成本管理考试题

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成本管理考试题

一填空题:

1商品价值中(C+V)部分是成本最基本的经济内涵,也称为(理论成本)。

2成本是(补偿生产耗费)的尺度,成本是综合反映企业(工作质量)的综合指标。

3现代成本会计具有(成本核算)和(成本监督)两大基本职能,同时还具有(成本预测),(成本决策),(成本计划),(成本控制),(成本分析)和(成本考核)等方面的职能。

4企业成本会计工作的组织形式,通常有(集中)和(分散)两种工作方法。

5生产费用可以按不同标准分类,其中最基本的是按生产费用的(经济内容)和(经济用途)分类。

二单项选择题:

1企业为生产经营活动在一定时期发生的用货币表现的耗费,称为(A)

A 生产经营费用

B 成产成本

C 产品成本

D 期间费用

2( B)是成本会计工作的核心,它贯穿于经济活动的全过程。

A 成本监督

B 成本核算

C 成本决策

D 成本控制

3在实际工作中的成本开支范围与理论成本包括的内容是(C)

A 相互一致的

B 不相关的

C 有一定差别的

D 相互可以代替的

4在收入既定的情况下,企业盈利的多少,主要取决于(A) 的高低。

A 成本

B 价格

C 税金

D 管理费用

5现代成本会计已由事后计算与分配,事中控值扩展为事先预测,决策,规划等方面,形成了完整的体系,它属于(D)

A 记录型成本会计

B 核算型成本会计

C 控制型成本会计

D 经营管理型成本会计

6( A) 是成本管理的基础,是编制成本计划,实施成本控制,进行成本分析考核的依据。

A 先进,合理的定额

B 费用开支标准

C 原始记录

D 限额领料

7下列属于产品成本基本成本项目的是(B)

A 社会保险费

B 直接人工

C 外购动力

D 外购燃料

8工业企业将应计入固定资产,无形资产,对外投资的支出计入了产品生产成本,由于两者计入损益的期间不同,在产品出售以后,将会产生的影响是(D)

A 虚减主营业务成本,减少企业利润

B 虚增主营业务成本,增加企业利润

C 虚减主营业务成本,增加企业利润

D 虚增主营业务成本,减少企业利润

9企业因借款而发生利息费用一般应计入(D)

A 营业费用

B 管理费用

C 生产成本

D 财务费用

10基本生产车间计提的固定资产折旧费,应借记(C)账户。

A 生产成本

B 管理费用

C 制造费用

D 待推费用

三多项选择题:

1现代成本会计除具有成本核算和成本监督两大基本职能外,还应具有(ABCDE)等方面的职能。

A 成本预测

B 成本计划

C 成本控制

D 成本分析

E 成本考核

2广义的在产品包括(ABCD)

A 正在车间加工的产品

B 已完成一定生产过程的半成品

C 验收入库准本继续加工的半成品

D 尚未验收入库的产成品

3下列方法中,属于产品成本计算的基本方法有(ABC)

A 品种法

B 分步法

C 分批法

D 分类法

E 定额法

4下列方法中,属于产品成本计算的辅助方法有(AB)

A 分步法

B 定额法

C 品种法

D 分批法

E 分类法

5成本报表虽然是企业内部经营管理的报表,不受外部报表规定的限制,但为了反应成本计划和预算的执行情况,也要定期(ABD)编制。

A 月度

B 年度

C 每天

D 季度

E 半个月

四判断题:

1产品成本是补偿企业生产耗费的尺度,也是反映企业工作质量的综合指标。(V)

2成本会计的职能就是成本核算和成本监督,成本核算是成本监督的基础,成本监督是成本核算的保证。(V)

3成本核算是成本会计的基础,没有成本核算,成本的监督,预测,控制,分析,考核都无法进行。(V)

4现代成本会计已由事后计算与分配,事中控制扩展增加了事先预测,决策规划等内容,形成了具有完整体系的经营管理型成本会计。

(V)

5成本报表的种类,格式,可根据企业实际需要自行设计。(V) 五自测题:在上班时,若发现水管的水流淌,下班时,电灯亮着,你会怎样做?

项目成本管理试题答案

项目成本管理试题及答案2 一、单项选择题(共50小题,每小题2分) 1.在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100000美元,而实际支出是120000美元。这个项目进展 A、比时间表提前 B、由于成本超支,项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 ?D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以预测成本势的分析方法叫() A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 ?D、趋势比率分析法 3. A、会计核算??? B、统计核算??? C、业务核算??? ?D、A、B和C?????? 4. A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 ?D、供货商数量

5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基出现了变化。下一步你应该怎么办? A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 ?D、执行得到通过的范围变更 6. A、资源计划??? B、成本估算?? C、成本预算??? ?D、成本核算?? 7. A、挣值??? B、计划价值??? C、成本差异??? ?D、成本绩效指数??? 8. A、WBS技术应用??? B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用??? C、PLC的提出??? ?D、PMBOK的提出?????? 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项目规划能源计划中加以利用: A、资源分配矩阵???

《成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题(每题2分,共10分) 1、成本还原的对象是( B )。 A.产成品成本 B.各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D.各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是( C ) A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本就属于( B ) A.半变动成本 B.半固定成本 C.延伸变动成本 D.变动成本 4、作业消耗一定的( D )。 A.成本 B.时间 C.费用 D.资源 5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,产品售价为56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售总量应达到( B )件 二、多选题(每题4分,共20分) 1.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同,所采取的标准有( BDE )A.理想标准成本 B.正常标准成本 C.现实标准成本 D.定额成本 E.历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有( AB ) A.效率差异 B.时间差异 C.用量差异 D.价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种:( AB ) A.间接分配法 B.直接分配法 C.交互分配法 D.代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有( AB ) A.约当产量比例法 B.交互分配法 C.按年初数固定成本计价法 D.定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施( ABCDE ) A.提高单价 B.降低单位变动成本 C.增加销售量 D.降低固定成本 E.调整产品品种结构

中海地产工程成本管理培训1010245489

房地产工程成本管理讲座提纲 1房地产工程成本管理观点解析 1.1不同部门观点的辩论 1.1.1观点一:合约预算部门是控制工程成本的核心部门,他们对施工图的工程量 进行详细的核算,与承建单位进行商务谈判争取得到最优惠的承包价。 1.1.2观点二:规划设计部门是控制成本的核心部门,他们在前期对建筑技术(包 括容积率、使用率等)、工程技术进行系统的控制,在控制工程成本方面起 到了“四两拨千斤”的作用。 1.1.3观点三:现场项目部是工程成本控制的核心,严把合同关,严格执行设计意 图,有效控制设计变更和现场签证,是控制工程成本的实施部门,作用重大。 1.2目前流行的观点 1.2.1工程成本控制是由设计阶段和工程实施阶段二个阶段完成的。设计阶段(包 括选材用料)占有70~80%的份量,工程阶段(包括合约和实施阶段)30~ 20%,这是目前比较流行的观点。 1.3工程成本控制的投资理念 1.3.1选用技术方案的标准是什么呢? ◆我们进行项目设计时,首先要明确项目的档次定位,这是超越技术本身的问题。 ◆投资决定技术标准。 1.3.2承建单位的成本控制和房地产企业的成本控制的区别。 1.3.3房地产企业真正体现水平的、真正具有挑战性的成本控制,是在一定的合理 预算成本下,如何做出性能档次最好的产品,并保证同一楼盘各部件的质量 档次一致性。 1.4套用传统定额计价体系的误区 1.4.1误区之一:费率误区。 1.4.2误区之二:套用定额计算工程量进行招标控制工程成本的误区。 1.4.3误区之三:套用定额价格计算直接费控制工程成本的误区。 1.5工程量清单的威力 1.5.1为什么采用工程量清单可以有效控制成本呢?为什么事后算帐房地产企业 的工程师算不过施工单位的工程师呢? ◆这是信息对称与不对称的问题。 1.5.2工程量清单的威力 1.5. 2.1工程量清单招标,计价方式简洁,一目了然,便于分析招标商务标, 容易比较投标单位的报价优劣,有利于选到报价合理的承建单位,有 利于工程顺利实施; 1.5. 2.2工程量清单报价,能够比较准确地反映市场的价格水平,有利于房地 产企业依照市场规律控制工程成本; 1.5. 2.3工程量清单范围涉及的施工措施,可以在合同中有效约定,有利于规 范现场签证; 1.5. 2.4设计变更套用工程量清单单价,有利于提供设计变更签证效率,便于 动态掌握实际工程成本情况,使动态控制工程成本成为可能; 1.5. 2.5工程量清单不作调整,结算时只算设计变更引起的工程量增减,有利 于提高结算效率。

一级建造师机电工程继续教育课后练习-工程成本管理试卷(含答案)

工程成本管理试卷 一、单选题 1、下列属于直接成本的是() A、其他直接费 B、奖金 C、劳动保护费 D、差旅费 【正确答案】A 2、()包括直接成本和间接成本,是控制成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。 A、计划成本 B、预算成本 C、实际成本 D、估算成本 【正确答案】B 3、下列不属于经济措施的是()。 A、对各种变更,及时做好增减帐 B、及时结算工程款 C、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本 D、量本利分析法 【正确答案】D

4、工程定额计价法计价步骤的排序有误的是()。 A、套定额单价-费用计算-复核 B、熟悉图纸和现场-计算工程量-套定额单价 C、收集资料-计算工程量-费用计算 D、收集资料-熟悉图纸和现场-计算工程量 【正确答案】C 5、对于施工企业发生的、不应由施工项目负担的管理费用和财务费用,作为(),直接计入企业的当期损益,不得计入施工项目成本。 A、额外费用 B、期间费用 C、常规费用 D、机动费用 【正确答案】B 6、定性预测方法不包括()。 A、德尔菲法 B、主观概率法 C、专家会议法 D、试验法 【正确答案】D 7、关于合同价款调整描述正确的是()。 A、当正常竣工时发承包双方应按照合同约定调整合同价款

B、当按时完成时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 C、法律法规无变化时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 D、现场签证时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 【正确答案】D 8、工程项目成本控制步骤顺序正确的是()。 A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查 B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查 C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏 D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查 【正确答案】A 9、项目管理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作()。 A、建立健全原始记录制度 B、招聘合格的财会人员 C、财务管理通过ISO质量管理体系认证 D、实现计算机化核算管理 【正确答案】A 10、()采用函询调查,让所要预测对象有关领域的专家分别提出问题,然后将他们的回答意见综合、整理、归纳,再匿名反馈给各个专家,再次征求意见,加以综合、归纳。 A、德尔菲法 B、专家会议法

企业成本管理会计试卷

企业成本管理会计试卷 The final edition was revised on December 14th, 2020.

全国2015年5月 企业成本管理会计试题 (课程代码:11751) 第一部分必答题 (本部分包括一、二、三题,共60分) 一、单项选择题(每小题1分,共5分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。 1.不考虑过去业务信息而进行的预算属于(D) A.固定预算 B.弹性预算 C.增量预算 D.零基预算 2.某企业的部分财务信息包括:本期销售收入460 000美元,期初存货48 000美元,本期购货280 000美元,期末存货60 000美元。该企业的存货周转天数为(B) 天天 天天 3.下列关于投资评价内部报酬率法的描述正确的是(C)。 A.不考虑货币时间价值 B.根据会计净收益计算 C.忽略投资规模 D.不以比率形式表示 4.某企业生产储藏盒,单位成本美元,完工产品40 000个,期末存货8 000个完工程度为40%,该企业的期末存货为(A) 680美元 B. 11 520美元 200美元 D. 38 400美元 5.下列反映直接材料价格差异的描述正确的是(A)

A. 实际成本-实际耗用量×标准价格 B. 实际成本-标准耗用量×标准价格 C. 实际产量×(实际单位成本-标准单位成本) D. 预算产量×(实际单位成本-标准单位成本) 二、简答题(每小题5分,共15分) 6.说明安全边际的含义及其对管理决策的意义。 含义: 安全边际是指预计销售收入与损益平衡点销售额之差; 可以表示为销售量、预计销售量的百分比或预计销售收入的 百分比。 意义: 安全边际意味着企业在发生亏损之前,销售收入可以下降 的程度。 7.解释缺货成本的含义以及包括的内容。 含义: 缺货成本是指企业存货耗尽而发生的成本。 内容: 企业销售量受到损失而发生的成本; 不得不紧急订货以补充存货而发生的成本; 生产停工损失,例如机器不得不进行额外维护的成本; 工人停工带来的成本; 企业声誉和形象受损所带来的成本。 8.解释战略信息和战术信息的含义并举例说明。

工程造价管理试题与答案

工程造价管理试题及答案 单选 1、工程造价的两种管理是指( B )。 A 建设工程投资费用管理和工程造价计价依据管理 B 建设工程投资费用管理和工程价格管理 C 工程价格管理和工程造价专业队伍建设管理 D 工程造价管理和工程造价计价依据管理 2、进口设备运杂费中运输费的运输区间是指( C )。 A 出口国供货地至进口国边境港口或车站 B 出口国的边境港口或车站至进口国的边境 港口或车站 C 进口国的边境港口或车站至工地仓库 D 出口国的边境港口或车站至工地仓 库 3、某个新建项目,建设期为 3 年,分年均衡进行贷款,第一年贷款400 万元,第二年贷款500 万元,第三年贷款400 万元,贷款年利率为10%,建设期内利息只计息不支付,则建设 期贷款利息为( A )万元。 A 205.7 B 356.27 C 521.897 D 435.14 4、已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟,每循环一次挖土0.5m3,工作班的延续时 间为8 小时,时间利用系数K=0.85 ,则每台班产量定额为( C )。 A 12.8 m3/台班 B 15 m3/ 台班 C 102 m3/台班 D 120 m3/ 台班 5、某项目总投资为3000 万元,单项工程总费用为1800 万元,建筑单位工程费用为700 万元,建设单位管理费率为 2.4%,则建设单位管理费为( B )万元。 A 72 B 43.2 C 28.8 D 16.8 6、工程定额计价法计算建安工程造价由( D )组成。 A 直接工程费、间接费、利润、增值税 B 直接费、间接费、利润、营业税 C 直接工程费、间接费、利润、营业税 D 直接费、间接费、利润、税金 7、工程量清单计价规范中门窗工程量按( C )计算。 A 框外围平方米 B 洞口平方米 C 樘 D 数量 8、建设项目可行性研究报告的主要内容是( C )。 A 市场研究、技术研究和风险预测研究 B 经济研究、技术研究和综合研究 C 市场研究、技术研究和效益研究 D 经济研究、技术研究和资源研究 9、项目可行性研究阶段的投资估算,是( C )的重要依据。 A 主管部门审批项目建议书 B 建设贷款计划 C 项目投资决策 D 项目资金筹措 10、当初步设计达到一定深度,建筑结构比较明确时,编织建筑工程概算可以采用( C )。 A 单位工程指标法 B 概算指标法 C 概算定额法 D 类似工程概算法 11、审查施工图预算的方法很多,其中全面、细致、质量高的方法是( C )。 A 分组计算审查法 B 对比法 C 全面审查法 D 筛选法 12、根据《招标投标法》,两个以上法人或者其他组织组成一个联合体,以一个投标人的身 份共同投标是( A )。 A 联合投标 B 共同投标 C 合作投标 D 协作投标 13、在采用成本加酬金合同价时,为了有效地控制工程造价,下列形式中最好采用( D )。 A 成本加固定金额酬金 B 成本加固定百分比酬金 C 成本加最低酬金 D 最高限额成本加固定最大酬金 14、根据合同文本,工程变更价款通常由( C )提出,报()批准。 A 工程师、业主 B 承包商、业主 C 承包商、工程师 D 业主、承包商 15、竣工决算的计量单位是( A )。 A 实物数量和货币指标 B 建设费用和建设成果 C 固定资产价值、流动资产价值、无形

成本管理测试题共18页

成本管理综合练习 一、单项选择题 1.下列各项中,属于产品生产成本项目的是()。 A.外购动力费用B.制造费用 C.工资费用D.折旧费用 2.下列各项中,属于工业企业费用要素的是()。 A.工资及福利费B.燃料及动力 C.工资费用D.原材料 3.工业企业成本核算的内容是()。 A.产品生产成本 B.期间费用 C.产品生产成本和期间费用 D.各成本项目的费用 4.采用辅助生产费用分配的交互分配法,对外分配的费用总额是()。 A.交互分配前的费用 B.交互分配前的费用加上交互分配转入的费用 C.交互分配前的费用减去交互分配转出的费用 D.交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用,减去交互分配转出的费用 5.在各辅助生产车间相互提供劳务很少的情况下,适宜采用的辅助生产费用分配方法是()。 A.直接分配法B.交互分配法 C.计划成本分配法D.代数分配法 6.分配加工费用时所采用的在产品完工率,是指在产品()与完工产品工时定额的比率。 A.所在工序的工时定额

B.前面各工序工时定额之和与所在工序工时定额之半的合计数 C.所在工序的累计工时定额 D.所在工序的工时定额之半 7.如果某种产品的月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也较大,产品成本中各项费用的比重相差不多,生产费用在完工产品与月末在产品之间分配,应采用的方法是()。 A.不计在产品成本法 B.约当产量比例法 C.在产品按完工产品计算法 D.定额比例法 8.成本还原对象是()。 A.产成品成本 B.各步骤半成品成本 C.最后步骤产成品成本 D.产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 9.按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为()。 A.定量预测方法B.定性预测方法 C.趋势预测方法D.因果预测方法 10.价值系数的计算公式是()。 A.功能评价系数×成本系数 B.功能评价系数÷成本系数 C.成本系数÷功能评价体系 D.功能评价系数÷价格系数 11.进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是()。 A.产量损益分析法B.相关成本分析法 C.边际分析法D.线性规划法

建设工程项目的组织与管理练习题

1Z202022 施工成本计划的编制依据 举例14: 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标要求,则应( ),编制成本计划。 A、重新分解项目成本目标 B、寻找降低成本的途径 C、对项目成本进行再分解 D、履行定期检查 【答案】B 举例15: 建设工程项目施工成本计划的编制依据有() A.建设投资估算书 B.投标报价文件 C.施工组织设计或施工方案 D.施工成本预测资料 E.施工招标公告 【答案】BCD

关键知识点:2-22施工成本计划编制的依据:注意没有施工图预算,而是企业定额和施工预算。 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法 举例16: 编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。 A.人工费,材料费,施工机具使用费和企业管理费 B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费 C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费 D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金 【试题答案】A 举例17: 根据最新《建筑安装工程费用项目组成》,工程排污费属于建筑安装工程费中的( )。 A、企业管理费 B、措施费 C、规费 D、直接工程费

【答案】C 关键知识点:2-23成本计划编制的方式:成本构成要素、项目组成和进度。 2-24按照成本构成要素分,建筑安装工程费用项目的组成。 1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法 举例18: 9.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁.隧道.道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划,这是按()分解的。 A. 成本组成 B. 项目组成 C. 工程类别 D. 工程性质 【答案】B

项目成本管理复习题及答案(必看)

《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是( ACD ) A.一次性 B.重复性 C.约束性D.目标性 2.项目资源中属于软件资源的是( C ) A.人力B.资金C.技术D.时间 3.在受资源约束的项目中( B ) A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D.分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是( BCD ) A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作:( B ) A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括( ACD ) A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是() A.智暴法B.书写意见法 C.德尔菲法D.分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时,前两个单元需要的平均时间 是() A.400小时B.450小时C.525小时D.600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整( C ) A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是( D ) A.功能或技术分解原则 B.组织结构原则C.责任人原则D.100%原则11.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下( BCD )是 直接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时( C ) A.生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。 B.单位成本随生产率的提高下降 C.随着产量的增加,单位成本有规律的下降 D.培训成本随着自动化程度的提高而

《管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引》解读+--考试试卷

《管理会计应用指引第300-304号—成本管理相关应用指引》解读--考试试卷 (考试时间:60分钟,总分:100.00分) 一、判断题(本大题共20小题,每小题4.00分,共80分) 1、固定制造费用,是指在一定产量范围内,其费用总额随产量变化而变化,其单位变 动成本始终保持固定不变的制造费用。() ? A.正确 ? B.错误 答案解析:正确答案是:错误 2、企业应根据目标成本法的应用目标及其应用环境和条件,综合考虑产品的产销量和 盈利能力等因素,确定应用对象。() ? A.正确 ? B.错误 答案解析:正确答案是:正确 3、无论哪种成本计算法,对非生产成本都作为期间成本处理,必须在发生的当期全额 计入利润表;所不同的只是计入利润表的位置或补偿的顺序上有差别。() ? A.正确 ? B.错误

答案解析:正确答案是:正确 4、资源费用是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费用既 包括房屋及建筑物、设备、材料、商品等有形资源的耗费,也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费,但不包括人力资源耗费以及其他各种税费支出。() ? A.正确 ? B.错误 答案解析:正确答案是:错误 5、成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、 成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。() ? A.正确 ? B.错误 答案解析:正确答案是:正确 6、变动成本法的理论前提是产品成本只应该包括变动生产成本,固定生产成本必须作 为期间成本处理。() ? A.正确 ? B.错误 答案解析:正确答案是:正确 7、变动成本法通常用于分析各种产品的盈利能力,为正确制定经营

水利工程建设二级建造师继续教育培训项目成本管理

项目成本管理 项目成本管理包括对成本进行估算、预算和控制的各过程,从而确保项目在批准的预算内完工。图1 概括了项目成本管理的各个过程,包括: (1)估算成本——对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。 (2) 制定预算——汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立一个经批准的成本基准的过程。 (3) 控制成本——监督项目状态以更新项目预算、管理成本基准变更的过程。 图1 项目成本管理概述 上述过程不仅彼此相互作用,而且还与其他知识领域中的过程相互作用。基于项目的具体需要,每个过程都需要一人或多人的努力,或者一个或多个小组的努力。每个过程在每个项目中至少进行一次,并可在项目的一个或多个阶段(如果项目被划分为多个阶段)中进行。虽然在本章中,各过程以界限分明、相互独立的形式出现,但在实践中它们可能以本章未详述的方式相互交叠、相互作用。 在某些项目(特别是范围较小的项目)中,成本估算与成本预算之间的联系非常紧密,以至于可视为一个过程,由一个人在较短时间内完成。但本章仍然把这两个过程分开介绍,因为它们所用的工具和技术各不相同。对成本的影响力在项目早期最大,因此尽早定义范围就至关重要。 在开始成本管理的这3 个过程前,作为制定项目管理计划过程的一部分,项目管理团队需先行规划,形成一份成本管理计划,从而为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则。项目所需的成本管理过程及其相关工具与技术,通常在定义项目生命周期时即已选定,并记录于成本管理计划中。例如,成本管理计划可规定:

精确程度。应根据活动范围和项目规模,设定活动成本估算所需达到的精确程度(如精确至100 美元或1000 美元),并可在估算中预留一定的储备金。 计量单位。对不同的资源设定不同的计量单位(如人时、人日、周或总价)。 组织程序链接。工作分解结构为成本管理计划提《项目管理知识体系指南》(PMBOK. 指南)(第 4 版)提供了框架,使成本估算、预算和控制之间能保持协调。用做项目成本账户的WBS 组成部分被称为控制账户(CA)。每个控制账户都有唯一的编码或账号,并用此编码或账号直接链接到执行组织的会计系统。 控制临界值。应该为监督成本绩效明确偏差临界值。偏差临界值是经一致同意的、可允许的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动。临界值通常用偏离基准计划的百分数表示。 绩效测量规则。应该制定绩效测量所用的挣值管理(EVM)规则。 例如,成本管理计划应: ○定义 WBS 中用于绩效测量的控制账户; ○选择所用的挣值测量技术(如加权里程碑法、固定公式法、完成百分比法等); ○规定完工估算(EAC)的计算公式,以及其他跟踪方法。 关于挣值管理的更多信息,参考《挣值管理实践标准》[3]。 报告格式。定义各种成本报告的格式与频率。 过程描述。对3 个成本管理过程分别进行书面描述。 上述所有信息都以正文或附录的形式包含在成本管理计划中。成本管理计划是项目管理计划的一个组成部分。取决于项目的需要,成本管理计划可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的。 项目成本管理应考虑干系人对掌握成本情况的要求。不同的干系人会在不同的时间、用不同的方法核算项目成本。例如,对于某采购品,可在做出采购决策、下达订单、实际交货、实际成本发生或进行会计记账时,核算其成本。 项目成本管理重点关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也应考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如,减少设计审查的次数可降低项目成本,但可能增加客户的运营成本。 在很多组织中,预测和分析项目产品的财务效益是在项目之外进行的。但对于有些项目,如固定资产投资项目,可在项目成本管理中进行这项预测和分析工作。在这种情况下,项目成本管理还需使用其他过程和许多通用管理技术,如投资回报率分析、现金流折现分析和投资回收期分析等。 应该在项目规划阶段的早期就对成本管理工作进行规划,建立各成本管理过程的基本框架,以确保各过程的有效性以及各过程之间的协调性。 1 估算成本 估算成本是对完成项目活动所需资金进行近似估算的过程。见图 2和图 3。成本估算是在某特定时点,根据已知信息所做出的成本预测。 在估算成本时,需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案;需

项目成本管理模拟试题及答案1-4套

考试时间:150分钟 一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。 1.传统管理范式的内容不包括() A.工期管理B.成本管理 C.风险管理D.质量管理 2.项目成本管理的最终目标是() A.缩短工期B.提高质量 C.降低成本D.项目审计 3.项目规划阶段对应的成本是() A.项目决策成本B.项目启动成本 C.项目实施成本D.项目终结成本 4.属于项目实施阶段的成本管理活动是() A.资源计划B.成本估算 C.成本预算D.成本核算 5.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 6.我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作() A.投资估算B.设计估算C.施工图预算D.控制估算 7.成本管理计划的作用是() A.描述如何管理费用偏差B.建立成本基线 C.测量及监测项目的费用绩效D.A与C 8.以下哪个不是项目成本预算的依据() A.历史资料B.成本估算文件 C.工作结构分解文件D.项目进度计划 9.以下哪项不输入成本控制的输出() A.成本基准计划

B.变更请求 C.完工估算(EAC) D.附加计划编制 10.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值 B.计划价值 C.成本差异 D.成本绩效指数 11.不随项目产品产量变化而变化的成本是() A.固定成本 B.变动成本 C.消耗资源成本 D.占用资源成本 12.客观现实是指() A.计划成本 B.实际成本 C.机会成本 D.风险成本 13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化,此工作是()A.成本预测 B.成本决策 C.成本分析 D.成本考核 14.项目成本管理必须以()为导向。 A.成本 B.收入 C.价值 D.费用 15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是()

成本管理练习题

1.某企业2018年5月份甲产品成本明细账所记资料如下:月初在产品:原材料5 500元,工资和福利费4 500元,制造费用6 000元。本月费用:原材料18 500元,工资和福利费16 300元,制造费用26 500元。本月完工产品100件,单件定额:原材料160元,工时110小时。月末在产品40件,单件定额,原材料100元,工时50小时。 要求:采用定额比例法计算分配完工产品成本和月末在产品成本(原材料按定额费用比例分配,其他费用按定额工时比例分配)。 直接材料费用=(5500+18500)÷【(100×160)+(40×100)】=1.2 直接人工费用=(4500+16300)÷【(100×110)+(40×50)】=1.6 制造费用=(6000+26500)÷【(100×110)+(40×50)】=2.5 完工产品应分配的材料费用=100×160×1.2=19200元 完工产品应分配的人工费用=100×110×1.6=17600元 完工产品应分配的制造费用=100×110×2.5=27500元 月末在产品应分配的材料费用=1.2×40×100= 4800元 月末在产品应分配的人工费用=1.6×40×50=3200元 月末在产品应分配的制造费用=2.5×40×50=5000元 2.某企业生产甲、乙两种产品,耗用原材料费用共计62400元,本月投产甲产品220件,乙产品256件。单件原材料费用定额:甲产品120元,乙产品100元。 要求:采用原材料定额费用比例分配甲、乙产品实际耗用原材料费用并做账务处理。 材料消耗量分配律=62400÷(220×120+256×100)=1.2 甲产品应分配的材料费用=1.2×220×120=31680元 乙产品应分配的材料费用=1.2×256×100=30720元 借:基本生产成本--甲产品 31680 --乙产品 30720 贷:原材料 62400 3.某企业基本生产车间生产甲、乙、丙三种产品,生产工时总计22000小时,其中甲 产品7500小时,乙产品8500小时,丙产品6000小时,本月发生的制造费用为 44000元,要求:采用生产工人工时比例法分配制造费用并做账务处理。 制造费用分配率=44000÷22000=2 甲产品应分配的制造费用=2×7500=15000元 乙产品应分配的制造费用=2×8500=17000元 丙产品应分配的制造费用=3×6000=12000元 借:基本生产成本—甲产品 15000 --乙产品 17000

物流成本管理试卷(含答案)

A 一、单项选择题(本题总计10分,每小题1分) 1、物流成本管理的前提是(D )。 A .市场机制 B .公平竞争 C .价格策略 D .物流成本计算 2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于( C )。 A .第三方物流企业物流成本 B .流通企业物流成本 C .制造企业物流成本 D .第四方物流企业物流成本 3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。 A .企业内部消耗的物流费 B .委托的物流费用 C .制造费用 D .自家物流费 4、包装成本存在于(C )。 A .供应物流阶段 B .企业内物流阶段 C .销售物流阶段 D .企业经营全过程 5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。 A .独立的物流成本核算体系 B .结合财务会计体系的物流成本计算 C .物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式 D .全面的物流成本核算形式 6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?( A ) A .安全边际率为50% B .安全边际率为35% C .安全边际率为10.5% D .安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是( C )。 A .px a cmR π+= B .保利点营业收入=cmR a π+ C .安全边际=保本点业务量-实际业务量 D .b p cm -= 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?(B ) A .进行固定预算 B .直接用业务数量乘以费率计算确定 C .在固定预算的基础上进行一定的调整 D .由管理者来确定 9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。 A .“股东如何看待我们” B .“客户如何看待我们” C .“我们擅长做什么” D .“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是(A )。 A .作业成本法 B .变动成本法 C .本量利分析法 D .成本效益法 二、多项选择题(本题总计20分,每小题1分) 1、一般认为,社会物流成本由( ACE )几部分构成。 A .运输成本 B .包装成本 C .存货持有成本 D .装卸搬运成本 E .物流行政管理成本

(完整版)《项目成本管理》试题及答案

厦门大学网络教育2012-2013学年第一学期 《项目成本管理》课程复习题 一、不定项选择题 1.项目的基本特征是() A.一次性 B.重复性C.约束性D.目标性 2.项目资源中属于软件资源的是() A.人力B.资金C.技术D.时间 3.在受资源约束的项目中() A.项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B.项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D.分配到项目的资源执行能力有限 4.以下属于期间费用的是() A. 折旧费 B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 5.应对各种环境变化而进行的预算调整称作:() A.初步调整B.综合调整C.提案调整D.收尾调整 6.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括() A. 净现值 (NPV) B. 风险评估模型(RAM) C. 投资回收期 D. 内含报酬率(IRR) 7.需要专家见面的方法是() A.智暴法B.书写意见法 C.德尔菲法D.分合法 8.如果在一条75%的学习曲线上第1个单元需要600小时,前两个单元需要的平均时间 是() A.400小时B.450小时C.525小时D.600小时 9.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A.挣值B.计划价值C.成本差异D.成本绩效指数 10.WBS分解的核心特点是() A.功能或技术分解原则 B.组织结构原则C.责任人原则D.100%原则11.在进行成本估算时,你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下()是直 接成本。 A. 融资费用 B. 设备费用 C. 项目所用的材料 D. 项目经理的工资 12.根据学习曲线理论,当重复生产某样东西时() A.生产设备操作员培训减少,从而降低单位成本。 B.单位成本随生产率的提高下

历年财务成本管理试题100

历年财务成本管理试题 多选题 1、下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。 A.部门边际贡献 B.可控边际贡献 C.投资报酬率 D.剩余收益 单选题 2、在杜邦财务分析体系中,综合性最强的核心指标是()。 A.总资产净利率 B.净资产收益率 C.总资产周转率 D.营业净利率 单选题 3、下列各项中,不属于揭示自然利润中心特征的表述是()。 A.直接面向市场 B.具有部分经营权 C.通常只计算可控成本 D.对外销售产品而取得收入 单选题 4、下列最适合用来评价部门经理业绩的指标是()。 A.部门边际贡献 B.税前部门利润 C.边际贡献 D.可控边际贡献

简答题 5、何谓成本计算?简述成本计算的一般程序。 多选题 6、F公司是一个家具制造企业。该公司该生产步骤的顺序,分别设置加工、装配和油漆三个生产车间。公司的产品成本计算采用平行结转分步法,按车间分别设置成本计算单。装配车间成本计算单中的“月末在产品成本”项目的“月末在产品”范围应包括()。 A.“加工车间”正在加工的在产品 B.“装配车间”正在加工的在产品 C.“装配车间”已经完工的半成品 D.“油漆车间”正在加工的在产品 多选题 7、企业投资项目可行性研究中的财务分析,既要分析评价项目的盈利能力,又经分析(),判断项目的财务可行性。 A.融资渠道的可靠性 B.融资方案的合理性 C.项目的偿债能力 D.项目的财务生存能力 E.经济费用效益 多选题 8、下列各项指标中,根据责任中心权,责,利关系,适用于利润中心业绩评价的有()。 A.部门边际贡献 B.可控边际贡献 C.投资报酬率 D.剩余收益

物流成本管理试卷(含答案)

物流成本管理试卷(含答案) A一、单项选择题1、物流成本管理的前提是。A.市场机制B.公平竞争C.价格策略D.物流成本计算2、企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运输、仓储等费用属于。A.第三方物流企业物流成本B.流通企业物流成本C.制造企业物流成本D.第四方物流企业物流成本3、根据“物流成本冰山”说,露在水面之上的部分是(B )。A.企业内部消耗的物流费B.委托的物流费用C.制造费用D.自家物流费4、包装成本存在于。

A.供应物流阶段B.企业内物流阶段C.销售物流阶段D.企业经营全过程5、不属于会计方式的物流成本核算形式的是( D )。A.独立的物流成本核算体系B.结合财务会计体系的物流成本计算C.物流成本二级账户(或辅助账户)核算形式D.全面的物流成本核算形式6、下列哪个企业物流系统经营的安全程度最高?A.安全边际率为50% B.安全边际率为35% C.安全边际率为% D.安全边际率为10% 7、以下计算关系有误的是。a??a??A.cmR? B.保利点营业收入=cmRpxC.安全边际=保本点业务量-

实际业务量D.cm?p?b 8、委托运输成本预算通过以下哪种方式确定?A.进行固定预算B.直接用业务数量乘以费率计算确定C.在固定预算的基础上进行一定的调整D.管理者来确定9、从内部业务角度对企业综合绩效进行考评的目的是要回答(C )的问题。A.“股东如何看待我们” B.“客户如何看待我们” C.“我们擅长做什么” D.“能否继续提高并创造价值” 10、企业进行物流成本归集核算的有效方法是。A.作业成本法B.变动成本法C.本量利分析法D.成本效益法二、多项选择题1、一般认为,社会物流成本( ACE )几部分构成。

施工企业成本管理心得体会

施工企业成本管理心得体会 施工企业成本该如何控制?工程项目是施工企业的生产和管理基点,是经济效益的源泉,已成为企业管理的中心。接下来就跟小编一起去了解一下关于吧! 篇1 面对建筑市场竞争的日趋加剧和风险恒在、行业微利的客观现实,走低成本竞争之路已成必然。因此,工程项目成本管理突显重要。集团公司有针对性连续举办责任成本经验交流会,意在强本固基,求得稳妥发展,也是每个项目必须应对的问题。****项目工程,在上级领导的指导下,项目部立足现实、注重方法,从项目量的复核审定、价的正确确认和消耗的合理控制及有效管理方法着手,认真做好项目成本管理各项工作,使项目管理得以顺利进行并取得了一定成效。现就项目部在工程项目管理中一些主要做法汇报如下: 一、项目基本情况 ****工程总建筑面积11650m2,地下一层、地上十一层,建筑高度***米,建筑类别为二类高层建筑。框架结构,筏板基础。该工程为施工图费率招标,中标费率系数计取标准为:土建按****预算定额二类短途,综合费率为****%;工程总价优惠***%。该项目合同暂定总造价*****万元,实际造价约*****万元。合同工期****个月,工程实际开工日期***

年***月***日。公司下达项目责任目标为:工程取得市优质结构称号,创建市文明工地,保证工期***日历天,上交公司管理费***万元。 二、项目成本管理的具体做法: 根据房屋建筑实际,项目部认为项目成本的控制实质是量和价的合理控制以及与其他管理元素的有机配合。因此,项目部把工程数量及其分解工、材、机数量的复核审定、单价的正确确认以及消耗的合理控制等做为项目成本管理的核心内容,通过有效的管理方式以达到降低投入、增加收益的目的。 量的复核审定 ***工程项目中的工程量及其分解工、材、机数量的复核审定过程如下:施工准备阶段中的干前算。首要任务是审定工程量,计算工程造价。由于项目为费率系数中标,一切工程数量都是未定的,上场伊始就进行工程量计算、工料机的分析和工程量的分解;其次准确、合理、节约地提取材料计划尤为重要,因为从定额中所提取的生产元素只能证明在社会化生产中应消耗的平均数量。而针对实际工程则必须依据项目施工组织设计、配套设备及劳动力状态进行系统编制详细施工材料计划。因此针对项目实际,明确从专业机构出具的配比、现场测定监理批准、图纸设计、现场经验、定额规定、施工组织设计等六方面提取材料数量并加以修正,

工程成本管理统考试卷

工程成本治理试卷 一、单选题 1、下列属于直接成本的是() A、其他直接费 B、奖金 C、劳动爱护费 D、差旅费 【正确答案】A 2、()包括直接成本和间接成本,是操纵成本支出、衡量和考核项目实际成本节约或超支的重要尺度。 A、打算成本 B、预算成本 C、实际成本 D、估算成本 【正确答案】B

3、下列不属于经济措施的是()。 A、对各种变更,及时做好增减帐 B、及时结算工程款 C、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的成本 D、量本利分析法 【正确答案】D 4、工程定额计价法计价步骤的排序有误的是()。 A、套定额单价-费用计算-复核 B、熟悉图纸和现场-计算工程量-套定额单价 C、收集资料-计算工程量-费用计算 D、收集资料-熟悉图纸和现场-计算工程量 【正确答案】C 5、关于施工企业发生的、不应由施工项目负担的治理费用和财务费用,作为(),直接计入企业的当期损益,不得计入施工项目成本。 A、额外费用 B、期间费用

C、常规费用 D、机动费用 【正确答案】B 6、定性预测方法不包括()。 A、德尔菲法 B、主观概率法 C、专家会议法 D、试验法 【正确答案】D 7、关于合同价款调整描述正确的是()。 A、当正常竣工时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 B、当按时完成时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 C、法律法规无变化时发承包双方应按照合同约定调整合同价款 D、现场签证时发承包双方应按照合同约定调整合同价款【正确答案】D

8、工程项目成本操纵步骤顺序正确的是()。 A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查 B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查 C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏 D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查【正确答案】A 9、项目治理和企业生产经营是相互联系,但又有不同的责任目标,因此必须从核算组织体制上打好基础。为了科学有序地开展施工项目成本核算,分清责任,合理考核,应做好以下一些基础工作()。 A、建立健全原始记录制度 B、招聘合格的财会人员 C、财务治理通过ISO质量治理体系认证 D、实现计算机化核算治理 【正确答案】A 10、()采纳函询调查,让所要预测对象有关领域的专家分不

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