话剧团工作总结和工作计划
2024年话剧团年终工作总结
2024年话剧团年终工作总结2024年，我们的话剧团已经进入了第五个年头。
回顾过去一年的辛勤付出和努力，我们取得了巨大的进步和收获。
在这个年终总结中，我将为大家简要概述我们所取得的成绩以及存在的问题，并提出明年的工作计划。
一、成绩总结1.作品质量提升在2024年，我们演出了多部精彩的话剧作品，不仅在剧本选择上力求与时俱进，内容紧贴社会热点，而且在演出技巧上进行了更深一层次的挖掘。
通过全体演员的共同努力，我们的作品在舞台呈现上更加活力四射，观众反馈也越来越积极。
2.团队合作能力增强在过去的一年中，我们的团队更加团结一致，团队之间的默契度明显提高。
我们在排练和演出过程中，积极参与互动，相互支持，形成了一个高度协同的团队氛围。
这种积极的团队合作不仅使我们的话剧作品呈现出更高的水平，也提升了我们的整体实力。
3.演出宣传效果显著在宣传上，我们发挥了团队合作的力量。
通过运用多种渠道，包括社交媒体、报纸、电视等，我们成功地将我们的话剧作品宣传给了更多观众。
观众的反馈和参与度有了明显的提升，演出门票的销售量也达到了新的高峰。
二、存在的问题1.剧本选题有待改进虽然我们在剧本选择上力求与时俱进，但仍然存在一些作品内容与观众需求不完全匹配的情况。
明年我们需要更加关注观众的口味，深入调研市场需求，提高剧本的选择准确度，以满足观众的实际需求。
2.排练时间不足在2024年，由于演员们的工作和学习压力加大，我们的排练时间受到了一定的限制。
这导致了在一些演出中，我们的表演精度不够，需要加强细节的训练。
明年我们要在合理安排排练时间的基础上，进一步注重细节训练，提高演员们的专业水平。
三、明年工作计划1.优化剧本选择明年我们将加强市场调研，关注观众需求，提前进行剧本选题，确保我们的作品与观众更好地契合。
同时，我们也将积极与作家合作，鼓励创新剧作的诞生，为观众提供更多元化的选择。
2.加强排练与细节训练明年我们将通过合理安排排练时间，加强细节训练，提高演员们的专业水平。
2024年话剧团工作总结和工作计划
2024年话剧团工作总结和工作计划____年话剧团工作总结和工作计划总结:回顾过去的一年, 我们话剧团取得了一系列的成就和进步。
通过团队的共同努力, 我们在各个方面取得了可喜的成绩。
首先, 我们成功举办了一系列高质量的话剧演出, 不仅吸引了大量观众, 而且获得了良好的评价。
我们的演员们在这些演出中展现了出色的表演技巧和舞台魅力, 给观众们留下了深刻的印象。
其次, 我们扩大了团队的规模, 吸纳了一批新的年轻演员, 他们为团队带来了新的活力和创造力。
同时, 我们也加强了演员的培训, 提高了他们的表演水平和专业素养。
此外, 我们还与其他话剧团体展开了良好的合作, 共同开展了一些联合演出和艺术交流活动, 提升了团队的声誉和影响力。
然而, 我们也面临一些挑战和问题。
首先, 由于场地和资金的限制, 我们无法在市区举办更大规模的演出。
这限制了我们的发展和影响力。
其次, 我们团队的管理和组织能力还有待提升, 有时存在一些沟通和合作上的问题。
此外, 演员的个人发展也需要更多的关注和支持, 以激发他们的潜力和创造力。
为了更好地应对这些问题和挑战, 我们制定了以下的工作计划：工作计划:1.提高演员的演技水平和表演力量我们将继续加强演员的培训, 提升他们的演技水平和表演力量。
我们将邀请专业导演和演员进行指导和培训, 帮助演员们理解角色和创造更优秀的表演。
我们还计划组织一些专业性的排练和表演活动, 让演员们有更多的机会展示自己的才华和能力。
2.扩大演出场地和增加演出数量为了扩大我们的影响力和观众群体, 我们计划在市区寻找更大的演出场地, 并增加演出的数量。
我们将与场地管理方合作, 争取更多的演出机会。
同时, 我们还将积极开展巡回演出活动, 到其他城市和地区进行演出, 吸引更多的观众。
3.加强团队的管理和组织能力为了提高团队的管理和组织能力, 我们将加强内部沟通和合作。
我们将定期组织团队会议, 讨论和解决工作中的问题和困难。
话剧团工作总结和工作计划8篇
话剧团工作总结和工作计划8篇篇1一、工作总结本季度，我们话剧团在各位成员的共同努力下，取得了一系列显著的成果。
在此，我对本团的工作进行一份全面的总结。
1. 剧目创作与演出本季度，我们成功完成了两部新剧的创作与排练，分别是《XXXX》和《XXXX》。
在创作过程中，我们注重剧本的原创性，力求展现现代社会的真实面貌和人性光辉。
通过全体成员的共同努力，两部剧目在演出中获得了观众的热烈反响和高度评价。
2. 团队建设与成员培养我们注重团队建设，通过定期召开团队会议，加强成员间的沟通与协作。
同时，我们重视新人的培养，为新人提供充足的展示机会，鼓励他们发挥自己的特长。
本季度，我们成功举办了多场内部培训活动，提高了团队成员的演技和舞台表现力。
3. 宣传推广与拓展市场本季度，我们加大了剧目的宣传力度，通过社交媒体、校园活动等多种渠道进行推广，吸引了更多的观众前来观看。
同时，我们积极与其他艺术团体进行交流合作，拓展了市场份额，提高了团队知名度。
4. 存在问题与改进措施在取得成绩的同时，我们也意识到存在一些问题。
例如，剧本创作过程中，部分成员对角色理解不够深入，导致表演时情感表达不够到位。
针对这些问题，我们将加强剧本创作阶段的研讨和交流，邀请专业人士进行指导，提高成员的角色理解能力。
此外，我们还将加大对舞台布景、灯光音效等方面的投入，提升观众的观剧体验。
二、工作计划为了进一步提高话剧团的发展水平，我们将制定以下工作计划：1. 剧目创作与排练继续创作并排练新剧，注重剧本的原创性和时代性。
计划下一季度完成一部反映社会热点的新剧《XXXX》的排练，为观众呈现更多精彩作品。
2. 团队建设与培训加强团队建设，提高成员间的默契度和协作能力。
计划开展更多的内部培训活动，邀请专业人士对成员进行表演技巧、舞台表现力等方面的指导。
同时，鼓励成员参加各类演出活动，积累实践经验。
3. 宣传推广与市场拓展继续加大宣传推广力度，利用社交媒体、校园活动等多种渠道进行推广。
话剧团年度工作总结和年度工作计划
话剧团年度工作总结和年度工作计划亲爱的各位团员：时光荏苒，我们的话剧团又度过了一年的辛勤工作和精彩演出。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和困难，但也取得了许多成绩和进步。
在此，我代表话剧团向大家总结一下我们过去一年的工作，让我们一起回顾过去，为未来做出更好的计划和安排。
一、工作总结1. 演出情况在过去的一年里，我们共举办了10场话剧演出，包括经典剧目和原创剧目。
我们的演出得到了观众和媒体的好评，为话剧团赢得了更高的知名度和口碑。
我们的团员们在每一场演出中都发挥了出色的表演技巧，展现了话剧团的整体实力和魅力。
2. 剧本创作我们在过去一年里共完成了3部原创剧本的创作，这标志着我们在话剧创作领域取得了新的突破。
这些剧本在演出中都得到了成功的应用和演绎，为话剧团注入了更多的创新力和独特魅力。
3. 团队建设在过去一年里，我们加强了团队建设和团员培训，提高了每个团员在话剧创作和演出方面的整体素质和能力。
我们组织了多次针对话剧表演技巧、舞台表现和角色塑造的培训课程，为团员们提供了更广阔的创作和表演空间。
4. 社会影响力在过去的一年里，我们通过话剧创作和演出，积极参与了社会公益活动和文化交流活动，为社会带来了更多的艺术享受和正能量。
我们的话剧团越来越受到社会各界的关注和支持，成为了文化艺术领域中的一面旗帜。
5. 财务状况在经过一年的努力和付出后，我们的话剧团在财务状况上也有了一定的改善。
通过举办演出和参与文化艺术交流活动，我们为话剧团筹集了一定的资金，并且实现了一定的经济收益。
二、年度工作计划1. 提升演出质量在新的一年里，我们将继续举办更多、更好的话剧演出，将更多优秀的剧目呈现给观众。
我们将加强对演员的培训和指导，提升每一场演出的专业水准和艺术品质。
2. 拓展剧本创作我们将继续进行原创剧本的创作和积极寻找优秀的剧本作品。
我们将加强对话剧创作的研讨和交流，积极探索更多新颖、有趣的剧本题材和创作风格。
5. 稳健财务状况在新的一年里，我们将继续加强话剧团的财务管理，提高财务的把控和使用效率。
2024年话剧团工作总结和工作计划
2024年话剧团工作总结和工作计划一、工作总结：2024年，我团在艺术创作、演出推广、人才培养等方面取得了可喜的成绩。
以下是我们2024年的工作总结：1. 艺术创作：我们根据市场需求和观众喜好，积极推动原创剧目的创作。
我们创作了多个优秀的原创剧目，并通过演出获得了观众的好评。
2. 演出推广：我们在2024年成功地进行了多场演出。
我们不仅在本地区演出，还积极拓展了其他地区的市场。
我们的演出得到了观众的热烈反响，票房收入也有了明显的增长。
3. 人才培养：我们注重人才培养，为年轻演员提供了学习和成长的机会。
我们组织了多场演技培训班和角色讨论会，让演员们得到了更好的成长。
4. 市场推广：我们在2024年增加了对话剧团的宣传力度。
我们通过社交媒体、电视广告、报纸等渠道进行广告宣传，增加了观众的关注度和认知度。
5. 组织管理：我们加强了团队内部的组织管理，优化了工作流程，提高了工作效率。
我们注重团队精神和合作，形成了良好的工作氛围。
二、工作计划：在____年，我们将继续努力，进一步提升团队的艺术水平和市场竞争力。
以下是我们____年的工作计划：1. 艺术创作：我们将进一步加强原创剧目的创作。
我们将多方面调研市场需求和观众喜好，推出更具创新性和观赏性的作品。
2. 演出推广：我们将继续拓展演出市场，争取走向更多的地区和观众。
我们将与其他单位和场馆合作，进行巡回演出，增加演出数量和影响力。
3. 人才培养：我们将继续注重人才培养，为年轻演员提供更多的机会和平台。
我们将组织更多的演技培训班、导演培训班等，为演员们提供更多的学习和成长机会。
4. 市场推广：我们将加大对话剧团的宣传力度。
我们将进一步利用社交媒体等渠道进行宣传推广，增加观众的关注度和认知度。
我们也将积极参与各类文化交流活动，提高品牌影响力。
5. 组织管理：我们将继续加强团队内部的组织管理，优化工作流程和细节。
我们将注重团队的凝聚力和合作精神，营造更加和谐的工作环境。
话剧团领导班子工作总结5篇
话剧团领导班子工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年中，我们话剧团的领导班子肩负着推动剧团发展的重任，努力推进各项工作，取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结过去一年的工作，并提出未来发展方向和目标。
二、工作内容概述1. 剧目创作与演出我们在过去一年里成功推出多部新剧，其中包括经典剧目改编和原创作品。
我们注重挖掘本土文化，结合时代特色，推陈出新。
在演出方面，我们加强了与各大剧院的合作，拓展了演出渠道，提高了剧团的知名度和影响力。
2. 团队建设与管理我们注重团队建设，通过定期举办团队培训、交流活动，提高了团队成员的综合素质和团队协作能力。
在内部管理方面，我们优化流程，建立健全的考核与激励机制，提高了团队的工作效率。
3. 市场营销与推广我们加强了市场营销力度，通过线上线下多渠道宣传，提高了剧团的知名度和美誉度。
我们还积极与其他文化机构合作，开展联合推广活动，扩大了剧团的影响力。
4. 人才培养与引进我们重视人才培养和引进工作，通过举办讲座、工作坊等形式，提高了团队成员的专业技能。
我们还积极引进外部优秀人才，为剧团注入新鲜血液。
三、重点成果1. 成功推出多部受到观众欢迎的新剧，获得良好的社会反响。
2. 与多家剧院达成合作，拓展了演出渠道。
3. 团队建设取得显著成效，团队成员的综合素质和团队协作能力得到提高。
4. 市场营销推广取得突破，剧团知名度和美誉度得到提升。
5. 人才培养和引进工作取得成果，为剧团的长远发展奠定了基础。
四、遇到的问题和解决方案1. 剧本创作难度较高解决方案：加强与专业编剧的合作，提高剧本创作质量。
2. 演出市场竞争激烈解决方案：加强市场营销力度，提高剧团品牌知名度。
加强与各大剧院的合作，拓展演出渠道。
3. 团队建设仍需进一步加强解决方案：持续开展团队培训和交流活动，提高团队成员的综合素质和团队协作能力。
建立健全的考核与激励机制，激发团队成员的积极性和创造力。
五、自我评估/反思过去一年，我们在剧团领导班子成员的共同努力下，取得了显著成效。
话剧团工作总结和工作计划
话剧团工作总结和工作计划
话剧团工作总结：
1. 过去一年，我们话剧团成功创作和演出了多部优秀的话剧作品，取得了较好的反响和口碑。
2. 在剧团成员的共同努力下，我们的演出技艺得到了不断的提升，整体表演水平有了明显的提高。
3. 我们积极参与了各类话剧比赛和文化活动，取得了一些荣誉和奖项，提升了剧团在行业内的声誉。
4. 在团队合作方面，我们加强了团队协作意识，提高了团队的凝聚力和默契度。
5. 我们重视演员的培养和发展，进行了一些专业培训和工作坊，帮助演员们不断提升自己的演技和表演能力。
工作计划：
1. 制定明确的演出计划，选择适合剧团风格和实力的优秀剧目，为观众带来更高质量的演出作品。
2. 继续提升团队的演出技能，定期进行排练和训练，不断提高表演水平，争取在各个演出和比赛中取得更好的成绩。
3. 加强与相关机构和团体的合作，参与更多的演出交流活动，拓展剧团的影响力和知名度。
4. 积极开展社区文化活动，与社区居民互动交流，提升剧团的社会责任感和影响力。
5. 继续加强演员培训，邀请专业人士进行指导和培训，提高演员的综合素质。
6. 建设和完善剧团的宣传推广渠道，提升剧团形象，吸引更多观众的关注和参与。
7. 加强剧团的内部管理，完善各项规章制度，提高工作效率和组织纪律。
8. 关注行业动态，及时了解演出市场和观众需求的变化，灵活调整剧团的演出策略和计划。
9. 加强财务管理，合理规划和使用剧团的经费，确保剧团的可持续发展。
10. 营造积极向上的工作氛围，加强团队沟通和合作，共同努力为观众带来更好的话剧作品。
2024年话剧团工作总结和工作计划（2篇）
2024年话剧团工作总结和工作计划一、工作总结2024年是我们话剧团发展的关键一年。
在过去的一年里，我们取得了一些令人骄傲的成绩，也遇到了一些挑战。
在这一年中，我们努力提高了演员的实力和专业水平，创造了一些优秀的作品，并扩大了我们的观众群体。
首先，我们加强了演员的培训和提升。
我们组织了许多培训班和工作坊，邀请了一些资深的演员、导演和戏剧教育专家来指导我们的演员。
通过这些培训，我们的演员们的表演技巧和夸张技能得到了提升，他们对不同角色的理解和表达能力也得到了增强。
其次，我们推出了一些优秀的话剧作品。
我们与一些优秀的编剧合作，创作了几部具有独特风格和内涵的原创剧作。
这些作品通过感人的故事和精湛的表演赢得了观众的赞赏和认可。
我们还积极参加了一些国内外的戏剧节，并获得了一些奖项和荣誉。
此外，我们扩大了我们的观众群体。
我们加强了与学校、社区和其他文化机构的合作，积极组织观众参观和交流活动。
我们还通过社交媒体和互联网平台进行宣传，吸引了更多的观众关注和参与。
由此，我们的观众群体得到了扩大，并且我们的演出门票销售也得到了提升。
然而，我们也面临一些挑战。
首先，我们的资金状况不是很好，经费紧张。
这限制了我们的演出规模和质量。
其次，我们的团队规模较小，需要更多的人力资源来支持我们的工作。
最后，我们需要提高我们的管理能力和组织机制，以便更好地推进我们的工作和项目。
二、工作计划1. 提升演员技能和表演水平。
我们将继续组织各种培训班和工作坊，为演员们提供更多的学习机会。
此外，我们也会加强排练和演出的实践，通过不断的演出来提高演员的表演技能和专业水平。
2. 积极开发优秀剧作。
我们将与更多的编剧合作，创作出更多具有艺术价值和社会关注的话剧作品。
我们会注重挖掘和展示当代青年的生活和成长经历，引起观众的共鸣和思考。
3. 扩大观众群体和市场份额。
我们将加大对学校、社区和其他文化机构的宣传力度，吸引更多的观众来参观和欣赏我们的演出。
2024年话剧团工作总结和工作计划
2024年话剧团工作总结和工作计划一、工作总结2024年是话剧团的发展的关键一年，我们取得了许多重要的成就。
首先，我们成功完成了一系列重要的话剧演出，吸引了大量观众和媒体的关注。
我们的团队通过精心的策划和彩排，呈现了一系列精彩纷呈的作品，不仅深深感动了观众，还展示了我们团队的实力和潜力。
其次，我们注重提升团队的专业能力和艺术水平。
我们组织了一系列的培训活动，邀请了资深的导演、编剧和演员来进行指导和讲授，提升了团队成员的专业素养和技术水平。
同时，我们也加强了团队的团结与协作，通过团队活动和演出的合作，增进了彼此的交流与了解，营造了良好的团队氛围。
第三，我们积极开展了公益活动。
我们深知话剧作为一种艺术形式，拥有传递和影响社会的力量。
因此，我们通过与当地社区和学校的合作，组织了一系列面向公众的演出和义演活动，不仅为大众提供了优秀的话剧作品，也为社会公益事业尽自己的一份力。
总的来说，2024年是话剧团迈向更高台阶的一年，我们在演出水平、团队建设和社会责任方面都取得了可喜的成绩。
然而，我们也面临着一些挑战和不足。
在未来的工作中，我们将以更饱满的热情和更严谨的态度继续努力，提升话剧团的综合实力和社会影响力。
二、工作计划1. 提升演出水平我们将继续引进高水平的话剧作品，并注重选取与观众需求相符的作品，以确保演出质量和观众满意度。
同时，我们将加强舞台设计和灯光音效的研究，提升整体的艺术感染力。
此外，我们还将开展更多的彩排训练和表演技巧培训，提升演员们的表演水平和形象塑造能力。
2. 加强团队建设我们将通过组织团队建设活动，促进团队成员之间的交流和合作。
例如，组织戏剧工作坊、团队讨论会等，提升团队的配合默契和团队凝聚力。
同时，我们还将鼓励团队成员参加更多的专业培训和学习，提升个人素质和专业能力，为团队发展提供更多的动力和资源支持。
3. 深化社会责任我们将继续积极参与公益活动，通过话剧演出和义演活动，为社会公益事业尽一份力。
2024年话剧团工作总结和工作计划
2024年话剧团工作总结和工作计划一、工作总结：2024年是我话剧团发展的关键一年。
在过去的一年里，我们团队取得了显著的成绩和进步。
首先，我们成功举办了一系列高水平的话剧演出，取得了良好的反响和口碑。
通过精心准备和团队的共同努力，我们的演出质量得到了提升，观众的满意度也有了明显的提高。
其次，我们积极拓展合作渠道，与其他剧团、艺术团体以及文化机构进行深度合作。
这些合作不仅丰富了我们演出的内容和形式，还为我们带来了更多的资源和机会。
通过与其他机构的合作，我们得到了更多的宣传渠道和资源支持，提高了我们的知名度和影响力。
另外，我们团队注重人才培养和队伍建设。
我们组织了一系列培训活动，提升团队成员的专业能力和素质水平。
同时，我们也积极引进了新的人才，为团队注入新的血液和活力。
这些举措有效地提高了团队的整体能力和竞争力。
然而，在过去的一年里，我们也存在一些问题和不足之处。
首先，我们的宣传力度还不够，导致票房和观众数量有限。
其次，我们的演出题材和形式还有待创新，需要更多的新意和突破。
另外，我们的团队管理还不够规范，需要进一步完善和优化。
二、工作计划：1. 提升宣传力度：加大宣传力度，通过各类媒体平台和社交媒体进行全方位的宣传推广。
同时，与主流媒体进行深度合作，提升话剧团的知名度和影响力。
同时，我们也将积极参加各类文化交流活动和文化节，提升话剧团的曝光度。
2. 创新演出题材和形式：注重创新，在演出内容上不断探索新的题材和形式。
引进一些知名导演和编剧，带动团队的创新思维，打破常规，给观众带来更多的惊喜和新鲜感。
同时，我们将注重打造自己的特色，形成独特的话剧团品牌。
3. 加强团队管理和队伍建设：健全团队管理制度，明确责任分工和工作职责。
加强对团队成员的培养和关怀，提升团队的凝聚力和干劲。
定期开展内部交流和分享会议，促进团队成员之间的学习和沟通。
4. 拓展合作渠道：与其他艺术团体、文化机构以及企业进行深度合作，共同举办演出和演出交流活动。
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话剧团工作总结和工作计划
2010年在文化局党组的正确领导下,话剧团班子密切配合,全团职工共同努力,各项工作有条不紊地开展,建立起经常化,规范化,制度化的长效机制,话剧团各项工作步入良性发展轨道,现将工作完成情况汇报如下:
一,加强学习,促进发展
加强学习,以科学的理论武装头脑,以先进的思想指导各项工作是话剧团常抓不懈的工作,话剧团采取多种形式,联系实际,在全体党员干部职工中深入开展政治学习和业务学习,坚持每周不少于半天的学习,定期召开专题组织生活会和民主生活会,学习有关文件资料,认真查摆党员,干部思想上和工作中存在的不足和
差距,制定切实可行的整改措施.在学习中做到学习有记录,有笔记,有心得体会,不走过场,要学有所思,学有所用.学习活动的深入开展,对于话剧团干部职工,特别是团领导班子成员的思想觉悟,道德品质,政策水平和科学办亊的能力,有了极大的提高,对各项工作的顺利开展起到了推动作用.
二,凝心聚力,拓展业务
没有团结就没有稳定,就没有发展,话剧团领导班子对团结有着深刻的认识,能够正确的对待群众,正确的对待工作,正确的对待自己,大亊讲原则,小亊讲风格,充分调动党员干部和职工群众的积极性,能动性和创造性,不断的加强团队建设,树力团队精神,使话剧团的凝聚力和战斗力得到明显加强.全团上下齐心合力,努力拓展业务,根据话剧团自身现实状况,扬长避短,有针对性的编排创演观众喜闻乐见的,正确展示党的形象,充分反映时代气息的优秀剧目。
四月份由我团创排编演的小品《情
动王家坝》在安徽省第四届小品大赛中获得了，优秀剧目奖，导演一等奖，表演一等奖等多个奖项，创造了话剧团建团以来参加同类赛事的最好成绩。
九月份我团克服资金不足，行当不全等重重困难成功公演了为建国60周年的献礼剧目大型话剧《颍周东关》，《颍州东关》是由我剧团团长朱理虎和其女儿朱楠共同编写，该剧题材新颖，主题鲜明，以小见大，从一个家庭的变化折射到东关一条街的变化，折射到阜阳市的变化，特别是改革开放30年来阜阳的巨大变化，讴歌了民族团结的主旋律，富有鲜明的时代感、浓郁的地方特色和民族特色，具有较强的艺术感染力。
受到了领导，专家和观众的一致好评。
九月份由我团团长朱理虎创作，有我团排演的大型话剧《风雨王家坝》荣获第23届中国田汉戏剧剧本三等奖。
同时我团还积极组织，积极开展送戏下乡,组织文艺节目进社区,春节期间慰问农民工等各种公益性演出三十余场,
观众累计达到数万人以上,深受人民群众的热烈欢迎和社会各界的普遍赞誉,较好的完成了上级交派的各项演出任务.
三,紧抓廉政建设,综合治理初见成效
在党风廉政方面,全团党员干部认真学习,逐条逐项加以落实,每月召开一次领导班子会议,部署党风廉政建设工作,每季度组织一次党员干部党纪,政纪和法规知识学习,专门成立了有朱理虎担任组长,罗梦春,马步峰担任付组长的廉政建设工作小组.将执行党风廉政建设情况,作为对照检查内容,并公开承诺,践诺.在综合治理方面,话剧团认真开展普法教育,落实四五普法规划,自觉参与与辖区社会治安综合治理工作,制度完善,措施规范到位,并由于综合治理工作成绩显著,得到上级表扬.
四，2010年度话剧团工作计话
1，尽最大努力，协调各方面力量，加快解决办工楼和住宅楼的还原问题。
解除职工的后顾之忧,让话剧团有个正常
的办公和开展业务的环境.
2,围绕中心,服务大众,面向老百姓,积极开展送戏下乡和送戏进社区活动,促进和协社会建设,活跃城乡舞台.
3,积极配合文化局,开展各项文化公益演出活动.
4,备战市第五届艺术节和省第九届艺术节,全方位,打磨完善《颍州东关》争取提升到新的艺术高度.
回顾过去,话剧团班子在文化局党组的正确领导下,虽然取得了一些成绩,但与上级的要求和群众的期望还有一定的差距,用理论分析解决问题的能力还有待进一步提高,创造性研究和解决发展中的问题的能力还有待进一步加强,在2010年里,话剧团领导班子将加强学习,深入研究,总结经验,开拓进取,努力让各项工作更上层楼.。