世联地产营销渠道创新策略研究
世联-地产-成都中海地产项目营销战略与策略方案

5. 并非完全基于竞争,但是要在分析目前市场同类型、前 沿大盘的基础之上。
6. 最后要提供word稿及本阶段核心内容总结。
本报告是严格保密的。
4
立足点1
中海里程碑 全国名盘
我们重新详细分析项目开发目的: 1、里程碑和全国名盘到底意味着什么?意味着营销要做
前沿主流市场扫描— 主流大盘 特色鲜明的小盘
营
涉及区位和区域营销的楼盘扫描
销
启
市
示 和
场
借
鉴
格
营销主要渠道
局
消费者定位回顾与验证 消费者导向
本项目消费者价值导向
本报告是严格保密的。
9
主流大盘——城区
项目
翡翠城
维多利亚公寓
位置 规模
分期
二环路东五段东湖公园旁
成都市神仙树南路(中海名城旁)
总占地1245亩,由二环路旁43亩商 业区、420亩东湖公园和782亩居住 区组成。总建面100万平米
上东阳光
位置
规模
分期 主力 户型 价格
双流县新城南天府大道与迎宾大道 交汇处 总占地12.6万平方米
分两期开发,目前在售第二期
90左右的2房,130左右的3房,四 房(150/185),七房跃式(235)
双流县天府大道天府科技园南侧
成都市十洪大道中段
总占地144560平米,容积率0.89,总建 面98000建面,首期32.7万平米,建筑面 积30万平米,其中商业3.7万平米。
宣传物料
形象楼书、花都快报月刊、 户型分套
《同行者会员》专刊、形象楼 书、户型分套
形象楼书、户型分套
推广主调
淡市的房地产营销-世联

淡市的房地产营销-世联引言随着经济的不断发展和人民生活水平的提高,房地产市场在中国的多个城市都得到了快速的发展。
其中,淡市作为一个新兴城市,在房地产行业也经历了较大的变化。
本文将以淡市房地产市场中的世联公司为例,探讨其房地产营销策略以及市场表现。
世联公司的背景世联公司是中国房地产行业的领导者之一,在多个城市都有其项目的开发。
作为淡市房地产市场中的一股重要力量,世联公司凭借其卓有成效的市场营销策略和高品质的房地产项目,赢得了广大消费者的认可和信任。
房地产营销策略1. 品牌建设世联公司注重建设自身的品牌形象。
通过参与各类房地产展会、在广告媒体上的宣传和推介,世联成功打造了一个具有高品质和信誉的品牌形象。
此外,世联也注重社交媒体的推广,在微博、微信等平台上积极发布公司动态和项目信息,与消费者保持良好的互动。
2. 优质产品世联公司坚持将产品质量放在首位。
在项目规划和设计阶段,世联公司注重配套设施的完善和生态环境的改造,力求为消费者提供舒适、便捷和高品质的居住环境。
同时,世联公司还注重挖掘市场需求,根据不同消费群体的需求开发多样化的产品类型,满足不同人群的购房需求。
3. 地段选择世联公司着眼于淡市的市场需求和发展潜力,选择了一系列优质的地段作为项目的开发地点。
这些地段通常具有良好的交通便利性、完善的配套设施和优美的自然环境,为消费者提供了便捷的生活条件和良好的居住环境。
4. 价格策略世联公司根据市场需求和项目的特点,制定了灵活多样的价格策略。
在项目推出的初期,通常会有一定的优惠政策,吸引更多的购房者参与。
此外,世联还注重与金融机构合作,提供灵活的购房贷款方案,为购房者提供更多的购房选择和便利。
市场表现凭借上述的房地产营销策略,世联在淡市的房地产市场中取得了显著的市场表现。
从销售情况来看,世联公司的项目销售速度较快,往往能够在短时间内售罄。
同时,世联的项目也备受消费者的青睐,购房者普遍对世联的产品好评如潮,认可度较高。
世联房地产营销策划方案

世联房地产营销策划方案一、背景分析随着城市化进程的加速,房地产市场竞争激烈,营销策划变得至关重要。
世联房地产作为一家领先的房地产开发商,需要制定合适的营销策划方案,以保持市场竞争力并实现可持续发展。
二、目标定位1. 提升品牌知名度和美誉度:通过精心策划的营销活动,将世联房地产打造成为知名度和美誉度双重提升的品牌。
2. 扩大市场份额:通过有效的市场推广和战略合作,争取更多的市场份额,提高销售业绩。
3. 建立强大的销售团队:培养一支专业、高效的销售团队,为客户提供优质的服务,确保销售目标的达成。
三、策略与方法1. 定位明确的目标客户群体:针对不同的产品,确定目标客户群体,从而提供有针对性的服务和营销策略。
2. 建立线上线下多渠道的推广渠道:在互联网时代,线上线下相结合的推广渠道非常重要。
建立官方网站、社交媒体账号和手机应用程序,积极参与线上营销活动。
3. 强化品牌形象塑造:通过品牌故事、视觉设计和传播活动等方式,塑造世联房地产的品牌形象,使其与高品质、可信赖等关键词联系在一起。
4. 精细化市场调研分析:通过市场调研和数据分析,了解目标客户群体的需求和消费行为,为制定营销策略提供依据。
5. 强化业务拓展与战略合作:与其他行业的优秀企业进行战略合作,共同开展业务拓展,共享资源和受众群体。
四、营销活动推进方案1. 媒体宣传活动:a. 在知名房地产杂志、报纸和网站上投放广告,提升品牌知名度。
b. 开展品牌大使活动,邀请明星或名人代言品牌,增强品牌美誉度。
c. 举办新闻发布会,介绍世联房地产的新项目和业绩,吸引媒体关注。
d. 利用社交媒体平台发布房产推介视频,与网红或KOL(Key Opinion Leader)合作,提升社交媒体影响力。
2. 举办精品展销会:a. 在人流量较大的商业区或购物中心举办展销会,在现场提供专业咨询和优惠购房政策。
b. 通过展销会吸引目标客户,并进行现场签约活动,以提高销售转化率。
c. 在展销会期间举办相关活动,如讲座、明星见面会,增加活动的吸引力。
世联在淡市下的房地产开发策略和营销策略研究

世联在淡市下的房地产开发策略和营销策略研究世联地产是中国领先的综合性房地产开发企业,其淡市地产开发策略和营销策略研究具备重要意义。
本文将从房地产开发策略和营销策略两个方面进行探讨。
一、房地产开发策略:1.精确定位世联地产应在淡市的市场需求和消费群体特点的基础上,准确界定目标消费群体和市场定位。
在定位上,可以选择不同的产品类型,比如高端住宅、商业地产或者文化创意地产,以满足不同消费群体的需求。
2.提升产品品质在房地产开发中,世联地产应注重产品品质的提升。
通过加强研发和设计,打造具有高附加值和竞争力的产品。
在建筑材料、装修工艺等方面,注重环保、节能的发展趋势,提升产品的品质和竞争力。
3.合理规划项目布局在淡市的房地产开发中,世联地产应合理规划项目布局。
根据市场需求和土地资源,进行合理的土地储备和项目规划。
在项目开发中,要注重公共设施和配套设施的规划,提高居住环境的舒适度和便利性。
4.加强项目管理在房地产项目开发中,世联地产应加强项目管理,确保项目按时、按质量交付。
加强施工监督和质量控制,严格遵循相关法律法规和施工标准,提高项目的可持续发展能力。
二、营销策略:1.扩大品牌影响力世联地产应注重品牌建设,提升品牌影响力。
通过不断的宣传推广,加强与业界的合作,提高品牌知名度。
同时,建立良好的企业形象,增加消费者对产品的信任度和好感度。
2.多渠道推广在营销策略方面,世联地产应充分利用市场营销渠道,采取多样化的宣传手段,比如通过传统媒体、互联网、社交媒体等多渠道进行推广。
同时,加强线上线下的联动,提高营销的效果和效益。
3.与渠道商合作世联地产应与渠道商建立良好的合作关系,通过与中介机构、房地产经纪人等合作,拓宽销售渠道。
同时,与金融机构合作,为购房者提供灵活的购房贷款政策,降低购房门槛,吸引更多购房者。
4.客户关系管理世联地产应注重客户关系管理,建立良好的与客户的沟通渠道。
通过及时回应客户的反馈和需求,提高客户满意度。
世联-地产营销渠道创新策略研究

•大事件 •+
•小活动
•客户会 •+
•企业拜访 •+
•DM
以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地 项目被动等待客户上门的方式相区别。
世联-地产营销渠道创新策略研究
•活动营销
持续整个推广阶段的有目的、有计划的活动 营销是本项目重要的营销渠道
市场活动营销现状回顾
活动营销较少,内容单一; 市场对活动的反应一般; 客户参与度一般; 活动营销对提高上门量、成交 量仍然有一定作用。
本项目营销活动关键点提示
•为了不断推升项目形象与影响力、保持销售热度,每一阶段内营 销活动必须持续频密举行,阶段与阶段之间可稍作停息;
一次性活动
阶段间可重复
阶段内可重复
民生基金会成立仪式; 千亩生态湿地公园开放; 广场北路通路典礼; 核心展示区开放典礼; ……
项目认筹、解筹;
民生基金活动;
美食博览会、音乐欣赏会;
活动类别
目标
常见营销活动
项目造势活动
提高项目社会知名度与市 场影响力,奠定大盘气势
开工典礼、开盘典礼、封顶仪式等; 城市发展、生活论坛; 企业获奖仪式、基金会成立; 公园开放。
世联房地产项目策划营销策划分析报告

小独栋: 11000元/㎡ 依托五环、六环和立汤快速路的多维交通,正在形成区域 规模效应;北七家镇生态规划目标、奥运规划持续利好等 因素,未来热点区域;品牌开发商聚集效应。
3、亚北市场的地位
目前北京别墅项目竞争最火爆的主流市场 已经成为北部中产阶级的聚集地 各项目资源相近、陷入细节竞争 品牌开发商竞相进入——首创、保利、复地、
未来趋势
老牌、传统别墅区,依托空港区及使馆区、,客群特殊, 投资导向持续强劲
()
京昌板块
板块 资源 交通 配套成熟度
代表项目
板块气质
人气走势
主要客户来源
主力客户
类型
产品特征
用途
价格平台
未来趋势
京昌板块 温榆河上游、上风上水
京昌高速路 较低
北京玫瑰园、碧水庄园、顺驰·林溪、碧水庄园A区、 香江别墅、雪梨澳乡、宽、三水青清
382-46度8
1.3
消
361-470 69
存量 10462 579-683
34 35
应 量670 4 5 0
365-401
236-24771 4
5化
230-280 160
7102
416-483 28独6-套35栋4/年产品3.8未来1速1.推8 售量2:80-3355301312套
渡上
长河玉墅 一千栋
东方普罗旺斯 麦卡
地上面积 区间
平方米
销售速度 套/月
总销售度 套/月
区间供应量(地上面 积)
当前供应解析
实现均价 (元/平米)
总价(万)
消化 量
存 量
316-321
226-230
2.8
世联专题研究电影中的楼盘置入式营销

世联专题研究电影中的楼盘置入式营销引言楼盘置入式营销是一种通过在电影中嵌入楼盘宣传内容来进行推广的营销策略。
世联地产作为房地产行业的知名企业,在电影中的楼盘置入式营销上有着丰富的实践经验。
本文将对世联地产在电影中利用楼盘置入式营销的实践进行深入研究,并分析其优势和影响。
电影中的楼盘置入式营销概述楼盘置入式营销是指房地产开发商通过将自己的楼盘产品融入电影剧情中的一种推广方式。
通过与电影的结合,楼盘可以得到一定的曝光度和宣传效果,从而吸引更多的目标客户。
世联地产作为中国知名的房地产企业,已经在多部电影中成功实施了楼盘置入式营销。
其通过将旗下楼盘的品牌、建筑外观等元素融入电影情节中,提升了楼盘的知名度和声誉。
世联地产电影中的楼盘置入式营销案例分析案例一:《解码游戏》《解码游戏》是一部2019年上映的电影,由世联地产与优酷视频合作打造。
该电影讲述了一场关于解谜游戏的故事,其中世联地产的楼盘被作为游戏的关键地点。
世联地产在电影中的楼盘置入式营销非常成功。
通过在电影剧情中展示楼盘的独特建筑风格和高品质生活环境,吸引了观众的注意。
同时,电影的宣传也提高了该楼盘的知名度和销售量。
案例二:《娘道》《娘道》是一部由世联地产制作的家庭剧情电影。
该电影讲述了一个关于家庭和传承的故事,世联地产的楼盘则被用作主要场景之一。
通过将楼盘融入电影情节中,世联地产成功地将其品牌形象与电影的主题相结合。
观众对电影中的楼盘产生了浓厚的兴趣,并对世联地产品牌的价值产生了认同感。
电影中的楼盘置入式营销的优势1. 提升品牌知名度通过在电影中置入楼盘,可以将楼盘的品牌和形象直接呈现给观众。
观众在观看电影时会注意到楼盘的存在,从而增加对品牌的认知度和记忆度。
2. 扩大潜在客户群电影作为一种受众广泛的媒体形式,可以吸引不同年龄、职业和背景的观众。
通过在电影中置入楼盘,可以将品牌信息传达给更多潜在客户,扩大客户群体。
3. 增加销售机会对于楼盘开发商来说,电影中的楼盘置入式营销可以为销售带来新的机会。
世联写字楼的营销规律研究

2005年,世联地产开始向全国 拓展,在多个城市开发了世联 写字楼项目。
2010年,世联地产开始涉足商 业地产领域,开发了多个商业 综合体项目。
世联写字楼市场的现状与特点
01
02
现状:目前,世联写字 楼市场已经进入了成熟 期,市场需求稳定,租 金水平较高。同时,由 于市场竞争激烈,开发 商普遍注重提升品质和 服务。
随着环保意识的提高,绿色环保将成为世联写字楼市场的重要发 展方向,节能环保的建筑和设施将成为市场主流。
技术创新推动市场发展
随着科技的不断进步,新技术和新材料的应用将为世联写字楼市 场带来更多的创新和发展机会,提高市场竞争力。
感谢您的观看
THANKS
世联写字楼注重提供高品质的办公环境和服务,以满足客户的
需求。
产品特点
02
世联写字楼的产品特点包括地理位置优越、办公空间宽敞、设
施齐全等。
产品差异化
03
世联写字楼通过提供定制化服务和优质体验,使产品差异化,
满足客户的特殊需求。
渠道策略
直销渠道
世联写字楼通过自己的销售团队直接与客户 建立联系,以提供个性化的服务和解决方案 。
内容营销策略
世联写字楼利用社交媒体、 线上平台等渠道,发布有关 写字楼的新闻、活动信息等 ,以吸引潜在客户的关注。
世联写字楼市场的营销规律与趋势
01
数字化营销趋势
02
个性化服务趋势
随着互联网技术的发展,世联写字楼 逐渐采用数字化营销手段,如建立官 方网站、使用SEO优化等,以提高线 上推广效果。
世联写字楼提供更加个性化的服务, 以满足不同企业的需求,如定制化的 办公空间设计、专业的行政服务等。
03
强化品牌形象
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
赠送管理费 等物质奖励
圈 层 传 播
主动:会员活动
老客户答谢活动,会员可
被动
会员向朋友的口碑传播、
以带随行2、3人参与
资料传播
主动客户扩容 客户会
民生会运作模式建议
为了扩大目标群体,客户会应设置较低的入会门槛,年满18周岁人士凭 身份证就可申请,会籍申请被接纳后,可得到有储值功能的会员卡一张, 并能获得相应的会员权益。
客户答谢酒会——营造市场热销印象,维护成 交客户并挖掘潜客户,为项目后续销售造势
活动营销 小活动
目的 以孩子的名义,牵动家长, 引起全城关注; 通过此类公益活动提升企 业形象及影响力;
儿童绘画大赛——针对目标客户对孩子教育的 重视,举办亲子活动提升影响力且积聚人气
时间 开盘后多次举行;
相关工作 以高奖项来引发市民的关 注; 与当地校方合作,由校方 组织; 与媒体密切合作,全程报 道。
:[2006]-GW16
渠道创新策略研究
[关键字]: 陌生区、大盘
[简介]: 本理论研究主要针对如何在市场现有营销渠道较为传统的情况下 寻求渠道创新。
渠道创新
活动营销
主动客户扩容
大事件 + 小活动
客户会 + 企业拜访 + DM
以活动增加客户沟通,以客户会增加客户联系,主动式营销与当地
项目被动等待客户上门的方式相区别。
以会员卡的形式让会员的权益落到实处,提升客户对项目的忠诚度,且 会员卡的使用形式在目前的市场上少见,有利于客户群的口碑传播。
主动客户扩容 企业拜访
拜访目标客户群体集中的重点企事业及政府机 关,以项目及产品宣讲的方式进行关系布控
目标客户群体
高收入企事业单位: 矿业集团; 平圩、田区和洛河电厂; 银行、电信、移动、联通
信息传递活动 传达项目信息与区域价值
开盘前的算价活动。
项目认筹、解筹;
促成销售活动 特别日期加大销售力 以小活动为主,可在 同一期内多次举行, 主要是客户维护和口 碑传播,时效性较短, 频率较高。
针对特定人群、特定单元、 优惠折扣活动; 重要节点,如房交会、5.1、10.1; 抽奖。
美食博览会; 音乐欣赏会; 冷餐会。 客户答谢酒会; 社区生活摄影、绘画比赛、发明比赛; 社区节日活动; 组织业主到外地楼盘参观或抽奖旅游。
本项目营销活动关键点提示
为了不断推升项目形象与影响力、保持销售热度,每一阶段内营销 活动必须持续频密举行,阶段与阶段之间可稍作停息;
一次性活动 阶段间可重复 阶段内可重复
项目认筹、解筹; 民生基金会成立仪式; 千亩生态湿地公园开放; 民生基金活动; 城市发展、生活论坛; 美食博览会、音乐欣赏会; 公园露天电影;
活动营销 大事件
产品发布会——邀请设计团队专业人士向客户 介绍产品设计理念、演绎项目的未来生活
“我们是生活理念的倡导者、百姓人居标准的缔造者”
目的 制造市场热点,拔高项目 形象; 提高消费者信心; 时间 开盘前两星期左右; 相关工作 由专业人士对外正式推荐 产品,突出项目在产品、服 务等方面的优势; 突出项目高品质形象; 项目合作团队亮相; 路牌、形象墙配合; 媒体、新闻软文配合。
本项目活动营销的针对性的规范化原则:
目的性:必须明确每次活动目的,避免举行重复和无目的的活动;
计划性:每次活动要有周密计划,保证活动有效,达到预定目的; 高执行力:活动计划必须依靠优秀团队执行; 可衡量性:每次活动营销的效果要可以衡量,并总结为后期工作提供参考。
活动营销
对常见活动进行分类,以“大事件”穿插“小 活动”的形式举行持续的、频密的的营销活动
活动营销 小活动
目的 为项目持续保持人气与市 场关注度; 提升项目关注百姓民生的 形象;
公园露天电影——公园开放后每周持续播放, 吸引人气、保持市场关注度并营造客户口碑
时间 公园开放后可连续多次举 行;
相关工作 与媒体密切合作,全程报 道; 可与知名企业合作,为职 工办专场电影。
活动营销
活动营销
持续整个推广阶段的有目的、有计划的活动营 销是本项目重要的营销渠道
市场活动营销现状回顾
活动营销较少,内容单一; 市场对活动的反应一般;
主要原因
活动针对性不强,目标模
客户参与度一般;
活动营销对提高上门量、成交
量仍然有一定作用。
糊; 计划性不强,执行水平较 差; 营销观念较为落后。
拜访方式
主动联系; 小范围专项推介会; 产品介绍演示会; 民生会会员招募; 许诺团购优惠条件; 派送项目赠品,如电子楼
等企业; 化工集团; 当地高校与中学; ……
政府机关: 淮南市委市政府 田家庵区政府; 其他政府机关
书。
访谈,穿插项目信息; 项目概况宣讲。
主动拓宽渠道、深挖客户资源,并可以通过建立行业数据库进行客户分 类管理,对不同客户选取合适的接触方式与激励机制。
主动客户扩容 DM
以向目标客户群体直邮的方式主动沟通,宣传 信息量身定做,直击客户个人心灵广告诉求点
目的: 扩大信息渠道,扩大潜在 客户群体,吸引注意力; 传递项目信息,进度。 目标群体: 重点企事业及政府机关; 项目诚意客户; 民生会会员。 形式: 单张、杂志; 邮寄、派送。
活动营销 小活动
目的: 直接与目标客户沟通; 展现产品素质与氛围; 提升项目档次和形象;
矿业集团联谊会——结合项目核心展示区多次 举行,邀请目标客户体验项目倡导的生活氛围
时间: 从开盘前展示区开放开始, 结合节假日多次举行类似活动; 相关工作: 销售中心、核心展示区、样 板房必须完工; 项目周边导示系统配合; 媒体、新闻软文配合; 展示区现场应组织足够的销 售人员进行产品讲解; 备糕点饮料。
活动营销 小活动
目的 低成本保持市场热度; 老客户维护及新客户挖掘; 持续强化品牌;
时间 开盘后多次举行; 主题 庆祝项目热销暨成交客户 答谢; 相关工作 制造荣誉感,在项目内举 办; 客户营销的一部分,主要 用于开盘的客户维护和项目 造势; 由于成本较低,多次推盘 需要,酒会形式的活动可多 次举行。
会员的招募方式(免费发放):
所有购买本项目的客户; 企业拜访入会客户; 上门诚意客户入会。
会员核心权益设计:
会员卡首次发放自身即带人民币若干元,销售中心内的各种设施使用或消费
可以用会员卡内的储值金额抵扣; 会员客户参加活动都会有金额赠送,吸引客户积极参加组织的营销活动; 优先获得项目的礼品及活动赠品; 凭卡可多次参与项目的选房活动; 会员重复购房额外享受优惠,优惠额度将根据会员升级权益确定,促进客户 持续关注购房; 免费定期获取项目资料及民生会的会员刊物。
主动客户扩容 客户会
以项目启动为契机,对客户资源进行系统化的 维护,为后续进行针对性的圈层营销奠定基础
建 立 圈 层 成交客户 民生会会员 意向客户
客 户 资 源 维 期短信 电话回访
资料寄送
电子楼书 电子客户
生日问候
贺卡、鲜
奖励政策
老带新,
通讯
花订送
活动类别 目标
提高项目社会知名度与市
常见营销活动
开工典礼、开盘典礼、封顶仪式等; 城市发展、生活论坛; 企业获奖仪式、基金会成立; 公园开放。 产品发布会、产品鉴赏会;
以大事件为主,通常 在每期举办一次,主 要是对项目形象的强 化,时效性较长,频 率较低。
项目造势活动 场影响力,奠定大盘气势
积累客户,解决人气不足 积聚人气活动 的问题 主要针对诚意客户、成交 业主和客户会成员,维系、 人脉维护活动 发掘老业主潜在的购买力 和拉动力
活动营销 大事件
城市发展论坛——以城市运营者的姿态邀请政 府及企业领导探讨淮南发展下生活模式的变迁
“我们是城市运营者”核心价值的宣扬
目的: 项目形象建立,奠定市场影 响力; 区域形象重整、区域价值挖 掘; 项目生活方式倡导; 时间: 形象导入期,展示区开放之 前; 相关工作: 邀请官员、大企业领导、知 名企业家及诚意客户参加; 必须配合新闻等软文联合炒 作,保持项目形象和名称的曝 光率。
广场北路通路典礼;
核心展示区开放典礼; ……
产品发布会、产品鉴赏会; 企业联谊冷餐会; 客户答谢酒会; 大型招聘会; 社区生活摄影、绘画比赛、 ……
发明比赛; ……
把握各类活动的时效性,“长效”、“短效”、“大事件”、“小 事件”穿插举行; 项目规模大、开发周期长,在过程中如果市场与项目因素发生如下 变化,活动策略要做相应调整—— 市场重大利好或不利; 产品形象改变、价格提升、推盘量增大等等。