敢立潮头唱大风
敢立潮头唱大风
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，我叫，今天我演讲的题目是《敢立潮头唱大风》。
2015年是集团公司“治亏创效”行动提升之年，也是形势更为复杂、困难更为突显、压力更为巨大的一年。
为此，集团公司组织开展“适应新常态、迎接新挑战、创建新业绩、实现新发展”形势任务教育实践活动。
作为基层单位的一名青年员工，我将顺势而为，以汉高祖刘邦《大风歌》里的豪情和忧思，提振应对危机、度危求进的信心，时不我待疾奋蹄，与广大同仁一道凝心聚力，共克时艰，共谋发展。
当前，宏观经济新常态，正在加速催生经济新业态；产业结构大升级，正在重构煤炭消费新格局；大智移云新发展，正在构建商业运作新逻辑。
这种趋势，无法回避、不可逆转。
在这个充满变革的时代，任何不依势而行、顺势而为、挟势而作的力量，都将被吞噬、被替代、被颠覆、被毁灭。
2014年5月，中共中央总书记习近平在河南考察时首次使用“新常态”一词，其后又四次提到“经济发展新常态”，尤其是在2014年12月9日中央经济工作会议上，对经济发展新常态做出了系统性阐述，要求认识新常态，适应新常态，引领新常态。
所以，顺势而为就要顺“新常态”之势，展“新矿
人”之为，就应该敢立潮头唱大风。
敢立潮头唱大风，就要坚定攻坚克难信心。
疾风知劲草，板荡识诚臣。
越是困难时候，越是考验我们的关键时刻。
大禹“三过家门而不入”的作风征服了千年水患；愚公“子子孙孙无穷匮”的毅力，搬走了太行王屋二山。
任何的收获离不开勤劳的付出，任何的成功离不开失败的鞭策。
当下，常态化的严峻形势中，只有激发思想潜能、挖掘自信潜力、谋划致胜方略，才能破困突围。
我们要树立不向命运屈服的心态、不向困难和劣势低头的意志和泰山压顶不弯腰的品格，面对层层风险挑战，当以壮士断腕、刮骨疗毒的胆识与魄力，大浪淘沙、中流击水的责任与使命，逢山开路、遇水架桥的决心与闯劲，共同面对企业遇到的困难，难中奋起、勇往直前，争做经济严冬当中“飓风过岗、劲草惟存”的强者。
敢立潮头唱大风，就要善于谋势精于用势。
谋势靠眼光。
善弈者谋势,不善弈者谋子。
对于趋势，“聪明的人看得懂，精明的人看得准，高明的人看得远”。
要看得懂、看得准、看得远，关键是我们是否有从星火之光看到燎原之势的战略眼光，是否有窥豹一斑可知全貌洞察全局的悟性和智慧。
用势靠智慧。
善用势者，可成大事。
用势的根本在能否审时度势，顺势而行、借势发力。
诸葛亮借东风、烧赤壁，逆转战局，鼎立三国，充分说明巧于借势，可借力使力，以巧破力，无往不利；善于用势，依势而行、顺势而为，可如鱼得水，
事半功倍。
敢立潮头唱大风，就要敢于担当创新提升。
大事难事看担当，顺境逆境看襟怀，“狭路相逢勇者胜”。
直面困难，迎难而上，在非常时期尽非常之责，用超常之功谋非凡之为，唯有敢于担当！敢于担当，是一种崇高的精神境界，是人生观、价值观和道德观的集中体现。
一个人有什么样的思想境界，就会有什么样的人生态度。
俄国著名诗人普希金说过：大石拦路，弱者视为前进的障碍，勇者视为前进的阶梯。
毛主席曾指出：“我们队伍里边有一种恐慌，是本领恐慌。
”什么是“本领恐慌”？就是面对新形势、新情况、新问题，不思、不求、不问，不能很好地适应、不能透彻地研究、不能从容地解决，因缺乏知识、缺乏能力、缺乏本领而担忧、惶恐。
敢闯敢试是勇气，会闯会试是水平。
作为青年员工，越是在逆境面前，越要增强创新意识，提升担当能力。
要善于破除思想障碍，用新常态、新思维来统筹考虑问题，用新理念、新方法来解决问题，在思路和举措创新中彰显新作为。
敢立潮头唱大风，就要甩开膀子真抓实干。
邓小平曾说：“世界上的事情都是干出来的。
”作为青年员工，非常时期更应有非常作为，做到既在舆论阵地上击鼓助阵，还要在前线冲锋陷阵。
要在真抓实干上下功夫，定下来的事情雷厉风行、抓紧实施，在急、难、险、重任务面前率先垂范，一步一个脚印地推进工作。
向下生长，方能向上成林。
要在掌握
实情上下功夫，深入现场、深入一线开展调查研究，找准制约发展的突出矛盾，解决发展中的疑点、难点问题，贯彻好集团公司和矿工作部署，实施好每一个具体步骤，落实好每一个要素环节，扎实推动各项工作举措落地生根。
风劲扬帆正当时。
当此企业危难之际，我们要充满信心、勇于担当、执行有力，努力成为企业度危求进的中流砥柱。
用智慧和比拼努力去完成集团公司下达的各项任务目标，用忠诚、责任、艰辛和奉献去续写新矿的光荣。
我的演讲结束，谢谢大家。
敢立潮头唱新曲
敢立潮头唱新曲
胡文雅
【期刊名称】《政策》
【年(卷),期】2001(000)010
【摘要】地处汉口北隅的武汉铁路分局江岸机务段,是一个“百年老段”,1923年2月这里曾拉响了“二七”革命斗争的第一声汽笛。
百年沧桑,斗转星移,如今,在这块“二七”烈土鲜血浸染过的英雄厂区,又出现了一位敢为人先、大胆创新的弄潮人——颜昌林,“江机人”亲切地称他为“颜头”。
【总页数】1页(P67-67)
【作者】胡文雅
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F53
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会
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敢立潮头唱大风的意思
敢立潮头唱大风的意思
"敢立潮头唱大风"是指敢于挑战传统观念和尝试新事物，勇于领先潮流，不拘泥于旧有模式，勇于创新，敢于冒险。
作为一个内容创作者，敢立潮头唱大风就意味着要不断创造新的内容，拥抱新的技术和平台，尝试新的领域和主题，不断突破自己的思维边界和创作经验，勇于创新创意，不断追求卓越。
同时也要有清晰的判断力和独立思考能力，遵循自己的价值观和原则，保持真实和坚定的态度，让自己的声音能够更有力地传达出去。
敢立潮头唱大风--上海市大同中学研究性学习课程建设创新发展的研究与实践(下)
能
能源 与环境
棱 能开 发和 利 用
源
与 四
生 活 中的太 阳能
从 电能 的价 格 看— — 能 源价格 与可持 续 发展 五 社 会考 察 ：南市 发 电厂 学校 能 源 利 用的探 讨
１理科综合：主要以人 自身发展与社会经济、环境 ． 协调的可持续发展理论为核心 ， 通过“ 资源与环境 ” “ 、能
识还很少很少， 只有学习更多知识 ， 将来才能为社会进 步作 出更多贡献 。
题价值的意识与能力。
２综合课的学习方式与传统的课堂学习有很大的区 ． 别， 要求学生充分挖掘 自身的潜能 ， 在学习中积极、 主动 ３学生必须积极参与课堂讨论， ． 主动提出问题 ， 发 表个人见解。 ４问题的提出和问题价值的判断是建立在资料的收 ．
开展 课程研 究 。
６在综合课的学习中， ． 小组的合作学习是必要而有 效的一种学习方式ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
深刻的认识 ，增强了 “ 水资源保护”的意识 。
二、课题研究的实践策略
课题研究课程的实施分八个阶段。 学生课题研究过
程为一年 ， 主要利用课余时间进行， 包括以下几个环节：
｝ 墨！ ． － ． ｒ— １
３ 开展社会调查和考察 ， ． 在生活中发现 问题 。 组织
学生开展各项调查 ， 努力让学生成为调查能手。在 “ 水
与健康” 专题 中， 组织学生开展的调查有 ：①家庭一 日
用水量的调查。②学校一月用水量的调查 。 ③市场上桶
装水 、瓶装水的调查。④市场上家用净水设备的调查。
⑤２ 户居民家庭饮水现状的调查 。 ×× ０ ⑥ 地区水污染现 状的调查等。 除此之外 ， 教师还组织学生到南市 自来水
龙舟赋
夫龙舟大会兮，为祭屈子之英灵。
荆楚有臣屈子兮，行高洁而德馨。
哀民生之多艰兮，先离骚而后天问。
爱国之心拳拳兮，后人慕其忠贞。
遂有龙舟泛渡兮，为之招魂。
越千年而今兮，沧海桑田。
华夏一于大统兮，河晏海清。
党功绩至伟兮，致力民族中兴。
亿众旰食宵衣兮，为国富而民殷。
慎终以追乎远兮，犹记屈子之先灵。
龙舟复而泛流兮，承民俗之风淳。
惟吾桑梓五通兮，地在蜀南，政归乐山。
蜀中之胜迹兮，宜乎集贤。
抱涌澌而傍岷水兮，临巨佛而望仙山。
丘不高而含黛兮，水既漾而湛蓝。
闾阎扑地兮，榕杖参天。
比西湖之美景兮，引苏李曾壮瞻。
尝有巾帼佑君兮，舍生取义；元帅伯承兮，因伤赋闲。
游泳之乡兮，国家封赠，书画之府兮，名不虚传。
地虽鄙而事彰兮，城固小而名显。
自改革以逾兮，先统承传，龙舟大会兮，隔年举办，已成一方民俗兮，名动区寰。
瞩今岁端午兮，盛况空前。
云燕霞蔚兮，红日灿烂。
本土壮士相聚兮，涌澌江畔。
四方嘉宾荟萃兮，四望之关。
台榭缤纷兮，彩帜飘舞，趸船雾列兮，白鸽盘桓。
轻舟迷津兮，紫龙黄龙之舳；爆竹穿空兮，欢庆喜庆之声。
号令枪响兮，竞技伊始。
千帆竞发兮，如猛蛟出水；万浆怒划兮，令龙王惊阵。
齐心合力兮，鬼神应泣；奋勇破水兮，波涌浪滚；大浪排空兮，卷起堆雪；飞舟擎驰兮，裂石穿云。
鼓点急促兮，鸿雁当止；逸兴遄飞兮，清风顿生。
但见岸沿兮，观者如潮天远大；复睹江面兮，健儿恐后竞先争。
儿男豪气风发兮，其势雄赫；秉承先人遗风兮，其格古浑；昭示改革业绩兮，其境宏阔，展现开放风采兮，其意殊丰。
三五龙舟逍遥兮，以灯饰我夜至。
舒展轻曼徜徉兮，与五彩焰火相交际。
璀然灿然兮，美仑美奂。
素月分辉兮，云河共影，清商徐来兮，江静如练。
良夜如斯兮，心旷神怡，人竟乐而忘归兮，不知今夕何夕。
噫！和谐社会建设兮，中央定计。
协调发展兮，于斯为始。
福寿安泰兮，吾侪梦寐求之。
龙舟搭台兮，经济唱戏。
文化是为主角兮，发展为其主题。
借节筑巢兮，引凤来仪。
我有嘉宾兮，鼓瑟吹笙。
引颈相望兮，虚席相迎。
敢立潮头唱大风
敢立潮头唱大风——记广东省“五·一〞劳动奖章获得者温卫民“山不在高，有仙那么名；水不在深，有龙那么灵〞。
我们这座山城没有神仙，但他替这座山城增添了灵气，他带着员工与华南理工大学共同开发研制了“粤北牌〞无毒保洁涂料，使公司逐渐从传统的污染型企业向高科技的环保型企业过渡，产品被列入XX年国家火炬方案和“山洽会〞的招商引资工程。
他就是今年广东省“五·一〞劳动奖章获得者——乐昌市粤北化工总经理温卫民。
温卫民缘何有如此胆略，敢于向高科技产品挑战。
他凭借的是“艺高人胆大〞，靠的是丰富的专业技术和科学的管理方法。
温卫民1980年8月从华南理工学院毕业分配到粤北化工至今，非常注重学习，认为根底理论是搞好专业技术工作的前提，他的论文?湿法磷肥工艺的消费理论?为“全面改革开放与科技兴国学术研讨会〞的入选论文。
他参加工作以来，在系统掌握本企业的专业知识根底外，还有方案地自学其他理论知识，为日后开发新产品奠定了坚实的理论根底。
随着市场经济的开展，化肥市场“供过于求〞，产品价格一再下跌，外省化肥大量涌入，产品竞争日益剧烈，去年，全省25家化肥企业关闭了7家，亏损16家。
虽然该公司通过各种技改尽量在降低产品本钱上下功夫，但长期依靠化肥这单一产品销售始终不能适应开展的需要，随着人们生活程度的不断进步，环保意识已逐渐深化人心，企业将会被社会淘汰。
面对这些不容置疑的事实，为了几百名员工的生计着想，温卫民不畏困难，顶着风险和流言蜚语，经过两百多个日日夜夜废寝忘食的市场调查、技术攻关，终于与华南理工大学共同研制开发了“粤北牌〞无毒保洁涂料，并自筹资金300多万元购置了3600多平方米的厂房和全套设备，于XX 年1月正式投产，迈出了困难的第一步。
而人们对新事物的认识都有一个过程，要让人们认识新产品、使用新产品更需要一个过程，温卫民又马不停蹄地和副手、技术人员一起进展产品的市场开拓。
在资金极其紧缺的情况下，公司决然筹资30多万元作为新产品宣传、推介费用。
领导讲话稿用好这40个国学名句
40条国学经典名句，用在领导讲话稿中杠杠的（作者：茶水泡面）稍高级别的领导讲话，又或者是有儒雅之风学者型的领导讲话都喜欢引用点名人、名言或名句，又或者是一些基层上来的领导为了显出自己的水准，也喜欢说点古贤的话。
这其实可以理解，领导讲话本来就需要不拘一格、各领风骚，好的名言名句，运用恰当，是能为领导讲话增加些风采的。
在讲话稿撰写技巧讲座中其实笔者也是表达过此类观点的！同样一个句子别人用起来可能是糟粕，但我们只要方法得当，它就是不折不扣的好东西。
以下从《四书五经》等先贤著作中精挑的好句子一定能为大家讲话稿写作增色添彩：一、取自《论语》1.见善如不及，见不善如探汤。
译：见到好的人，生怕来不及向他学习，见到好的事，生怕迟了就做不了。
看到了恶人、坏事，就像是接触到热得发烫的水一样，要立刻离开，避得远远的。
2.躬自厚而薄责于人，则远怨矣。
译：干活抢重的，有过失主动承担主要责任是“躬自厚”，对别人多谅解多宽容，是“薄责于人”，这样的话，就不会互相怨恨。
3.君子成人之美，不成人之恶。
小人反是。
译：君子总是从善良的或有利于他人的愿望出发，全心全意促使别人实现良好的意愿和正当的要求，不会用冷酷的眼光看世界。
或是唯恐天下不乱，不会在别人有失败、错误或痛苦时推波助澜。
小人却反，总是“成人之恶，不成人之美”。
4.见贤思齐焉，见不贤而内自省也。
译：见到有人在某一方面有超过自己的长处和优点，就虚心请教，认真学习，想办法赶上他，和他达到同一水平;见有人存在某种缺点或不足，就要冷静反省，看自己是不是也有他那样的缺点或不足。
5.己所不欲，勿施于人。
译：自己不想要的(痛苦、灾难、祸事……)，就不要把它强加到别人身上去。
6.当仁，不让于师。
译：遇到应该做的好事，不能犹豫不决，即使老师在一旁，也应该抢着去做。
后发展为成语“当仁不让”。
7.君子欲讷于言而敏于行。
译：君子不会夸夸其谈，做起事来却敏捷灵巧。
8.人不知而不愠，不亦君子乎？译：如果我有了某些成就，别人并不理解，可我决不会感到气愤、委屈。
wjq事迹介绍
勇立潮头唱大风---艰苦创业不但进取的民营企业家汪剑青同志事迹介绍汪剑青，男，1968年出生，罗田本地人，大学文化。
2005年以前一直在国有粮食企业工作，由于其天资聪颖，勤于研讨而很快成为所在系统业务骨干，又由于其眼界开阔，大局观强，作风顽强扎实，又很快成长为罗田县粮食局三里桥粮油公司法人代表，及至后来被任命为罗田县粮油总公司总经理等要职。
不惧艰险，志存高远是汪剑青同志天生的性格；敢闯敢拼，说干就干是汪剑青同志一贯的作风。
然而，囿于国有粮食企业生态中条条框框的束缚，令精力充沛、永不满足现状的他慢慢变得对在国有企业体制下的工作变得十分排斥。
他经常苦苦思考：是就此沉沦，安于现状？还是另辟蹊径，摈弃这块正渐渐变得毫无生机的土壤？退出，意味着吃苦、风险；摈弃，意味着蜕变、再生！怎么办？下决心吧？年轻就是我的资本！20年的行业管理经验就是我的财富！成功永远属于与时俱进的弄潮儿！勇立潮头唱大风，体现自己人生的价值时候来了！开弓没有回头箭。
要干就要干得最好。
在经过几番审慎的考察评估后，汪剑青同志决定以粮食精加工行业为突破口，筹措注册资本1000万元，创办了湖北千万家米业有限公司。
定调主营业务为粮食种植及购销、粮食与饲料加工、农副产品经营、农副产品物流等。
由于他一直坚持走农业产业化经营的道路，不断推进优质原料基地建设，发展订单农业，（路线的正确）使得年轻的千万家公司得以快速发展壮大。
又由于他懂经营，善管理，肯吃苦，公司得以在全行业中迅速脱颖而出！2011年12月，被黄冈市农业产业化经营领导小组认定为农业产业化市级重点龙头企业。
逆水行舟，不进则退。
面对不但发展的市场，汪剑青同志一刻也不敢懈怠，不断思索创新农业产业化经营的新思路、新举措。
功夫不负有心人，在他的长久推动下企业终于步入“引领农业、农企双赢、精深加工、争创名牌”的可持续发展的道路。
2008年以来，千万家公司与罗田县多个乡镇合作，联手共建了多个优质稻种植示范基地，到2013年面积已发展到8000多亩，辐射优质稻基地10多万亩。
敢立潮头唱大风——上海市大同中学研究性学习课程建设创新发展的研究与实践(上)
为人之道 ， 立报国之志 ，长真才实学 ， 在振兴 民族的伟业
中发光发热 ， 代有建树 ， 涌现出一批有杰出贡献的校友 ， 如 钱其琛 、钱正英、严济慈 、丁石孙等党和国家领导人，于 光远、 叶培大等２ 位两院院士 以及华君武 、 ８ 叶君健、 傅雷 、 朱建华等社会知名人士。
１９ 年 ， ９７ 学校吸收了美国部分学校学生搞课题研究的
曩 一
１９ 年秋 ， ０ ９ 大同中学在市课程教材改革领导小组直接
领导下又首试以 “ 二一分段、 高三分流” 为主要 目标的 （ （ 上
海市普通高中课程教材改革试行方案 。
１９ 年 ， ９ ５ 学校试行学分制的管理与评价方案 ， 为学生
的个性健康发展进一步在评价和管理上创造了更为宽松的 环境。
维普资讯
课 程 建 设
研 性 习 程 探究 教学 究学 课 ｛ 性
二十年改革、探索与实践 ， 为学校的发展注入 了新的
生命活力 ， 五任校长以一贯之 ， 学校各项工作在以学生发
以研究、解决 问题的能力；高中三年级则着重培养学生的 思辨与批判反思能力， 为学生在研究问题思维模式上的创 新意识打下了一定的基础 ， 为部分学生研究的发展方 向奠
学生教育教学时 间和空 间中占主要部分的学科教学 ， 应该 是培养学生研究性学习能力的主要渠道。 在各学科教学中 重视培养研究性学习能 力的同时 ， 还应该开辟新的渠道和
大同中学校长杨明华认为， 究性学习对传统的观念 研
是一个冲击 。 中国现在总体的教育观念导致我们的教育是
不利于儿童创新精神的教育 ， 甚至是扼杀儿童创造性的教
研究 性学 习课程建 设十年求 索路
肩负着为国育才的使命 ，自１８ 年起， ９７ 学校率先在上 海市开展高中课程结构整体改革 。 减少必修课课时，对原 来的必修课实行 “ 全面裁军” ，由每周 ３ 节减为２ 节 ， ６ ６ 三 年中必修课时缩减了 ２％；增设选修课科 目， ２ 每学期开设 选修学科 ２ 余门，三年共开设 ４ 门；加 强课外活动 ，开 ０ ８ 设近 ２ 门课外活动课。 ０ 学生在高中阶段选修 了８ ２ ～ｌ 门课 程，参加了近 ８ 门活动课 ，建立了由必修课 、选修课和课 外活动组成的课程结构 。
敢立潮头唱大风——记现代投资股份有限公司总会计师兼财务部经理颜如意
结 合 实 际 情况
．
着手 编 写 了
抓 住企 业 各 项 管理 活 动 的 推j 羞 财务管理 创新 牛鼻子
、
”
，
湖 南 省会 计 管理
“
工
作先进 单位
．
《 务 管理 制度 》 财 办法 作
，
共 包 括 1 7 个 管理
200 2
年以来
．
．
现 代 投 资积极推进
“
获得
”
200 7
“ 、
年度深交所 信 息披露 优 秀
作
最 根 本 的就 是 建 章 立
，
《 公 司 固 定 资 产 管理 办 分
计划
把 实 现 利 润 作 为 工 作 目标 分 解
。
．
制
。
为 更 好 地 管好 用 好 通 行 费
一
他就任
法》 法》
．
《 公 司 年 度 目标考 核 暂 行办 分
这 些 制 度 的制 订 和 实施
． ，
贯 穿 到 公 司 管理 全 过 程
的整体 赢利 能力 。
底 ． 务局 划扣公 司营业税 、房产税等 命 兼 任 泰 阳证 券 的副 总 裁 兼 财 务总 税
二 是 突 出 管 理效 益 ，始 终 把 降 低 ９ ２ ３ 万余 元 颜 如意 多方 奔波 ，向省市 监 与其他 大股东 的派 出代表 一起 ，根 成本 增加收入 作为企 业管理 的出发点 税务部 门领 导多次汇报 ．硬是把 划扣 的 据 省 委 、 省政 府 的 指 示 和 湖 南 省 证 监 局 和 落脚点 。颜 如意始终 认为 ．低成 本 、
。
艘帆船
，
只 有 敢 立 潮 头 的舵 手 才 能 使 帆 船 驶 向成 功 的彼 岸
敢立潮头唱大风——记莱芜市政协委员、宏业建设监理有限公司董事长兼经理孙建修
敢 立 潮 头 唱 大 风
记莱芜市政协 委员 、 宏业建设监理 有限公 司董事长兼经理孙建修
◇ 孙晓 雷 张伟超 李娜
孙经理语录 ：
众 人拾柴火焰高 ， 干工作不是一个人的事 ， 只
有调动大 家的积极性 ， 才 能使企 业步入 良性发 展
轨道。
质量是 工程的生命 线 ， 决不 能让 不合格 工程
难。孙建修从事企业管理工作多年 ， 他深知做好企业的艰 对 良心 。 ” 在 监理 过 程 中 ， 不 论严 寒酷 暑 ， 孙建 修都 会 不定
难， 也 能 体会 职 工们 的殷 切 期 望 。２ ０ ０ ４ 年春 节临 近 ， 经 多 期 地 到 现 场检 查 指导 。特 别对 工 程 的地 基 与基 础 、 主体 、 方筹措 ， 整合 资 源 ， 注资 ２ Ｏ 余万元， 偿还债务 ， 补发工资， 梁板柱、 重要部位、 重 点结 构 、 安 装工 程 等 ， 他 都对 照 图纸 让 大 家吃 了一颗 定 心丸 ， 度 过 了一 个安 乐祥 和 的春 节 。孙
流 向社会 ， 那样会愧对人 民， 愧对业主 ， 愧对 良心 。
用心感受生活 ， 永远对人生充满热情 ， 对事业
保持坚定的信念。
莱芜市政 协委 员、 宏 业建 设 监理 有 限公 司董 理 孙建 修
在 山东 莱 芜市 ， 有一 个 赫 赫有 名 的监 理 企业 ， 他 们凭 因经营不 善 ， 举步 维艰 ， 濒临倒 闭 。在公 司生死
个好 端 端 的企业 就这 么垮 了。权衡 再三 ， 孙建 修 不顾 家人 建设地 点 远近 ， 他都 主动 联系 ， 推介 公司优 势 ， 承 诺服 务质
的反对 ， 决定挑起这副重担。“ 既然大家相信我 ， 我就干 ！ ” 量， 赢得业主信任 ， 争取合作意 向。