公司食堂整改方案
2024年公司食堂整改方案范文(二篇)
2024年公司食堂整改方案范文一、引言随着人们健康意识的提高和对食品安全的关注，食堂的饮食环境和食品质量成为越来越多公司关注的重点。
我公司作为以员工福利为宗旨的企业，认识到食堂改革对员工身体健康和工作效率的重要性。
因此，制定2024年公司食堂整改方案，以提供高质量、健康的饮食环境，为员工提供良好的食品供应，达到增进员工各方面福利和公司整体形象的目标。
二、整改目标1.提高食堂饮食环境：通过改善食堂的装修、布局和音乐环境等，营造舒适宜人的用餐环境，提升员工用餐体验。
2.提供优质食品：建立严格的食品质量监控体系，确保食品安全合规，选用新鲜、优质的食材，减少加工和添加剂的使用，为员工提供健康、安全的饮食选择。
3.合理搭配餐食：根据员工的不同饮食需求，合理搭配各类餐食，保证膳食均衡，满足员工营养需求。
4.提供多元化餐食选择：增加菜品种类，合理搭配中西式菜品，提供素食和低糖、低盐、低脂等健康餐点，满足员工多样化的口味需求。
5.加强员工餐食宣传：通过发放食堂宣传册、放置营养餐食宣传板、开展饮食健康知识讲座等方式，提升员工对食堂改革的认知度和参与度。
三、整改措施1.改善食堂环境(1)装修和布局：重新装修食堂，提升装修档次，创造舒适、干净的用餐环境。
合理规划座位布局，确保员工用餐的私密性和舒适度。
(2)音乐环境：精心选择音乐，创造轻松愉悦的用餐氛围，提升员工的消费体验。
2.食品质量管控(1)建立检测体系：与专业食品安全机构合作，建立食品安全检测体系，定期检测食品质量，确保餐食的安全合规。
(2)优化采购渠道：建立健全的食品采购渠道，与可靠的供应商合作，选择新鲜、优质的食材。
(3)减少加工和添加剂使用：加强对食品加工和添加剂使用的控制，尽量减少加工食品的使用，鼓励使用新鲜食材，确保食品的原汁原味。
3.合理搭配餐食(1)制定餐食搭配方案：根据员工的不同需求，制定合理的餐食搭配方案，确保膳食均衡，提供全面的营养。
(2)增加蔬菜水果摊位：增加蔬菜水果摊位，提供新鲜的水果和蔬菜，鼓励员工多食蔬果，增加摄入纤维素和维生素。
公司食堂整改方案
公司食堂整改方案一、整改背景近年来，我国企业食堂逐渐成为员工关注的焦点。
食堂的环境卫生、菜品质量、服务水平等方面，都直接关系到员工的饮食健康和工作满意度。
为了提高公司食堂的整体水平，提升员工就餐体验，现对公司食堂进行整改。
二、整改目标1.提升食堂环境卫生，确保食品安全。
2.丰富菜品种类，提高菜品质量。
3.提高服务水平，优化就餐体验。
4.节约成本，提高食堂运营效率。
三、整改措施1.加强环境卫生管理（1）定期对食堂进行清洁、消毒，确保食堂环境卫生。
（2）设立卫生监督小组，对食堂卫生情况进行定期检查。
（3）对食堂工作人员进行卫生培训，提高卫生意识。
2.丰富菜品种类，提高菜品质量（1）增加菜品种类，满足不同口味需求。
（2）选用优质食材，确保菜品新鲜、美味。
（3）定期推出特色菜品，增加员工就餐乐趣。
3.提高服务水平，优化就餐体验（1）优化食堂就餐环境，提供舒适的就餐氛围。
（2）提高食堂工作人员的服务态度，热情周到地为员工服务。
（3）设立意见箱，收集员工意见，不断改进食堂服务水平。
4.节约成本，提高食堂运营效率（1）合理规划食堂布局，提高空间利用率。
（2）采购食材时，合理控制成本，避免浪费。
（3）定期对食堂运营情况进行分析，调整运营策略。
四、整改实施步骤1.成立整改小组，明确整改目标和任务。
2.开展食堂现状调查，了解员工需求。
3.制定整改方案，明确整改措施和时间节点。
4.实施整改，对食堂进行全面提升。
5.定期对整改效果进行评估，持续优化食堂服务。
五、整改预期效果1.食堂环境卫生得到明显改善，员工就餐满意度提高。
2.菜品质量得到提升，员工饮食健康得到保障。
3.服务水平得到提高，员工就餐体验更加舒适。
4.食堂运营效率得到提升，成本得到合理控制。
六、整改保障措施1.建立整改责任制，明确各部门职责。
2.加大投入，为整改提供必要资源。
3.加强宣传，提高员工对整改的认识和支持。
4.定期对整改进度进行监督，确保整改顺利进行。
公司食堂整改方案【6篇】
公司食堂整改方案【6篇】公司食堂整改方案1为了给员工提供一个更好的用餐环境，保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜，为大家提供更多便利的条件，改善食堂现有的问题，本年度行政部将对食堂进行全面改造。
首先，目前食堂存在的'问题如下：1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷，墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象，看上去极为不美观，并且墙面暗沉有脏迹。
2、包间墙面也比较陈旧，装修简单，配件不专业，需要整修。
3、食堂操作间物品堆放太多，布局不合理不美观。
4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取，使用不卫生。
5、菜系板不明显，每日菜系大家很少注意。
6、厨师服装不够专业，厨师打菜没有带口罩。
7、食堂所采购菜价普遍涨幅，需增加采购成本价。
8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上，杂乱堆放、无规则，并且侵占桌面无法利用桌面用餐。
9、食堂多油渍，桌面、摆放物品难擦洗。
10、牙签、抽纸杂乱放置。
11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置，看着不美观。
这是目前食堂存在的一系列问题，根据以上问题，结合公司实际情况，将对食堂进行如下改造：1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。
预计报价如下：需粉刷面积：公共用餐区域操作间区域包房区域①用料费：__②人工费：___③时限：__2、包间进行重新粉刷并修建墙围，桌布更换、灯饰更换，桌面配置花束。
预计报价：围墙墙纸面积及报价桌布报价灯饰报价花束报价3、操作间进行整理，建立仓储间，建立食堂原料使用明细。
4、采购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。
预计报价：①筷子消毒机(一般筷子盒30元，不锈钢紫外筷子消毒盒80元，全自动高温臭氧消毒机300元)②米桶100元③放置架公司自造。
5、采购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。
预计报价100元6、统一服装，服装上标志立汰字样或佩带徽章。
厨师打菜需带口罩。
预计报价100元7、申请提升菜价。
8、添置箱包物品放置柜。
9、购买安利多功能清洁剂。
预计报价50元10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用，并放置在打菜窗口左侧。
公司食堂整改方案doc
公司食堂整改方案篇一：员工餐厅整改方案员工餐厅改善方案员工餐饮一直本着服务员工的宗旨，在听取了酒店生活委员会上给位同事给予的建议和通过员工调查，员工餐厅制定出以下的改善方案：1）正餐辅食多样化，将在每周一、三、六晚上和二、五、日中午增加面食。
如面条，炒粉，炒面，馒头，包子等。
2）加餐点心多样化，将会增加更多品种的手工点心。
如烧卖，糯米糍，粉果，花式蛋糕等。
3）4）5）6）7）小菜多样化，保证每餐4个小菜。
2个辣，2个不辣。
每周三中午饭由西厨房出一个菜品。
调整菜单，平衡周末与平日的菜式。
按照员工意见，煮菜时将减油，少油。
每一个月召开员工生活委员会以搜集员工对餐厅的意见，特别是员工喜爱吃的菜品。
8）谢谢！佛山保利洲际酒店员工餐厅XX年4月14日每一个月进行员工餐厅满意度调查。
篇二：食堂卫生整改方案食堂卫生整改方案公司食堂设备设施面目一新，硬件设施齐全到位，为食堂生产操作提供了物质保证基础。
但在软件管理上还有很大差距，针对上次卫生监督检查中发现的问题，公司食堂认真进行总结，找差距提出整改方案：一、实施食堂管理制度：按食堂管理制度进行操作，职位责任落实到人。
食堂设备操作定人管理，定人负责该设备的利用与卫生的清理。
二、食堂内的卫生：天天对操作间、卖饭厅和餐厅进行清洗，保证台面、桌面、地面的卫生整洁。
每周进行一次完全清理，对门窗玻璃等进行擦、扫，不留卫生死角。
保证公司用餐人员在一个清洁、卫生的环境顶用餐。
三、明示设施用具：食堂内明示洗菜、洗手、洗碗、消毒池。
生熟器具明示利用，如：洗菜盆与熟食器具进行明确区分。
四、个人卫生干净整洁：食堂工作人员的服装维持干净，勤洗、勤换。
手指甲不准太长，按时清理。
个人卫生勤洗澡、勤理发。
工作时出入操作间回到工作职位先洗手，养成良好的工作作风。
私人物品、用具不准放在食堂内。
五、按期培训开会，提高食堂操作人员食物安全操作技术：食堂人员按期学习，提高业务技术，提高素质，掌握食物安全操作规程和食物卫生常识。
食堂整改方案及整改措施
食堂整改方案及整改措施1. 背景食堂是学校、公司等单位的重要场所，提供员工和学生饮食服务。
然而，近年来一些食堂存在一些问题，包括食品安全卫生、食品营养平衡、食材采购质量等方面，给食堂的正常运作和用户的健康带来了一定的风险和隐患。
因此，有必要对食堂进行整改，以提升食堂的服务质量和用户的满意度。
2.整改方案2.1 食品安全卫生食品安全卫生是食堂整改的核心问题，为确保食品的质量和安全性，我们将采取以下措施：•加强食堂员工的食品安全知识培训，包括食品卫生要求、食品储存和处理方法等，提高员工的食品安全意识。
•对食堂的环境进行定期清洁和消毒，保持食堂的干净和卫生。
•引入食品安全监测系统，对进货食材进行抽样检测，确保食品的质量安全。
•建立食品安全相关的检查和记录制度，定期检查食堂的食品安全情况，及时发现和解决潜在问题。
2.2 食品营养平衡食物是人体获取能量和营养的重要来源，在食堂的餐饮服务中，我们将重视食材的选择和菜品的搭配，以确保食品的营养平衡：•提供多样化的食物选择，包括蔬菜、水果、肉类、豆类等，满足不同人群的健康需求。
•合理控制食物的油盐糖摄入量，减少油炸食物和高糖饮料的摄入。
•加强食品加工和烹饪的营养知识培训，提高食堂员工的烹饪水平，确保食物的营养价值得到保留。
2.3 食材采购质量食材的质量直接影响到食品的口感和安全性，在采购方面，我们将采取以下措施：•与可靠的供应商建立长期合作关系，确保食材的新鲜度和品质可靠。
•加强食材采购的监督和检查，对食材进行抽样检测，确保食材的质量符合标准。
•建立食材采购记录制度，对采购的食材进行追溯，及时排查食材质量问题。
3. 整改措施的实施与监督为确保整改措施的有效实施和监督，将采取以下措施：•成立食堂整改工作小组，负责整改方案的制定和实施。
•制定整改计划，明确整改措施的时间表和责任人。
•定期召开整改工作会议，汇报整改工作进展情况，发现问题及时解决。
•建立食堂整改的监督机制，包括对整改方案的评估和监测，以及对食堂的顾客满意度调查等。
公司食堂整改策划方案
公司食堂整改策划方案一、整改背景近期，公司食堂在菜品质量、食品卫生、食品安全以及食材存放等方面暴露出诸多问题，员工对食堂的满意度较低，菜品浪费现象严重。
为改善员工用餐环境，提升饭菜品质，加强食品卫生和安全管理，现对公司食堂进行全面整改。
二、食堂现状问题分析1. 菜品质量不高，主要体现在色、香、味、卫生方面。
2. 食品卫生状况不佳，包括食材存放、厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生等方面。
3. 食品安全存在隐患，特别是用餐时间过后食堂不能完全封闭，食材清洗不达标等问题。
4. 食材存放不合理，冷藏的食物未经初处理直接进入冰箱和冷柜，使用时不易清洗，且易造成食材浪费。
5. 餐票制度引发员工不满，无法满足员工的个性化用餐需求。
三、食堂现有人员配置及工资水平现有食堂员工6人，月工资支出预计为17700元（含保险）。
其中炒锅3人，帮厨2人，车间送饭员1人。
四、整改方案1. 环境卫生整改- 彻底清理厨房、餐厅的卫生死角，确保地面、墙面、顶面干净整洁。
- 厨房内部物品重新整理摆放，上架入柜，确保工具、器皿摆放整齐。
- 实行定期消毒制度，确保厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
2. 食材存放与管理- 购入的食材在入库保存前进行初次清洗和分解，肉类统一初清洗后按用量袋装保存。
- 其他蔬菜等食材购入后也应进行初步检摘后保存，确保食材新鲜。
- 食材使用时遵守操作规程，行政部随时抽查，确保食材卫生安全。
3. 食品安全管理- 严格把控食材采购渠道，确保食材来源可靠。
- 实行食品留样制度，确保食品安全可追溯。
- 加强对厨房、餐厅的监管，确保用餐时间过后食堂完全封闭，防止人为破坏。
4. 菜品品质提升- 对炒锅师傅进行培训，提升菜品烹饪技能，确保菜品色、香、味俱佳。
- 引入新菜品，丰富员工用餐选择，满足不同口味需求。
- 实行菜品试吃制度，确保菜品质量符合标准。
5. 餐票制度优化- 取消餐票制度，改为自助餐形式，员工可根据自己的需求和口味自由选择菜品。
关于工厂食堂整改的方案和措施范文
关于工厂食堂整改的方案和措施范文一、食堂现状分析。
1.1 菜品问题。
工厂食堂的菜品目前比较单一，每天就那几样菜，像“老三样”似的。
工人们吃来吃去都腻味了。
而且口味也比较平淡，没有什么特色，就像白开水一样寡淡无味，难以吊起大家的胃口。
1.2 卫生状况。
食堂的卫生状况有些堪忧。
桌子擦得不够干净，有时候还能看到上一顿的残渣。
地面也总是湿漉漉的，感觉像是刚发了一场小“洪水”，很容易滑倒人。
厨房里面，有些厨具摆放杂乱无章，像个“杂货铺”，这样的环境可不利于食品安全。
二、整改方案与措施。
2.1 菜品改善。
2.1.1 增加菜品多样性。
要像变魔术一样，让食堂的菜单丰富起来。
每天的菜品不能少于十种，除了常见的家常菜，还得有一些特色菜。
每周可以推出一到两次地方特色美食，像川菜里的麻婆豆腐、鲁菜里的糖醋鲤鱼。
这就好比给工人们打开了一个美食的“百宝箱”，每天都有新惊喜。
2.1.2 提升菜品口味。
聘请好的厨师或者对现有的厨师进行培训，让他们把菜品做得有滋有味。
不能再是那种“马马虎虎”的水平。
做菜的时候，该放的调料要放足，酸甜苦辣咸，都得搭配好，就像画家调配色彩一样精心。
2.2 卫生整改。
2.2.1 加强清洁工作。
食堂的工作人员要把桌子擦得像镜子一样光亮，地面也要时刻保持干爽。
这就要求增加清洁的频次，而且清洁要细致入微，不能“敷衍了事”。
桌子椅子要摆放整齐，营造一个整洁舒适的就餐环境。
2.2.2 厨房整理。
厨房里面的厨具得有个固定的位置，就像每个士兵都有自己的岗哨一样。
用过之后要及时清洗干净，摆放回原位。
厨房的各个角落也要定期打扫，不能有卫生死角，要做到一尘不染。
2.3 服务提升。
2.3.1 员工态度。
食堂的工作人员要笑脸相迎，不能像个“冷面判官”一样。
对待工人要有礼貌，有耐心，及时回应工人们的需求。
这就像在家里招待客人一样，要热情周到。
2.3.2 意见收集。
设置意见箱，让工人们可以随时把自己对食堂的想法和建议写下来放进去。
2024年公司食堂整改方案(2篇)
2024年公司食堂整改方案一、背景分析：公司食堂作为员工的日常用餐场所，对于员工的身体健康、工作效率以及员工关注的企业形象都有着重要的影响。
然而在过去的一段时间，我们公司的食堂出现了一些问题，如食品质量不稳定、品种单一、菜肴口味不够丰富等。
这些问题严重影响员工对食堂的满意度，也给公司形象带来了一定的负面影响。
为了改善公司食堂的现状，提高员工对食堂的满意度，提升企业形象，特制定了2024年公司食堂整改方案。
二、目标设定：1.提供优质、健康、丰富多样的餐饮服务，满足员工不同口味的需求。
2.确保食品安全与卫生，严格按照相关法律法规进行操作。
3.改善食堂的环境与就餐氛围，营造舒适、和谐的用餐环境。
4.提高员工对食堂的满意度，增强员工的凝聚力和归属感。
5.提升公司形象，展示公司对员工福利的重视。
三、解决方案：1.食品质量与口味改善：a.引进专业的食品供应商，确保食材的新鲜度与质量。
b.增加菜肴种类，设计合理的菜单，满足员工多样化的口味需求。
c.举办员工品鉴活动，征求员工对菜肴口味和质量的意见和建议，及时调整优化。
2.食堂管理与运营改善：a.设立食堂管理团队，负责食堂供应链管理、食材采购和菜品研发等工作。
b.优化食堂供应链系统，加强与供应商的合作，并建立长期稳定的合作关系。
c.建立食品安全与卫生管理制度，加强原料验收、加工过程监控和餐具清洗等环节的管理。
d.制定员工用餐时间段，合理安排就餐排队和用餐时间，提高餐厅的就餐效率。
3.食堂环境与设施改善：a.重新装修食堂，创造清洁、整洁、明亮的用餐环境。
b.提供优质餐具和食材，确保员工用餐过程的舒适感。
c.增加用餐区域和餐桌数量，提高员工的用餐舒适度和就餐效率。
d.增加餐厅的音乐设施，营造温馨、欢快的用餐氛围。
4.员工参与与反馈机制：a.定期开展员工满意度调查，了解员工对食堂的意见和建议。
b.组织员工参与食品评比活动，鼓励员工提供菜肴创意和改进建议。
c.设立员工代表，定期召开食堂改善意见交流会，由员工代表向管理团队反馈员工意见。
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公司食堂整改方案篇一：食堂改进方案食堂改进方案从4月18日食堂试运行以来，经过近2个月的试运行，于近期对食堂做了一份匿名的问卷调查，我们通过数据分析，现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议.一、食堂现状分析目前食堂为每天提供午餐，标准每人15元，一大荤、一小荤、两素、米饭、汤和水果，公司提供所有的设备用具、水、电,气等。
但最近几年因物价和人工成本的上涨，结合目前每天的用餐人数，食堂无法做到盈利.二、食堂存在的问题1、味道不好.员工天天吃食堂，对菜品已经没有新意，且后期普遍反映太咸、菜不新鲜。
2、品种偏少。
目前食堂每天基本为6个菜供大家选择，且一周内菜品基本不重复,但似乎还不能满足广大职工的要求。
3、食堂卫生状况不佳，因受食堂条件的限制，食堂做菜、打菜环境给人不好的感觉,就餐桌椅、碗筷等也是清洁不彻底4、路程不方便. 食堂位于笠帽礁,来回过程大概需要25分钟左右,且路不是很好走,天热、雨天等会导致很大一部分人选择不去。
5、员工分流。
公司每天在岗人数大概70人左右，有部分员工是自己带饭,还有一大部分员工叫附近的外卖，现阶段工作日在食堂消费的人大概为20—30人。
6、餐标反映不一，可推出可供选择的套餐（如10元、12元、15元、18元，可供大家选择）三、食堂改进方案现针对当前突出问题和工作发展的要求，特提出以下改进方案。
1、菜品味道和质量是关键，调整菜品结构，科学合理编制菜谱，提升菜肴的口味档次，及时做好供应品种荤素的合理搭配。
2、每周将下周的午餐的菜谱品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进行供应，让员工对每天菜品的供应情况做到心中有数。
如送餐可提供不同的套餐标准（10元、12元、15元、18元,可供大家选择）.3、强化食品安全问题. 要求厨师和配菜人员做好个人卫生，工作时要穿戴工作衣帽。
每年定期进行一次健康检查，无健康合格证者，不准在食堂工作。
要计划采购，严禁采购腐烂、变质食物；要做好量的控制,要保证菜品的新鲜.4、从细节入手，提高服务质量。
食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫,厨具、碗筷、就餐桌椅、地面等还须清洁彻底.如可以对厨房、餐厅环境卫生进行简单整改，厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期消毒.厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
5、考虑到食堂的成本，并根据食堂调查表的结果分析，如果将400元饭补直接用于食堂，以提高饭菜质量，有13。
2%的员工表示同意，有81.6％的员工表示不愿意，还有5.3％的员工表示少数服从多数。
根据食堂一个月的运行结果,每天20—30人用餐,15元/人,每天大概300—450的营业额,一个月在7000-10000之间，扣除厨师和配菜的工资6600元，扣除饭菜的成本，一个月的亏损在4000左右.建议食堂形式方案如下：1、建议公司可给予承包人每月5000元的补助；2、公司可自己招聘厨师;厨师基本工资3000元，岗位工资500元，绩效考核500元,合计月工资4000元（暂拟）。
配菜基本工资1500，岗位工资300元，绩效考核200元，合计月工资2000元，每天饭菜等采购指定专人负责.3、可与周边的洋沙山食堂、快餐店等签订送餐协议每天由各部门安排人员统计叫餐根据公司目前状况，建议执行方案1，给予目前承包人一定的补助，然后从菜品、口味、环境卫生等各方面进行要求与考核。
篇二：食堂整改方案篇一：员工食堂整改方案员工食堂整改方案一、食堂现状：1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关（主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。
2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面.3、食品安全也是首要考虑的，用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况，对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的，担心人为做手脚，引发用餐人员的身体不适。
食材清洗不够达标，特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗，才能保证入口卫生，保证用餐人员食用健康食物。
4、食材存放，冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。
食用时不利于冻住的不利于清洗，部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。
5、食用餐票引起的局限性，餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数.引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱，还有不愿意吃倒掉，有票不用最后在宿舍吃泡面等.公司免费给员工提供吃住，虽然不是不计成本的，但公司不在饮食上刻扣大家，既然钱花了，大家没有吃好，就是浪费，这就需要对厨房工作进行整改。
二、食堂现有人员配置及工资水平（共6人，月工资支出预计17700元含保险）＊炒锅3人（负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)1人已转正3500元/月，1人2012年1月待转正工资3500元，1人还未到期工资2700元. *帮厨2人（负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理，洗捡菜、配菜、打饭、1人2012年1月待转正预计工资1800元，1人还未到期工资1500元.*车间送饭员1人（负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护，卫生的打扫）未转正工资1500元。
三、整改方案1、首先厨房、餐厅环境卫生整改，厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具，所有物品上架入柜，工具、器皿摆放整齐，每天清洗，定期（10天一次消毒，夏季5天一次消毒).厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。
购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。
肉类购入后，统一初清洗后，按照每次的用量袋装，每顿用一袋，可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。
其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存.需使用时食材清洗也要遵守操作规程，行政部随时抽查。
2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做，切块要精细，(多以片、丝及小块丁状肉为主，蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定）食材的切法决定食材的使用量和口味。
大锅食物多,不易成熟，块小成熟快，易入味，更可以节省食材。
（可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定)3、厨房回汉餐厅的通道，回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭.厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好，关掉电源、燃气，食材、调料收藏保存好，环境卫生整理好。
4、厨师个人卫生提出标准，行政不定期检查.服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等5、餐票的实行为了减少浪费，浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量，布置厨房厨师关注浪费量，行政督促协助改进菜品质量，菜品味道好,浪费就会减少。
大力培训和贯彻节约精神，打饭提倡少盛勤打，不知自己是否喜欢可先少打些，吃了不饱,还可以再打，这样才能够保证员工吃好，吃饱。
送进车间的饭菜一样实行少盛勤打，送餐人员要观察剩饭量和，大家吃饭情况，吃的香，主动询问是否要再加些饭菜.避免饭量大的员工，因为没有餐票而吃不饱。
6、加强全体员工素质培训。
订立详尽的员工行为规范（宿舍、食堂、公共娱乐室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习.员工素质提高了，公司内部餐票制度就可以取消了，对于外来人员用餐，购票金额早中晚餐实行不同餐标，并餐票购买费用要提高一些。
餐票上写上时间。
避免超计划人员吃饭，导致的饭菜不够。
外来用餐人员（特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的，用餐要告知用餐开始时间和截止时间，每日大概用餐人数。
厨房才能更合理制作食材数量。
）7、所有正式入职的厨房工作人员，必须进行体检.体检合格留用，不合者辞退。
四、人员配置方案在现有人员基础上增加1名炒锅，1名面点师傅.帮厨1名。
现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量，现阶段厨师和帮厨均没有休息，工作量大无法调休。
帮厨人数不够，食材的清洗和捡摘工作不到位，食物杂质多,不能保证食品安全。
增加面点师傅可减少外卖量，每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资，面点师傅还可制作其他食物，所以从成本上来讲，聘请一位面点师更合算。
篇二：食堂整改方案金塔汽修中专食堂整改方案为了保障我校食堂饮食安全，为师生提供优质的膳食，提高食堂服务质量,根据2014年2月26日食品药品监督局和工商局联合检查监督意见精神要求，结合我校实际，学校及时召开会议，认真研究，剖析存在的问题，特制定本整改方案。
一、整改检查出的问题1、各食堂备餐间应该增设紫外线消毒灯。
2、各食堂排水沟增设网眼孔径小于6mm的金属网罩(限2014年3月15日前整改完毕）.3、食堂立即清理木质用品，从业人员马凤英、杨彩霞限于2014年2月28日前办理有效内的健康证。
4、食堂应采用食品专用袋。
5、消洗池和蔬菜清洗池不得混用.6、从业人员不得佩戴首饰。
7、采购的食品原料100％索证，并做好查验登记记录.8、食堂不得超范围经营加工凉菜。
9、落实严格食品留样制度.二、整改措施学校接到整改通知书后，积极进行了安排部署，做出详细整改办法,现已全部整改完毕。
具体如下：1、建立完善管理机构。
学校成立了由校长任主任,分管副校长任副主任，各处室主任及学生代表为成员的膳食管理委员会。
严格按照《金塔县学校食堂管理办法（试行）》规定，进一步明确工作职责，建立了以校长负总责，分管校长、总务主任负主责，相关管理人员各负其责的工作机制，有力的提高了我校食堂服务师生的能力.2、健全食堂卫生设施。
进一步完善了食堂卫生设施。
更新和改造炊事设备，食堂的设备、设施基本实现了餐具、厨具不锈钢化，墙面瓷砖化。
目前食堂功能齐全、防蝇、防尘、防鼠等设施健全,各加工区布局合理，周围环境整洁优美.3、进一步规范内部管理。
一是健全组织。
开学初，及时成立了由校长任组长，各相关人员为组员的“食品卫生管理领导小组"，，负责食堂的监督、管理、检查工作，“食品卫生管理领导小组”定期、不定期的对食堂进行卫生检查,发现问题及时督促整改；二是规范管理。
进一步完善了食堂管理制度，对食堂的全面工作进行了制度化、规范化。
从人员、调入、设备、采购、保管、加工、出售等所有管理环节进行了细化并狠抓落实。
4、进一步加强了食品采购、贮存、加工的管理。
食品采购严格按照《食品安全法》的要求进行采购，所有统一采购的食品(包括大米、面粉、肉类、食油、种类调味、柴油等)都进行严格的考察把关，并按国家规定进行索证。
加工程序比较合理，生熟、萦素分开，严格执行清洗消毒制度.5、加强食堂证照管理.食堂工作人员每年进行体格检查，进行卫生知识的培训,并做到持证上岗。
6、加强了各种设备的安全检查。
现在，学校食堂配属的各类炊事机械、用电设备、电路、开关插座的安全状况都比较好,管理比较规范、到位，操作规程明确.学校每月对食堂安全情况进行一次彻底的排查，对出现的问题及时督促整改，保证了教师、学生的饮食安全。