【预算】预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验
预算员2023年终总结：成长与收获
预算员2023年终总结：成长与收获2023年已经接近尾声，在这一年里，我作为一名预算员，在公司的财务部门里工作了大约两年。
回顾这两年的工作，我深感收获颇丰，获得了许多行业知识和预算技能，也取得了不少商业成果。
在这两年中，我主要的工作职责是协助公司财务经理制定年度预算，进行预算执行情况的监控和报告，并且协调各部门的经理，确保公司的财务目标得以实现。
在这个过程中，我面对了各种挑战，尤其是在预算执行过程中遇到的意外情况，但是我总是能够克服困难，找到适当的解决方案。
经过这两年的工作，我逐渐成长为一名有经验的预算员。
首先，我了解了如何制定一份合理的年度预算。
在制定预算时，我需要对公司当前的情况有深入的了解，包括公司的收入和支出、成本结构、赢利能力等等，同时还要了解市场和竞争对手的情况，保证公司的预算和市场需求保持一致。
同时，我也学会了如何制定可行的财务目标，并且根据实际情况随时进行调整。
其次，我也掌握了如何进行预算执行的监控和报告工作。
在监控工作中，我们需要定期地比较实际支出和预算支出，发现差异，并且制定相应的解决方案。
在报告方面，我们需要向领导团队展示公司的预算表现，包括收入、成本、赢利能力、市场规模等等，并且根据报告结果做出适当的调整。
在这两年的工作中，我取得了不少商业成果。
首先，我成功设计了一份收入增长的预算方案，并且协助公司实现了财务目标，增加了收入。
其次，我协助了财务经理优化了公司的成本结构，成功降低了公司的成本，并且提高了公司的赞利能力，实现了双倍赢利。
总结起来，这两年的工作让我感受到了自己的成长和收获。
我掌握了预算的技能和行业知识，也取得了实际的商业成果。
我相信，在未来的工作中，我将会将这些技能和知识发挥到更高的水平，为公司做出更大的贡献。
预算员的职业发展与晋升路径
预算员的职业发展与晋升路径预算员是企业中负责预测、规划和管理财务资源的重要职位。
他们起着至关重要的作用，确保企业能够合理利用资源并实现经济效益。
预算员职业发展与晋升路径广阔，下面将为您详细介绍。
一、职业发展路径1. 初级预算员：刚入职的预算员主要负责日常预算编制、数据分析和报告汇总等基础工作。
他们需要掌握基本的财务知识和预算技巧，并能够独立完成任务。
2. 高级预算员：随着经验的积累和技能的提升，预算员可以晋升为高级预算员。
高级预算员需要具备更广泛的财务知识和专业预算工具的应用能力，可以参与企业战略规划和决策，并帮助管理层进行财务分析和预测。
3. 预算经理：预算经理是预算部门的负责人，他们需要协调各个部门，制定和执行预算策略，并对财务数据进行分析和评估。
预算经理还负责评估投资决策的可行性，为企业提供财务建议和战略规划。
4. 财务控制经理：有些预算员在职业发展中选择进入财务控制领域。
财务控制经理负责监督企业的财务工作，包括预算编制、成本控制和风险管理等。
他们需要具备较高的财务专业素养和管理能力，能够为企业提供有效的财务控制策略。
二、晋升路径1. 学历提升：预算员可以通过继续教育提高自己的学历水平，例如攻读财务管理、会计学或MBA等专业学位。
高等学历对于晋升到高级职位至关重要，可以扩展预算员的专业知识和研究能力。
2. 技能培训：预算员可以通过参加相关培训课程来提升自己的技能水平。
例如，学习财务软件的使用、数据分析和预测技巧，以及战略规划和风险管理等方面的知识。
这些培训可以加强预算员的专业能力，并提高晋升的机会。
3. 项目经验积累：预算员可以主动争取参与不同类型、规模和复杂度的项目，积累丰富的项目经验。
通过参与跨部门合作和与高级管理层沟通，预算员可以展示自己的才华和领导能力，提升晋升的机会。
4. 建立专业人脉：预算员可以积极参加行业会议、研讨会和社交活动，与同行和业内专家建立联系。
建立广泛的人脉可以为预算员提供更多的晋升机会和职业发展的建议。
【预算】预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验
【预算】预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验这个讨论帖子不错，我很想参与，就这个问题谈点自己的看法。
一个造价员，首先要掌握的就是专业知识：建筑识图，建筑工程预决算，建筑工程定额，工程量清单计价规范，建筑工程管理，建筑工程经济，建筑工程施工技术，还有财务知识等等也需要了解。
这些知识可以从相关专业网站获得（筑龙网工程造价版，中国建设工程造价信息网、造价中国等等），也可以去建筑书店去查阅相关书籍（北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等），还可以通过建筑工程岗位培训（全国建设工程造价员培训），在有就是和造价行业专业人士多多交流。
如果你是在建筑单位或者施工单位，可以利用空闲时间多看看图纸，提高自己的识图能力。
最好能经常深入施工现场，了解施工过程，施工技术，这些都对做好预算有很大帮助。
在有就是造价咨询单位，也是一个很不错的学习场所。
遇到相关问题，要想方设法解决掉，多想想有没有更好更简便的方法。
最好能做一份解决问题笔记。
慢慢积累，以后遇到相关问题自己就能熟练的应对了。
造价熟手不是想当就能立刻当成的，需要自己的不断努力，不断提高自己的专业能力。
慢慢积累吧。
相信功夫功夫不负有心人。
愿想成为造价高手的朋友们，都能在自己的努力下如愿。
首先要掌握的就是专业知识，其次要熟悉各道工序，熟悉计算规则。
多关心所在省、地的造价信息，里面有许多专业解答。
最好准备一个笔记本，把平常碰到的难题一一记下。
如果是施工单位的人员，多参加审计，多讨论。
完整做完一个项目，认真反思。
很快就能上手每个人都是从生手过渡到熟手的，个人还没达到熟手的地步，我是这样走过的：我从学校出来进入公司后就开始看定额书，无聊的看了1周（我学土建的，进装饰公司），又无聊的看了1周公司以前的大量预算（结合图纸、预算、定额），没人跟我说什么，全是自己理解了。
然后就自己动手做简单的（比如一个房间的全部项目）预算。
就这样进入了工地现场，开始入门的这个才是关键，每一个施工工序我都去看、去问，你再回头来看定额、以及别人的预算，豁然开朗。
【年度回顾】预算员的工作技巧、方法和经验分享
【年度回顾】预算员的工作技巧、方法和经验分享2023年一转眼间就要结束了，是时候回顾一下我作为预算员的工作经验和技巧了。
在这一年中，我通过各种方法和技巧，积累了不少工作经验，也解决了不少难题。
在这里，我将分享我在预算工作方面的经验和心得，希望对所有预算员同行有所帮助。
第一，审慎核对预算数据作为预算员，每次制定预算前，一定要对相关数据进行审慎核对。
预算数据的准确性将直接影响到预算的有效性。
因此，在汇总数据时，必须仔细检查所有数字以及公式的正确性。
一旦确定了所有数据都是准确的，需要对它们进行分析和解读，了解背后的含义及其影响。
这样才能制定更好的预算方案。
第二，注重预算报告的可读性和实用性作为预算员，制作预算报告是必须的一项工作。
我发现，报告最好注重其可读性和实用性。
报告的布局和格式必须有序、统一，避免使用太多的文字，使用明显的图表和数字，以增强视觉效果。
此外，必须考虑读者的具体需求，以便为他们提供最有用的信息。
第三，与其他部门合作作为预算员，与其他部门合作的机会也比比皆是。
与研发、销售和财务团队密切合作，以便了解各部门的需求和制定可行的预算计划。
与部门之间的沟通和协调是确保成功的关键。
在这里，我强烈建议通过正式或非正式的会议，与团队的其他成员定期交流，以确保所有人都在同一页面上。
第四，不断优化预算流程预算工作需要耗费大量时间和精力。
为了确保预算制定的结果能够真正体现公司的业务需求，我不断评估自己的工作流程，以寻找更好的方法，以提高效率和准确性。
优化预算流程，例如引入新的预算软件或自动化工具，可以使工作变得更加轻松快捷。
第五，保持持续学习和发展预算工作是不断进化的过程。
为了保持竞争优势，每位预算员都应该持续学习和发展他们的技能、知识和专业性。
例如，我经常参加各种培训课程和研讨会，以保持最新的行业知识和动态。
此外，我还通过与同行交流、阅读专业杂志和参加行业会议，不断提升自己的专业知识和技能。
综上所述，预算工作是公司取得成功的基石。
预算员的提升计划
预算员的提升计划我是个预算员，天天跟那些数字啊、表格啊打交道。
这预算员的工作看着就那么回事儿，可真要想提升自己，难着呢，就像在雾里找路，摸不着头脑。
我就想着啊，我得先把那些基础的规范啥的弄得透透的。
你知道吗，那些规范书，一本本的，厚得像砖头，字还小得跟蚂蚁似的。
我就坐在我那小桌子前，桌上堆满了东西，乱得像刚被打劫过。
我呢，戴着个眼镜，眼镜都快滑到鼻尖儿了，眼睛死死地盯着那些规范，嘴里还念念有词，跟个老学究似的。
有次我跟我们同事老李聊这事儿，我说：“老李啊，这规范咋就这么难啃呢？”老李吧，他是个老预算员了，经验丰富得很。
他看了我一眼，慢悠悠地说：“小伙子，这规范就像武功秘籍，你得一点点琢磨，急不得。
”我就愁眉苦脸地说：“老李啊，你说得轻巧，我这看了半天，感觉还在门口晃悠呢。
”光看规范也不行啊，我得跟着实际的项目跑。
到了工地，那场面，乱糟糟的。
工人师傅们都在忙活着，机器轰隆隆地响，到处都是灰尘。
我就跟着项目经理后面，项目经理那脸啊，被太阳晒得黑红黑红的，说话粗声粗气的。
他一边走一边给我指这指那，说：“你看啊，这部分的预算你得考虑到这个材料的损耗，还有人工的工时，不能光看图纸上的数字。
”我就忙不迭地点头，手里拿着个小本子，赶紧记下来，深怕漏了啥。
我还想着要跟那些软件较较劲。
现在这预算软件五花八门的，功能可复杂了。
我打开软件，屏幕上那些菜单、按钮看得我眼花缭乱。
有时候点错一个地方，出来的数据就完全不对劲儿了。
我就自己在那捣鼓，嘴里嘟囔着：“这啥玩意儿啊，怎么就不对呢？”我老婆看到我这样，就笑着说：“你看看你，跟那软件较上劲了，都快钻进去了。
”我就没好气地说：“你不懂，这对我提升可重要了。
”我也知道啊，要提升还得跟同行多交流。
我就参加那些预算员的聚会，到了那地方，一屋子人，都在那讨论着各种预算的事儿。
我就坐在角落里，听着他们说。
有的说遇到了个难缠的甲方，要求改了又改；有的说新的政策对预算影响可大了。
我听着听着，心里就想，我咋就没想到这些呢。
【预算】预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验
预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验这个讨论帖子不错,我很想参与,就这个问题谈点自己得瞧法。
一个造价员,首先要掌握得就就是专业知识:建筑识图,建筑工程预决算,建筑工程定额,工程量清单计价规范,建筑工程管理,建筑工程经济,建筑工程施工技术,还有财务知识等等也需要了解。
这些知识可以从相关专业网站获得(筑龙网工程造价版,中国建设工程造价信息网、造价中国等等),也可以去建筑书店去查阅相关书籍(北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等),还可以通过建筑工程岗位培训(全国建设工程造价员培训),在有就就是与造价行业专业人士多多交流。
如果您就是在建筑单位或者施工单位,可以利用空闲时间多瞧瞧图纸,提高自己得识图能力。
最好能经常深入施工现场,了解施工过程,施工技术,这些都对做好预算有很大帮助。
在有就就是造价咨询单位,也就是一个很不错得学习场所。
遇到相关问题,要想方设法解决掉,多想想有没有更好更简便得方法。
最好能做一份解决问题笔记。
慢慢积累,以后遇到相关问题自己就能熟练得应对了。
造价熟手不就是想当就能立刻当成得,需要自己得不断努力,不断提高自己得专业能力。
慢慢积累吧。
相信功夫功夫不负有心人。
愿想成为造价高手得朋友们,都能在自己得努力下如愿。
首先要掌握得就就是专业知识,其次要熟悉各道工序,熟悉计算规则。
多关心所在省、地得造价信息,里面有许多专业解答。
最好准备一个笔记本,把平常碰到得难题一一记下。
如果就是施工单位得人员,多参加审计,多讨论。
完整做完一个项目,认真反思。
很快就能上手每个人都就是从生手过渡到熟手得,个人还没达到熟手得地步,我就是这样走过得:我从学校出来进入公司后就开始瞧定额书,无聊得瞧了1周(我学土建得,进装饰公司),又无聊得瞧了1周公司以前得大量预算(结合图纸、预算、定额),没人跟我说什么,全就是自己理解了。
然后就自己动手做简单得(比如一个房间得全部项目)预算。
就这样进入了工地现场,开始入门得这个才就是关键,每一个施工工序我都去瞧、去问,您再回头来瞧定额、以及别人得预算,豁然开朗。
预算员工作经验与技巧总结6篇
预算员工作经验与技巧总结6篇第1篇示例：预算员作为企业财务管理中一个重要的职位，负责预算的编制、实施和监控，是企业财务稳健运营的重要保障。
在工作中，预算员需要具备丰富的工作经验和高超的技巧，才能有效地完成工作任务。
下面将从工作经验和技巧两方面对预算员的工作进行总结。
一、工作经验1.了解企业业务：预算员需要深入了解企业的业务模式、运营方式、市场行情等情况，以便根据实际情况制定合理的预算方案。
2.熟悉财务知识：预算员应具备扎实的财务知识，理解财务报表、预算原理、财务指标等内容，能够准确分析企业财务数据和预算情况。
3.掌握预算工具：预算员需要熟练掌握各类预算软件和工具，能够高效地进行预算编制、分析和报告。
4.沟通能力强：预算员需要与企业各部门进行有效沟通，了解各部门需求和预算要求，协调各方利益，确保预算方案顺利实施。
5.灵活应变：面对市场变化和企业发展，预算员需要灵活调整预算方案，及时处理各种突发情况，保障企业财务稳健。
二、工作技巧1.数据分析：预算员需要善于分析数据，准确把握企业财务状况和预算情况，及时发现问题并加以解决。
2.精细化管理：预算员需要注重细节，对每一笔预算支出进行精确管理，确保预算的高效利用。
3.风险控制：预算员需要做好风险管理工作，及时识别和评估风险因素，采取有效措施降低风险。
4.与时俱进：预算员需要不断学习新知识，关注行业动态和市场变化，提升自己的预算水平，适应企业发展的需要。
5.团队合作：预算员需要与企业各部门密切合作，共同制定并执行预算计划，实现企业财务目标。
通过以上的工作经验和技巧总结，可以看出预算员在工作中担负着重要的角色，需要具备多方面的能力和技巧。
只有不断提升自己的能力，才能胜任这一岗位，为企业的财务管理和稳健运营做出贡献。
希望每一位预算员都能不断学习、不断进步，在工作中展现出自己的价值和能力。
第2篇示例：预算员是一个负责编制和监控公司预算的关键职位。
他们需要具备一定的财务和分析能力，同时也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。
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学海无涯
筑工程造价是预算高水平的重要表现 2.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招 标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通 情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进 招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对 于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商， 多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这 非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不 用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都 看清，思考每一个字。 投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如 此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复 印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对 招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的 很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图 纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造 等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利 于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。 施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织 设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织 设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。 血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸
学海无涯
预算员成长经历 如何快速变成熟手预算经验
这个讨论帖子不错，我很想参与，就这个问题谈点自己的看法。一个造价员， 首先要掌握的就是专业知识：建筑识图，建筑工程预决算，建筑工程定额， 工程量清单计价规范，建筑工程管理，建筑工程经济，建筑工程施工技术， 还有财务知识等等也需要了解。这些知识可以从相关专业网站获得（筑龙网 工程造价版，中国建设工程造价信息网、造价中国等等），也可以去建筑书店 去查阅相关书籍（北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等），还可以通过 建筑工程岗位培训（全国建设工程造价员培训），在有就是和造价行业专业人 士多多交流。如果你是在建筑单位或者施工单位，可以利用空闲时间多看看 图纸，提高自己的识图能力。最好能经常深入施工现场，了解施工过程，施 工技术，这些都对做好预算有很大帮助。在有就是造价咨询单位，也是一个 很不错的学习场所。遇到相关问题，要想方设法解决掉，多想想有没有更好 更简便的方法。最好能做一份解决问题笔记。慢慢积累，以后遇到相关问题 自己就能熟练的应对了。造价熟手不是想当就能立刻当成的，需要自己的不 断努力，不断提高自己的专业能力。慢慢积累吧。相信功夫功夫不负有心人。 愿想成为造价高手的朋友们，都能在自己的努力下如愿。 首先要掌握的就是专业知识，其次要熟悉各道工序，熟悉计算规则。多关心 所在省、地的造价信息，里面有许多专业解答。最好准备一个笔记本，把平 常碰到的难题一一记下。如果是施工单位的人员，多参加审计，多讨论。完 整做完一个项目，认真反思。很快就能上手 每个人都是从生手过渡到熟手的，个人还没达到熟手的地步，我是这样走过 的：我从学校出来进入公司后就开始看定额书，无聊的看了 1 周（我学土建
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预算员成长经历如何快速变成熟手预算经验这个讨论帖子不错，我很想参与，就这个问题谈点自己的看法。
一个造价员，首先要掌握的就是专业知识：建筑识图，建筑工程预决算，建筑工程定额，工程量清单计价规范，建筑工程管理，建筑工程经济，建筑工程施工技术，还有财务知识等等也需要了解。
这些知识可以从相关专业网站获得（筑龙网工程造价版，中国建设工程造价信息网、造价中国等等），也可以去建筑书店去查阅相关书籍（北京甘家口中国建筑书店、北京建筑书店等），还可以通过建筑工程岗位培训（全国建设工程造价员培训），在有就是和造价行业专业人士多多交流。
如果你是在建筑单位或者施工单位，可以利用空闲时间多看看图纸，提高自己的识图能力。
最好能经常深入施工现场，了解施工过程，施工技术，这些都对做好预算有很大帮助。
在有就是造价咨询单位，也是一个很不错的学习场所。
遇到相关问题，要想方设法解决掉，多想想有没有更好更简便的方法。
最好能做一份解决问题笔记。
慢慢积累，以后遇到相关问题自己就能熟练的应对了。
造价熟手不是想当就能立刻当成的，需要自己的不断努力，不断提高自己的专业能力。
慢慢积累吧。
相信功夫功夫不负有心人。
愿想成为造价高手的朋友们，都能在自己的努力下如愿。
首先要掌握的就是专业知识，其次要熟悉各道工序，熟悉计算规则。
多关心所在省、地的造价信息，里面有许多专业解答。
最好准备一个笔记本，把平常碰到的难题一一记下。
如果是施工单位的人员，多参加审计，多讨论。
完整做完一个项目，认真反思。
很快就能上手每个人都是从生手过渡到熟手的，个人还没达到熟手的地步，我是这样走过的：我从学校出来进入公司后就开始看定额书，无聊的看了1周（我学土建的，进装饰公司），又无聊的看了1周公司以前的大量预算（结合图纸、预算、定额），没人跟我说什么，全是自己理解了。
然后就自己动手做简单的（比如一个房间的全部项目）预算。
就这样进入了工地现场，开始入门的这个才是关键，每一个施工工序我都去看、去问，你再回头来看定额、以及别人的预算，豁然开朗。
如果是施工转预算，那就简单了，知道定额与施工工序间的关联，再熟悉一下定额，依样画瓢就快得很了。
当然这也只是入门，真要变成高手没三五年别想怎么没人关心后生的发展啊!讲讲自己是学习经历吧85年，也就是孩子出生的时候，生活所迫，就去了工地.那时候一根心思，多赚钱养活家小.干了段时间后，发觉做小工只是做一辈子体力活，看见人家做工程的都懂预算.打这时起才下定决心学习预算.2分钱买了个小册子，拿着向技术员借的书籍，就开工了.从基础到屋面，每个工序，每道流程都一一记录在我的2分钱买来的小册子上.遇到不懂的问题，就向技术员请教.坚持了86天后，终于被小包工头发现，起先让我给他算模板量，接着是预算---直到决算，都我一个人包了. 直到现在，自己集团公司慢慢的扩大，心里一阵欣慰.有句话告诉后生，天上不会掉馅饼.命运在自己手中.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。
如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。
预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。
做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。
上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。
他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。
这算不算经验呢？我觉得，不一定。
预算这东西，本来就是一个熟练工种。
我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。
记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。
预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。
一般认为，3～5％以内就算准确。
同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。
高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。
他高在哪里？实际经验。
1.如何积累经验？个人有个人的做法。
实际操作必不可少。
实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。
之后的事就是找规律了，之后用EXCEL 制表，自动计算。
我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。
举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。
这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。
当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。
经验数据的积累。
有些人做了很长时间的预算，但问其一些问题，其只能回答其所做工程的内容。
这不利于工作。
解决的办法，有一条很简单。
网上、书上能找到很多工程的造价分析，拿过来，分类对比分析。
单方造价有一点用，但最有用的是单方含量。
根据这些单方含量和单方造价，分析当时市场的主要材料价格及当前市场材料价格，就可以分析出，你需要估算的工程的造价，相差不会很大。
快速估算建筑工程造价是预算高水平的重要表现2.怎样写招标文件。
招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。
写招标文件，有很多模板可以利用。
但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。
另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。
对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。
比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。
最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。
很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。
其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。
投标的技巧。
很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。
我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。
这是很要命的事。
正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。
有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。
分析图纸很重要。
清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。
比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。
单价上，各单位有各单位的绝招。
对建设单位影响最大的是总价。
施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。
很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。
因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。
血的教训啊，让公司损失了数十万元。
当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。
3.变更单的办理。
变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。
变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。
根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。
有时候得模糊，有时候得明确。
有时候得详细，有时候得粗糙。
有时候得及时，有时候得不及时。
很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。
废了很多时间，对总造价影响不大。
可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。
所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。
那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。
这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。
另外，办理变更单一定要整齐，如果能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了。
4.签订合同。
我发现，有很多大公司的合同签订的非常的简单，就是把标准合同文本空白的地方填上就OK了。
这样的合同，建设方有可能是有深意的。
结算的时候，以合同没有约定而就是按对其有利的情况解释。
我签订的合同，也是用标准合同文本签订的，也是把空白的地方都填上，但很多地方真的都是：见补充合同。
我的补充合同页数是比标准合同文本还厚很多的。
能想到的，可能会发生的，结算方式，让利情况等全部写入合同中。
这样，在结算时施工单位就不能胡要了，因为什么都是可以在合同中找到约定的。
工程资料的收集。
作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方的，收集工程资料是必需的。
这些资料包括：变更单、施工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。
某国外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一间屋子。
不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。
在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程中泵车臂撞断高压线。
虽然没造成人员伤亡，但施工方因此损失很大。
没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时的记录文件，要求建设方给予补偿。
最后，五五分担。
文字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。
能不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。
但不管怎么说，这些资料总的来说，是有用的我也是个新手，正在接受造价员培训，我们老师给了一些工程的计算规则，贴上来与大家共享希望对大家有所帮助！钢筋砼工程一、清单项目设置及说明钢筋砼工程共包括十七部分内容，其中现浇砼构件8节内容（必须掌握），预制砼构件6节内容（常用项目2项，过梁和空心板），砼构筑物4项，钢筋工程8项（重点项目4项，001～004），螺栓、铁件（常用项目1项，预埋铁件）。
二、有关概念和计算规定1、几个名词：1）现浇板有梁板：现浇板下有现浇梁，其梁和板（包括主、次梁与板）按梁板体积之和计算。
无梁板：现浇板下无现浇梁但有柱，板与柱分别计算列项（柱帽计入板内）平板：指板直接搁在墙上（或圈梁上）板按体积计算。
注意：有梁板中不包括圈梁和框架梁2）现浇梁基础梁：指梁的两端搁在柱基上（梁下是否放在土上，有没有底模板不管）圈梁：沿砖墙设置的梁，施工时无底模板，地圈梁执行圈梁定额。
梁及框架梁（单梁、挑梁、连梁等）：施工时有底模板和支撑。
2、计算规定1)梁长的确定梁与柱相交，梁长算至柱的内侧边。
主梁与次梁相交，次梁算至主梁的侧边。
梁与墙相交，梁长算至墙的内侧边（墙指混凝土墙）圈梁长度：外墙按中心线长度，内墙按净长线长度。
2)柱高的确定从基础扩大顶面算起。
柱与梁（有梁板）相交，柱高算至梁顶面。
柱与无梁板相交，柱高算至柱帽下表面。
框架柱算至柱顶高度。
构造柱按全高计算，嵌接墙体部分并入柱身体积。
3）计算砼时不扣除构件内钢筋、预埋铁件所占体积4）砼墙、板及散水、坡道中单孔面积在0.3平方米以下的孔洞，在计算混凝土工程量时不预扣除。
5)预制砼板及其它预制构件中，不扣除300×300以内的孔洞所占的体积。
三、主要清单项目工程量计算1、现浇砼基础：包括带形基础、独立基础、满堂基础、设备基础、桩承台等。
其工程量按设计图示尺寸以体积以m3计算。