城市信息化建设总体划方案

城市信息化建设总体划方案
城市信息化建设总体划方案

南海信息市建设总体规划

(简写版)

广州新太集团

广州新太信息化研究设计有限公司

第一篇南海市信息化建设的现状与目标

第一章国内外信息化的现状与趋势

自1992年12月欧洲委员会提出“欧洲共同信息领域”计划开始,世界逐步掀起了信息化热潮。1993年12月美国拟定了“国家信息基础结构”(NII)方案,之后日本政府也提出要将多媒体热作为经济复苏的推进剂。美国自93年提出NII计划后,信息产业推动了经济的持续增长。据资料统计表明,近年来在美国的工业增长中,约45%的工业增加值是由信息产业带动增长的。美国经济的持续增长,是因为美国对信息产业的巨额投资产生了巨大效果。信息产业已成为美国最大的产业之一,其产值已经超过基建、汽车制造和石油化工等产业,而且信息产业的发展推动了各行各业的发展,为美国创造了大量的就业机会。

新加坡,我国的香港、台湾等地区也相继推出各自的信息化计划,新加坡提出要建成“智能岛”、香港要建成“数码港”,台湾提出了“电子化/网络化政府”的规划。

国内的北京、上海、天津、深圳、珠海等城市也先后制定了信息化建设规划,信息化建设正推动着社会经济快速协调发展。

第二章南海市信息化建设的现状

——领导重视信息化建设,经济基础和投资环境较好,但信息化建设资金投入不足,资源调配不协调,仍存在各自为政的现象。

——全市统一的信息平台(南海综合信息网)已建成,电信、有线电视、计算机网络实现“三网融合”,基础设施建设及应用环境取得长足发展。

——信息化应用已渗透到各个领域,工业自动化带动企业信息化发展,使生产水平明显提高。但计算机整体应用水平不高,很多单位还停留在文字处理、单机应用的水平上。

——信息服务业起步,信息产业基地在规划建设中。但信息产业发展的主流形态尚未形成,规划与保障体系还没完全建立。

——信息化建设管理体制尚需完善,职能部门管理力度待提高。

——信息化教育普及率偏低,全民信息知识素质需大力提高。

第三章信息市的内涵与建设目标

南海市在世界积极推进信息化的大潮中,创造性地提出“信息市”的概念。“信息市”是一个综合性的概念,主要内容为:

信息技术广泛应用于社会和经济各个领域,使传统产业得到全面调整和升级;信息产业发展为国民经济支柱产业;信息网络构成管理社会、服务社会的数字神经系统,政府管理和决策知识化、科学化,通过信息流实现对物质、资金、人力资源和其它社会资源的合理配

置和优化;建立健全城市信息化建设的保障体系和社会环境;拥有一支与经济和社会发展相适应的信息技术人才队伍;信息消费成为社会生活的主要消费,全民信息教育高度普及。

信息市建设的指导方针:

按照国家和广东省信息化建设的要求,遵循国家信息化建设的指导方针,南海信息市的指导方针是:政府主导,社会参与;市场牵引,企业运作;重点突破,分步实施。并坚持“统一领导,统筹规划,统一标准,联合建设,资源共享”的建设原则。

信息市建设的总体目标:

(1)建设一个通信网络-----公用互联传输网。完善和发展现有的电信网、有线电视网、计算机网,逐步实现三网互联互通,形成以同步数字序列(SDH)光纤网为主干、异步传输模式(ATM)为交换方式、光纤同轴混合网(HFC)和数字专网为接入网的先进的宽带综合业务数字网,并试用和推广先进的宽带IP技术(IP over SDH、IP over DWDM等),使骨干网带宽达到Gbps级,用户以Mbps级的带宽双向接入骨干网。

(2)构筑一个平台-----公用信息平台。该信息平台由信息网络互联层和信息交换层,通过信息网络互联层将公用信息网、专用信息网和内部信息网从底层联接起来,实现互连互通,而信息交换层采用信息交换机、信息代理服务器和中间件等技术和面向对象的体系结构(如CORBA、DCOM等)将各种应用系统以统一的技术规范和接口标准联结起来,实现信息共享和同城交换,并建立集中的管理、维护及安全中心。

(3)建立一批应用系统-----在政府管理、经济、科技、教育、卫生、金融及社会生活等主要领域,建成十个以上经济调控、社会发展、城市管理、公众服务所急需的重大信息应用系统。主要有综合电子政务系统,电子商务系统,电子社会系统(社会保障信息系统),城建信息系统,科技教育信息系统,公安信息系统,金融信息系统,财政税收信息系统,企业信息化建设项目。

结合这些应用系统的建设,开发一系列信息资源:政府信息数据库、资源信息数据库、经济信息数据库、科技信息数据库、文化教育信息数据库、公众信息数据库。

(4)发展信息产业,调整产业结构-----以系统集成和软件生产为先导,引进公司、团队、人才、技术和资金,加快信息设备制造业和信息服务业的发展,使信息产业逐步成为南海市的支柱产业;通过建设信息基础结构和发展信息产业,带动其他高新技术企业的发展,提高知识经济在国民经济中的比重,同时通过信息技术等手段实现对传统产业的改造和升级。

(5)营造一个良好的信息化建设环境------建立集行政管理、技术支持和专业协会于一体的管理架构,从企业到政府职能部门全面推行CIO制;制定和完善一系列管理办法,健全信息市运营环境;建立风险投资机制,吸纳大量社会资金,为信息市建设提供资金保障。

(6)造就一支信息化人才队伍,全面提高市民信息技术素质。通过建立信息产业基地和其它信息化建设项目吸引国内外著名IT企业和研究开发机构进驻南海,成批引进人才,

满足信息化建设持续发展的需要。2000年,在全市高中及高等学校学生中普及计算机教育,受过计算机和信息技术教育培训的人员占总人口的15%。2010年,全市高小以上学生普及计算机教育,受过计算机和信息技术教育培训的人员占总人口的35%。

信息市建设的阶段划分与指标:

1999年~ 2001年:

①在通信网络方面,建立政府专用的、物理上独立的政务网;以ATM、SDH为基础技术

的光纤网络通达各镇,通信带宽达到622M~2.5G;光纤和同轴电缆混合网络(HFC)覆盖各村;基于多时隙通用分组无线业务(GPRS)技术的无线通信投入试运行,第三代移动通信系统开始建设。

②实现公用信息网、专用信息网和内部信息网的互联互通、信息共享和同城交换,建立网

络互联和信息交换的技术规范和标准,开发所需的中间件,构筑由信息网络互联子平台和信息交换子平台构成的公用信息平台。

③在应用系统方面,重点建设以下系统:综合电子政务系统、教育信息系统、医疗卫生信

息系统、有色金属、轻纺、陶瓷三大专业市场的电子商务中心、企业资源规划(ERP)系统试点。

④在信息资源开发利用方面,重点完成以下数据库:政府信息数据库、法律法规政策数据

库、公安信息数据库、企业与产品数据库、科技情报数据库、人才数据库、国土资源数据库、房地产数据库、旅游资源数据库、社会保险数据库。

⑤信息产业形态具雏形,形成若干个产品龙头,信息设备制造业(如信息家电)开始起步。

⑥建设南海信息产业基地,高科技产业园初具规模,园区企业、研究机构达15家以上,

年产值达30亿元。

以下是具体的数字指标:

●软件业和系统集成业年产值达15亿元;

●电信业务总值达15亿元;

●信息通信终端(包括多媒体计算机)普及率达到每百人35部;

●高中学生100%普及计算机教育;

●受过信息技术培训、掌握信息技术知识的人员占总人口的15%;

●政府上网率达100%;

●通过电子商务建设,使网上交易额达20亿元以上。

2002年~ 2005年:

①在通信网络方面,以宽带IP、DWDM为技术基础的骨干光纤通达各村,通信带宽达到

2.5G~10Gbps。基本实现光纤到路边,光纤到小区。GPRS接入在人口较稀少地区得到

普及。

②建设总体规划中的其它应用系统,进一步完善已有的应用系统。

③开发总体规划中的其它信息资源。

④加快信息产业的发展步伐,继续发展系统集成和软件产业,使系统集成和软件开发的产

值大幅上升;随着信息服务业的加速发展,其产值和从业人员大幅增加;信息设备制造业开始蓬勃发展。

⑤加快传统产业的信息化建设,在企业大力推广ERP、CIMS、电子商务和国家高科技计

划的有关研究成果,使传统产业具有很强的市场适应能力和竞争能力。

⑥南海市政府机关将全面实现办公自动化和信息网络化,达到无纸化办公,政府的办公效

率空前提高,政府宏观信息管理和综合决策支持系统可以有效地辅助政府进行科学管理和科学决策,同时通过信息化的手段实现对社会更有效的管理和控制,减少甚至消除社会的阴暗面。

具体的数字指标如下:

●系统集成和软件产业产值达50亿;

●信息服务业产值达100亿元;

●电信业务总值达30亿元;

●信息设备制造业产值达60亿元;

●信息通信终端普及率达到每百人100部,其中计算机多媒体信息终端

达到每百人60部;

●初中学生100%普及计算机教育;

●受过信息技术培训、掌握信息技术知识的人员占总人口的25%;

●电子商务平台交易额占全市GDP值的30%以上。

2006年~ 2010年:

①在通信网络方面,基础通信网络以宽带IP为基础,带宽达到20Gbps,基本实现光纤到

户(FTTH)。实现“三网合一”,基本实现家庭信息化,形成三电(电话、电视、电脑)一体、三线(电话线、数据线、有线电视线)合一的格局;各种接入方法(FTTH、FTTB、无线接入、卫星接入等)达到优势互补。

②应用系统和信息资源覆盖南海市经济和社会的各个方面,信息消费成为市民消费的主要

内容之一。

③信息产业高度发达,成为南海的支柱产业,其产值超过南海市国民生产总值的50%以上,

信息部门从业人员超过全部就业人口的50%以上。

④产业结构调整到位,其它高科技企业迅速崛起,知识经济带动工业经济和农业经济一起

快速、协调发展,政府管理社会、服务社会的能力和水平达到信息社会和知识经济时代的要求,市民的物质文化生活水平居于全国的前列,南海市成为广东省和全国现代化的

示范城市。

具体数字指标如下:

*信息产业年产值占GDP的50%以上;

*电子商务在企业普及率达80%;

*各种通信工具普及率达90%以上;

*多媒体计算机、信息家电等信息终端家庭普及率达95%;

*小学生100%普及计算机教育;

*受过信息技术培训、掌握信息技术知识的人员占总人口的35%;*信息消费占家庭消费的30%左右。

第二篇信息市的内在结构

如前所述,信息市是一个综合性的概念,本篇从技术、管理和社会经济的角度来描述信息市所要涵盖的内容。信息市的技术模型对于信息基础结构的建设具有重要的指导意义,采用面向对象的系统分析设计方法和体系结构来规划信息市的建设,可以保护已有的投资,从技术上规范将要建设的基础网络和应用系统。信息市的管理架构主要描述从哪些方面来管理和规范信息市的建设和运营。信息市建设是南海市社会发展和经济建设重要内容,必须从知识经济和信息社会的高度来定位信息市建设,信息市建设是南海实现“两个转变”,改变经济增长模式,从工业经济转向知识经济的重要步骤和内容。

第一章技术模型

1、体系结构

面向对象是先进的成熟的信息技术理论,已成为当今信息技术的基础。南海市信息化建设以这一理论为指导基础。

南海信息市的体系结构如图1所示

图1 体系结构示意图

南海市各类应用系统及最终用户在理论上抽象为应用对象,即上图的应用对象;面向最终用户的服务,提供一台或多台机器上运行许多应用程序公用的各项服务,如金融、健康、制造、零售等,即为各类公共设施;事务服务、查询服务、许可服务、安全服务等即为上图的公共对象服务;信息总线则容许许多不同厂商制作的对象在统一的信息通道中无混乱地进行通信。

公共信息网络、专用信息网络及私有信息网络在物理层互联的基础上,以“软件信息总线”的方式构建各网络中的应用,各种业务信息的交换在“软件总线”上进行,实现各种

业务超强分布处理与信息交换集中控制的功能。

南海市各类信息服务和消费工具之间信息流程,转换关系如下图所示

图2 客户应用程序与服务应用程序

2、物理拓扑

网络建设的最终目标是为用户提供服务,根据服务种类的不同,各种网络可以分为通信网、计算机网和有线电视网,计算机网又可进一步划分为公用信息网、专用信息网络和内部信息网络(图3)。

图3 网络结构示意图

3、信息模型(应用系统与信息资源)

(1)信息资源(静态信息)

静态信息资源建设的目标逻辑图如下。

图 4 静态信息建设的目标逻辑图

(2)应用系统(动态信息流)

信息化建设中,各种业务应用根据业务性质的不同以及对通讯中各性能要求的不同,相应采用不同的对象模式进行开发。

各重点建设应用项目(如综合电子政务、医疗卫生、教育信息网络、社会保障等)直接在信息交换平台的控制下,在信息总线上安全有效快速地交换数据。

代理服务器为公网(如163.169等)上的计算机用户以及通讯网(如PSTN.GSM 等)用户提供统一的接口。各信息交换关系如下图所示:

图5 动态信息流程关系图

第二章信息市的保障体系

信息市建设要健康有序地发展,达到预期的目标,必须建立较为完善的保障体系。

信息市建设的保障体系的主要内容有括:管理体系与运作机制,政策规定与管理办法,

技术规范与标准,网络与信息安全管理,技术支撑体系,人才培养与引进,资金保障

等方面,可以用如下的层次结构图表示:

图6 信息市的层次结构图

根据我国信息化建设的经验教训,结合南海市的实际情况,对于信息市建设必须明确以下几点;

(1)信息市建设不仅仅是一个技术问题或经济问题,而是关系到南海市综合发展的战略问题,是一个巨大的社会系统工程,需要各方面的力量的密切配合。

(2)对于这样一个巨大的系统工程,需要建立一个具有相当权威的政府部门或组织机构,行使组织管理、总体规划、监督协调等多种综合职能。

(3)必须根据“市场牵引,企业运作”的指导思想,按照市场经济的规律来开展信息市建设项目,充分调动个方面的积极性,真正做到政企分开。

(4)人才、技术、资金是信息市建设的关键要素,关系到信息化建设的持续发展,应该给予足够的重视。

(5)信息市建设要充分利用南海市已有的基础,发挥优势,避免照抄照搬。

第三章信息市建设与社会经济的关系

①21世纪是知识经济时代;

②高技术产业是知识经济的主要内容,信息技术是首要的高技术;

③信息基础结构的建立是发展知识经济的前提和基础;

④信息产业是知识经济时代的支柱产业,对于南海市产业结构的调整起关键作用;

⑤信息技术对于传统产业的调整和升级起关键作用;

⑥信息社会和电子化政府的实现必然导致政府机构重组和管理流程再造;

⑦信息市建设不仅促进南海经济再次腾飞,而且对于整个社会进步及人民物质文化生活

水平和质量的提高将起到关键作用。

第三篇信息市基础结构建设规划信息市基础结构主要包括:基础通信网络、应用系统和信息资源。本篇从这三个大方面对信息市建设进行规划,这是信息市建设规划的基础部分。共分四章。

第一章通信网络的规划

1、通信网络建设总目标

建立集数字、文本、语音、图象、视频信息于同一通信网络的综合业务数字网(ISDN),实现通信数字化、宽带化、综合化、智能化和一定程度的个性化,覆盖整个地区,以Gbps 级的速率在骨干网上传递信息,以Mbps级的速率双向接入用户,以先进的智能技术和多媒体终端,方便地为全社会成员提供各种信息通信业务和应用信息。

各阶段发展目标如下:

第一阶段(1999~2001年)

?视频终端用户(主要为有线电视用户)发展到30万户;

?电话网交换机装机容量达50万门,电话用户数达40万户;

?数据用户终端达到2万户;

?多媒体终端发展到10万个;

?SDH光纤环路骨干网,采用宽带ATM交换机,实现干线的宽带化,用户接入网实现光纤到路边(FTTC),部分地区实现光纤到大楼(FTTB);

?完善光纤/同轴电缆混合(HFC)有线电视网;

第二阶段(2002年~2005年)

?视频终端发展到50万台;

?固定通信终端达50万户(其中多媒体终端达20万户);

?移动电话用户数达25万户,普及率达每百人25部;

?用户接入网实现光纤到大楼(FTTB),部分用户实现光纤到户(FTTH),基本实现交换的综合化及用户终端的宽带化和多媒体化,部分实现光交换,骨干传输网采用

SDH系统;

?进一步发展HFC综合业务网,逐步增加小区光结点数量,实现用户网络的交互式宽带化;

第三阶段(2006年~2010年)

?依照总目标和技术发展另行制订。

2、大力建设南海互联网络

南海互联网络(NHnet)是南海市下一步网络建设的骨干通信网络,各网络的逻辑关系如下图:

图7 南海网络逻辑关系图

第一阶段目标(1999~2001)

建立通达市局、各行政区镇的光纤骨干通信网络,形成南海互联网络的物理平台;采用Internet技术建立政府办公网、科技教育网、医疗卫生网等应用网络;骨干通信速率达到2.5Gbps。

第二阶段目标(2002~2005)

光纤骨干通信网络通达各行政村,大部分居民小区已铺设光纤,部分地区以10M双向进入家庭;骨干通信速率达到40Gbps。

第三阶段目标(2006~2010)

全市大部分地区以10M速率进入家庭。其它依照总目标和技术发展另行制订。

第二章公用信息平台的建设规划

1、系统结构和特性

南海公用信息平台逻辑上分为互联平台和信息交换平台两个子层。其功能结构如下图所示:

图8 公用信息平台结构示意图

网络互联层是采用Internet规范和技术建立的全市统一的信息网络中文交互平台,具有分布式的网络结构,提供Web、ODBC和CGI等服务和接口。此平台是各类计算机公用信息网、专用信息网、单机用户进行互联和实现资源共享的开放式互联,而且能适应各种通信环境,支持各种用户接入方式。结构如图9所示。

图9南海市信息网络互联平台

南海市信息网络互联子平台必须具有以下性能特点:

(1)连接性:平台与现有的网络之间具有良好的连接和互操作能力。

(2)接入性:网络能接纳众多用户,能使市内大量的机构、组织、家庭和个人方便地接入网络。

(3)传输性:网络具有高速率、高宽带、低延迟等优良传输品质,能统一有效地传送多媒体信息。

(4)安全性:保证网络运行的可靠性、用户使用的保密性和安全性等。

(5)开放性:符合国际标准和重要行业标准。

信息交换子平台主要从应用层上实现不同应用系统之间的互连互通、信息共享和信息交换。信息交换平台构建在南海公共数据网上,为企业用户,个人用户,政府用户等各个行业用户提供一个统一的信息交换环境,保证所有平台用户业务上能够互联互通,并建立一个集中的管理、维护及安全中心。其层次结构如图10所示:

图10 信息交换平台的层次结构图

2、系统功能

(1)网络互联功能。以南海网络为基础,建立一个高效、高速、宽带、具有统一网控中心及中文环境的计算机网络互联大平台,并提供统一的出口,以便与广东省、国家和国际网互联。

(2)各种应用系统互连的功能。各应用间通过信息交换系统相互通信,实现应用层的互联互通;实现部分网络主机之间的并行处理和分布处理。

(3)应用请求代理功能。信息交换平台负责接收各客户应用程序发出的服务请求,并将结果返还给客户应用程序;建立信息目录库,提供各种信息和各个数据库的全文检索功能,应用层 应用协议层信息交换处理层 综合接入层应用基层

以方便上网用户根据自己的需要迅速获取信息。

(4)安全管理功能。为分布对象提供高于C2级的安全。

(5)统一接入功能。将各类用户统一纳入信息交换体系,使南海信息网络可以为更多更大更专业更复杂的用户群提供全面的服务。提供Internet接入、电子新闻出版、网上购物、远程医疗、远程教育、电子数据交换(EDI)及电子商贸系统(ECS)、电视会议、视频点播(VOD)等多媒体增值服务。

(6)信息统计分析功能。对一定时间段内信息交换的数量、质量、类型等数据进行统计并可形成报表。

(7)新业务生成功能。由于CORBA体系结构的开放性,使得信息交换平台可以方便的将新的业务应用纳入信息交换休系。

3、建设目标

将南海市现有的综合信息网建成覆盖全市的公用信息平台。以此为基础,采用Internet 规范和技术,建立面向全社会提供各种信息服务的信息网络互联平台,即Nhnet,并通过它实现全市各公用信息网、商用网等各类网络的互联互通,使用户可通过Nhnet实现全球范围内的网上漫游。

到2010年,建成以SDH光纤作传输网,多层线速交换为核心,并融合当前先进的DWDM 技术,以宽带用户光纤网为接入网的宽带通信网络平台。以实现家庭信息化为目标,逐步做到三线(电话线、有线电视线、数据线)合一、三电(电话、电视、电脑)一体,为市民提供诸如远程购物、远程医疗、电子银行、可视电话、会议电话、视频点播(VOD)等信息服务。

4、实施策略与步骤

(1)统一与联合相结合

同类网的统一与异类网的联合是网络建设的主要方法。南海公用信息平台采用统一规划,分工实施的方法。

(2)发挥各自优势,各司其职、分工合作

不同的网络在不同的业务应用中各有长短,各网融合后的业务要相互取长补短,分工合作。

(3)网络体系与应用建设同步进行

南海市三网合一的建设使得电信网、有线电视网与计算机网实现了互联、互通,但网络的互通只是为应用的扩展提供了底层的支持,真正使网络具有生命的是构建在网络之上的形形色色的应用。因此业务应用的建设要与网络的建设同重并举。

(4)步骤:

1999~2000年:建立中文环境的南海信息网络互联平台。

2000~2001年:建立南海信息交换子平台。

2002~2010年:根据南海应用状况扩充公用信息平台的功能

第三章应用系统的建设规划

应用系统是信息化建设中最重要、直接为用户服务的部分,必须调动社会各领域的力量,努力建设好南海市各应用系统。

1、建设总目标

在规划期内,要在政府管理、经济、科技、教育、卫生、金融及社会生活等主要领域建成大型应用系统,并逐步实现各应用系统的互联互通,资源共享,使南海市信息化整体水平位于全国前列。

2、投资机制

所有应用系统按投资效益可大体划分为政府型、市场型和公益型三种类型,不同类型按不同的投资体制进行建设。

①政府型:这种类型的应用系统是提高政府管理水平,提高政府工作效率,改善投资软环境的重要手段。以政府投资拨款为主,当然也不排除以其他途径筹措资金。

②市场型:这类应用系统与南海市经济建设直接相关,是南海市经济发展和增长的重要要素,对这类系统,主要是由各收益单位和建设单位以市场手段筹措或引进建设资金。

③公益型:这类应用系统具有广泛的共享价值和社会公益性。对这类系统,建设资金的筹措可以采取建设单位筹措为主,政府给予必要的经济扶持或政策倾斜的方法。

3、主要的应用系统

信息化的过程实质上是各行业的各类信息系统建设并投入运行的过程。在2010年前分批完成的主要应用系统有:

(1)、综合电子政务系统

综合电子政务系统是全市党政机关、主要行业管理部门和主要事业单位实现办公自动化,提高办事效率,实行政务公开,提高领导能力、行业管理和服务水平、决策水平的综合性应用系统。是政府连接上级、沟通社会的桥梁和纽带。

综合电子政务系统包括:

办公自动化及政府上网系统:利用工作流和非结构化数据管理技术,实现政府部门内部以及政府部门之间的文件传递、审批、上情下达,通知、签报的发送,信息共享,会

议管理、日程管理、多媒体档案管理等。政府的各职能部门将办事程序、收费标准等在网上公布,提高透明度和服务水平。

●专业职能管理信息系统:计划、财政、工商、税务、银行、经贸等专业职能部门内部,

以现有业务流程为基础形成的专业职能管理信息。它们为综合管理信息系统、决策支持系统以及其他部门提供经过专业处理的各类专业信息。

●综合管理信息系统:包括统计信息、宏观经济预测、价格与市场经济信息、企业与产

品信息、投资信息、国外贷款项目等综合管理信息系统。

●综合决策支持系统:将政府管理和决策所需的关键数据和信息收集起来,统一管理,

形成数据仓库,运用经济分析、模型计算和预测分析、基于知识的推理、联机在线分析和数据挖掘等技术手段,为领导和管理机构提供综合辅助决策。

综合电子政务系统运行在政府部门之间互连的政务专网上,为支持以上四种系统的运行,还必须建立:

信息采集系统:建立统一、规范的信息采集和信息交换、流转体系,实时、准确、可靠地采集国民经济和社会各主要领域的信息。

综合电子政务系统已被列为近期重点建设的项目,详细描述可参见第七篇。

(2)、电子商务系统

南海市电子商务系统工程将在我市现有的政府、金融、海关、税收、教育系统,信息高速网络和各个企业的信息系统的基础上,在南海市建立起一个由信息服务、电子交易、金融服务、信用证服务、安全认证中心以及二级企业(或会员单位)的内联网应用系统等部分组成的建立统一大市场下的各类专业市场格局,建立以行业特色为主线的网络电子商务市场,实现企业商品流通、消费环节运作过程的电子化、网络化;企业入网,初步形成以信息流优化物流和资金流的社会环境,实现生产厂家与销售商之间电子商务联系。

建设内容主要包括:统一物理平台、接入平台、网管系统;专业市场电子商务系统;南海电子交费系统;建立和完善金融服务中心和安全认证中心;实现电子报税和电子报关功能,开通相关的业务服务;建立社区电子商务系统;最终建成商业信息化系统集成与应用平台。

(3)、电子社会系统(社会保障系统)

社会保障包括民政救济、社会保险、劳动就业、医疗卫生等社会服务内容。社会保障业务的信息化是社会主义市场经济条件下政府和企业职能转变、创建公平竞争环境、发展社会主义市场经济的必然要求,是全社会信息化建设的重要组成部分。

通过社会保障系统实现养老、医疗、生育、失业、工伤等社会保险项目的统一管理、统一收缴、统一支付。实现保险基金收缴、待遇审核、待遇发放、劳动就业管理的工档案、职

称、失业、退休、晋升、就业以及民政救济物资、款项的捐赠接受、计划、调拨、发放、运输等各项功能的计算机化、系统化和规范化。为全体市民提供网络化、家庭化的医疗卫生服务,实现医院业务过程的集成化计算机管理。

(4)、城建信息系统

城市建设综合信息系统涉及国土资源、城市规划、城市建设、物业管理、水利建设、电力管理、环境保护、市政管理等内容,采用现代通信技术、网络技术和信息处理技术建设本系统,加强对南海市国土资源、水电、生物资源等的科学利用与保护,对城市生态环境进行现代化监测,实现对城市规划和城市基础设施的合理布局,使南海市的城市建设与管理走向网络化、电子化和科学化。

城市建设综合信息管理系统的主系统以城市基础地理信息为主要系统资源,并依托它来开发规划国土信息系统、城市建设系统、物业管理系统、环保信息系统、市政管理系统等若干应用子系统。

该系统主要功能有:数据采集、编辑、传送、接收及数据备份;基于www服务器的数据信息查询,为城市规划建设及城市管理提供现代化的信息服务;实现城市规划、建设、管理等有关部门的信息资源共享;为市政府提供有关城市建设方面的统计信息、发展规划及决策支持等信息。

①规划国土信息子系统

规划国土信息子系统是规划国土局的办公自动化系统,实际上是一个基础地理信息系统(GIS)、管理信息系统(MIS)与办公自动化系统(OA)的集成信息系统,即空间型应用系统。系统将实现对城市的主要基础信息(基础地图、地下管线、地址信息、地籍信息)的输入、存储、编辑、更新、查询、分析、显示和制图等。为城建、设计、规划、国土、房产、市政、公安、消防、供水、供电、环保等部门的应用系统建立提供完整的符合要求的电子地图及有关的勘测基础信息。为公众提供多层次、高质量的信息服务,逐步实现规划国土信息的电子化。

规划国土信息子系统分为城市规划管理、土地资源管理、土地资产管理、房地产产权管理、综合信息处理等部分。

城市规划管理:完成对所有建设项目规划数据的管理,包括:建设用地规划管理、建设工程规划管理、市政工程规划管理、环境艺术工程规划管理、临时用地规划管理、临时建设工程规划管理、临时市政工程规划管理、村镇建设(居民建筑)规划管理等。

土地资产管理:包括用地管理、地价计收费管理、收调地管理、工程管理、土地监察管理与土地收费管理。

房地产产权管理:包括房地产交易管理、房地产产权登记管理、抵押登记、查封备案、

房地产纠纷处理。

综合信息管理:包括决策支持、法规管理、公文督办、政务信息通告。

②城市建设管理子系统

城市建设管理子系统是市建设委员会对城乡建设进行管理的办公系统能够,通过它可以实现对南海市建筑行业的管理现代化、办公自动化。系统主要有建筑施工管理、建筑行业管理、综合信息管理等功能。

③物业管理信息子系统

物业管理信息子系统是对全市公产房进行租售、维护等管理的系统。其主要功能包括:物业管理;小区建设管理;房屋租赁管理;房屋安全鉴定;房屋互换管理;领导决策管理等。

④水务信息子系统

水务信息子系统主要实现对南海市水务、水政和三防等方面的信息管理,主要功能包括:水源调度管理;水利工程管理;三防决策管理;综合信息管理等。

⑤电力管理子系统

电力管理子系统主要实现对南海市电力生产、配电、电力工程、用电等方面的信息管理。其功能包括:电力生产调度管理;配电管理;电力工程管理;用电管理;电力物资管理;综合信息管理等。

⑥环保管理信息子系统

环保管理信息子系统主要实现对南海市城市环境进行监测、报建项目的环境标准评测、发布城市综合环保信息以及环保政策和环保标准。系统主要完成:建设项目的环保管理;环保政策标准管理;环保监测管理;环保评测管理;综合信息管理等。

⑦市政管理信息子系统

市政管理信息子系统是市政管理部门(包括市政公司、市政监察大队、路灯队、园林处等)对南海市政建设进行规划和管理的支持系统。主要功能包括:道路维修环卫管理;路灯管理;园林管理;户外广告管理;综合信息管理等。

(5)、科技教育信息系统

⑴、科技信息系统

建立起科委与各科研机构、高科技企业、工程技术中心、大专院校及社会大众之间的科技信息网,实现科委机关内部和科技协作中心、情报所、专利办、技术市场等部门内的资讯共享,同时为科技企业或社会提供科技信息服务。

⑵、教育信息系统

①校园信息网:建成包括大中专院校及中小学在内的全市校园信息网,向社会开放教育

(完整word版)集团公司信息化建设规划方案

集团公司 信息化建设规划

目录 一、集团信息化存在的问题 (3) 二、企业信息化整体规划的必要性 (3) 三、集团信息化建设规划 (4) (一)信息化指导原则 (4) (二)综合信息系统整体架构 (8) (三)信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (8) 1、总体实现目标 (8) 2、阶段性规划 (9) (1)第一阶段规划 (9) (2)第二阶段规划 (13) (3)第三阶段规划 (16) (4)第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)

一、集团信息化存在的问题 近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用用友U8总账报表,商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大,急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台,真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严重滞后,从集团全面管理的角度来看,集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐,已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展,市场竞争日益激烈,集团对内部的精细化、规范

信息化建设规划方案报告

信息化规划方案报告 (2015年4月) 一、信息化建设现状 我单位成立3年来,已自建机房1处,位于三楼办公室内,机房占地总面积110平米,硬件系统包括机柜5台,服务器8台,交换机3台,路由器1台,防火墙1台,UPS 1套,KVM 2台,数据存储总容量40T,电信100兆独立光纤接入,为内部提供互联网应用并支撑网站服务器访问。为保障计算机信息系统的安全,已配备上网行为管理器1台、网页防篡改1台、安全网关网络防火墙1台。大楼内通过嫁接电信的CHINANET无线基础设施实现低成本WIFI覆盖,供移动设备连接互联网使用。 商务中心目前有简易机房一处,主要是中国电信的电话和网络设备,网络接入为两条50M的光纤,分为两个物理隔离的局域网运行。 基于自建网络环境运行的软件系统主要是用友财务软件、金蝶财务软件、官方网站群管理系统、政务信息公开系统、政务微博发布系统、文稿采编系统、邮件服务系统、统

一认证平台(单点登录)、OA办公系统、即时通讯系统及其他支撑应用的服务软件,目前搭建的信息化系统已基本满足当前的应用需求。 为了保证应用系统的安全性,按照安全管理要求,近期将采购正版Windows服务器操作系统、SQL Server数据库系统、国产服务器杀毒软件,迁移财政局财务软件服务器端和数据,搭建下属各局单位网站群运行环境,为各系统的应用提供安全、稳定的运行支撑。 二、内部信息化建设存在问题 1、商务中心: 1)机房:商务中心建设之初没有考虑众多入驻单位的 信息化建设需求,机房的设计和建设很难满足将来的各 类需要和管理要求,问题包括防火、防尘、安全、防潮、 承重、用电、恒温等无法满足将来需求和要求。 2)网络运营商:由于只签署了中国电信为通讯服务商,无法达到某些入住单位的双线和专线要求。目前电信接 入的两条50M光纤属于严重浪费带宽资源。 3)楼宇有线网络:楼宇网络设计为单线接入桌面,无 法达到某些入驻单位的内、外网同时使用的需求。4)无线网络:没有预先规划和建设无线网络。 5)局域网划分:由于中国电信接入服务时,进行了物

企业信息化战略规划的思路和方法共5页文档

企业信息化战略规划的思路和方法 企业信息化已被大多数企业家普遍认同,几乎所有的现代化企业都已经或正在把企业信息化作为企业发展的战略之一。作为推动和实现企业体制创新、技术创新、管理创新,增强企业核心竞争力的重要手段和必由之路,企业信息化是一项艰巨和复杂的系统工程,尽管信息化技术与手段在我国已有多年的实践,但对很多企业来说仍然是全新的课题,无论在企业信息化战略规划阶段、还是在企业信息化建设过程中,都存在着很多疑虑和困惑。企业该如何利用信息技术来提升企业的核心竞争力?如何规划属于企业自己的信息化建设蓝图?如何把握信息化建设时机?如何合理安排和调度企业的资源?如何提高企业的信息化建设成效?保护已有的信息化投入?如何保证信息化真正的成功?我们通过多年的实施经验和实践,已形成了独特的信息化规划体系,并为多家企业制定了信息化战略规划,为企业信息化建设的成功真正做到了保驾护航的作用。 一、企业信息化战略规划 企业信息化战略规划是以整个企业的发展目标和发展战略、管控模式和业务流程等为基础,结合本行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握,提出适合企业战略发展相匹配的信息化战略、信息化策略、信息化建设蓝图和目标、实施策略和保障措施、按投入产出、风险控制等进行全面分析与规划。信息化战略规划是企业信息建设的纲领性文件,用以指导和帮助企业信息技术的协调发展、满足企业信息化建设的需要,达到有效地、充分地利用企业的信息资源。 对于中国大多数企业来讲,由于企业处于高速发展阶段,企业的发展战略和目标随着国际市场环境的变化发生较大的影响。因此,无论是企业信息化战略规划也好,还是企业信息化规划也好,一般在三至五年期间需要再进行重新的规划。并且要及时地根据周围新的环境,企业新的发展和技术上新的趋势等等因素对其做出相应的调整和完善。

信息化五年规划(2018~2022)

信息化建设五年规划纲要 (2018~2022年) 一、企业实施信息化的战略意义 企业信息化就是充分利用信息技术,开发和利用企业内部或外部的信息资源,促进信息交流和知识共享,不断提高生产、经营、管理以及决策的效率和水平,从而达到提高经济效益和提升企业核心竞争力的过程。 企业信息化能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化;能促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率;能给企业提供一个强大、快捷的信息交流平台,有助于跟踪一些先进技术和成果,提高员工的创新能力。 二、集团公司信息化建设现状 近年来,XXX以每年30%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,以TIPTOP ERP为核心平台,为打造供应链、生产制造、财务一体化打下基础,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。目前各工厂、分公司虽说都使用了ERP软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统、生产管理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有

效的管理和控制;财务管理报表无法达到及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的仓储发货系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。我们必须认识到,公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远达不到企业自动化、智能化的要求,也不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧围绕企业的核心业务,在公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善集团公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展。 三、企业信息化整体规划的必要性 随着公司业务的快速发展,市场竞争日益激烈,集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈,集团内信息流、资金流、物流资源的整合、集团加强对各分公司的关键业务控制力度以快速响应外部市场的变化,都需要借助最先进的技术和集团管理理念,对集团信息化建设未来 3年进行整体的部署和规划,来建设一个能够及时、准确、全面地反映整 个XXX的经营信息,实现事前预警、事中控制、事后分析评价,由结果控制转变为过程监控;具有功能强大的分析、查询体系,充分适应集团公司发展需要的完整的信息化管理平台,实现集团发展目标,全面提升公司的核心竞争力。 四、信息化发展目标及主要任务 构建以公司总部为核心,分公司、控股为主要结点的VPN信息网络,建立集团公司信息资源汇集和共享机制,建设先进、实用、安全的综合管

XX集团公司信息化建设规划方案.doc

XX集团公司信息化建设规划方案1 XX集团公司信息化建设规划 目录 一、集团信息化存在的问题(3) 二、企业信息化整体规划的必要性(3) 三、集团信息化建设规划(4) (一)信息化指导原则(4) (二)综合信息系统整体架构(8) (三)信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算(8) 1、总体实现目标(8) 2、阶段性规划(9) (1)第一阶段规划(9) (2)第二阶段规划(13) (3)第三阶段规划(16) (4)第四阶段规划(20) 四、规划实现的总结(21) 本给规划的实施说明(21)

一、集团信息化存在的问题 近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用用友U8总账报表,商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大,急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台,真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严重滞后,从集团全面管理的角度来看,集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐,已经无法与集团业务的快速发展相匹配。

公司信息化建设方案

公司信息化建设方 案

XX公司信息化建设方案 企业信息化是国家发展规划中的一项主要内容,为了规范企业信息化建设工作,中国政府出台有< —2020年国家信息化发展战略>、<宁波市信息化发展”十一五”规划纲要>、<宁波市信息化发展规划( - )>等企业信息化建设指导文件。 本信息化建设方案依据以上政府指导性文件制定而成。 XX公司信息化是公司提高竞争力的核心内容。XX公司信息化是指公司利用现代信息技术,经过信息资源的不断深入应用,提高生产、经营、管理、决策、服务的效率和水平,进而提高公司经济效益和企业竞争力的过程。XX公司信息化就是要实现公司生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化。包涵四个方面的内容:一是产品设计和制造信息化,包括利用信息技术改造生产制造过程,用信息技术创新、改造传统产品和优化提高产品的设计开发能力;二是企业管理信息化,是用信息技术改造、优化企业的生产、管理、财务等流程,提高企业经济效益和竞争力;三是提供企业信息化的信息技术装备、产品和服务。四是企业电子商务。 一、XX公司企业信息化的现状与存在问题 1、XX公司企业信息化的现状 1.1、信息化基础设施初具规模: 整个集团公司当前拥有联网电脑约100台。有专门的机房用于存放ERP和用友服务器。还有专门的远程视频会议室。 总公司和旗下分公司在建厂时即建成了覆盖公司主要生产区域和部

门、以电信光纤及ADSL为主要传输介质的、以百兆交换为主的数据网络,服务于公司信息查询、网络通信、各种数据文件共享、信息存储、并为、<用友财务处理系统>提供硬件支持;总厂还建有程控交换内线电话专网以及电信服务商提供的外线电话网络,服务于总厂的语音通讯;现配备了2名专职网管负责网络管理维护和相关技术服务。 1.2、信息化应用建设初见成效: 公司建有面向公众的对外集团网站,集成公司轴承、公司钛业、公司管业、公司外贸4个子公司网站,进行网上信息发布、产品宣传和收集客户信息反馈。 在 8月开始在轴承公司实施,涵盖了财务、销售、物料管理、生产计划等模块。 总公司与旗下江苏管业公司财务采用VPN互联<用友财务处理系统>,对整个集团公司的帐务进行处理,财务数据集中到用友服务器上读取存储。 公司在产品设计、制造中应用计算机辅助设计(CAD、PRO/E、CAXA)技术。 公司在产品防伪上还使用了<中国质量电子监管网防伪查询>和<中国电信168315企业客户服务中心防伪查询>。 由广告公司设计的VIS(品牌推广应用手册)、<集团公司样本>以及当前正在制作的等信息化应用。 1.3、网络扩展应用方面: 有<视频监控系统>、<保安巡逻管理系统>、<远程视频会议系统>等

信息化总体规划(模版)

xxxxxxxxxxx 信息化总体规划 (2010-2013) (征询意见稿) 编制: 审核:

批准: 前言 (3) 第一章集团信息化分析 (4) 1.集团信息化现状分析 (5) 2.集团管控模分析 (7) 3.集团信息化需求分析 (7) 第二章集团信息化建设的指导方针、发展战略和目标 (9) 2.1集团信息化建设的指导方针 (9) 2.2集团信息化建设的发展战略 (11) 2.3集团信息化建设的总体目标、阶段目标 (11) 第三章集团信息化发展基础建设 (13) 3.1 系统平台需求分析 (13) 3.2 网络系统整体结构 (15) 3.3 通信设施 (16) 3.4 与集团分支机构的信息化模式 (17) 第四章支持集团信息化建设的未来主要管理战略 (18) 4.1 组织架构建设 (18) 4.2 信息化建设主要管理控制方法 (20) 4.3 主要培训活动 (21) 第五章集团信息化发展项目实施原则、过程及风险分析 (22) 5.1 项目实施主要原则 (22)

5.2 项目实施主要过程 (23) 5.3 项目实施主要风险分析 (25) 第六章集团信息化投资概算与效益分析 (27) 6.1投资概算情况 (27) 6.2 经济效益分析 (28) 前言 在当今世界各国为解决能源微短缺和环境污染,提倡低碳、绿色经济的大背景下,自2005年以来,我国风电装机以年100%的速度高速增长,但随着需求的快速增长也带动了我国风电设备制造业的快速发展,风电整机制造业已出现总体产能过剩局面,此局面还会延续很长一段时间,产能过剩势必会使得风机整机市场竞争日趋激烈,总体上价格下降趋势不可避免,将对我们整个行业的盈利能力产生巨大压力。 公司高层高瞻远瞩,适时提出“客户导向、精益运营、效益挂帅、持续发

信息化系统整体规划设计方案

目录 一、用友简介 (1) 二、信息化整体案 (2) 三、ERP企业管理软件 (4) 产品概述 (4) 功能介绍 (5) 四、O A办公系统 (12) 产品概述 (12) 功能介绍 (13) 五、BI数据分析系统 (47) 六、售后服务 (54) 实施计划 (54) 运行维护 (56) 七、典型客户 (61) 八、系统配置 (63) 九、企业资质 (71) 十、报价 (74) 一、用友简介 用友作为国最大的管理软件品牌,其产品线很丰富,高端的集团企业主打NC,大中型制造业主打U9/U8,产供销一体化的成长型企业主打T+,中小企业主打T6/T3/T1。 同时用友的渠道体系也很丰富,由于历史原因、呈多层次结构,用友分不同产品线给代

理商进行授权,基本上是按高中低端来授权,部分小代理商也可能只有一个产品线的授权,最高级别的代理商是用友授权的服务中心,授权服务中心可以承接其他小代理商不能交付的复杂项目。 佳诚软件科技有限公司是最大的用友代理商,是用友第一批省级授权服务中心,公司技术负责人是用友畅捷通第一届信息化专家委员会委员,同时在省设有多家分公司与办事处。经过十年的发展,佳诚公司已拥有自已的研发团队,围绕用友软件已开发很多配套系统服务我们的客户。是用友在代理商中唯一拥有软件著作权证(代表研发实力)的公司,同时还是科技术部与科技厅的创新基金项目承接单位。后附证件复印件。 用友的软件产品作为企业的管理平台已经经过上百万的用户验证,但是随着企业的发展与业务模式的变化,总会出现各种个性化的软件需求,用友的标准产品是不能完全解决的,这时就需要本地化的服务与研发对用友软件进行扩展以满足客户的管理需要。否则很有可能影响到企业未来业务的开展。 二、信息化整体案 上信息化系统我们推荐“整体规划、分步实施”;切忌想到一块上一块、多套系统各自为政、造成信息孤岛; 1、总体目标 ?建立公司集成统一的信息共享平台,提高工作效率和信息沟通。 ?以产、供、销为主线,人事、行政、财务为基础,为企业的良性发展提供科学的决策和分析。 ?实现物流、信息流、资金流的集成统一,提高决策的科学性。 ?对客户进行全位服务,提高客户的满意度。 ?提高产品质量,降低产品成本,提高效益。 ?建立科学、规、精细的管理模式。

学校信息化建设实施计划方案

为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的信息素养和驾御信息技术的能力,用交互的信息技术手段架构师生互动的平台,提高学校教育信息化的应用水平和效能,实现信息化建设与学校发展同行,特制定学校信息化建设实施方案。一、指导思想 认真贯彻落实教育部关于《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》文件精神,结合市局的信息化考核要求,根据我校办学特点逐步将教育、教学和管理架构到信息化平台上,以信息化助推教育均衡发展,加快我校的教育现代化。 二、工作目标 通过信息化应用推进工作加强我校教师的现代化教育理念和技术,丰富课堂教学,使信息化在学校各项工作中发挥更加重要的作用,为学生的学习提供更加便利的信息化条件,使学校的校园信息化环境建设取得新突破。 三、校园信息化建设领导小组 为确保此次活动有效实施,成立学校教师信息技术技能活动领导小组。 组长:李贵青 常务副组长:余鹏云 副组长:刘利云段生福杨杰明 组员:各备课组长 信息化领导小组的职责负责制定学校信息化实施方案、筹措经

费,检查、评估、督促学校信息化工作的开展,并成立学校教育信息化技术教研组,指导学校信息化工作。 协助学校各部门开展与信息技术整合的各项活动,推进学校信息化进程 制订校园网管理制度,坚持“为教学服务”的原则,做到定期维护、不断完善。(如软件的升级等),确保校园网畅通。 四、加强学校网络系统的管理和建设工作 进一步改善校园信息化环境,重点在局域网的优化配置。采用适用的网络管理软硬件,提高学校网络安全和管理效率,改善内网运行速度。在部分楼层、办公室构建无线网接入设备,逐步提升校园信息化环境。做好校园网的改建与扩建工作,购置一批校园网的设备,并根据教学需要及时更新信息化配套设备,完善校园内信息技术基础设施。学校的网站初具规模,每个教室配备多媒体电脑和投影机。不断完善管理制度,使制度管理常规化,从而能更好、更高地为教育教学工作服务。提高教职工的信息技术应用水平,收集整理学校各种教育教学数字化资料。以信息技术教育与课程整合的研究与实践为方向,加强信息技术教育与课程整合的研究与实践。 4、建立一个学校的教育资源平台,把现网站的教育、教学、科研资源重建整理,逐步充实教学资源。形成师生共建、能和“心通互动教学平台”整合,具备校本特色,为广大师生青睐的资源网站。在现有电子图书馆的基础上发展图书馆信息化资源库藏,优化组合学校现有的多媒体、音视频资源信息储存,争取和学校教育平台整合,为师生

企业信息化建设方案

企业信息化建设整体规划 一、信息化需求分析 1、信息化现状 企业的信息化建设,能促使企业业务处理程序和管理程序更加合理,从而有助于增强企业的快速反应能力;能进一步促进企业资源的合理高效利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,求得最大的经济效益。当前,公司高层重视信息化建设,大胆采用计算机等先进技术,加快了信息化建设的步伐,已取得了一定的成绩。 今年3月份以来公司开始实施的K3-ERP系统,基于SQL Server数据库。该系统目前运行正常,已实现客户端与远程正常访问。公司已购买了供应链模块以及应收款管理和应付款管理两大财务模块。公司依托该信息平台开展各项业务,同时财务部已将账务与ERP系统有机结合,有效地保障了公司各项业务的运转。财务当前使用软件NC系统与集团总部对接,目前用于财务基本核算,其他功能还没完全用起来。 2、存在的问题 ?信息化应用总体水平较低,虽然以K3ERP为信息处理中心,但尚未建 立起企业级的信息化应用平台,并非所有工作都纳入到信息化系统中。 部分员工尚备有自己的手工台账。 ?存在信息孤岛,数据得不到有效利用与分享。企业知识共享平台尚未完 全搭建和利用起来。 ?信息化建设力量还不够强大,没有形成一支具备较强规划、开发、实施、 维护、升级的信息技术队伍,基本网络设施维护依赖于厂商支持。 ?缺乏利用信息技术提高管理再造的能力、意识和实际效果,绝大多数系 统更多的应用在操作级效率的提升方面,对不同层次的管理者、决策者 进行管理、决策分析的支持力度不够,对日常业务运作流程的规范不够。 3、主要要求

?建立企业具有全局性,可扩展的基础数据标准。在当前企业单个应用系 统无法包容业务部门的全部需求时,需构建一个可扩展、具有张力和弹 性的基础协同架构,解决在网络环境下业务集成的需要,将应用程序的 不同服务通过这些服务之间定义好的接口和契约联系起来。使得现在或 将来的应用可以以一种统一和通用的方式进行自由的交互。 ?需要设计三层平台支持整个企业信息化,三层平台分别是——硬件支撑 平台、软件支撑平台、应用系统平台。硬件支撑平台是整个信息化的基 础,软件支撑平台是信息系统应用的支撑,应用系统平台是企业实现管 理信息化的手段。 ?应用系统平台是实现管理信息化的手段,在信息系统应用平台上企业应 部署四个层面的应用:运营层、管理支持层、决策层、呈现层。其中运 营层由支持企业业务开展的运行系统构成;管理支持层是由企业管控系 统和管理支持系统构成,是既代表公司总部监管业务开展又是支持下属 公司业务开展的系统,通过系统支持公司有效的集权与放权;决策层是 构架在运营层和管理层之上的决策支持系统,为管理者进行有效决策提 供信息化支持;呈现层是通过内、外部门户展现企业信息并实现个性化 内容管理。 ?软件功能至少应包括数据显示与查询、图形显示、报表显示与打印、曲 线图分析、上下限预警、数据存贮、进销存管理、应收与应付款管理、 信用方案的初步建立等功能。 ?支持B/S结构,易于公司信息门户挂接,实现数据共享。 ?在上述基础上构建企业信息化建设平台,综合运用现代管理技术和信息 技术,实现集团公司内的管理、经营、决策等各方面的总体集成,从而 实现企业信息化,以达到显著提高公司经济效益和社会效益的目的。 二、信息化目标 1、总体目标 根据统筹规划、分步实施的原则,综合运用现代管理技术、信息技术,实现企业管理过程中资金流、信息流、物流和公司现代化管理系统于一体的现代管理

信息化项目建设方案设计

信息化项目建设方案 一、概述 (一)项目名称。 (二)项目性质:新建、扩建、升级改造。 (三)项目承担单位及负责人,包括项目建设单位简况、机构职责等概况。 (四)项目建设方案编制依据,包括项目提出的理由与过程。 (五)项目建设目标、规模、周期。 (六)项目建设内容一览表。 (七)总投资及来源。 (八)经济及社会效益。 二、现状、必要性和需求分析 (一)现状及存在的问题。 目前信息化建设的情况,包括项目承担单位现有的计算机及网络设备的应用情况,以及各主要业务信息化情况。 本单位信息技术硬件与软件资源存量一览表,包括硬件品种数量、系统软件清单、应用系统列表、数据库列表等。 存在的主要问题及解决途径。 (二)项目建设的必要性。 1、可行性分析,说明必要性、紧迫性和技术可行性分析,国内外或相关省市发展概况、水平、发展趋势等。

2、建设依据,提供和说明领导批示、文件要求、纪要规定等情况。 (三)需求分析。 1、说明需要解决的问题,项目的涉及范围和规模,项目的使用者和服务对象等。 2、阐述项目的建设目标、建设原则、主要任务、达到的效果等。 三、项目建设目标与任务 (一)建设目标与思路。 1、总体目标及分期目标。 2、项目建设思路。确定条块结合、资源整合、信息共享、业务协同的建设思路。 3、系统建设与其它系统之间的关系。明确本项目建设目标及与全区信息化总体规划以及本单位信息化总体目标的关系。 (二)项目建设主要任务。 1、项目建设任务、范围和规模。 2、项目本期的建设任务、范围和规模。 四、项目本期的建设原则和技术路线 (一)在“先进性、实用性、标准化、开放性、兼容性、整体性、共享性、安全性、保密性、可靠性、实时性、经济性、可扩展性、可维护性”等十四个方面提出原则性要求。

公司信息化建设整体规划

信息化建设整体规划

一、公司信息化存在的问题 近年来,公司快速进展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速进展,其中财务使用集团用友总账报表。然而由于缺乏合理的信息化整体部署规划,公司的信息化存在严峻的“公司信息孤岛”现象,快速的业务进展与信息化治理不相适应,这一矛盾随着公司业务规模化的进展,越来越明显的凸现出来。公司应引进信息化的整体治理,对公司财务、人力、质量、安全、项目、采购等全面治理 此外公司的组织机构较多,急需建立一套适应公司整体治理和监控、决策分析的治理平台,真正实现公司和下属机构之间的统一规范化的治理和协同治理。 公司信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严峻滞后,从公司全面治理的角度来看,公司信息化的进展落后于公司业务进展的步伐,差不多无法与公司业务的快速进展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着公司业务的快速进展,市场竞争日益激烈,公司对内部的精细化、规范化、信息化治理的需求日趋强烈,整合公司资源,提升公司的核心竞争力,重新构建一套适应和促进公司进展需要的信息化治理系统差不多迫在眉睫。公司内信息流、资金流、物流资源的整合、公司加强对各分公司的关键业务操纵力度以快速响应外部市场的变化,都需要借助最先进的技术和公司治理理

念,对公司信息化建设以后5年进行整体的部署和规划,来建设一个能够及时、准确、全面地反映整个公司的经营信息,实现事前预警、事中操纵、事后分析评价,由结果操纵转变为过程监控;具有功能强大的分析、查询体系,充分适应公司进展需要的完整的信息化治理平台,实现公司进展目标,全面提升公司的核心竞争力,为公司做大做强奠定基础。 三、公司信息化建设规划 (一)信息化指导原则 公司信息化建设的指导原则应确定为:“公司领导,归口治理、组织保障;统筹规划,分步实施;统一标准,互连共享”。本指导原则贯穿于公司信息化规划的全过程,也是今后公司信息化规划实施的指导方针和政策依据。 (1)集团领导,归口治理、组织保障 成立由公司董事长任组长的公司信息化领导小组,负责统一领导整个公司的治理创新和信息化建设工作;领导小组下设公司信息化委员会,负责领导小组的日常工作,依照公司日常运作、治理和决策的需要,组织编制和修订公司信息化建设规划; 建立公司及所属二级单位信息化委员会制度。公司指定一名领导担任首席信息主管,负责具体领导公司的信息化工作,组织和治理公司信息资源的开发和利用,并同意公司信息化领导小组的领导、指导和监督; 对全公司现有的信息技术力量进行整合,成立信息中心,作为整个公司的信息技术归口治理部门。负责整个集团信息化建设

中小企业信息化规划方案

浅议公司信息化发展框架 张健强 企业管理部 【摘要】结合公司实际,抓住机遇,突出重点,逐步提高公司信息化发展水平。 关键字:信息化发展目标信息化评估 信息化就是利用现代信息技术和以计算机为主的智能化设备,实现以信息为中心的经济结构。 企业信息化就是在企业中发展信息化,使其成为支持企业运行和为企业创造效益的工具。 一、信息化发展趋势和意义: 随着IT技术日新月异的不断发展,给我们创造了一个实现集约化、精心化管理的平台。从今年上半年工信部发布的数据来看,上半年全国电信业务总量同比增长15.7%,电信业务收入增长10.1%,数据往往能够揭示人们意想不到的事情,这些数据告诉我们一是信息技术正在我们国家高速发展,人们对信息的接触越来越广泛,依赖也越来越深入,二是信息对经济的贡献也是越来越大。企业根据自己的发展实际,适时的发展信息化是非常有必要的,同时也是带动经济发展,支持决策执行的有效媒介。 企业信息化从本质上讲就是管理的信息化,企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。信息化发展的过程就是企业管理层共同成长的过程,提高企业信息化管理水平,也就是提高企业管理层对信息化的认识,促成管理层对信息化达成共识,同时也帮助企业的战略能够顺利实现。

二、公司信息化程度简析及基础: 目前公司各部门各单位,至少都有一台计算机,但是对计算机的利用除个别部门(单位)外大多都仅停留在office办公方面,即所说的办公自动化(OA);基层单位根据实际,也有一些电子控制设备,但是没有实现共享与集中化管理,所以我们离企业信息化还有很大的距离,信息化的步伐也应当加快。 当前总公司精细化管理的方针以及信息化建设的要求正好给我们的信息化发展提供了有力的支持。紧抓机遇,稳步较快推进;夯实基础,重点突出,使我们企业信息化的思路。 当然,实现真正的企业信息化,需要最高管理层的大力支持,也需要全体员工的齐心协力以及人才队伍的引进培养。 三、信息化发展目标: 实现门户集成、数据集成、流程集成等,使公司工作流程更加系统化、规范化、科学化,提高公司全面竞争实力。具体来说主要有如下三个方面: (一)生产过程的电子化、自动化、智能化 我们要在产品的生产控制、检测、处理等生产全过程的各环节中,通过应用电子信息技术和其他相关技术及装备,实现公司计算机生产监控调度系统与公司综合管理系统的接口。实现公司生产过程的各种信息采集、处理、传输、存储的自动化,并与管理系统的无缝连接。最终实现信息共享与即时调控。 (二)管理决策的科学化、网络化、智能化

公司信息化管理系统总体规划

红塔仁恒纸业有限公司信息化治理系统(ERP)总体规划 (初稿) 广州万迅电脑软件有限公司

目录 1.系统目标 (3) 2.ERP/EAM系统方案 (4) 2.1系统划分 (4) 2.2组件选择 (4) 2.3系统功能讲明 (6) 2.4系统功能清单 (40) 3.系统软件及硬件方案 (41) 3.1 服务器系统软件选择 (41) 3.2 硬件网络配置 (42) 4.系统投资预算 (45) 4.1 IFS-ERP/EAM系统 (45) 4.2 ERP系统实施服务 (46)

4.3 硬件及系统软件 (46) 5.系统实施风险与效益预测 (49) 5.1 实施风险 (49) 5.2 效益预测 (49) 3 / 127

1. 系统目标 通过初步的调研和需求分析,我们建议红塔仁恒引入IFS ERP/EAM系统,通过引入该系统企业能够达到以下目标: ?整合现有信息架构,使企业能在统一的信息平台上高效精确地运作,提高企业对日益变化的市场的快速应变能 力和竞争力; ?通过实施ERP系统,使公司能充分汲取与借鉴国外造纸行业同行先进的治理思想和治理手段,改变传统的治理 模式,优化现有的业务流程; ?加强对业务运作的监控能力,有效地治理逐步扩大的销售网络、操纵应收帐款、降低原材料和产成品库存,使 企业的生产打算更为合理、资金运用更为高效; ?通过引入成熟、完善的ERP/EAM系统,降低ERP/EAM系统实施的风险及对企业带来的冲击

?加强公司的技术治理,提高设备可用性,保障公司的生产质量及安全,优化运行检修过程中的人力、物力、备品备件费用,提高设备寿命; ?引入动态的操纵设备维护成本,对设备的整个生命周期进行成本治理; ?能够更好地规范的设备维护流程,引入工作单的形式治理公司的日常维护、打算维修与更改,并支持可靠性为中心的维修策略(RCM)与预测性维修(PDM)的策略,支持状态检查(Condition Monitoring)的策划,支持TPM等先进的维护治理理论的实施。 ?通过设备治理与物资治理的集成,系统为设备部及其它生产相关人员提供设备备品件库存信息,物资打算的编制、审批、批准和物资采购、到库验收、保管、领用消耗的全过程情况。如此,当设备部预备安排进行一个项目的检修时,既能够了解设备的所有历史数据,又能够 5 / 127

集团公司信息化建设规划方案

集团公司信息化建设规划方案

目录 一、集团信息化存在的问题 (4) 二、企业信息化整体规划的必要性 (4) 三、集团信息化建设规划 (5) (一)信息化指导原则 (5) (二)综合信息系统整体架构 (8) (三)信息化建设总体目标和阶段性实现目标与该预算 (9) 1、总体实现目标 (9) 2、阶段性规划 (10) (1)第一阶段规划 (10) (2)第二阶段规划 (14) (3)第三阶段规划 (16) (4)第四阶段规划 (20) 四、规划实现的总结 (21) 本给规划的实施说明 (21)

一、集团信息化存在的问题 近年来,XX集团以每年40%左右的增长速度快速发展,为了不断的提升企业的核心竞争能力,配合集团规模化的快速发展,集团引进了信息化的管理,其中集团生产公司使用用友U8总账报表,商贸公司使用用友Nc3.0总账、报表;销售业务使用维涛进销存系统,物流仓储使用实达仓库管理软件系统进行管理,同时培养了一批信息化管理和技术人才。但是由于缺乏合理的集团信息化整体部署规划,集团的信息化存在严重的“集团信息孤岛”现象,快速的业务发展与信息化管理不相适应,这一矛盾随着集团业务规模化的发展,越来越明显的凸现出来。 目前各核算单位虽说都使用了财务软件,但应用层次普遍不深;现有销售业务处理系统,很多是照搬或模拟手工的核算和管理模式,缺乏对业务的关键节点进行有效的管理和控制;财务总帐、报表不能与进、销、存业务系统一体化结合,业务数据无法达到真实性、及时性、完整性的要求,销售计划与供应链计划、生产计划无法整体协同,现有的分销物流系统急需优化,更没有形成从上游供应商到下游客户整体产业链的完整供应链计划协同管理。 此外XX集团的组织庞大,急需建立一套适应集团整体管理和监控、决策分析的管理平台,真正实现集团和下属机构之间的统一规范化的管理和协同管理。 集团信息化的软件应用现状,造成了信息的分散、失真和严重滞后,从集团全面管理的角度来看,集团信息化的发展落后于集团业务发展的步伐,已经无法与集团业务的快速发展相匹配。 二、企业信息化整体规划的必要性 随着集团业务的快速发展,市场竞争日益激烈,集团对内部的精细化、规范化、信息化管理的需求日趋强烈,整合集团资源,提升集团的核心竞争力,重新构建一套适应和促进集团发展需要的信息化管理系统已经迫在眉睫。集团内信息流、资金流、物流资源的整合、集团加强

智慧城市信息化大数据平台整体建设方案

智慧城市建设方案(全系统)V2.0 智慧城市信息化建设系统 技术方案 北京XX科技有限公司 2019年X月

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目录 1.智慧城市系统概述 (10) 1.1前言 (10) 1.2什么是智慧城市? (10) 1.3智慧城市的总体目标 (11) 1.4智慧城市如何建设 (12) 1.5智慧城市组成和架构 (13) 1.6智慧城市总体功能 (18) 1.6.1 城市运营中心门户 (18) 1.6.2 城市事件管理服务 (20) 1.6.3 城市运维管理服务 (21) 1.6.4 数据挖掘 (22) 1.6.4.1数据挖掘的目标 (23) 1.6.4.2数据挖掘的流程 (23) 1.6.4.3数据挖掘的功能 (26) 1.6.4.4数据挖掘的方法 (28) 1.7智慧城市设计原则 (28) 1.7.1 “平战结合”原则 (28) 1.7.2 横向到边纵向到顶原则 (29) 1.7.3 其它设计原则 (29) 2.城市公共安全系统 (29) 2.1城市公共安全概述 (29) 2.2公共安全应急联动系统 (31) 2.2.1 系统概述 (31) 2.2.2 系统组成 (32)

2.2.3.1业务功能 (33) 2.2.3.2系统功能 (37) 2.3警用地理信息系统 (40) 2.3.1 系统概述 (40) 2.3.2 系统组成 (41) 2.3.2.1全国PGIS平台总体架构 (41) 2.3.2.2各级PGIS平台内部构成 (42) 1、“一个”PGIS平台软件 (43) 2、“两个”基础支撑环境 (43) 2.3.3 系统功能 (44) 2.4联网报警与监控系统 (47) 2.4.1 系统概述 (47) 2.4.2 系统组成 (48) 2.4.2.1总体框架 (48) 2.4.2.2系统结构拓扑 (49) 2.4.3 系统功能 (49) 2.4.3.1多维地理信息平台功能 (49) 2.4.3.2固定点视频监控 (50) 2.4.3.3移动视频监控 (51) 2.4.3.4治安卡口监控 (52) 2.4.3.5警员、警车位置监控 (53) 2.4.3.6视频监控报警管理 (54) 2.4.3.7治安事件预警(视频智能分析) (55) 2.4.3.8指挥调度功能(警视联动) (59) 2.4.3.9资料查询,快速定位 (60) 2.4.3.10三台合一定位联动 (61) 4 / 425

企业信息化规划方案

企业信息化规划方案 前言: 随着社会经济的不断进步,IT产业已渐渐走进人们生活,信息化管理已经成为企业管理的主流,趋势。这个趋势是不可扭转的。而且,现在很多企业都以实现信息化管理为荣。下面就企业信息化建设中的问题和相关内容作具体讲解希望能够帮助企业认识信息化建设的重要意义: 一、企业信息化建设概念: 企业信息化是利用计算机信息技术加强企业管理的一种手段,在一定程度上利用计算机技术、计算机网络技术、计算机软件技术、和数据库技术集成化,综合利用帮助企业管理生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部的有效利用,用以提高企业经济效益和市场竞争力、提高管理水平、开发能力、经营水平的过程---我们称之为企业信息化,企业信息化是一个过程,信息化水平是一个标准。 二、企业信息化对企业的发展的影响 企业信息化的重要性已经不是一个认识问题,当企业发展到一定的阶段,常规的管理显然已不能满足现实发展的需要,所以如何实现规范化、标准化的管理来提高企业经营效益,就成为一个新的议题。企业一直要面临来自各方的挑战,包括市场需求、营销渠道、人才流动,资金周转等等方面。今天IT技术的发展能够帮助企业积极应对这些挑战,提高企业竞争力,并为企业带来更多更稳定的新业务。随着业务的快速成长,信息化建设也越来越受到企业的重视。企业如果不建立与之相适应的网络平台、业务平台、管理信息系统,就很难在这个竞争日趋激烈的时代获胜。 宏观上来看企业信息化是一个趋势,计算机早已取代算盘并取代一部分传统的信息记录方式,由于工作的环境,所以我们经常用到扫描设施和文字识别软件,这样大大提高了我们工作的效率,让最新的资料在第一时间展现在读者面前。我

上海财经大学浙江学院信息化总体建设规划方案

上海财经大学浙江学院 信息化建设 体 规 划 纲 要 (初稿) 实验与信息中心编制 2012年7月16日

目录 、规划背景......................................... (一)学院的基本情况 (3) (二)国内高校信息化建 ............................... 设的背景 4 (三)区域经济特点 (4) (四)学院发展战略 信息化建指设导思想与方针 (一) 建设指导思想 (8) 1) 观念与意识 (9) 2) 队伍建设 (9) 3) 建设方向 (10) (二) 建设指导方针 (10) 1) 总体规划,分步实施 (10) 2) 整合过度,避免重复 (11) 3) 实用性,可管理 (11) 4) 先进性,可靠性 (11) 5) 开放性、易扩展 (11) 6) 协调发展,突出应用 (12) 7) 保安全,促稳定 (12) 三、信息化建设体总规划 (13) (一) 总体架构 (13) 1) 网络基础设施层 (14) 2) 原始信息系统层 (14)

3) 数据标准化和数据交换层 (15) 4) 信息服务层 (16) 5) 综合信息服务门户 (17) (二) 总体功能 (17) 1) 单点登入 (17) 2) 内容导航: (17) 3) 服务获取 (18) 4) 资源整合 (18) 5) 资源交换共享 (18) 6) 业务协同联动 (18) 7) 可视化决策支持 (19) 四、信息化建设划计 (20) 1) 第一阶段的建设计划 (20) 2) 第二阶段的建设计划 (21) 3) 第三阶段的建设计划 (22) 4) 第四阶段的建设计划 (22)

公司信息化建设规划方案

玉环达丰环保设备有限公司信息化建设规划 方案(草) 一、公司信息化现状 面对日益激烈的市场竞争,加快企业信息化建设,是提高企业核心竞争力的关键,是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来公司对信息化建设越来越重视,也做了许多卓有成效的工作。目前公司行政管理人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到100%,员工大都具备使用电脑的基本技能,公司内部已建立局域网,并基本联通互联网,财务部已建设专业应用系统。然而,目前公司的信息化建设尚处于初级阶段,并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进战略目标的实现,距离信息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主要问题是: 1、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段,甚至都没有达到一般事务处理和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛”、资源不能共享的局面。尤其是信息化的综合集成仅停留在进、销、存和这些独立的业务系统上,办公事务处理只是利用零星工具,没有着眼于管理和决策的需求。 2、公司现有网络和网站未有得到充分利用。如公司内部局域网除提供大家上网之外,内部也只有部分人员习惯于通过QQ或钉钉传送文件和偶尔使用电子邮件;公司网站内容更新周期过长,同时新知识、新信息也不多,缺少吸

引力。 3、公司信息化缺乏规划,存在着“重建设轻维护更新”、“重硬件轻软件”、“重网络轻资源”等倾向和误区。同时,企业信息化集成系统(围绕项目为核心的前端管理系统与围绕企业运作为核心的后端管理系统)缺失。使得公司管理各个方面仍脱离不了传统的手工方式。 5、企业信息化人才特别是复合型人才缺乏。企业信息化建设,如没有系统理解与把握信息化知识、技能的管理层、技术层、执行层人才队伍的密切配合,信息化仍然难以成功。从我们公司目前情况看,信息化人才特别是既懂业务、管理,又懂信息技术的复合型人才严重缺乏。这对公司信息化建设带来很大的不利影响。 如果把企业信息化划分为四个阶段——工具软件应用阶段、桌面软件系统应用的阶段、网络化软件系统应用阶段和ERP应用集成建设阶段的话,达丰的信息化可以看做是一到三阶段的不完整集合。要走的路还很长…… 二、建立信息化企业管理平台的要求 在基础环境建设方面,企业应建立计算机中心机房、购置服务器计算机、建立企业内部网络,并建立网络安全保障系统、防病毒系统、数据安全备份等,所有的应用系统均应有运行管理制度。 在应用系统建设方面,企业应建立门户网站、办公自动化、综合项目管理、人力资源、档案管理、财务管理等系统,同时还要对电子商务、知识管理等进行信息化建设。 信息系统的建设要达到“一个中心、两级管控、三个集中、四控三管一协

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