装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析

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装饰装修工程造价成本控制与成本管理分析

摘要现阶段,随着社会不断发展与进步,建筑工程的发展也越来越快。作为建筑工程的重要组成部分,装饰装修工程整体建设水平的提升,关系着建筑工程的经济效益。因此,为了降低工程建设中的投入成本,需要注重装饰装修工程造价管理及成本控制,促使工程的施工计划能够在规定的时间内顺利完成,减少施工企业不必要性的经济损失。基于此,本文将对装饰装修工程造价管理及成本控制进行探究。

关键词装饰装修;工程造价;成本控制;成本管理分析

前言

在装修管理中,装修企业对装修工程造价进行科学的管理,并实施适宜的目标成本控制策略,不仅能够有效地降低装修成本,也能够提高装修企业的经济效益,对提升企业的核心竞争力也极为有利。目前,在装饰装修工程造价管理上还有很多地方需要完善,需要企业认真分析当前装饰装修工程造价管理实施过程中存在的不良问题,并根据存在的问题采取针对性措施,不断提高装饰装修工程造价管理及成本控制水平与质量,为降低装饰装修工程造价奠定坚实的基础。

1 装饰装修工程造价成本控制与成本管理的意义

装饰装修工程成本这一指标具有极强的综合性,在对该成本进行控制与管理的过程中需要从多方面入手。在对各种成本展开计划、控制与分析的基础上,装修企业能够明确问题的所在,从而采取有针对性的措施,提高整体的运作效率。不仅如此,成本管理会直接降低装修企业的成本支出,装饰企业内部的各种资源也将得到更科学的配置,产生更多的经济效益[1]。

2 装饰装修工程造价成本控制与成本管理的问题

2.1 装饰装修工程招标控制不够严谨

在现实生活中,很多业主都希望在极短的时间内完工,大多没有设计出完整的施工设计图纸,使得最终施工效果与施工质量差强人意,也容易发生恶意围标的状况。当前,装饰装修预算在整个建筑工程中所占的比重非常小,仅能够从装饰效果等审美角度展开分析。这导致个别施工项目过分追求审美效果,而改变了主体设计。这还导致在竞标的时候,有些企业故意压低价格,出现不良竞争的现象。

2.2 工作人员的意识不够强烈

我国在项目成本方面还不够成熟,尤其是和发达国家相比,不能形成一个完整的体系。这和我国的项目成本控制管理开始的时间比较晚也有关系。所以,导

致了在整个建筑行业不能形成一个统一的沟通机制,有关部门之间不能够顺畅沟通。而且部门的工作人员责任意识也不够强、责任不明确、管理很混乱、工作效率很低。各个部门之间的合作并不理想,使大部分的工作都形同虛设,没有办法形成一个统一的整体,妨碍了企业的进步和发展[2]。

3 装饰装修工程造价成本控制与成本管理问题的措施

3.1 增加市场调研,投资目标明确

在进行装饰装修工程造价的控制和管理时,为了项目工程的顺利进行,必须指定投资目标。同时,要明确装饰装修工程的目标:安全、舒适、环保、经济与美观。对此,为了保证装饰装修工程质量,做好全面的市场调研工作、尽早明确造价管理和工程控制目标工作是业主应该前提做好的准备。为了避免违背市场规律现象的出现,确保工程造价招标环节的严谨有序,装修工程造价不应留任何的索赔空间。施工单位在人员资质上应该有相匹配的资源、对工程要有很多经验的人才,并且能够详细说出材料的一些规格、品牌、数量以及型号等施工难度高,复杂性强及艺术性要求高的项目,在市场调研与的工程造价基础上,为了确保投资目标更加清晰明确,装饰装修作业能够得到严格的控制,应让所列出的清单更具规范化。

3.2 提升各施工环节的成本核算以及管理

若想切实将装饰装修工程的工程造价以及成本控制工作做好,首先就要保证监督工作的合理性和全面性,同时需要提高从业人员对造价管理的重视程度,继而更加积极地参与到成本核算工作当中。应该设立合理的装饰装修工程的成本分析管理制度,让工程造价当中的成本核算能够跟管理工作进行更为高效的衔接,推动成本核算的管理水平提高。同时,针对装饰装修工程当中各种工程项目实际的情况,如果成本核算呈现出了不同的预算状况,一定要对其加以合理的处理,继而保证装修工程能够顺利地开展,防止工期的延误[3]。

3.3 降低资源上的消耗

首先,要根据做好的预算去进行施工的控制。在刚进行施工的时候,要仔细研究施工图纸,进行计算和安排,在整个的施工过程中要不断管理工作。有些设计进行了改变,就要在施工进行之前做出相应的调整。其次,施工的小组不能够随便领取材料,要拿着领货单领取每天的材料,并且要领导签字。最后,要记录好台账,包括每天损耗的材料和资源都要详细记录。安全第一,所以要注意保障施工工人的生命安全,降低危险系数。

3.4 加强监督和管理

在装饰装修工程中,有许多项目属于隐蔽工程,具体来说就是工程完工之后无法看见的工程,例如吊顶的龙骨、隔墙的骨架等,部分装饰装修企业为了获得更多的利益,不重视隐蔽工程的建设,少数行为还对工程整体施工质量与单位造

价控制工作造成了严重的影响。对此,建设单位应当选择具备责任意识强、素质高、技术能力强、可真正做好过程监控工作的监理单位负责施工现场过程控制。对于进入施工现场的材料与每一道施工工序,特别是隐蔽工程等,均需要进行详细的、严格的检查验收。此外,建设单位还应当指派专业的人员进入现场监督,从意识上和行动上重视工程控制[4]。

4 结束语

总而言之,在装饰装修工程当中实施良好的造价管理以及成本控制工作具有非常重要的意义,在提升施工建设企业经济效益的同时,为工程整体的施工质量和施工效率提供了保障。相关从业人员应该积极探索,对国外的一些先进技术和理念加以借鉴,与我国装饰装修行业的实际状况相结合,继而创建出一套符合我国国情的造价管理以及成本控制体系,为我国装饰装修行业的健康发展贡献出自己的力量,为国民经济长期保持高速的发展注入源源不断的动力。

参考文献

[1] 易萌,朱晓丽.装饰装修工程造价管理及成本控制的探讨[J].城市建筑,2016,(4):188,197.

[2] 赖江南.装饰装修工程造价管理及成本控制的策略[J].装饰装修天地,2016,(3):250.

[3] 赵祖东.探讨装饰装修工程造价管理及成本控制[J].装饰装修天地,2016,(6):10.

[4] 张晓宾.强化装饰装修工程造价管理的对策[J].中华民居,2015,(10):88-89.

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