项目招标方案模板
工地招标施工方案模板(3篇)
第1篇一、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 项目规模：[项目规模，如：占地面积、建筑面积等]4. 项目投资：[项目总投资额]5. 项目业主：[业主单位名称]6. 项目承包商：[投标单位名称]二、施工组织与管理1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个项目的施工管理工作，包括施工组织设计、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理等。
（2）工程技术部：负责施工图设计、技术交底、技术指导、施工监督等。
（3）质量保证部：负责质量管理体系建设、质量检测、质量整改等。
（4）安全环保部：负责安全管理体系建设、安全检查、环保措施等。
（5）物资设备部：负责物资采购、设备管理、后勤保障等。
（6）财务部：负责成本控制、资金管理、税务筹划等。
2. 施工管理措施（1）建立健全施工组织体系，明确各部门职责和权限。
（2）制定施工管理制度，确保施工过程中的各项管理措施得到有效执行。
（3）加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家标准。
（4）强化安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
（5）加强环境保护，确保施工过程中不造成环境污染。
三、施工进度计划1. 施工进度安排（1）施工准备阶段：[时间安排，如：1个月]（2）基础工程阶段：[时间安排，如：3个月]（3）主体工程阶段：[时间安排，如：6个月]（4）装饰装修阶段：[时间安排，如：3个月]（5）竣工验收阶段：[时间安排，如：1个月]2. 进度控制措施（1）建立健全进度管理体系，确保进度计划得到有效执行。
（2）加强施工过程中的进度监控，及时发现并解决进度偏差。
（3）合理调配资源，确保施工进度不受资源限制。
（4）加强沟通协调，确保各工序衔接顺畅。
四、施工质量控制1. 质量目标（1）确保工程质量达到国家标准。
（2）提高工程质量，减少返工、返修。
（3）提高工程质量，降低工程成本。
2. 质量控制措施（1）建立健全质量管理体系，确保质量管理制度得到有效执行。
招标方案模板
招标方案模板一、项目背景本次招标项目为某地区市政工程建设项目，旨在改善当地道路交通状况，提升市民出行便利性。
为确保项目顺利进行，现拟定招标方案，以便各潜在承包商了解招标要求并提交相关投标文件。
二、项目概述1. 项目名称：某地区市政工程建设项目2. 项目地点：某地区3. 项目规模：包括道路建设、桥梁建设、交通信号灯安装等4. 项目周期：估计工期为18个月5. 项目预算：根据市政工程建设标准，预算总额为XXX万元三、招标程序1. 发布招标公告：在指定媒体发布招标公告，公告内容包括项目背景、招标范围、资格要求、投标截止日期等信息。
2. 申请文件获取：潜在承包商需前往招标办公室领取招标文件，并缴纳一定的招标文件费用。
3. 投标准备：潜在承包商应子细阅读招标文件，了解招标要求、技术规范、合同条款等，并准备相应的投标文件。
4. 投标截止日期：潜在承包商需在规定的截止日期前将投标文件递交至招标办公室。
5. 开标：招标办公室组织开标会议，公开拆封投标文件，并对投标文件进行评审。
6. 中标公示：根据评审结果，招标办公室将中标结果公示，并与中标承包商进行合同洽谈。
四、招标文件内容1. 项目说明：包括项目背景、目标、规模、工期、预算等基本信息。
2. 技术要求：明确项目所需技术规范、质量标准等。
3. 合同条款：包括合同签订、履约保证金、付款方式、保修期、违约责任等条款。
4. 投标文件要求：包括投标文件的组成、格式、递交方式、截止日期等要求。
5. 资质要求：明确潜在承包商的资质要求，如注册资金、相关经验等。
6. 投标评审标准：明确投标文件评审的标准和权重，并列出评审委员会的成员名单。
五、投标文件要求1. 投标信封：投标文件需放入密封信封，并在信封上标注项目名称、投标人名称、递交日期等信息。
2. 投标文件组成：投标文件应包括投标信封、投标函、技术方案、商务方案、资质证明文件等。
3. 文件格式：投标文件应以电子文档形式提交，格式为PDF或者Word。
工程招标策划书模板3篇
工程招标策划书模板3篇篇一《工程招标策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：[简要介绍项目的背景和需求]3. 项目目标：[明确项目的目标和期望结果]4. 项目范围：[界定项目的范围和边界]二、招标范围与方式1. 招标范围：[详细说明本次招标的具体范围和内容]2. 招标方式：[确定采用公开招标、邀请招标或其他招标方式]三、招标时间表1. 发布招标公告：[具体日期]2. 发售招标文件：[具体日期]3. 答疑截止日期：[具体日期]4. 投标截止日期：[具体日期]5. 开标日期：[具体日期]6. 评标日期：[具体日期]7. 定标日期：[具体日期]8. 签订合同日期：[具体日期]四、投标人资格要求1. 资质要求：[列出投标人应具备的资质条件]2. 业绩要求：[要求投标人提供相关项目的业绩证明]3. 财务要求：[对投标人的财务状况进行要求]4. 信誉要求：[对投标人的信誉情况进行要求]5. 其他要求：[如有其他特殊要求，在此列出]五、招标文件编制1. 招标文件组成：[详细列出招标文件的各个组成部分]2. 招标文件内容：招标公告：包括项目名称、招标范围、投标人资格要求、招标文件获取方式等。
投标人须知：介绍投标流程、投标文件的编制要求、评标方法等。
合同条款：明确合同的主要条款和双方的权利义务。
技术规格书：详细描述项目的技术要求和标准。
投标文件格式：提供投标文件的格式和要求。
其他附件：如图纸、清单等。
六、评标方法与标准1. 评标方法：[确定采用的评标方法，如综合评估法、最低价中标法等]2. 评标标准：[明确评标标准，包括技术、商务、价格等方面的权重和具体要求]七、招标组织与管理1. 招标组织机构：[成立招标工作领导小组，明确各成员的职责和分工]2. 招标工作流程：[制定详细的招标工作流程，确保招标过程的规范和透明]3. 招标监督与管理：[建立招标监督机制，对招标过程进行监督和管理]八、风险与对策1. 风险识别：[分析招标过程中可能面临的风险，如投标人不足、流标等]2. 风险对策：[针对识别出的风险，制定相应的对策和措施]九、其他事项1. 联系方式：[提供招标人和招标代理机构的联系方式]2. 解释权：[明确招标文件的解释权归招标方所有]篇二工程招标策划书模板一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目地点：[项目实施地点]3. 项目背景：[简要介绍项目的背景和需求]4. 项目范围：[明确项目的范围和主要内容]二、招标目标1. 选择合适的承包商或供应商，确保项目的顺利实施。
招标投标策划书模板3篇
招标投标策划书模板3篇篇一《招标投标策划书模板》一、项目背景[简要介绍项目的基本情况、目的和意义。
]二、招标范围及要求1. 招标范围[明确具体的招标内容和涵盖的领域。
]2. 招标要求[详细列出对投标人的资格要求、技术要求、服务要求等。
] 三、招标方式[确定采用公开招标、邀请招标或其他适宜的招标方式。
]四、招标时间安排1. 发布招标公告时间[具体日期。
]2. 投标截止时间[具体日期。
]3. 开标时间[具体日期。
]4. 评标时间[具体日期。
]5. 中标公示时间[具体日期。
]五、招标组织机构1. 招标领导小组[明确成员构成及职责。
]2. 评标委员会[说明成员组成方式及专业领域要求。
]六、招标文件编制1. 招标文件内容[包括招标公告、投标人须知、技术规格、合同条款等。
] 2. 招标文件发布方式[例如网站发布、邮寄等。
]七、投标文件要求1. 投标文件组成[列出各项必须包含的文件内容。
]2. 投标文件格式要求[对文件的排版、装订等作出规定。
]八、开标与评标1. 开标流程[详细描述开标现场的操作步骤。
]2. 评标标准与方法[明确各项指标的权重及具体评标办法。
]九、中标与合同签订1. 中标通知[说明通知的方式和时间。
]2. 合同谈判与签订[简述谈判要点及签订流程。
]十、监督与投诉处理[说明招标过程中的监督机制以及投诉处理渠道和方式。
] 十一、其他事项[如对特殊情况的处理、费用承担等进行说明。
]篇二《招标投标策划书模板》一、项目概述1. 项目名称：[具体项目名称]2. 项目背景：简要介绍项目的由来和重要性。
3. 项目目标：明确项目要达成的具体目标。
二、招标范围及要求1. 招标范围：详细说明本次招标涵盖的具体内容。
2. 技术要求：列出项目所需的技术标准和规格。
3. 商务要求：包括报价要求、付款方式、交货期等方面的要求。
三、招标方式1. 公开招标/邀请招标等，说明选择该招标方式的原因。
四、招标时间安排1. 发布招标公告时间：[具体时间]2. 投标截止时间：[具体时间]3. 开标时间：[具体时间]4. 评标时间：[具体时间]5. 定标时间：[具体时间]五、投标人资格要求1. 具备相应的资质和经验。
招标方案设计说明书模板(3篇)
第1篇一、项目背景（一）项目概述本项目为XX单位（以下简称“招标人”）的XX项目，项目总投资XX万元。
为确保项目顺利实施，提高资金使用效益，降低采购风险，特制定本招标方案。
（二）项目目标1. 确保项目质量、进度和投资控制在规定范围内。
2. 选择具有良好信誉、技术实力和丰富经验的中标单位。
3. 降低采购成本，提高资金使用效益。
4. 建立公平、公正、公开的招标采购机制。
二、招标范围及内容（一）招标范围本项目招标范围为XX项目的全部工程内容，包括但不限于：1. XX工程的设计、施工、监理等。
2. XX设备的采购、安装、调试等。
3. XX材料的采购、供应等。
（二）招标内容1. XX工程设计、施工、监理单位的招标。
2. XX设备、材料的采购招标。
三、招标方式及组织形式（一）招标方式本项目采用公开招标方式，通过发布招标公告，邀请符合条件的投标人参加投标。
（二）组织形式1. 招标人负责组织招标工作。
2. 招标代理机构负责招标公告发布、招标文件编制、投标文件接收、开标评标等工作。
3. 招标监督机构负责对招标过程进行监督。
四、招标文件编制（一）招标文件内容1. 招标公告。
2. 招标文件。
3. 投标须知。
4. 投标文件格式。
5. 评标办法。
6. 合同范本。
（二）招标文件编制要求1. 招标文件应完整、准确、清晰。
2. 招标文件应符合国家有关法律法规和政策要求。
3. 招标文件应明确招标范围、内容、方式、时间、地点等。
4. 招标文件应详细列出招标项目的各项技术指标、质量要求、进度要求等。
5. 招标文件应明确投标人的资格要求、投标文件要求、评标标准等。
五、招标公告及投标文件接收（一）招标公告1. 招标公告发布时间：自发布之日起XX天。
2. 招标公告发布媒体：XX媒体。
3. 招标公告内容：项目概况、招标范围、招标内容、招标方式、投标人资格要求、投标文件要求、开标时间、地点等。
（二）投标文件接收1. 投标文件接收时间：自招标公告发布之日起XX天。
招标工程项目的文案范文(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX市XX区XX道路改造工程项目地点：XX市XX区项目规模：本项目道路全长约XX公里，宽约XX米，双向XX车道，设计速度为XX 公里/小时。
项目内容：道路改造、排水、照明、交通设施等。
项目总投资：约XX亿元人民币。
二、招标范围1. 道路工程：路基、路面、桥梁、涵洞、排水等。
2. 排水工程：排水管道、检查井、泵站等。
3. 照明工程：路灯、电缆、配电箱等。
4. 交通设施工程：交通标志、标线、隔离栏等。
三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不低于XX万元。
2. 具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。
3. 具有有效的安全生产许可证。
4. 具有良好的商业信誉和履行合同能力。
5. 具有与本项目相适应的资质证书，具备道路、排水、照明、交通设施等相关专业承包二级及以上资质。
6. 具有类似项目施工经验，近三年内完成同类项目业绩不少于XX项。
7. 拥有完善的施工组织机构、技术力量和施工设备。
四、招标文件及投标文件要求1. 招标文件：招标人将按照国家相关法律法规及招标文件要求，编制招标文件，招标文件包括招标公告、招标须知、投标须知、合同条款、技术规格、工程量清单、图纸等。
2. 投标文件：投标人应按照招标文件要求，编制投标文件，投标文件包括投标函、法定代表人身份证明、授权委托书、企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、安全生产许可证、资质证书、类似项目业绩证明、施工组织设计、质量保证措施、环境保护措施、安全文明施工措施、进度保证措施、工程量清单报价等。
五、招标程序1. 招标公告：招标人将在XX市公共资源交易中心网站发布招标公告，公告期为XX天。
2. 投标报名：有意向的投标人需在公告期内向招标人提交投标报名资料。
3. 资格审查：招标人将对投标人的资格进行审查，审查合格后，向投标人发出投标通知书。
4. 投标文件递交：投标人按照招标文件要求，在规定的时间内递交投标文件。
工程招标范文模板(3篇)
第1篇招标编号： [招标编号]招标单位： [招标单位全称]项目名称： [项目名称]项目地点： [项目地点]招标内容： [招标内容概述]招标方式：公开招标发布日期： [发布日期]投标截止时间： [投标截止时间]开标时间： [开标时间]开标地点： [开标地点]一、项目概况[项目背景介绍，包括项目必要性、建设内容、规模、预期效益等] [项目地理位置、周边环境、交通条件等][项目投资估算、资金来源等]二、招标范围[详细列出招标工程的具体范围，包括但不限于：]1. 土建工程2. 安装工程3. 管道工程4. 电气工程5. 通信工程6. 环保工程7. 智能化系统等三、招标文件1. 招标文件获取方式：- 招标文件可通过以下方式获取：a. [网站名称]：[网站链接]b. [联系地址]：[联系电话]c. [电子邮件]：[电子邮箱]2. 招标文件售价： [招标文件售价]3. 招标文件购买时间： [购买时间]4. 招标文件递交时间及地点： [递交时间及地点]四、投标资格要求1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证等。
2. 投标人须具备完成本项目所需的财务状况、技术力量、项目管理经验和业绩。
3. 投标人须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
4. 投标人须符合国家相关法律法规的要求。
五、投标文件1. 投标文件内容：- 投标函- 法定代表人身份证明或授权委托书- 企业法人营业执照副本- 资质证书副本- 安全生产许可证副本- 财务报表- 业绩证明材料- 其他相关证明文件2. 投标文件递交方式：- 投标文件须密封后，于投标截止时间前递交至[递交地点]。
六、评标办法1. 评标委员会将根据投标文件的技术方案、报价、服务、信誉等因素进行综合评定。
2. 评标办法将严格按照国家相关法律法规和招标文件的要求执行。
七、合同签订1. 中标单位须在接到中标通知书后[时间]内与招标单位签订合同。
2. 合同签订后，中标单位须按照合同约定履行相关义务。
项目招标书模板3篇
项目招标书模板3篇所谓成功的招标,一般意味着3个方面:其一是确定了中标者。
其二是中标者为招标者的期望对象,中标者的条件符合招标事项的工作所需。
其三是招标结果没有后遗症,即招标针对的事项能健康进行。
以下是WTT小雅为大家精心准备的：项目招标书范本项目招标书模板。
欢迎阅读与参考!项目招标书范本一为提高广大业主及使用人的生活水平，创造一个良好的社区环境，根据国务院《物业管理条例》要求，拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。
一、物业项目名称座落位置：四至：东南西北二、规划建设基本情况1、物业的建设单位：设计单位：施工单位：交付使用的日期：房屋验收情况：2、总占地面积平方米，总建筑面积平方米，其中住宅平方米，商业经营用房平方米，办公用房平方米，车库平方米，其它平方米。
共有房屋幢，住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况(1)绿化面积平方米，道路面积平方米;(2)物业管理用房平方米，产权归业主所有。
(3)路灯盏，垃圾箱个，排污管道米，化粪池个;(4)体育设施及场所;(5)消防设施;(6)报警、监控、对讲系统;(7)电梯及备用电源;(8)其它三、物业管理的内容1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 )的使用、维修、养护和管理;3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任);5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;6、区内交通与车辆停放秩序的管理;7、装修管理;8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同，对物业项目实施专业化管理，综合服务，自主经营，自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为年。
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工程建设项目招标方案（标准模板）(1)工程建设项目背景概况（主要介绍工程建设项目的名称、用途、建设地址、项目业主、资金来源、规模、标准、主要功能、等基本情况，工程建设项目投资审批、规划许可、勘察设计及其相关核准手续等有关依据，已经具备或正待落实的各项招标条件。
）(2)工程招标范围、标段划分和投标资格（1)工程招标内容范围和标段划分。
工程招标指工程施工招标或包括工程设计、采购和施工的工程总承包招标；在此主要以工程施工招标为例进行说明：首先要依据法律和有关规定确定必须招标的工程施工内容、范围，包括：工程施工现场准备、土木建筑工程和设备安装工程等内容。
）①工程招标内容范围（A.工程施工现场准备。
指工程建设必须具备的现场施工条件，包括通路、通水、通电、通信，以及施工场地平整，各种施工和生活设施的建设等;B.土木建筑工程。
是指房屋、交通、发电站等永久性的土木建筑工程，包括土石方工程、基础工程、混凝土工程、金属结构工程，装饰工程、道路工程、构筑物工程等;C.设备安装工程。
包括发电机组（含箱变、逆变器）、集电（送出）线路、电气、给排水等设备和管线安装，计算机网络、通信、消防、声像系统以及监控系统的安装等。
工程施工招标内容、范围应正确描述工程建设项目数量与边界、工作内容、施工边界条件等。
其中，施工的边界条件包括地理边界条件以及与周边工程承包人的工作分工、衔接、协调配合等内容。
）②工程施工招标标段划分（工程施工招标应该依据工程建设项目管理承包模式、工程设计进度、工程施工组织规划和各种外部条件、工程进度计划和工期要求、各单位工程之间的技术管理关联性以及投标竞争状况等因素，综合分析研究划分标段，并结合标段的技术管理特点和要求设置投标资格预审的资格能力条件标准，以及投标人可以选择投标标段的空间。
招标标段划分主要考虑以下相关因素：A.法律法规。
国颁《招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》对必须招标项目的范围、规模标准和标段划分作了明确规定，这是确定工程招标范围和划分标段的法律依据，招标人应依法、合理地确定项目招标内容及标段规模，不得通过细分标段、化整为零的方式规避招标。
B.工程承包管理模式。
工程承包模式采用总承包合同与多个平行承包合同对标段划分的要求有很大差别。
采用工程总承包模式，招标人期望把工程设计、采购、施工的大部分（甚至是全部）工作都交给总承包人，并且希望有实力的总承包人投标。
同时，总承包人也期望发包的工程规模足够大，否则不能引起其投标的兴趣。
因此，总承包方式发包的一般是较大标段工程，否则就失去了总承包的意义。
而多个平行承包模式是将一个工程建设项目分成若干个可以独立、平行施工的标段，分别发包给若干个承包人承担，工程施工的责任、风险随之分散。
但是工程施工的协调管理工作量随之加大。
C.工程管理力量。
招标项目划分标段的数量，确定标段规模，与招标人的工程管理力量有关。
标段的数量、规模决定了招标人需要管理合同的数量、规模和协调工作量，这对招标人的项目管理机构设置和管理人员的数量、素质、工作能力都提出了要求。
如果招标人拟建立的项目管理机构比较精简或管理力量不足，就不宜划分过多的标段。
D.竞争格局。
工程标段规模的大小和标段数量，与招标人期望引进的承包人的规模和资质等级有关，除具备总承包特级资质的承包人之外，施工承包人可以承揽的工程范围、规模取决于其工程承包资质类别、等级和注册资本金的数量。
同时，工程标段规模过大必然减少投标承包人的数量，从而会影响投标竞争的效果。
E.技术层面。
从技术层面考虑标段的划分有三个基本因素：a.工程技术关联性。
凡是在工程技术和工艺流程上关联性比较密切的部位，无法分别组织施工，不适宜划分给两个以上承包人去完成;b.工程计量的关联性。
有些工程部位（单位工程）或分部、分项工程，虽然在技术和工艺流程方面可以区分开，但在工程量计量方面则不容易区分，这样的工程部位也不适合划分为不同的标段;c.工作界面的关联性。
划分标段必须要考虑各标段区域及其分界线的场地容量和施工界面能否容纳两个承包人的机械和设施的布置及其同时施工，或者更适合于哪个承包人进场施工。
如果考虑不周，则有可能制约或影响施工质量和工期。
F.工期与规模。
工程总工期及其进度松紧对标段划分也会产生很大的影响。
标段规模小，标段数量多，进场施工的承包人多，容易集中投入资源，多个工点齐头并进赶工期，但需要发包人有相应的管理措施和充足、及时的资金保障。
划分多个标段虽然能引进多个承包人进场，但也可能标段规模偏小，发挥不了规模效益，不利于吸引大型施工企业前来投标，也不利于发挥特种大型施工设备的使用效率，从而提高工程造价，并容易导致产生转包、分包现象。
）2)投标资格要求。
（按照招标项目及其标段的专业、规模、范围与承包方式有关行业企业资质管理规定初步拟定投标人的资质、业绩标准。
）(3)工程招标顺序（工程施工招标前应首先安排相应工程的项目管理、工程设计、监理或设备监造招标，为工程施工项目管理奠定组织条件。
工程施工招标顺序应按工程设计、施工进度的先后次序和其他条件，以及各单项工程的技术管理关联度安排工程招标顺序。
根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序。
一般是：施工准备工程在前，主体工程在后;制约工期的关键工程在前，辅助工程在后;土建工程在前，设备安装在后;结构工程在先，装饰工程在后;制约后续工程在前，紧前工程在后;工程施工在前，工程货物采购在后，但部分主要设备采购应在工程施工之前招标，以便据此确定工程设计或施工的技术参数。
工程招标的实际顺序应根据工程施工的特点、条件和需要安排确定。
）(4)工程质量，造价、进度需求目标（参与招标的工程项目管理人员必须全面、正确地分析把握招标工程建设项目的功能、特点和条件，依据有关法规、标准、规范、项目审批和设计文件以及实施计划等总体要求，科学合理设定工程建设项目的质量、造价、进度和安全、环境管理的需求目标。
这是编制和实施招标方案的主要内容，也是设置和选择工程招标的投标资格条件、评标方法、评标因素和标准、合同条款等相关内容的主要依据。
其中工程建设项目的质量、造价、进度三大控制目标之间具有相互依赖和相互制约的关系：工程进度加快，工程投资就要增加，但项目的提前投产可提前实现投资效益;同时，工程进度加快，也可能影响工程质量;提高工程质量标准和采取严格控制措施，又可能影响工程进度，增加工程投资。
因此，招标人应根据工程特点和条件，合理处理好三大需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。
）1)工程质量目标。
（招标工程建设项目质量必须依据招标人的使用功能要求，满足工程使用的适用性、安全性、经济性、可靠性、环境的协调性等要求设定工程质量等级目标和保证体系的要求;工程质量必须符合国家有关法规和设计、施工质量及验收标准、规范。
）2)工程造价控制目标。
（招标工程施工造价通常以电力工程通用定额为依据确定的工程建设项目投资限额为基础，编制确定工程建设项目的参考标底价格或招标控制价(投标报价的最高控制价格)作为控制目标。
工程参考标底是依据招标工程建设项目一致的发包范围和工程量清单，一般参考工程定额的平均消耗量和人工、材料、机械的市场平均价格，结合通用施工组织设计编制。
）3)工程进度计划目标。
（招标人应根据工程建设项目的总体进度计划要求、工程发包范围和阶段、工程设计的进度安排和相关条件及可能的变化因素，在招标文件中明确提出招标工程施工进度的目标要求，包括总工期、开工日期、阶段目标工期、竣工日期以及各阶段工作计划。
）(5)工程招标方式，方法（根据招标项目的特点和需求，依法选择公开招标或邀请招标方式;选择国内招标或国际招标;选择合适的招标方法和手段。
）(6)工程发包模式与合同类型1)发包模式。
（根据招标工程的特点和招标人需要，按照承包人义务范围大小别选择两类承包方式：施工承包方式和设计—采购—施工一体化承包方式。
）2)合同类型。
（根据招标工程的特点和招标人采纳的计价方式，合同类型一般有：固定总价合同、固定单价合同、可调价合同(包括可调单价和总价)、成本加奖励合同。
）(7)工程招标工作目标和计划（工程招标工作目标和计划应该依据招标项目的特点和招标人的需求、工程建设程序、工程总体进度计划和招标必需的顺序编制，包括招标工作的专业性与规范性要求以及招标各阶段工作内容、工作时间及完成日期等目标要求。
招标工作时间安排需特别注意法律法规对某些工作时间的强制性要求。
）（招标工作计划是工程招标方案的组成部分。
但是，大型工程建设项目因制定整个项目实施计划需要，往往在制定单位工程招标方案前，已经制定了整个工程建设项目分类、分阶段招标规划。
中小型工程仅需要编制单项工程招标方案的工作计划。
）(8)工程招标工作分解（工程招标工作分解是对整个招标工作任务、内容、工作目标和工作职责，依据招标投标的基本程序和工作要求，按照招标人的岗位职责、人力资源、设备条件及相互关系分解配置，明确落实。
）(9)工程招标方案实施的措施（为有效实施工程招标方案，实现工程招标工作目标、计划，应结合工程招标工作的特点和需要，研究采取相应的组织管理措施和技术保证措施。
工程总承包招标方案可以结合工程总承包的类型特点、内容范围，抓住设计、采购、施工紧密结合的根本要求，参照工程施工招标方案作相应调整。
）（10）结束语。