卫生事业单位工作人员考核暂行办法
卫生事业单位工作人员考核暂行办法
【法规类别】卫生机构与人员
【发文字号】卫人发[2002]325号
【发布部门】卫生部(已撤销)
【发布日期】2002.12.27
【实施日期】2002.12.27
【时效性】现行有效
【效力级别】部门规范性文件
卫生事业单位工作人员考核暂行办法
（卫人发[2002]325号2002年12月27日）
第一章总则
第一条为进一步加强卫生事业单位人员聘后管理，根据国务院办公厅转发人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》，结合卫生事业单位实际，制定本办法。
第二条建立和完善岗位考核制。
为了适应卫生事业单位人事制度改革由身份管理向岗位管理转变的要求，建立和完善岗位考核制度。
考核要围绕聘用合同所规定的岗位职责、
工作任务，以及岗位说明书或岗位目标责任书进行。
第三条坚持客观公正、民主公开、注重实绩的考核原则。
第四条考核对象包括卫生事业单位各级各类专业技术人员、管理人员和工勤人员。
第五条实行用人单位自主考核。
用人单位按照上级人事和卫生部门有关考核要求，结合单位实际情况，制定考核实施细则，建立起一套简便易行、科学有效、动态管理、适合不同岗位特点的考核评价体系。
考核内容和标准要量化，考核方法和程序要规范，考核结果使用要具体。
考核实施细则须经单位职代会审议通过。
第二章考核的内容和标准
第六条考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治、思想表现和职业道德表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务技术提高和知识的更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行职责，完成工作任务的数量、质量、效率、取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
第七条医疗机构人员考核的主要内容按照管理人员、专业技术人员、工勤人员的不同岗位确定。
管理人员考核的主要内容为：管理知识水平；制定工作计划、方案及组织、实施和协调能力；管理工作程序的规范性及工作总结和报告的水平；执行法律、法规以及卫生方
针、政策情况；廉政建设和精神文明建设情况等。
临床医学专业技术人员考核的主要内容：临床专业理论知识水平；病历、医嘱、处方及其它医疗文书书写质量；急、重、疑、难和常见病的诊治水平；手术难度、质量及手术前、后诊断水平和无菌手术感染控制能力；科研能力和水平；医德医风建设等。
药剂专业技术人员考核的主要内容：药学专业理论知识水平；中西药剂的配制技能和水平；药品发放的准确性、差错率，以及药品配伍禁忌出现率和调配处方的合格率；医德医风建设等。
护理专业技术人员考核的主要内容：护理专业理论知识水平；基础护理操作技能及熟练程度；消毒灭菌技术的掌握及无菌操作的规范程度；执行医嘱符合率以及护理表格书写质量；医德医风建设等。
医技专业技术人员考核的主要内容：专业理论知识水平；特殊和常规检查、检验、检测技术的掌握程度及诊断报告的准确率；医疗仪器、设备性能的掌握、维护水平，使用操作的规范性和熟练程度；医德医风建设等。
工勤人员考核的主要内容：服务态度、质量、效率和劳动安全等。
第八条卫生防疫、保健、科研、教育等单位人员考核的主要内容根据不同单位和岗位特点确定。
卫生院聘用人员考核办法
XXX卫生院聘用人员考核办法（试行）总则第一条，为规范我院实行聘用人员的考核工作，制定本办法。
第二条，实行聘用制工作人员的考核坚持定期考核，权利和义务相一致，职工参与和组织确认相统一的原则。
内容第三条，实行聘用工作人员的考核分为半年考核、年度考核和聘期考核。
半年考核一般在每半年的年中进行.年度考核在每年末或翌年初进行.聘期考核以年度考核为基础，在聘期结束前一个月进行。
第四条，成立考核领导小组，负责考核测评（总分为100）：(一）业务考核占50％（50分)，(二）平时出勤占10％(10分）,(三）领导小组综合评价占20％（20分），(四）民主测评占20％（20分）。
考核工作按照院内制定的《卫生院聘用人员综合考核评价评分表》(附后）进行。
第五条，考核内容包括：德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德、能、勤、绩四个方面的内容如下：（一）德，主要考核政治思想（含廉政要求)和职业道德两方面的表现; （二）能,主要考核岗位业务水平及业务技术提高，知识更新情况；（三）勤,主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守劳动纪律情况；（四）绩，主要考核履行聘用合同规定的职责任务情况，包括完成工作的质量、效率和取得成果的水平。
第六条，年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
半年考核只作记载不确定等次.程序第七条,考核遵循以下程序:（一）制定考核细则并经院委会，职工代表会审议通过；（二）被考核人在一定范围内述职,在此基础上进行民主评议；（三）被考核人的主管领导在参考民主评议结果的基础上,提出考核等次意见；（四）考核小组对被考核人的考核意见进行审核；（五）本院负责人根据考核小组提出的考核意见，经全面综合平衡后，确定被考核人的最终考核等次，（六）公示考核结果并存档。
对象第九条，参加考核的对象为卫生院正式聘用人员。
（一）因病、事假或落聘累计超过半年级以上人员，不参加年度考核；（二）本院负责人不参与考核,由主管部门按照干部管理权限实施。
医共体基层医疗卫生机构绩效考核办法
医共体（医疗集团）关于基层医疗卫生机构绩效考核暂行办法为贯彻落实省市和县委县政府县卫健委医改改策，建立规范的工作考勤，业务考核，绩效评定机制，充分调动基层医疗卫生事业单位工作人员积极性，保障全县卫生事业良性发展，实现县域紧密型医共体卫生强县目标，制定本办法。
一、考核原则以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，坚持线效考核与社会效益挂钩，突出基层医持卫生机构的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，促进基层医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对基层医疗卫生机构以及对其工作人员的两级考核体系；坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助补助、工作人员收入待遇相结合，建立绩效工资制、公共服务补助制，多劳多得奖优罚劣等各项科学合理程序严格，操作规范的奖励性报酬机制。
二、考核内容（一）医疗卫生机构考核内客。
（1)基本医疗服务：主要考核服务数量、服务质量、药品收入占医药收入比例、提供中医药技术方法的种类、医疗纠纷处理、医疗费用收支、基础设施设备建设、基本药物制度和药品零差率销售执行情况。
（2）公共卫生服务：主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况，以及应急处理、卫生监督、疾控等各项工作情况。
（3）执行城镇居民医保报免范围、目录、比例、出院即报政策情况。
（4）推行县乡村卫生服务一体化管理落实双向转诊、人才交流、深度融合、帮助技术指导、业务培训、健康巡讲、家庭医生签约服务等规定情况。
（5）院内建设与管理、人事财务管理情况。
（6）群众评价与监督情况。
详见《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》（二）基层医疗卫生机构工作人员考核内容。
基层医疗卫生机构工作人员考核内容主要包括工作数量、工作质量、劳动纪律和医德医风等。
三、考核主体（一）医疗卫生机构的考核。
按照县卫健委统一安排依照《医疗卫生机构绩效考核主要指标及分值表》对医疗卫生机构进行考核。
（二）基层医疗卫生机构工作人员的考核。
医院卫生专业技术人员的考核制度
医院卫生专业技术人员的考核制度第一章总则第一条为加强卫生专业技术职务聘后管理，规范专业技术人员的考核工作，给专业技术人员的职务晋升、工资晋级和奖惩、辞退提供依据，根据专业技术职务聘任制度的规定和人事部《事业单位工作人员考核暂行规定》要求，特制定本制度。
第二条专业技术人员考核的范围、对象是在实行专业技术职务聘任制度的单位中评聘了专业技术职务的在岗专业技术人员，以及在见习期、试用期内从事相应专业技术工作，未确定专业技术职务的大中专毕业生和其它各级各类专业技术人员。
第三条对专业技术人员的考核要遵循客观、准确、公正、公开、有利于调动专业技术人员工作积极性的原则。
第二章考核制度和方法第四条各科室必须建立和实施专业技术人员考核细则，并将对专业技术人员的考核作为专业技术人员管理工作的重要内容，逐步将专业技术人员的考核工作制度化、规范化。
第五条对专业技术人员的考核，实行定性考核与定量考核相结合。
要强化定量考核，逐步扩大定量考核的内容。
对确实难以量化的考核内容及因素，采用定性考核的办法。
凡能量化的考核内容及因素，均应采用量化考核的方法。
对每一考核内容或因素的量化，应充分考虑各类岗位的工作性质和特点，赋分权重要大致平衡。
第六条对专业技术人员的考核分为平时考核、年度考核和任职期满考核及见习期满考核、试用期满考核。
平时考核是对专业技术人员专业技术工作情况的经常性记录，要创造条件逐步建立、完善和规范工作记录。
年度考核一般在每年年末或翌年年初结合单位工作总结进行。
任职期满考核在聘约或任命书规定的任职期满时进行。
见习期满考核和试用期满考核，分别在见习期满和试用期满时进行。
第三章考核内容和标准第七条对专业技术人员的考核，要严格掌握思想政治标准，在坚持四项基本原则的前提下，以专业技术人员履行岗位职责、完成年度和任期目标的工作情况为主要内容，对政治条件、工作态度、业务能力、学识水平、业绩贡献等进行全面考核。
一、政治条件。
主要包括热爱祖国，拥护党的基本路线，遵纪守法的情况；职业道德、团结协作的情况；以及试行条例规定的其他政治要求的情况。
卫生院院内职工公共卫生服务项目人员考核方案
卫生院院内职工公共卫生服务项目人员考核方案XXX基本公共卫生服务项目院内工作人员绩效考核方案为进一步加强我辖区基本公共卫生服务的管理，保证基本公共卫生服务均等化项目实施的公平性及可行性，根据《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》、XXX相关文件精神，特制定本方案。
一、考核目的逐步建立辖区内基本公共卫生服务工作考核体系，认真履行基本公共卫生服务工作职能，规范服务行为，并指导和督促辖区基本医疗卫生服务站，提高服务质量，充分发挥资金使用效益，促进基本公共卫生服务逐步均等化。
二、考核原则（一）坚持属地管理和绩效优先的原则。
根据基本公共卫生服务项目的有关要求，结合实际，科学合理地制定本地基本公共卫生服务项目考核的具体内容、标准和政策措施，有效地开展考核工作。
（二）坚持客观、真实、公平、公正的原则。
公开考核程序、内容、标准，考核过程要坚持实事求是，考核结果要客观反映出基本公共卫生服务落实的真实情况。
（三）坚持全面考核与日常办理相联合。
建立和完善相关规章制度，加强对各社区卫生效劳站的日常办理和补助经费利用监督，通过全面考核促进效劳机构效劳能力的不断提高、效劳章程不断规范。
三、考核内容（一）组织办理包括组织保障、办理制度、督导考核、落实整改等情况。
（二）项目执行情况。
完成规定的基本公共卫生效劳项目的数量和效劳质量情况。
（三）项目实施效果。
主要包括居民对基本公共卫生服务项目的满意度和知晓率等。
四、考核对象本院承担基本公共卫生效劳项目工作的科室人员。
五、考核方法（一）考核采用自查、检查和抽查相联合的方法进行。
在自评的根蒂根基上，对社区卫生效劳工作人员进行全面考核检查，并将组织有关人员进行重点抽查复核。
（二）考核采纳查阅资料、现场考察、抽查核实、问卷调查等方法。
（三）社区卫生服务项目各具体业务服务负责人，由院部组织业务考核小组进行考核，结果汇报院部进入当年绩效考核。
六、考核指标体系以《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》为标准为依据，结合XXX实施方案，制定本社区卫生服务中心项目工作人员考核细则，作为项目质量和数量的考核标准。
社区卫生服务中心工作人员考核方案
社区卫生服务中心工作人员考核方案第一篇：社区卫生服务中心工作人员考核方案莱山区黄海路街道社区卫生服务中心工作人员绩效考核方案为进一步促进我中心认真履行基本医疗和基本公共卫生服务职能，规范服务行为，转变服务模式，提高服务质量和效率，根据《烟台市莱山区基层医疗卫生机构绩效考核办法》，结合中心实际，制定本方案。
一、指导思想进一步建立并完善收入分配、激励与约束机制，充分调动中心职工的积极性和主动性，促进基本公共卫生服务逐步均等化，进一步提高社区居民的健康水平。
完善以基本公共卫生服务数量、质量、居民满意度为主要内容的绩效考核制度，落实每个工作人员的公共卫生服务任务，实行按劳分配、按绩分配，切实防止收入分配中的平均主义。
二、绩效工资组成与核算(一)绩效工资总量按工作人员月份基本工资额度和规范后的津贴补贴水平核定。
其中，规范后的津贴补贴项目包括：职务补贴、岗位津贴补贴、地方福利补贴、煤气补贴、平时考核奖、交通补贴及阳光福利。
工作人员原工资构成中津贴超过30％的部分及加班费也纳入绩效工资总量。
卫生防疫津贴、护士护龄津贴等特殊岗位津贴以及住房补贴、住房公积金、取暖费等改革性补贴不包括在绩效工资范围之内。
(二)绩效工资总量的60%作为基础工资，绩效工资总量1的40%作为奖励工资。
从奖励工资中拿出考核奖部分合并其他奖励年底发放，具体发放办法见(三)；其他部分的奖励性工资经单位绩效考核，按工作量和实际贡献进行分配。
具体按以下方法每月发放：应发部分（发放办法见绩效考核细则第九条）×单位绩效考核分数百分比×社会评议分数百分比。
(三)年底奖励工资部分发放：年底奖励工资部分包括：考核奖、区卫生局根据考核结果对医疗机构的奖励和其他奖励(取得科研成果、取得学科建设成果、重点工作成绩突出的奖励工资等)。
发放方法：奖金系数×应发部分×单位考核分数百分比×社会评议分数百分比。
其中领导班子：奖金系数×应发部分×单位绩效考核分数百分比×内部评议分数百分比×社会评议分数百分比。
事业单位工作人员考核暂行办法
事业单位工作人员考核暂行办法事业单位工作人员考核暂行办法第一条为加强聘后管理，建立与人员聘用制和岗位管理相适应的事业单位工作人员考核制度，根据《国务院办公厅转发人事部关于在事业单位试行人员聘用制度意见的通知》和《xx市人民政府批转市人事局拟定的xx市事业单位实行人员聘用制实施办法的通知》，制定本办法。
第二条本市实行人员聘用制的事业单位对管理岗位、专业技术岗位和工勤岗位工作人员的考核，适用本办法。
第三条考核应当坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，以聘用合同为依据，体现岗位管理的要求，围绕聘用合同规定（约定）的岗位职责、工作任务进行。
第四条考核应当采取领导考核与群众评议相结合的方法，坚持定性与定量相结合，平时考核与定期考核相结合，注重实效，简便易行。
第五条市和区县政府人事行政部门负责事业单位考核工作的综合管理。
事业单位主管部门负责指导、监督所属事业单位的考核工作。
第六条事业单位应当建立考核组织，负责组织实施本单位考核工作。
考核组织的主要职责是：（一）制定本单位考核实施办法；（二）审核主管领导的考核评语和建议，提出考核等次意见；（三）处理被考核人对考核结果不服的复核申请。
考核组织的成员由本单位聘用工作组织成员兼任，日常工作由人事部门负责。
第七条考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德，主要考核政治思想表现、职业道德表现和廉洁自律表现；能，主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，以及业务技术提高和知识更新情况；勤，主要考核工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况；绩，主要考核履行岗位职责、完成工作任务的数量、质量、效率情况，取得成果的水平以及产生的社会效益和经济效益。
第八条考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
优秀等次要严格标准，被确定为优秀等次的人数，一般掌握在本单位工作人员总数的10%左右，最多不得超过15%。
第九条事业单位可以在政府人事行政部门和主管部门的指导下，根据本单位实际和不同岗位特点，确定具体的考核内容和各等次考核标准，制定考核实施办法。
卫生部关于印发卫生事业单位人事制度改革配套文件的通知
卫生部关于印发卫生事业单位人事制度改革配套文件的通知文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销)•【公布日期】2002.12.27•【文号】卫人发[2002]325号•【施行日期】2002.12.27•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文卫生部关于印发卫生事业单位人事制度改革配套文件的通知（卫人发[2002]325号）各省、自治区、直辖市卫生厅局：根据中共中央《深化干部人事制度改革纲要》和中组部、人事部、卫生部《关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见》的精神，结合卫生行业的实际情况，我部制定了卫生事业单位内部分配制度改革等5个配套文件。
现将5个文件印发给你们试行。
请各地及时将试行中的情况和问题反馈我部。
附件：1、关于卫生事业单位内部分配制度改革的指导意见（略）2、医疗事业单位年薪制暂行办法3、卫生事业单位工作人员考核暂行办法4、关于卫生事业单位领导干部选拔任用制度改革的指导意见5、关于医疗卫生机构后勤服务社会化改革的指导意见（略）二OO二年十二月二十七日医疗事业单位年薪制试行办法第一章总则第一条为了落实生产要素参与分配的改革精神，推动医疗事业单位分配制度改革，逐步建立重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制，结合卫生行业的实际，制定本办法。
第二条年薪制主要在医疗事业单位中试行，试行年薪制的医疗事业单位要在实行整体人事制度改革，建立领导聘任制和任期目标责任制的基础上进行。
第三条实行年薪制要坚持按劳分配和生产要素参与分配的原则，体现一流业绩、一流报酬的精神，做到责任和权利相统一、贡献与报酬相一致、个人收益与单位效益相协调。
第四条本办法适用于医疗事业单位的法人代表。
按照干部管理权限，上级主管部门对年薪制方案和发放工作进行审批、监督。
第二章年薪的构成第五条年薪收入要从实际和发展的角度，结合本地区、本单位的实际经济水平，科学、合理地确定，原则上不超过本单位职工平均工资的八倍。
2023年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案
2023年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案____年卫生院公共卫生科人员绩效考核方案一、考核目的和意义卫生院公共卫生科人员绩效考核旨在全面评价公共卫生科人员在工作中的表现和贡献，激励和引导公共卫生科人员发挥他们的专业能力和创造力，提升公共卫生科工作效能，推动卫生院公共卫生科事业的发展。
二、考核原则1. 公正公平原则：考核评价结果公正、公平、客观。
2. 突出绩效原则：考核评价结果突出绩效优秀者。
3. 多维度评价原则：考核评价综合考虑工作成果、工作态度、工作能力等多个维度。
4. 鼓励创新原则：考核评价鼓励创新，推动公共卫生科人员不断提升自身能力和水平。
三、考核内容卫生院公共卫生科人员绩效考核内容包括以下几个方面：1. 工作成果：包括完成任务的质量、数量、效果等指标。
2. 工作态度：包括工作积极性、责任心、团队合作精神等指标。
3. 专业能力：包括知识储备、技能应用、问题解决能力等指标。
4. 创新意识：包括创新思维、创新方法、创新成果等指标。
5. 学习能力：包括学习态度、学习能力、学习成果等指标。
四、考核方法卫生院公共卫生科人员绩效考核采用综合评价的方法，具体包括以下几个环节：1. 自我评估：公共卫生科人员需要针对考核内容进行自我评估，撰写个人自评报告。
2. 上级评估：公共卫生科人员的上级领导对其工作进行评估，填写评估表。
3. 同事评估：公共卫生科人员的同事对其工作进行评估，填写评估表。
4. 反馈讨论：组织上级、同事和公共卫生科人员进行评估结果的反馈和讨论。
五、考核依据卫生院公共卫生科人员绩效考核的依据主要包括以下几个方面：1. 工作目标和任务：公共卫生科人员的工作目标和任务书。
2. 绩效考核指标：根据工作目标和任务制定的绩效考核指标。
3. 工作记录：公共卫生科人员的工作记录、工作报告等。
4. 评估表：上级评估和同事评估填写的评估表。
5. 其他证明材料：包括培训证书、项目成果、先进个人荣誉等证明材料。
六、考核评价标准卫生院公共卫生科人员绩效考核评价标准根据不同的绩效指标确定，以绩效优秀、绩效良好、绩效一般、绩效差等等级进行评定。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法
十二、考核结果的管理与存档
1.结果公示：将考核结果在一定范围内进行公示，接受全体工作人员的监督。
2.结果反馈：将考核结果及时反馈给被考核人员，指出工作亮点和不足，促进个人成长和绩效改进。
3.结果存档：将考核相关资料和结果进行存档，作为工作人员个人档案的一部分，按相关规定进行保管。
2.监督机制：建立健全考核监督机制，对考核工作进行全程监督，确保考核工作的公正性和廉洁性。
3.责任追究：对考核工作中发现的违规违纪行为，依法依规追究相关责任人的责任。
十七、考核工作与文化建设
1.确立价值观：通过考核工作，弘扬社会主义核心价值观，树立正确的工作导向和价值观。
2.文化融合：将单位的文化理念融入考核工作，促进工作人员对单位文化的认同和内化。
3.营造氛围：通过考核，营造积极向上的工作氛围，激发工作人员的工作热情和创新动力。
十七、考核工作与信息化管理
1.信息化平台：建立和完善考核信息化管理平台，实现考核过程的电子化和自动化。
2.数据分析：利用信息化手段对考核数据进行分析，为管理决策提供数据支持。
3.信息公开：通过信息化平台，公开考核标准和流程，提高考核透明度。
2.责任落实：对考核工作中发现的问题，及时追究相关责任人的责任，确保考核制度的严肃性。
3.绩效反馈：建立绩效反馈机制，对考核结果进行定期分析和反馈，推动工作持续改进。
二十四、考核工作的宣传与培训
1.宣传普及：加大对考核工作的宣传力度，提高全体工作人员对考核制度的认识和理解。
2.培训提升：定期组织考核培训，提升考核人员的工作能力和专业水平。
3.同行评价：在一定范围内，开展同行评价，借鉴同行业的优秀经验和做法。
卫生院公共卫生科人员绩效考核方案
卫生院公共卫生科人员绩效考核方案1. 考核目的卫生院公共卫生科人员绩效考核旨在评价和激励人员在公共卫生管理方面的绩效，提高工作效率与质量，推动公共卫生工作的持续发展。
2. 考核内容（1）执行情况考核：评价公共卫生科人员对卫生院各项规章制度与工作流程的执行情况。
（2）工作效果考核：评价公共卫生科人员在卫生监测、防控工作等方面的绩效，包括数据分析与报告的准确性和及时性等。
（3）团队协作考核：评价公共卫生科人员与其他相关科室的配合与协作情况，包括信息共享、问题协商与解决能力等。
（4）专业知识和技能考核：评价公共卫生科人员在公共卫生管理专业知识与技能上的水平，包括人群健康管理、卫生宣教等方面。
（5）学习与创新考核：评价公共卫生科人员的学习态度与学习能力，以及在工作中的创新表现。
3. 考核方法（1）个人自评：公共卫生科人员应按照考核指标自行评价自己在各方面的表现，并撰写自评报告。
（2）同事评价：公共卫生科人员的同事应按照考核指标评价其在工作中的表现，并撰写同事评价报告。
（3）领导评价：公共卫生科人员的领导应按照考核指标评价其在工作中的表现，并撰写领导评价报告。
（4）绩效考核面访谈：公共卫生科人员根据考核结果，与考核评价人进行面对面的访谈，对考核结果进行解释和讨论。
4. 考核评分（1）考核指标根据其重要性和权重确定得分标准，并依据自评、同事评价、领导评价和面访谈的结果，确定最终得分。
（2）个人自评、同事评价和领导评价的得分按照一定比例进行加权得出最终得分。
5. 考核结果（1）考核结果主要根据绩效得分来确定，分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
（2）考核结果将作为评优、奖励、晋升和薪资调整的重要依据，优秀者将享受相应的奖励与激励措施。
6. 考核周期（1）考核周期一年，根据公共卫生科人员的工作性质和要求，确定具体的考核时间。
（2）每月进行工作绩效记录，以便及时对工作进行评估与调整。
7. 考核反馈与改进（1）公共卫生科人员将根据考核结果进行个人发展规划和自我调整，及时改进工作中存在的问题与不足。