教学质量管理模式[1]
教师教育教学质量管理制度

教师教育教学质量管理制度教师教育教学质量管理制度作为一种有机的管理模式,对于提升教师的教育教学质量具有重要的意义。
本文将从教师教育教学质量管理制度的定义、内涵、基本要素、运作流程、问题和挑战、应对策略、效果评估等方面进行讨论,以期深入探讨教师教育教学质量管理制度的重要性和实施方法。
一、教师教育教学质量管理制度的定义教师教育教学质量管理制度是一套规范和完善的管理体系,旨在通过制定明确的规章制度、明确教师的教育教学目标、完善教学评估机制等手段,提高教师的职业素养和专业水平,达到提高教育教学质量的目的。
二、教师教育教学质量管理制度的内涵教师教育教学质量管理制度的内涵主要包括以下几个方面:1. 规章制度:制定明确的教育教学管理规章制度,包括教师的职责、义务和权益、教学计划与教材的编制、教学评估标准等。
2. 教育教学目标:明确教师的教育教学目标,包括学生的知识水平、能力培养和心理健康等方面的要求。
3. 教学评估机制:建立科学的教学评估机制,包括学生评价、同行评价和上级评价等环节,通过评估结果为教师提供改进的机会。
4. 专业培训和发展:为教师提供专业的培训和发展机会,促进其不断提高教育教学质量。
5. 教育教学管理信息系统:建立完善的教育教学管理信息系统,实现对教师教学过程和教学效果进行全面监控和评估。
三、教师教育教学质量管理制度的基本要素教师教育教学质量管理制度的基本要素包括:1. 教师资质认证:对教师的学历、资格证书等进行认证,确保教师具备相应的教学能力。
2. 教学计划和教材编制:教师的教学计划和教材编制应符合教育部门的要求和学校的实际情况。
3. 教学评估:对教师的教学活动进行评估,包括学生的学习情况、教学内容的质量、教学方法的有效性等。
四、教师教育教学质量管理制度的运作流程教师教育教学质量管理制度的运作流程主要包括以下几个环节:1. 制定规章制度:教育部门和学校制定教师教育教学质量管理制度的相关规章制度。
高等学校全面教学质量管理模式初探

研、 财务 、 后勤等部 门) 都要 为不同 岗位责任者制 定明确 的职权 , 并 注意接合 口和合 作 , 这样才 能保证全员密切配合 , 协调 、 高效地参 与
质量管理工作。
1全面教学质量管理体系的提 出
为了满足当前 的政治经济形 势给高等学校人 才培养规格提 出
的更高要求 , 目前高等学校的教学质量管理也在进行相应 的改革和 完善 。高等学校 的教学质 量主要是以培养 出来 的学生的规格体 现 出来 的。 学生的培养是一个 多因素结合 的过程 。 高校的教学质量 管
学 化、 规范化和标准化的阶段 。
础上 , 与客观事实相结合 , 以指导实践 。 用
3 推行全面教学质量管理的注意事项
第一 , 强调系统管理。传 统的教 学质量 管理是 由操作者分别进
高等学校的全面教学质量管理体系是 以教学质量为中心 , 以全 员参与为基础 , 目的在 于通过让社会满意和学校所有成员及社会受 益而达到长期成 功的管理途径。全面教学质 量管理体系 的原理是
基 于整- t 学形成的全过程, 1t " 把教学所涉及 的过程和各个环节的有
行分散 的操作实施 , 很难 解决根本问题 , 全面的教学质量 管理要 而
求用系统的思想 和观点对 质量 问题进行综合治理和改进 , 传统质量 管理不具备建立有 效的质量体系的先进性 。不能只发挥教 务部 门 的作用 , 而是所有部门都需要上下 齐心, 合力推进 。
第二 , 强调预防为主。传统 的教 学质量管理重点在于不断加强
关 因素都有效地控制起来 , 形成质量管理体系 。
2 全面教学质量管理的实施
全面质量管理 旨 在改变 目 前互相割裂 的评估现状 , 切实发挥质 量评估的作用 , 实现学校所有成员及社会受益而达到长期成功的管 理途径。因此 , 有必要建立一套观念正确 、 方法可行、 便于操作的全 面质量管理体系 。全 面教学管 理体系就是在保证 社会对人 才培养
教学模式管理制度

教学模式管理制度一、前言随着社会的不断发展和进步,教育也在不断改革和创新。
教学模式管理制度作为一种管理手段,对于提高教学质量和效率具有重要作用。
本文将从教学模式管理的概念、目的、原则、实施步骤和管理流程等方面进行详细阐述,以期为各级各类教育机构提供一种科学有效的管理模式。
二、教学模式管理的概念教学模式管理是指通过制度化的管理手段,对教学过程中的各种教学模式进行有效的组织和指导。
它是在教学管理中,根据教学的特点和要求,通过制定相应的规章制度,明确教学目标,细化教学流程,规范教学行为,加强教学评估,实现教学管理的科学化、制度化和规范化。
三、教学模式管理的目的1.提高教学质量。
通过对教学模式的规范管理,可以有效地提高教学质量,提升学生学习效果。
2.优化教学过程。
教学模式管理可以调整和优化教学流程,提高教学效率和学生参与度。
3.提升教师教学水平。
规范教学模式可以使教师更好地发挥自己的教学优势,提高教学水平。
4.促进教学创新。
通过制度化的管理手段,可以促进教学模式的创新,推动教育教学的不断发展。
四、教学模式管理的原则1.科学性原则。
教学模式管理要符合教育教学的规律,保证教学过程的科学性和合理性。
2.灵活性原则。
教学模式管理要灵活应变,根据不同的教学任务和教学对象,灵活调整教学模式。
3.规范性原则。
教学模式管理要符合相关法律法规和教育规划,保证教学活动的规范性。
4.民主性原则。
教学模式管理要充分尊重教师和学生的主体地位,促进教师和学生的参与和合作。
五、教学模式管理的实施步骤1.制定教学模式管理制度首先,学校需要组织相关教学管理人员和教师,研究和制定教学模式管理制度,包括教学模式的选择、实施和评估等内容。
制度应该充分考虑学校的实际情况和教学特点,具有可操作性和可执行性。
2.宣传和推广教学模式管理制度制定完教学模式管理制度后,学校应该及时进行宣传和推广,让全体教师和学生了解教学模式管理制度的内容和要求,确保大家都能够遵守和执行。
中学教学质量管理制度范本

中学教学质量管理制度范本1. 教学质量管理的目标本学校致力于提高教学质量,培养学生的综合素质和创新能力。
通过建立科学的教学质量管理制度,确保教学的科学性、有效性和公正性,提高学校整体教育水平。
2. 教学质量管理的原则2.1 科学性原则我们注重教学的科学性,坚持因材施教,根据学生的特点和需求,制定个性化、差异化的教学方案。
2.2 有效性原则我们致力于提高教学的有效性,通过多种教学手段和方法,激发学生的学习兴趣,培养他们的探究精神和自主学习能力。
2.3 公正性原则我们坚持教学的公正性,保证教学评价的客观性和公正性,不偏袒个别学生或教师,确保每个学生都能获得公平的教学机会和评价结果。
3. 教学质量管理的内容3.1 教学计划管理根据国家和学校规定的教学要求,制定教学计划,明确教学目标、内容和进度,保证教学的系统性和连续性。
3.2 教学环境管理提供良好的教学环境,包括教室设施、教学工具和学习资源的配置和维护,确保教学条件的满足。
3.3 教师管理选拔具有专业素养和教学经验的教师,定期组织教师培训和交流活动,提高教师的教学能力和教育教学水平。
3.4 学生管理关注学生的学习情况和发展需求,制定学生发展规划,引导学生健康成长。
建立学生档案,记录学生的学习成绩和表现,及时跟踪学生的学习进展。
3.5 教学评价管理建立科学的教学评价体系,包括课堂教学评价、作业评价和考试评价等,确保评价结果客观准确。
同时,注重对教师的评价和反馈,促进教师的持续发展。
3.6 教学质量监控管理定期进行教学质量监控,包括教学观摩、教学评估和课堂教学质量检查等,发现问题及时解决并改进教学工作。
4. 教学质量管理的实施步骤4.1 教学计划管理编制教学计划,明确教学目标和内容。
根据教学进度,安排好每周的教学计划,确保教学的连贯性和系统性。
4.2 教学环境管理定期检查教室设施和学习资源的情况,及时维修或更新。
根据教学需要,提供必要的教学工具和设备。
4.3 教师管理建立教师绩效考核制度,激励教师积极参与教学改革和教学研究。
教师教学质量管理工作规定

教师教学质量管理工作规定一、问题背景教师教学质量一直是教育领域关注的重点,优质的教学能够提升学生的学习效果,培养他们的综合素质。
然而,在实际教学过程中,仍存在一些问题。
为了规范教师教学质量管理工作,提高教师教学水平,制定一套科学合理的管理规定势在必行。
二、规定内容1.教学目标的明确教师应当根据各个年级、学科的教育目标,制定符合学生实际情况的教学目标,确保教学工作朝着明确的方向发展。
2.教学设计的完善教师在进行教学设计时,应当充分考虑学生的认知水平、学习兴趣以及实际情况,合理安排教学内容和教学方法,确保教学过程科学、有效。
3.课堂教学的生动活泼教师应当注重培养学生的学习兴趣,通过多种教学手段,如案例分析、游戏互动等,增加课堂氛围的活跃度,激发学生的学习热情。
4.学生作业的合理布置教师应当针对学生的学习进度和实际情况,合理布置作业,确保学生能够巩固和应用所学知识。
同时,教师应当及时批改作业,为学生提供及时的指导和反馈。
5.个性化教学的推行教师应当根据学生的个体差异,采用灵活多样的教学方法,帮助每个学生发挥自己的优势,实现个性化的学习目标。
6.评价指标的明确教师的教学质量应当根据一定的评价指标进行评估。
评价指标应当明确、科学,能够客观评判教师的教学水平,为进一步提高教学质量提供有力的依据。
7.教学管理的规范学校应当建立完善的教学管理制度,明确教师的职责与权益,保障教师教学质量管理工作的顺利进行。
同时,学校应当加强对教师的培训与指导,提高他们的教学能力和教学水平。
8.教师与学生家长的沟通教师应当与学生家长保持良好的沟通与合作,及时了解学生的学习情况和问题,为学生提供个性化的学习指导。
9.教师自身素质的提升教师应当积极参加教育培训和学科研讨活动,不断提升自己的教学能力和教育理论水平。
同时,教师应当关注教育改革的最新动态,保持教学思路的更新,不断适应时代的要求。
10.教学成果的展示与推广教师应当将教学成果进行展示与推广,通过多种形式,如学术交流会、教学经验总结等,分享优秀的教学案例和经验,促进教师间的相互学习和提高。
创新校园管理模式提升教育质量方案

创新校园管理模式提升教育质量方案近年来,随着教育的发展和进步,学校管理模式也逐渐成为关注的焦点。
传统的管理模式在满足基本需求的同时,也存在许多不足之处,如学生的自主性不足、教师的教学质量难以保障等问题。
为了提升教育质量,我们需要创新校园管理模式。
一、培养学生的自主性学生的自主性是培养创新能力的基础,因此,在创新校园管理模式中,我们应着重培养学生的自主性。
可以通过创设学生自治组织、组织学生自治活动等方式,让学生自主参与校园管理的决策和实施过程。
二、建立多元评价体系传统的评价体系往往过于注重成绩和升学率,这容易导致学生学习的功利性增强,削弱了其主动学习和创新的热情。
因此,创新的校园管理模式应建立多元评价体系,包括学业成绩、综合素质、领导力等多个方面的评价指标,以全面评价学生的表现。
三、加强教师培训和绩效考核教师是教育质量的关键因素之一,为了提升教师的教学质量,我们需要加强教师培训和绩效考核。
可以通过组织专业培训、开展教学观摩等方式,提高教师的专业能力和教学水平。
同时,建立科学、公正的绩效考核体系,激励教师积极投入到教育教学工作中。
四、发展数字化教育管理随着信息技术的飞速发展,数字化教育管理成为提升教育质量的重要手段。
可以利用互联网技术开发教育管理平台,实现教学内容和学生信息的数字化管理,提高教育管理的效率和准确性。
五、开设创新科研项目创新科研是提升教育质量的重要途径。
学校可以积极组织学生参与创新科研项目,培养学生的科学研究能力和创新精神。
同时,学校也应支持教师开展科研项目,提高教师的专业水平。
六、强化教育环境建设良好的教育环境是培养学生全面发展的基础。
学校应加强校园环境的建设,提供良好的学习和生活条件。
同时,也应注重课程设置和教材选择,保证学生接受到优质的教育资源。
七、发展艺术教育和体育教育艺术教育和体育教育是学校教育中不可或缺的部分,对学生的综合素质提升有着重要的影响。
学校应注重发展艺术教育和体育教育,提供多样化的艺术和体育活动,培养学生的艺术和体育兴趣。
高中教学质量控制管理细则

高中教学质量控制管理细则一、目标与定位1. 教学目标明确:明确高中教学的目标,包括知识、能力和素养的培养。
2. 标准与导向明确:制定明确的高中教学标准与导向,指导教师的教学实践。
二、课程设置与教材使用1. 课程合理布局:根据教学目标和学生需求,科学合理地进行课程设置。
2. 教材选择与使用:选用优质教材,并合理运用教材,确保教学内容的全面性和准确性。
三、教师队伍建设1. 教师素质提升:制定教师培训计划,提升教师的学科知识和教育教学能力。
2. 教师评价机制:建立科学合理的教师评价机制,激励优秀教师,提高教师的教学质量。
四、教学方法与手段1. 多元化教学方法:采用多种教学方法,如讲授、讨论、实践、探究等,激发学生的学习兴趣。
2. 教学手段运用:灵活使用多种教学手段,如多媒体、实验装备、教学软件等,丰富教学过程。
五、学生评价与反馈1. 多元化评价方式:采用多种评价方式,如考试评价、作业评价、项目评价等,全面了解学生的学习情况。
2. 及时有效反馈:及时向学生反馈评价结果,激励学生进一步努力,指导学生改进学习方法。
六、教学环境与资源支持1. 教学环境改善:创造良好的教学环境,包括教室设施、学习氛围、管理机制等方面。
2. 教学资源保障:提供充足的教学资源,包括图书馆、实验室、网络设施等,支持教学的开展。
七、学校与家庭合作1. 学校家庭沟通:建立良好的学校家庭沟通渠道,密切家校合作,共同促进学生成长。
2. 家庭教育支持:向家长提供有效的家庭教育指导,协助家庭培养学生良好的学习习惯和态度。
八、持续改进与监督评估1. 教学质量监督:建立健全的教学质量监督体系,对教学过程进行监督评估。
2. 教学改进机制:根据评估结果,及时总结经验,改善教学过程,提高教学质量。
以上就是高中教学质量控制管理的细则,通过明确目标与定位,合理设置课程与使用教材,教师队伍建设,多元化的教学方法与手段,学生评价与反馈,教学环境与资源支持,学校与家庭合作,以及持续改进与监督评估等方面的努力,全面提升高中教学质量,促进学生的全面发展。
IS09000管理模式在高校教学质量管理中的运用

IS09000管理模式在高校教学质量管理中的运用摘要:本文将ISO9000质量管理模式的基本原则和方法运用于高校教学,加强高校全面质量管理。
以顾客为中心,强化教职工的质量意识为基础,过程方法为核心,建立质量管理体系文件,对学校的各项工作过程进行系统化、标准化管理。
关键词:ISO9000管理模式高校教学质量管理1 ISO9000质量管理模式1.1 ISO质量管理的基本含义ISO9000族标准是国际标准化组织于1987年颁布的在全世界范围内通用的关于质量管理和质量保证方面的系列标准。
2000年对系列标准进行了重大改版,在总结质量管理实践经验,用高度概括、易于理解的语言表达质量管理最基本、最通用的一般性规律,成为质量管理的理论基础。
1.2 ISO质量管理模式ISO9000:2000标准提出了以过程为基础的质量管理体系模式,以顾客要求作为总体输入,以产品输出保证顾客满意。
通过管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进循环实现质量管理体系的持续改进。
ISO9000质量管理模式的核心是对形成最终结果的全过程实施过程控制,对影响质量的各个环节进行监测、纠错、反馈、修正,以保证每一个环节都不放过,强调组织全体人员参与对形成最终结果的全部工作,实施全部过程的监督管理。
2 高校教育质量管理存在的问题2.1 高校教育的多元化由于高等教育大众化致普及化,必然导致高校教育多元化,即办学体制、办学形式以及人才培养目标和规格的多元化,最终导致人才培养质量标准的多样化,引起质量观、人才观念的转变。
而在质量改进过程中,必将受到人员、管理等多方面的限制。
2.2 高校教育中“顾客”范围在扩大在ISO9000标准族中注释的八项管理体制属性中,首要原则即以“顾客为中心”,应当理解顾客当前和未来的需要,满足在顾客要求并争取超越顾客期望。
如今,高校教育的服务日趋多样化,除了提供教育服务,产学研一体化也使高校教育服务的顾客范围从直接顾客——学生,扩大到间接顾客——整个社会,教育质量管理的内涵也必将扩展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
管理模式一、商业原理毫无疑问,无论你用什么名字来命名,xx教育的本质都是企业而非学校。
而企业的成功标准包含两条,一是赢利,二是承担它应该承担的社会责任。
所有成功的企业,都是因为它完成了社会赋予的责任担当,因此得到相应的以利润为表象的价值认同。
不同于事业单位的是,企业承担的责任是自找的而非统治者强制分工的,我们可以把它理解为“社会责任的市场化”。
古典经济学理论认为,一个社会通过市场能够最好地确定其需要,如果企业尽可能高效率地使用资源以提供社会需要的产品和服务,并以消费者愿意支付的价格销售它们,企业就尽到了自己的社会责任。
那么,xx教育承担的社会责任是什么?弄清楚这个问题,就可以找到市场的接入端口,并与社会的运行程序兼容。
因为社会需要和谐,所以这个兼容非常重要,它可以让我们获得政府部门的认可。
如果影响足够大,新兴的企业获得社会的高度价值认同时便会影响立法。
因为满足公众需求,也是统治者追求长治久安的必要条件。
因此,我认为“xx教育的社会责任”应该是:1、完善中国现行的教育体制;2、解决教师和大学生就业压力;3、满足高端消费需求,推动民办教育发展。
依据上述原理,确定我们具体的恰当的服务内容,xx便可以找到市场并迅速打开市场、占领市场。
而且,它一定能获得政府部门的认可和帮助,并产生高额企业利润。
那么,xx教育的服务内容是什么?简单地说,就是利用社会上教育业界的优秀教师资源和剩余劳动力资源,通过“个性化教育”为主体教学模式的教育团队,承担教育责任,创造社会价值,满足公众需求。
好了,现在来分析这句话中的两个核心问题。
一、xx教育服务对象的公众需求是什么?二、如何合理利用社会上教育业界的剩余劳动力资源?具体来说,xx教育的公众需求大约可分为以下8类:①、提高学生各学科考试成绩;②、改变学生顽固的不良学习习惯;③、掌握正确学习方法,提高学习效率;④、培养和保持学生的学习兴趣;⑤、培养学生健全的人格,树立正确的人生观和价值观;⑥、学会教育孩子的正确方法;⑦、委托管理孩子的学习问题,以便能全身心投入工作;⑧、尊享“贵宾”服务,匹配高端生活层次,满足虚荣心。
好了,现在我们来讨论:怎样通过利用社会上教育业界的剩余劳动力资源满足上述需求?二、xx的相关工作内容(以下陈述与上述需求一一对应)1、通过学科知识查漏补缺和考试研究,提高学生考试成绩;2、通过“作业吧”的长期观察和影响,改变学生的不良学习习惯;3、通过“一对一”个性化教学,针对性分析和培训,让学生掌握正确的学习方法,提高学习效率;4、通过教师的个人魅力,采用符合学生知识现状、智力和性格特点的学习方式,赏识加激励,培养学生的学习兴趣;5、同样通过教师的人格魅力,诱发学生的“崇拜心理”,以“偶像”身份走进学生的内心世界,从而引导学生树立正确的人生观和价值观;6、通过教师和心理辅导专家,把教育学的知识传授给家长,让他们学会教育孩子的正确方法;7、利用“作业吧”和“学生活动室”,多方面协助家长教育和监护学生,给相当一部分工作任务繁重的家长当“高级保姆”,解决家长们的后顾之忧;8、高档次的教学环境和硬件(如真正的全玻璃隔断式VIP教室及其它一流的教学设施)、电脑课件多媒体教学、接受过良好服务培训的有良好个人形象和修养的教师、既有教育意义也有纪念意义的《成长记录册》、学生专属的经得起权威教育行政部门检查的完整教学档案、加上1对1的课堂教学方式、多对1的家长会等等,完全可以匹配高端消费层次,满足家长的“尊享感觉”。
三、人事结构1、管理层编制:1名校长,1名教导主任,1到2名教务管理员,1名班主任,1名宣传主管,1到2名专职咨询师。
(共6到8人);2、1对1教师根据学生人数,相对滞后性增编。
每名教师所带学生人数最多12人,一般不超过8人,尽量控制在80%以下工作量状态,留出弹性空间,以便有课余时间免费辅导来上作业吧的1对1学生报名科目;3、作业吧教师4、心理辅导教师可以专职,也可以由主任、咨询师或者其它有相当沟通和引导能力的教师兼职。
可以辅助咨询师做学生工作,主要工作是做问题学生心理辅导,以及跟家长沟通家庭教育的方式和方法。
5、学管师由校区行政管理人员或者优秀教师兼任,这类老师可以纳入到后备主任范围,主要协助作业吧班主任做学生心理辅导、家校沟通和续费工作。
必须学会做心理辅导和学习分析,对本地教育政策,考试政策、教育学和心理学知识熟悉,能培养学生正确的人生观,能主持召开家长会。
6、专职宣传人员根据情况酌情确定编制,底薪1000至1500元。
专业做手递手宣传和进社区摆咨询桌做现场咨询,收集意向学生家长信息。
四、岗位职责1、1对1教师工作职责(附后)2、作业吧教师工作职责(附后)3、成长记录册的书写要求(附后)4、学管师工作职责及要求(附后)五、培训1、经营理念培训:创造价值,打造品牌,立足长远发展;2、如果激励xx员工?用公立学校的价值标准要求老师,渗透商业意识,尊严和利益双重激励。
“我们才是最优秀的老师,因为我们才是教育专家。
我们站在教育改革的最前沿。
我们的每一堂课都是在因材施教,只要我们愿意,我们可以提供给学生最优化的,最适宜的教育内容,并采用最人性化的教育方式。
我们的工作没有保障,我们不需要保障。
就象国际歌里唱到的:这世界上从来就没有什么救世主,要翻身全靠我们自己。
我们是凭实力说话的名师。
我们具备点石成金的能力,我们不仅会玉雕、石雕,我们还会根雕和冰雕,我们可以让‘朽木不可雕也’这句话见鬼去!在xx的平台上,我不仅可以创造价值,我还会最公平地、最快速地获得社会价值认可。
我无须在那里虚度年华靠长年龄来等待高级职称,我会因为我的优秀和努力,成为年青的富翁,一扫穷秀才酸秀才的腐臭气,成为社会最时尚的潮人和达人。
我会成为一棵参天大树,为我年迈的父母,可爱的妻儿,善良的父老乡亲们遮风挡雨。
我的尊严,是侠客的尊严,我的利益,是劳动者的利益。
我衣锦还乡而且问心无愧!只因为——我是骄傲的xx 人!!”3、如何提高学生考试成绩?4、如何上好试听课?5、成长记录册的写法6、1对1怎么备课7、怎么在1对1课堂中进行因材施教8、怎样提高课堂效率?9、怎样征服学生(教师个人魅力的培训)10、怎样跟家长沟通(做个教育专家)11、怎样让1对1成为大班教学的补充()12、怎样治本(态度、习惯、方法)13、怎样走进学生的心灵世界(关爱,震撼)14、怎样写阶段性学习分析报告?15、怎样开家长会16、怎样改变家长不合适的教育方法六、作业吧的管理模式1、“1+5+X”管理构建;“1+5+X”就是1名班主任加5个作业吧老师加1对1科任老师。
班主任是管理者,其它人是执行者。
2、“1对1”教师的成长平台;当作业吧学生人数积累到20人以上时,增设专职作业吧老师3到5名,配备一名班主任。
一般情况下,语、数、外各一人,或者语、数各2人,外语一人。
可聘请师范类大学应届毕业生,待遇为保底月薪1200元,上班时间为周一至周五下午2:30,下班时间为最后一个作业吧学生离开(早则早,晚则晚)。
周未休息。
如果因为辅导获得某学生认同,可兼职该生该加报该学科1对1科任教师,时间必须排在周未,课时工资另计(1200+N)。
如果因上1对1课获得4名以上学生认可,可转为1对1教师,脱离作业吧。
空缺由新招聘作业吧教师替代。
如果个人不愿意转化,则1对1学生人数限制为4人,不再增加。
3、护理和发现职能;上1对1就象是做手术,作业吧就是术后护理。
延伸1对1课堂的教学内容和行为,通过作业吧增加学生的温固时间,从而达到理想治疗效果。
通过护理过程,可以重新发现学习问题。
了解到本质之所在,然后,对症下药,去“病根”,方可真正保持停补不回落。
4、情感培养职能;用第一人称写记录,用自己的情商培育孩子的情商。
蹲下来沟通,走进孩子内心世界。
例1英语刘老师写给张明明同学(5年级)的成长记录**年**月**日英语张明明同学今天是第一次来写作业。
看样子他比较散漫,作业完成的速度比较慢,学习习惯不好,拖拉。
写功课的时候不专心,常常做小动作。
单词记得不准确,经常多一个或者少一个字母。
语法方面理解的也不好,需要加强。
希望张明明在以后的学习过程中能够改正这些缺点,成为一个优秀的学生。
英语老师刘**例2:语文代老师写给小学张明明同学的成长记录:**年**月**日语文明明你好!我是代老师。
今天是你和我人生当中特别有意义的一天。
从今天起,明明多了一位大朋友,老师我则多了一名优秀的学生。
代老师今天非常开心,明明你呢,开心吗?初次相识,老师知道明明喜欢灰太狼。
真是太巧了,代老师也喜欢灰太狼!老师还喜欢姚明,你喜欢吗?他可是我们中国人的骄傲,他的名字跟你一样哦!老师还发现你很聪明,数学成绩很好。
而且明明对人特别有礼貌,遵守作业吧的经律,学习比较主动,也比较认真。
我们明明是个大人了,代老师由衷地替你高兴!上述优点,代老师相信明明一定能长期保持的,对吧?不过,代老师也发现明明的功课做的比较慢,而且阅读理解部分出错比较多哦,是不是学习方法不对呢?不过明明你放心,有我来帮你啦。
有无所不能的代老师在,加上明明的决心和努力,相信这点小小的困难,我们一定能够战胜它。
对吧?!语文老师代丽君5、服务职能帮助家长监护和教育学生,辅导和督促学生完成功课。
七、市场与质量的关系1、市场开局,质量唱戏;2、市场即招生,不要害怕“商业化”;3、用质量打造属于民运机构的“师道尊严”;4、用质量管理破掉民营企业的生命力“魔咒”5、扩张与稳定附件一xx一对一辅导教师职责1.教师必须遵守校区员工的行为准则。
2.教师首先和咨询师沟通,了解学生的学习品质和各科学习情况,了解学生家长的基本情况,将学生的电话号码存入手机。
3.教师通过座谈交流、试卷测试对学生进行学科知识测评,将测试情况向家长汇报交流,并将测试卷存入档案盒。
4.根据对学生各方面的了解和家长预定交付的课时做出个性化教学计划(教学内容、教学目标、时间分配、教学措施等),并和家长协商沟通,经家长签字后存入档案盒。
5.教师和教务、学生及家长共同商量制定个性化教学课程表,并将课程表存入档案盒,并将课程安排填写在学生错题本上。
6.教师将个人电话号码、邮箱等提供给家长及学生,以方便交流沟通。
7.教师必须熟悉国家课程标准、本地教材、本地考试大纲。
8.教师要和学校签订目标责任书,对家长、对学校做出工作承诺,自觉接受家长和学校的工作监督。
9.教师必须在充分了解学生的基础上制定个性化教学辅导授课案,并经常与家长沟通交流,征求家长意见。
10.教师的个性化辅导授课按,必须超周准备,并于前周周五前交主任检查。
11.教师要在每周的学科教研活动中说课,广泛征求同学科老师的意见,修改完善授课案。
12.教师上课前要做好个人卫生,衣着得体、整洁,身体无异味。