会。
【总页数】1页(PI0005-I0005)
【关键词】第四次会员代表大会;中国金属学会;山东;开幕词;第三届常务理事会;中国有色金属学会;结构调整;产业升级
【作者】陈启祥
【作者单位】山东金属学会;山东钢铁集团有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】TG-26
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2024年钢铁企业科协分会成立大会上的讲话
2024年钢铁企业科协分会成立大会上的讲话尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很荣幸能在这样一个重要的时刻，与大家一同出席____年钢铁企业科协分会成立大会。
首先，我代表大会组委会向出席本次大会的各位领导、专家学者和各位同仁表示热烈的欢迎和衷心的感谢！钢铁产业是国家工业发展的重要支柱和基础，也是科技创新的主战场。
科技创新是推动钢铁行业高质量发展的重要引擎，而科协是推动科技创新和协同创新的重要组织形式。
____年钢铁企业科协分会的成立，正是钢铁行业科技创新进程中的一大里程碑。
首先，我想强调的是，科技创新是钢铁企业的当务之急。
当前，我国钢铁产业面临着市场竞争的加剧、资源环境压力的增大、技术进步的要求等一系列挑战，要应对这些挑战，关键是加强科技创新，提升企业核心竞争力。
只有通过科技创新，才能实现钢铁产业的转型升级、绿色可持续发展，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次，科协作为推动科技创新的组织形式，具有重要的作用。
科协既是政府与企业之间的桥梁纽带，也是企业之间进行合作交流的平台。
科协既是科学家学者创新思想的源泉，也是科技成果转化的桥梁。
科协的成立将为钢铁企业提供更加广阔的合作交流空间，促进科技创新成果的共享和转化，推动钢铁行业整体技术水平的提升。
钢铁企业科协分会成立，既是时代发展的需要，也是面临挑战的必然选择。
当前，国际上科技创新竞争愈发激烈，各行各业纷纷成立专业科协，通过共同合作、共享资源，实现科技创新的突破。
钢铁行业要在科技创新的浪潮中站稳脚跟，必须主动适应这一趋势，积极建设和发展自己的科协，与国内外钢铁企业进行合作交流，推动钢铁行业的创新发展。
我们坚信，成立钢铁企业科协分会将为钢铁行业的科技创新注入新的活力和动力。
在这里，希望全体会员单位充分认识到科技创新的重要性，积极参与科协的活动，充分发挥科协的作用，以共同提高钢铁行业的科技创新能力和竞争力。
只有不断完善科协组织机制，加强企业间的合作与交流，加大科研投入和科研成果的转化力度，才能为钢铁行业的科技创新发展注入源源不断的智慧和活力。
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陈启祥同志在莱芜市莱钢集团企地共建协同发展动员大会上的讲话今天，市委、市政府隆重召开企地共建协同发展动员大会，这次会议非常重要，也非常及时，对莱芜市和莱钢进一步加强合作、促进发展、实现共赢，必将产生积极而深远的影响。
我们将乘本次会议的东风，做好莱钢各方面的工作，努力开创企地共建、协同发展的新局面。
莱钢经过４０多年的建设发展，目前已成为年产１５００万吨钢的综合生产能力、总资产８１０亿元的大型钢铁企业集团。
钢铁主业形成了型钢、板带、优特钢、棒材四大系列产品，成为全国规模最大、规格齐全的Ｈ型钢生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地；非钢方面形成了铁矿石采选、工程设计与项目总承包、金融证券、机械制造、钢结构加工、建筑安装、房地产开发、粉末冶金及制品、水泥及微粉熟料、冶金辅料、运输物流、化工产品等十几个产业。
２０１１年，集团生产钢１４２０万吨、生铁１４４０万吨、钢材１４００万吨；实现销售收入７２６亿元，利税总额５１．８亿元，其中利润２５．３亿元。
“十五”以来，莱钢把握国民经济快速发展的重要机遇期，迅速做大钢铁主业，实现了跨越式发展，２００５年达到千万吨钢规模。
进入“十一五”，适应钢铁行业发展转型的新形势，适时提出了由规模扩张为主向以质量效益为主的阶段性战略转移，制定实施了以“突出结构调整，着力自主创新，打造钢铁精品，做出莱钢特色，建设一流强企”为核心内容的新的发展战略，把工作重点放到做强上。
通过加快技术进步，推进结构调整，强化企业管理，积极开拓市场，大力发展循环经济等重要举措，提升了企业发展质量，（下转Ａ３版）（上接A1版）有效克服了金融危机带来的冲击和影响，保持了平稳较快发展。
在大力发展钢铁主业的同时，对非钢产业从产权结构上进行了根本性调整，先后对11个子公司进行主辅分离辅业改制，逐步形成了“一业为主，相关多元”的产业发展新格局。
多年来，莱钢的发展得到了省委、省政府以及国家和省有关部门的关心支持，尤其得到了莱芜市各级党委、政府和广大人民群众的大力支持。
建厂之初，莱芜人民像支援莱芜战役那样支援莱钢建设，特别是莱芜地级市和钢城区成立以来，历届领导班子服务莱钢、支持莱钢的意识都很强，在税收政策、土地征用、居民搬迁、企地协调等方面给予了大力支持。
广大人民群众为了莱钢的发展，识大体、顾大局，不惜牺牲个人利益，做出了很大奉献，为了项目建设，许多群众搬迁了祖祖辈辈赖以生存的家园。
可以说，没有莱芜人民的大力支持，就不会有莱钢今天的辉煌。
对此，莱钢各级领导和广大职工牢记在心、铭记不忘。
莱钢的快速发展，也带动和促进了地方经济社会发展。
莱钢历届领导班子认真履行社会责任，尽力将企业改革发展成果惠及地方政府和人民群众。
仅“十五”以来，累计完成投资365亿元，向莱芜市上缴税金196亿元；节能减排、循环经济投资47亿元；绿化及道路建设投资7.5亿元。
先后建成了500万吨钢和200万吨钢以上规模的银山型钢新区及银前新区。
建成了1880m 3高炉、3200m 3高炉、120t转炉、大型H型钢、1500mm热轧带钢、4300mm 宽厚板、冷轧薄板生产线及配套设施，工艺装备实现了大型化、现代化。
40多年来，莱钢累计实现利税总额430亿元，上缴税金230亿元，带动了上百家地方企业快速发展，形成了加工制造、钢材贸易、冶金辅料、建筑安装、运输物流、物资供应等若干个产业群，成为地方经济的重要支撑。
如粉末冶金公司，已具备了年产7.5万吨钢铁粉末生产能力，是目前亚洲规模最大、品种齐全，同时拥有还原制粉、雾化制粉两条生产线的钢铁粉末生产企业；汽运公司鲁中钢铁物流园，是2008年度山东省重点建设的物流项目和莱芜市重点建设项目，该物流园依托莱钢品牌优势和销售优势，围绕服务主业，不断延伸产业链，已初具规模。
莱钢的快速发展，创造了大量的就业岗位，先后安置周边群众4000多人就业，间接拉动几万人就业。
在环境建设方面，仅“十五”以来，投资7亿元以上，修公路、治河道、搞绿化、建公园、通暖气，完善医疗、教育、商业、娱乐等公共服务设施，广大人民群众在服务莱钢、支持莱钢中找到了致富途径，物质文化生活水平不断改善。
“十二五”是经济社会发展转型的重要时期，也是钢铁行业调整重组的关键时期。
莱钢深入贯彻落实科学发展观，按照走新型工业化道路的要求，深入推进转方式、调结构，制定实施了以“坚持系统提升，创新运营模式，推进产业协同，做强钢铁主业，支撑山钢发展”为核心内容的“十二五”战略规划，以新思维、新理念、新视野，对钢铁主业、非钢产业未来发展进行了科学定位。
依靠科技进步和技术创新,对现有存量资产进行优化调整，提升产品质量档次，提高整体盈利水平，三年内本部钢铁主业吨材售价和盈利达到或超过行业平均水平；积极推进非钢产业发展，延伸产业链条，培植新的经济增长点；拓展资本运营领域，提升资本运营和资产运作水平，进一步提高价值创造能力。
“十二五”末，莱钢集团将具备年产1800～2000万吨钢的综合生产能力，其中本部保持1200万吨水平；集团实现年营业收入1000亿元以上，利润50亿元以上；其中，非钢营业收入400亿元以上，利润40亿元以上。
把莱钢建设成为核心竞争力强、经济实力强、抗风险能力强的现代化钢铁企业。
围绕产品升级和工艺结构调整，“十二五”期间，莱钢集团计划总投资160亿元以上，其中钢铁主业100亿元，非钢产业60亿元。
本部钢铁主业重点项目，一是特钢系统升级改造工程，这也是山钢“十二五”期间的重点项目。
该项目概算投资30亿元，投产后具备年产100万吨优特钢生产能力，主要生产中高档机械用钢、汽车用钢、轴承钢等产品。
该项目的建成投产，将对山东装备制造业优化升级发挥重要的支撑作用。
我们力争将该项目建设成为山东省特殊钢精品基地，使莱钢特钢进入国内特殊钢企业第一梯队行列。
二是焦化系统配套完善项目，主要是建设新焦炉、干熄焦、煤焦油深加工生产线。
三是银山型钢炼钢质量提升项目，主要是建设4号脱磷炉及配套设施。
四是以1500mm带钢、大型H型钢、特钢中型生产线等为主体的轧材线升级改造。
在非钢产业方面，重点发展矿山资源、资源综合利用、钢铁产品精深加工、装备制造、钢铁物流、高新技术产业、工程技术服务和金融证券业务。
通过进一步优化提升，形成一批规模大、效益高、前景好、能够引领区域市场的优势非钢产业。
随着发展形势的变化，莱钢“十二五”期间的发展模式与“十五”、“十一五”将有所不同。
前十年，莱钢累计投资360亿元，主要是扩大规模、增加产能。
今后一个时期，通过转方式、调结构，走创新驱动、集约经营、内涵发展之路，进一步提升工艺装备水平和产品质量档次，以此提高单位产品的售价和盈利水平。
“十二五”期间，钢铁主业、非钢产业的投资，主要用于对现有工艺的优化和产品提档升级。
“十二五”末，虽然莱钢本部钢铁产量不会有大的增长，但是销售收入和利润将会大幅度提高，相应地税收也会有较大增长，对莱芜市GDP和财政收入的贡献率进一步提高，对经济社会发展的辐射带动作用进一步增强。
今后一个时期，钢铁行业发展形势依然严峻。
今年国家确定了“稳中求进”的工作总基调和GDP增长7.5%的目标，这就意味着经济发展速度有所放缓；从行业看，钢铁产能严重过剩，大宗原燃料价格高位运行，下游企业需求不旺，市场难有根本性的转机。
目前，莱钢仍处在新的创业阶段和发展的爬坡阶段，生产经营建设任务重、困难多、压力大。
我们已经研究制订了一系列应对措施，集团公司领导班子有信心、有决心、有能力，团结带领广大干部职工迎接新挑战、接受新考验，实现莱钢更好更快发展。
同时，也希望莱芜市各级党委、政府和广大人民群众一如既往地给予理解和支持，特别是在大项目和环境建设上，要着眼长远、立足整体、增进理解，从各个方面积极创造条件，相互支持，加强协调，实现共赢共享、协同发展。
在40多年的风雨历程中，莱芜与莱钢荣辱与共、肝胆相照、唇齿相依，谱写了企地联手、协调促进、共谋发展的新篇章，共同创造的辉煌将永载史册。
莱芜市新的领导班子上任后，确定了今后一个时期发展的宏伟目标，到“十二五”末，GDP确保达到1200亿元，力争1500亿元；规模以上工业主营业务收入确保达到3500亿元，力争4000亿元；地方财政收入确保达到80亿元，力争突破100亿元。
今年市委、市政府把开展“转作风、提效率、优环境、保增长、促发展”活动作为全市工作的总抓手，着力推进大项目，开展大招商，促进大发展，谋求新跨越。
这些目标和举措，充分体现了新班子大思路、大视野、大手笔的工作魄力和开拓精神，必将促进莱芜实现科学发展、跨越发展、和谐发展、更好更快发展。
对莱芜今后的发展前景，我们倍感振奋，并深受鼓舞，对做好莱钢的工作也更加充满信心。
下一步，我们将重点抓好几个方面的工作：一是全力以赴搞好生产经营，千方百计提高盈利水平。
以深度挖潜提质增效吨钢300元、全年增效30亿元为总目标和总要求，深化体制机制改革，抓住市场机遇，优化生产组织，确保稳定高效顺行；加大产品结构调整力度，不断改善品种质量；强化市场营销，大力开拓市场；深入开展对标挖潜，持续降低运行成本；强化环境经营，继续抓好节能减排和循环经济，提高资源能源综合利用水平，不断提高企业价值创造能力，以更好的经营业绩，回报莱芜人民，支持莱芜经济社会发展。
二是加快推进重点项目建设。
我们将集中财力物力，调集精兵强将，投入工程建设。
特钢项目按照明年5月份投产的目标，倒排工期，加大推进工作力度；转炉系统质量提升改造、银山前区双工位VD炉、60000m 3/h制氧机，以及部分轧线的适应性改造等也将按计划积极推进。
三是协助市、区两级开展招商引资工作。
我们已经成立了推进地方招商引资工作委员会，明确了各职能部室工作职责和工作目标。
充分发挥莱钢产品、技术、人才、品牌等优势，出台了促进招商引资的各项优惠政策，吸引更多的客户到莱芜投资兴业。
“十二五”末，我们将实现莱钢钢铁产品就地消化30%以上的目标，将莱钢所在区域发展成为以消化生产性用钢材为核心的产业集群。
四是积极配合市、区搞好工业园区建设。
最近，我们已经派出有关人员到海化、武钢、东营、兖矿、枣庄等地市和企业进行学习考察，探索企地共建工业园区的运行模式和相关政策。
下一步，我们将按照市里的统一规划和部署，积极做好相关工作，使工业园尽快启动运行起来。
我们尽量将一些与钢铁主业关联度不高的项目，安排在工业园区内建设，并鼓励和支持改制单位到工业园区投资发展。
各位领导，同志们，莱钢诞生在莱芜这片充满希望的热土，莱钢的发展凝结着广大莱芜人民的心血和汗水，可以说，莱钢是国家的，也是莱芜人民的，贡献莱芜是我们义不容辞的责任。
以本次会议为标志，莱芜市和莱钢集团的战略合作翻开了新的一页。
让我们携手并肩，精诚合作，坚持以科学发展观为指导，努力打好转方式、调结构这场硬仗，实现企地共同发展，为建设经济文化强省作出新的更大的贡献！。