正大杯营销策划大赛PPT

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营销策划比赛策划书PPT

营销策划比赛策划书PPT
法律法规风险
遵守相关法律法规,保护参赛者权 益,避免法律纠纷。
04
紧急情况处理方案制定
突发事件处理
制定紧急疏散预案,配备急救包,与附近医疗机构建 立联系。
技术故障应对
提前检查设备设施,备份重要数据,确保比赛顺利进 行。
网络安全保障
加强网络安全防护,宣传
分组评审
将初审通过的作品按照不同类别进行 分组,由专业评审团进行分组评审。
现场答辩
要求部分或全部参赛团队进行现场答 辩,就策划方案进行陈述和接受评审 团提问。
总评与颁奖
在所有分组评审结束后,进行总评, 评选出各类奖项,并举行颁奖仪式。
CHAPTER 05
宣传推广计划
宣传渠道选择
1 2
社交媒体平台
高校和社团合作
与高校和社团建立合作 关系,邀请他们参与比 赛或组织观赛活动,扩 大比赛的受众群体。
CHAPTER 06
预算与费用来源
预算制定
01
预算总额
根据活动规模、参与人数、场地租赁等因素综合评估,制定合理预算总
额。
02
预算明细
详细列出各项费用,包括场地租赁、设备租赁、嘉宾邀请、物料采购、
宣传推广等。
执行组
负责活动现场布置、设备租赁、人员协调等 具体执行工作。
各部门职责明确
策划组职责
制定比赛策划方案,明确比 赛目标、主题、参赛对象等
,监督方案实施进度。
1
宣传组职责
制定宣传推广计划,联系媒 体进行报道,制作宣传物料
,提高比赛知名度。
招商组职责
制定招商计划,联系潜在赞 助商,签订合作协议,跟进 款项支付情况。
评审方式
采用线上评审方式,由专业评委对参赛作品进行 打分和点评。

市场营销大赛PPT模板

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阶段营销策略
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1
点击此处更换文本点击添加点击此处更换文本点击添加 点击此处更换文本点击添加点击此处更换文本点击添加
2019
营销策划方案
Fresh business general template Applicable to enterprise introduction, summary report, sales marketing chart data.
策划人: 时间:201X.XX
Business planning
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03 请替换文字内容
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正大杯得奖的策划书3篇

正大杯得奖的策划书3篇

正大杯得奖的策划书3篇篇一《正大杯得奖策划书》一、活动背景正大集团作为知名企业,一直致力于推动各领域的发展与创新。

为了激发广大学生的创新思维和实践能力,提升其在相关领域的竞争力,特举办此次以正大杯为主题的竞赛活动。

二、活动目的1. 为学生提供一个展示才华和创新能力的平台,鼓励他们积极参与实践活动。

2. 挖掘具有潜力的优秀项目和人才,为正大集团的发展储备资源。

3. 促进产学研合作,加强学校与企业之间的联系与沟通。

4. 提升正大集团的品牌知名度和影响力。

三、活动主题创新引领未来,正大成就梦想四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、参与对象全国各大高校相关专业的学生七、活动流程1. 宣传推广通过学校官网、社交媒体、海报等多种渠道进行广泛宣传,介绍活动的背景、目的、流程和奖项设置等信息。

邀请企业代表到校进行宣讲,加深学生对正大集团的了解和认识。

2. 报名阶段学生在规定时间内通过线上报名系统提交参赛项目的相关资料,包括项目简介、创新点、实施方案等。

对报名项目进行初步筛选,确定入围决赛的项目名单。

3. 培训辅导项目团队根据导师的建议进行修改和完善。

4. 决赛阶段决赛采用现场展示和答辩的形式进行。

项目团队通过 PPT 展示项目的创新成果和实施计划,并回答评委的提问。

评委根据项目的创新性、可行性、商业价值等方面进行综合评分。

评选出一、二、三等奖及优秀奖若干名。

5. 颁奖仪式在活动闭幕式上举行隆重的颁奖仪式,为获奖项目团队颁发证书和奖金。

邀请企业代表和获奖学生代表发言,分享经验和感受。

6. 后续跟进对获奖项目进行跟踪和扶持,协助项目团队进一步完善和推进项目的实施。

建立优秀项目库,为企业提供人才和项目资源。

八、奖项设置1. 一等奖:[具体奖项数量和金额]2. 二等奖:[具体奖项数量和金额]3. 三等奖:[具体奖项数量和金额]4. 优秀奖:[具体奖项数量和金额]九、活动预算活动预算主要包括宣传费用、培训费用、场地租赁费用、评委费用、奖金及证书费用、物资采购费用等,具体预算根据实际情况进行详细核算。

大学生营销策划大赛策划书开头PPT

大学生营销策划大赛策划书开头PPT

方案执行
将营销策略转化为具体的营销方案,并进 行执行和实施,包括广告投放、促销活动 、公关活动等。
策略制定
根据营销目标,制定相应的营销策略,包 括产品策略、价格策略、渠道策略、推广 策略等。
营销策划的重要性和作用
提升市场竞争力
实现销售目标
通过营销策划,可以制定出更加符合市场 需求的营销策略和方案,从而提升企业或 产品的市场竞争力。
03
营销策划概述
营销策划的定义和目的
定义
营销策划是指为实现企业或产品的营 销目标,通过系统性的思考和规划, 制定出一套具有针对性、创新性和可 执行性的营销方案的过程。
目的
营销策划的主要目的是帮助企业或产 品在激烈的市场竞争中脱颖而出,实 现销售目标,提升品牌知名度和美誉 度,增强企业或产品的市场竞争力。
针对竞争对手挑战
加强差异化竞争,突出自身产品特点和优势,同 时寻求与竞争对手的合作机会,实现共赢。
3
针对政策法规变动
建立法规研究团队,及时了解政策动向,确保营 销活动的合法性,并调整策略以适应新的政策环 境。
持续改进方向和目标设定
提升品牌知名度
通过加大品牌宣传力度, 提高品牌在市场中的知名 度和美誉度,增强消费者 信任感。
04
大赛营销策划方案
目标市场和目标受众分析
目标市场
本次大赛面向全国范围内的大学生, 主要目标市场为各大高校及相关专业 学生。
目标受众
我们的目标受众主要是大学生群体, 包括本科生、研究生以及博士生等。 他们富有创意,对营销策划充满热情 ,希望通过参与大赛来展示自己的才 华和获得实践经验。
营销策略和创意点子展示
竞争对手分析
对竞争对手进行持续跟踪 和分析,了解其产品特点 、市场份额和营销策略, 以便及时调整自身策略。

正大杯营销策划大赛PPT

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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
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02
工作完成情况
单击此处添加文本内容 单击此处添加文月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
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年度工作概述
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年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
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100% 80% 60% 40% 20%
2月份 4月份 6月份
8月份 10月份 12月份
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2020年正大杯—策划案终极版本

2020年正大杯—策划案终极版本

正鲜生——做有温度的厨房营销策划书参赛团队:争一团队参赛选手:指导教师:参赛院校:联系方式:目录概述 (3)1.团队介绍 (4)1.1团队简介 (4)1.2核心成员介绍 (4)1.3组织结构 (4)2.项目介绍 (5)2.1 项目目标 (5)2.2 项目介绍 (5)2.3市场现状 (6)2.4消费者需求分析 (9)2.5竞争对手分析 (11)2.6项目前景预估 (12)3.产品和运营 (13)3.1产品概述 (13)3.2整合营销 (15)4.发展规划 (21)4.1团队愿景与使命 (21)4.2 发展规划 (21)5.财务分析 (23)5.1成本构成分析 (23)5.2盈利分析 (24)概述正大集团是泰籍华人谢易初、谢少飞兄创办的知名跨国企业,正大集团业务遍及20多个国家和地区,下属400多家公司,员工人数近20万人,建立了种植业、饲料业、养殖业、农牧产品加工、食品销售、进出口贸易等组成的完整现代农牧产业链,成为世界现代农牧业产业化经营的典范。

旗下品牌正鲜生,以健康、安全为生产理念,主要销售的产品为:油炸小吃、蒸饺、包子、方便餐等冻品,致力于打造中国健康安全速冻食品领导品牌。

争一团队是一个积极乐观、执行力强的团队,具有良好的市场开拓、营销实战能力及扎实的营销策划专业知识,曾多次参加全国市场营销大赛并取得优异成绩,此次竞赛争一团队经过对速冻食品行业市场规模与增长趋势等严密的市场调查与市场分析后选择B2B赛道进行参赛。

基于正大集团总体发展的战略要求,结合正鲜生速冻食品独特的产品属性团队进行了STP营销战略规划,以餐饮企业、社区超市、夫妻店、企事业单位食堂、学校食堂等小企业、小个体为目标群体,将健康安全做为产品市场定位,以“正鲜生——做有温暖的厨房”为品牌核心价值理念,通过营销组合策略(4P),建立2+X渠道销售模式,通过熟人社区推广+裂变营销、网红+直播+短视频打造网红食品、建立“正鲜生校园小厨房”开启十分钟外卖平台、主题促销活动等方式,进行产品定位理念的宣传与推广,并制定切实可行的营销策略及行动计划,通过行动计划的有效落实,完成本次竞赛的销售目标,进而使企业“做世界的厨房,人类能源的供应者”的企业核心价值理念在内蒙古自治区全区市场得以推广,使正鲜生品牌知名度、美誉度有较大幅度的提升。

正大杯营销大赛策划书3篇

正大杯营销大赛策划书3篇

正大杯营销大赛策划书3篇篇一《正大杯营销大赛策划书》一、大赛主题“正大杯”营销大赛旨在为学生提供一个实践与创新的平台,让学生在营销实战中提升自己的专业能力和综合素质。

本次大赛将以正大集团的产品或服务为主题,鼓励学生发挥创意,制定切实可行的营销方案。

二、大赛目的1. 提升学生的营销理论知识和实践能力。

2. 培养学生的团队协作精神和创新意识。

3. 提供一个展示学生才华和能力的平台。

4. 加强与企业的合作与交流,为企业选拔优秀的营销人才。

三、参赛对象全体在校学生四、大赛时间及安排1. 报名阶段:[具体时间]参赛团队填写报名表,并提交给大赛组委会。

2. 培训阶段:[具体时间]大赛组委会组织参赛团队进行培训,包括营销知识、案例分析等。

3. 初赛阶段:[具体时间]参赛团队提交初赛作品,包括营销策划书和 PPT。

大赛评审委员会对初赛作品进行评审,评选出进入决赛的团队。

4. 决赛阶段:[具体时间]进入决赛的团队进行现场展示和答辩,评委根据团队表现评选出获奖团队。

举行颁奖仪式,表彰获奖团队和个人。

五、大赛流程2. 初赛作品提交:参赛团队将营销策划书和 PPT 提交给大赛组委会。

3. 初赛评审:大赛评审委员会对初赛作品进行评审,评选出进入决赛的团队。

4. 决赛准备:进入决赛的团队进行决赛前的准备工作,包括完善营销方案、准备展示和答辩材料等。

5. 决赛展示和答辩:进入决赛的团队进行现场展示和答辩,评委根据团队表现评选出获奖团队。

6. 颁奖仪式:举行颁奖仪式,表彰获奖团队和个人。

六、奖项设置1. 一等奖:1 名,奖金[具体金额],证书。

2. 二等奖:2 名,奖金[具体金额],证书。

3. 三等奖:3 名,奖金[具体金额],证书。

4. 优秀奖:若干名,奖金[具体金额],证书。

七、大赛宣传1. 在学校官网、公众号、微博等平台发布大赛通知和宣传海报。

2. 组织校内宣传活动,包括宣讲会、动员会等。

3. 邀请企业代表进行现场宣传和推广。

正大杯创业营销方案ppt

正大杯创业营销方案ppt

正大杯创业营销方案ppt正大杯,作为一家知名的茶饮品牌,一直秉承着“健康、创新、品质、服务”的理念,致力于为消费者提供高品质的茶饮产品。

为了进一步拓展市场份额,提升品牌知名度,正大杯计划推出一套创业营销方案PPT,以帮助有意加盟的创业者全面了解品牌的优势和市场潜力。

下面将逐一介绍正大杯创业营销方案PPT的内容。

1. 公司简介在创业营销方案PPT的开头部分,我们首先要介绍正大杯公司的基本情况。

包括品牌创立的时间、总部所在地、公司规模、主营产品、品牌愿景等内容。

简明扼要地介绍公司的背景和发展历程,让加盟创业者对正大杯有一个全面的认识。

2. 市场分析接下来,在创业营销方案PPT中,我们需要进行市场分析,以帮助创业者了解行业的发展情况和市场竞争情况。

具体可以从市场规模、消费者需求、竞争对手分析等方面进行阐述,通过数据支持和市场趋势预测,展示茶饮行业的发展潜力。

3. 产品特色在创业营销方案PPT的下一部分,我们着重介绍正大杯的产品特色,包括原材料的选择、制作工艺、口感特点、与众不同的创新系列等等。

通过详细展示产品的特点和优势,让创业者对正大杯的产品有更深入的了解,并对产品的市场竞争力产生信心。

4. 加盟政策这一部分是创业营销方案PPT中非常重要的一部分,我们将详细介绍正大杯的加盟政策。

包括加盟费用、店铺选址要求、装修及设备支持、产品供应链等方面的内容。

还可以结合一些成功加盟店的案例,展示正大杯加盟的商业价值和潜力。

5. 品牌支持为了帮助创业者在加盟之后更好地运营,创业营销方案PPT中的这一部分我们将介绍正大杯的品牌支持政策。

比如开业培训、运营指导、广告推广、市场营销支持等等。

通过展示正大杯在品牌经营方面的实力和支持力度,让创业者感受到加盟正大杯的价值和优势。

6. 成功案例在创业营销方案PPT的最后,我们将呈现一些正大杯成功的加盟店案例。

选取一些在不同地区、不同背景下获得成功的加盟店,通过展示他们的经验和成果,鼓励创业者相信正大杯的品牌实力和市场前景。

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四.营销手段及实施方案
(四)完美餐计划
运用团队成员的三个校内千人满 员超级群展开线上宣传面点、休闲 食品的早餐、夜宵的线下配送,建 立团队的餐计划预定群。提供线上 微信平台、QQ群的线上预定。
四.营销手段及实施方案
(五)餐厅、酒楼互助行
与周边餐厅、酒楼做互助性谈判,我们 运用团队的资源为其在学校宣传带来客户 源;作为反馈,其要批发我们团队所售食 品在餐桌上销售。
(四)管控措施
1、对于出现的同质化产品,需要积极调整艺术氛围差距 以拉开品牌及感官差距。 2、给人才创造施展才能和价值的环境。 3、从投入方向及推广力度上进行深度探讨,指定一套强 有力的方法进行推广监察。 4、加强企业文化建设,完善企业市场策略与销售管理制 度着手分析解决,并且加强公司诚信度宣传。
THANKS
四.营销手段及实施方案
(六)定向推荐
1 、向附近美食城、小吃街、早餐店及人流 量大的书报亭推荐驻点我们的正大面食品
2 、为附近的中小企业提供正大蛋品礼盒的 产品宣传册,向其推荐我们的蛋品作为员工节 日福利。
五.营销预期效果及风险管控
(一)营销预期效果
1.在实战营销中,争取取得最高的产品销售额。 2. 让外界 75% 及以上的人群对正大食品及正大蛋 业这个品牌留下良好的印象。 3.60% 的学生、教师及社区客户能够在购买食品 时会将正大列为首选品牌。
四.营销手段及实施方案
(二)蛋品的权威营养分析
由团队中食品学院的成员在其实验导师的 带领下,对正大蛋业的系列产品展开营养分 析,做出相关报告。
四.营销手段及实施方案
(三)招行社区联动
与招行金银潭支行合作,共享招行的社区 资源。节假日期间,联手在社区开展商品的宣 传促销活动,提高正大食品产业在社区的影响 力。
五.营销预期效果及风险管控
(三)相关风险
1.市场风险——竞争对手带来的风险, 导致项目利润率大大降低 2.组织风险——管理层或主要负责人变动, 影响项目的实际运作 3.资金风险——投入无回报, 产品定位在市场接受程度低 4.销售风险——诚信度低,顾客感受不到品牌价值, 导致顾客沉单
五.营销预期效果及风险管控
1.销售渠道不完备
开设正大形象店;加强 网络销售等。
2.相关产品知名度不高
从广告入手,利用名人 效应及相关活动来引起 消费者的关注度。
追求创新,在口味、包装 以及营养等方面满足消费 者的差异化需求。
3.口味及品种多样化无法 满足需求四.营销手段及实施方案
(一)绘彩蛋活动
在辐射范围内的小学、幼儿园开 展儿童蛋彩绘创意比赛,并邀请一 部分家长来观摩,借此契机让家长 侧面了解正大DHA儿童鸡蛋 。
五.营销预期效果及风险管控
(二)营销预期销量及利润
1、绘彩蛋活动预算:300+150+200=750元 预计销售额:2000元/天x3=6000元 预期利润:1950-750=1200元 2、社区联动活动预算:约2000元 预期销售额:1800元/天x10=18000元 预期利润:5400~6300-2000=4000元左右 3、完美餐计划预算:①线上:50x4+100x1.5=350元 ②线下:120x2x5=1200元 预期销售额:6000+15000=21000元 预期利润:7000-1550=5450元
二.数据分析
·人们非常注重其口味 及其是否富含营养
·新鲜、健康 是第一标准
问卷进行时
三.产品战略分析
优势分析
1.绿色健康的经营理念 2.正大食品的产品均为“熟制品” 3.正大蛋业品种多样,且每颗都标注了 生产日期
4.从—饲料—饲养—屠宰—食品加工的 “一条龙”经营体系
三.产品战略分析
问题与对策
CP.TEAM
五.营销预期效果及风险管控
(二)营销预期销量及利润
4、互助行活动预算:3x150+3x90=720元 预计销售额:300x20x3=18000元 预期利润:5400-720=4680元
5、定向推荐预算:约500元 预期销售额:45x40x5+300x15x3=22500元 预期利润:6750-500=6250元
正大杯·校园营销大赛
学校:武汉轻工大学 团队名:CP.TEAM
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目录
团队成员介绍 产品营销策略 销售成果 策略前景展望
3
4
5 收获与感悟
二.产品营销策略
(一)招行社区联动
二.产品营销策略
(二)完美餐计划
二.产品营销策略
(三)定向推荐
二.数据分析
·品牌被知晓程度仍处 于偏低状态
·人们对健康、绿色食 品的需求度较高
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