农业银行县支行各部门岗位职责
支行有哪些岗位职责
支行有哪些岗位职责引言随着社会经济的发展，金融行业扮演着越来越重要的角色。
支行作为金融机构的基层单位，在金融服务中发挥着至关重要的作用。
支行不仅是金融机构与客户之间的桥梁，同时还承担着各种职责和任务。
本篇文章将介绍支行内的岗位职责。
行政岗位1. 行长：负责支行的日常管理和运营，包括制定经营策略、风险控制和业绩评估等，同时还需要与监管部门、上级领导以及其他支行进行沟通和协调。
2. 副行长：协助行长处理支行的各项事务，负责支行的分支机构和部门的协调和管理。
客户经理岗位1. 公司客户经理：负责与企业客户建立和维护良好的关系，了解客户的需求，提供各种金融产品和服务，同时积极寻找潜在客户并扩大市场份额。
2. 个人客户经理：负责与个人客户建立和维护良好的关系，提供各种金融产品和服务，包括储蓄账户、贷款、理财等，同时提供专业的理财咨询和规划。
财会岗位1. 资金主管：负责支行内的资金管理，包括日常的资金调度和流动性管理，确保支行的资金运转顺畅。
2. 会计：负责支行的财务核算和报表编制，确保财务数据的准确性和及时性，同时协助上级进行预算控制和成本分析。
风控岗位1. 风险经理：负责支行的风险管理工作，包括风险评估、风险防控和应急处置等，同时制定并执行相应的风险管理策略，确保支行的资产安全和风险可控。
2. 审计：负责对支行的各项业务进行内部审计，确保业务的合规性和规范性，及时发现并纠正潜在的风险。
运营岗位1. 业务经理：负责支行的主要业务，包括存款、贷款、结算等，需要了解客户需求并根据其风险评估结果提供相应的金融产品和服务。
2. 柜员：负责支行的柜台业务，包括现金交接、存款、取款、结汇等，同时需要提供优质的客户服务，满足客户的各种需求。
市场营销岗位1. 市场经理：负责制定支行的市场推广策略，进行市场调研并开展市场推广活动，提高支行的品牌知名度和市场占有率。
2. 宣传员：负责支行的宣传工作，包括制作宣传材料、组织宣传活动等，提升支行的形象和知名度。
农业银行县支行各部门岗位职责
农业银行县支行各部门岗位职责农业银行县支行各部门岗位职责各部门岗位职责:一、办公室（一）文书处理及档案管理1、按要求处理好来函来文,做好上传下达工作。
2、搜集各种信息资料,拟写工作意见,简讯、报告等文件。
3、按时按质完成年检工作,做到合格。
4、按照规范化档案管理的要求,做好搜集,整理、归档、保密、查阅等工作。
（二）劳动纪律管理1、搞好支行机关及营业室的考勤工作。
2、按季收集全行出勤,认真汇总后报行办。
（三）劳动人事管理1、按质按量完成各种工资、人事报表。
2、按照上级行的要求按时按质完成干部履职考核。
3、规范人事及专业技术档案管理,做到档案内容清楚,认真准确。
4、真实准确地计提和管理医疗保险、失业保险、住房公积金、养老统筹。
5、按月计提和管理好绩效挂钩工资,并配合营运部做好考核返还工作。
6、搞好离退休干部的管理,信访、调查、慰问等服务工作。
（四）后勤服务管理1、加强车辆管理,合理调度车辆。
派车先满足职工需要,后考虑职工困难需要。
驾驶员凭派车单出差及报销费用。
2、加强油料管理,节约用油,做到油与车辆、里程挂钩,从严掌握。
3、加强对临时工的管理,做到满负荷工作。
4、搞好财产管理,认真清理登记,保管支行的办公用品及低值易耗品。
5、搞好支行办公区的水电管理,做到公私分明节约费用。
6、做好会议及各种接待工作,会议费用及接待费的开支要从简出发,从严掌握,并同财务会计部门协调处理。
7、完成支行安排的其它工作,建立部门自律监管责任制,积极开展内控工作。
二、财务会计部1、加强成本核算,确保利润目标的完成,加强利率政策管理。
2、督促完成全行利息收入任务。
3、严格控制费用管理,按季控制费用额指标。
4、严格执行会计法和会计制度,规范操作,强化管理。
（1）规范帐务处理,做到不错不乱。
（2）准确掌握“三项基金”的计提比例和处理手续。
（3）准确掌握“三项税金”的计提比例,并按规定缴纳。
（4）严格按比例管理业务招待费和业务管理费,做到不突破不超支。
农业银行岗位职责
农业银行岗位职责1. 农业银行概述农业银行作为一家综合性银行，承当着支持农业、农村经济发展的紧要职责。
为了提高工作效率和明确各岗位职责，订立本规章制度，认真规定了各岗位的职责和要求。
2. 岗位职责与要求2.1 行长行长是农业银行的最高管理者，负责总体规划、决策以及监督银行的运作。
职责：•引导和监督银行的战略和目标，并订立相应的政策和规章制度；•组织和领导各部门的工作，负责监督和评估各部门的绩效；•确保银行的财务稳定和风险掌控；•与监管机构、合作伙伴以及其他银行进行沟通和合作；•代表银行与政府、媒体以及外部利益相关方进行沟通。
要求：•具备良好的领导本领和决策本领；•精通金融业务和相关法律法规；•具备较强的沟通本领和公共关系本领；•具备较高的道德和职业操守。
2.2 风险管理部经理风险管理部经理负责银行的风险管理工作，确保银行的资产安全和合规经营。
职责：•订立和实施风险管理策略，并监督各部门的风险掌控；•负责订立和完满风险管理流程和制度；•针对可能显现的风险进行猜测和评估，并及时采取相应的措施；•定期向高层管理层汇报风险情形和应对措施。
要求：•具备较高的风险识别和分析本领；•熟识相关金融风险管理法律法规；•具备较强的团队协作和沟通本领；•具备较高的责任心和执行力。
2.3 客户经理客户经理是银行与客户之间的桥梁，负责维护客户关系、推广银行的产品和服务。
职责：•开发和维护客户资源，实现个人客户和企业客户的业务发展目标；•为客户供应金融咨询和产品介绍，并帮助客户办理各类业务；•定期回访客户，了解客户需求，并及时跟进解决客户问题；•维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
要求：•具备较高的销售和谈判本领；•具备良好的人际交往和沟通技巧；•具备金融产品知识和相关专业背景；•具备较高的服务意识和团队合作精神。
2.4 业务助理业务助理负责帮助客户经理办理各类银行业务，供应高效的服务和支持。
职责：•帮助客户经理记录和整理客户信息，准备相关业务文件；•负责协调和布置客户的业务办理事宜；•帮助客户经理解决客户问题，提高客户满意度；•搭配其他部门和支持团队，推动业务的顺利进行。
最新中国农业发展银行郫县支行各部门岗位职责
中国农业发展银行郫县支行各部门岗位职责办公室执行专员一级(文秘、档案管理)岗位职责一、负责草拟支行的工作计划、总结等全行性文件材料以及应由办公室承办的各类文字材料。
二、负责支行来文拟办和行发文公文核稿.严格把好体裁、格式、行文关，规范发文程序，提高公文办理质量。
三、负责支行的政策调研和宣传报道，编发《信息简报》、《调查及研究》等信息材料,确保全年宣传报道工作任务的完成。
四、负责全行文件传递。
按照公文运转的基本要求和原则，做好文件的签收、登记、拟办、传阅、承办、催办存档，做到文件传递及时、准确、安全。
五、负责本行档案的收集、整理、归档、保管、统计。
编制检索工具，负责档案的鉴定、销毁和移交工作。
开展档案利用工作，为全行工作服务。
六、认真履行支行经费出纳有关职责，负责办理现金付出业务，登记现金付出登记簿，协助会计部门做好与上级行的对帐工作。
七、负责指导二级业务岗位人员开展工作。
八、在办公室主任开会和休假期间，负责办公室全面工作。
客户经理一级业务经理岗位职责1、协助主管负责辅导客户经理准确、及时完成贷款企业营销的基础性、常规性业务和上报工作。
2、协助主管按照总行《信贷基本制度》和《贷款基本操作流程》以及省分行、省分行营业部的有关规定办理业务，在规定时间内完成营销企业的信用等级评定、贷款资格认定、贷款资料收集、上报工作，并对所收集的企业相关资料的真实性负责。
完成支行下达的年度营销工作计划。
3、每年营销客户在2户以上（以上报资料为准）。
4、分管贷款企业在2户以上。
（1）每年4月底前完成分管企业的信用等级评定和综合授信上报工作。
（2）每年按要求完成分管企业的贷款资格认定的工作。
每月对分管企业的资金使用情况，库存情况，贷款占用情况进行检查，准确填制相关检查记录、表格，检查记录、表格要素必须齐全。
每月对分管企业的经营活动进行分析，并写出企业经营情况分析报告，报告于次月10日内报告客户业务部。
5、按照总行贷款基本操作规程，协助主管负责加强企业贷后管理。
农业银行岗位职责规章制度
农业银行岗位职责规章制度一、总则1.本规章制度旨在规范农业银行职能部门内各岗位职责，明确各岗位职能部门成员的工作内容、管理标准和考核标准，提高工作效能，提升服务质量。
2.本规章制度适用于农业银行各分支机构职能部门。
3.农业银行职能部门负责人应依据实际情况，结合本规章制度订立细则，明确各岗位的特殊要求和承当的任务。
二、分工与职责1. 部门主管•职责：–负责部门日常管理工作，订立工作计划和目标。
–对下属员工进行工作布置和引导，确保工作任务完成和质量。
–协调与其他部门的合作与沟通，建立良好的工作关系。
–监督部门内工作纪律，确保工作依照规章制度进行。
–负责部门成员的培训和发展，提升团队综合本领。
2. 岗位一•职责：–负责编制农业银行农贷业务报告、分析和猜测，为决策供应依据。
–乐观开展市场调研，分析本地农业行业和农村经济形势，供应战略建议。
–参加订立农业贷款政策和措施，推动农业贷款业务的发展。
–协调各农贷业务团队，推动农业贷款业务的顺利进行。
–供应有关农业贷款产品的培训和支持，帮忙客户解决问题。
3. 岗位二•职责：–负责农业银行营销策划和市场活动组织，提高农行品牌知名度。
–调研市场需求，分析竞争对手情况，改进营销策略。
–订立营销计划和预算，推动各项营销活动的顺利进行。
–向销售团队供应市场分析和销售引导，提升销售业绩。
–与其他部门合作，推动跨产品线、跨渠道的综合营销活动。
4. 岗位三•职责：–接待农业银行热线来电，供应客户咨询和问题解答服务。
–处理客户投诉和问题，及时转发并跟进解决各类问题。
–帮助其他部门客户服务团队，供应优质的客户服务。
–合理记录客户咨询问题，及时反馈线索和客户需求。
–乐观参加培训，提升客户服务技能和专业素养。
三、管理标准1.农业银行职能部门负责人应确保本岗位成员明确工作职责和目标。
并定期组织职能部门工作会议，明确工作目标和任务并打开讨论。
2.部门主管应随时对下属员工的工作进行监督，确保工作依照制度进行，完成质量和时间要求。
中国农业银行组织架构及部门职责
中国农业银行（以下简称农行）是中国五大商业银行之一，也是全球最大的农村金融服务机构。
拥有广泛的服务网络和多元化的业务。
为了更好地了解农行的组织架构及各个部门职责，本文将对农行进行深入分析，帮助读者全面了解这个重要金融机构。
一、组织架构农行的组织架构是一个庞大的体系，由总行、分行和支行三级组成。
总行是农行的最高决策机构和决策执行机构，负责制定战略规划、政策决策和日常管理。
分行是总行下属的一级机构，分布在各个省份，负责监管管理一定区域内的支行。
支行是农行的最基层单位，直接面向客户，提供各类金融服务。
二、部门职责1.资金业务部门：包含个人金融业务部门和公司金融业务部门。
个人金融业务部门负责个人对公业务、个人存款、个人贷款等个人金融服务。
公司金融业务部门则负责对大中型企业、政府机构等进行融资、贷款、资金结算等业务。
2.风险管理部门：农行作为一家商业银行，风险管理是其重要职责之一。
风险管理部门负责制定和执行风险管理政策、控制风险暴露度、评估和管理风险。
3.信贷业务部门：负责审批和管理贷款业务，包括个人贷款和公司贷款。
信贷业务部门需要根据借款人的资信状况和还款能力，评估贷款风险，并根据风险把控策略决定是否批准贷款。
4.特色业务部门：农行在服务农村、农民和农业方面具有一定的特色，特色业务部门负责开展这些特色业务，如农村信用合作社、农村金融机构合作、农村金融创新等。
5.IT技术部门：随着金融科技的发展，IT技术在银行业务中的重要性日益凸显。
IT技术部门负责农行的信息技术建设和维护，包括网络安全、系统开发、数据管理等方面的工作。
三、个人观点和理解中国农业银行作为中国五大商业银行之一，其组织架构和部门职责的设置充分体现了银行业务的广度和深度。
农行作为一家覆盖农村和农业领域的金融机构，在农村金融服务方面具有一定的优势。
在部门职责层面，农行的资金业务部门和信贷业务部门是其核心部门，通过为个人和企业提供融资、贷款和资金结算等服务，支持并促进了农村和农业的发展。
银行支行各岗位人员岗位职责与工作标准
银行支行各岗位人员岗位职责与工作标准支行长（负责人）岗位职责1、严格贯彻执行国家法律法规。
2、对支行的经营发展负总责，组织好支行各项业务的营销工作，全面完成各项经营指标计划。
3、对支行的安全与风险管理负总责，组织好安全与风险防控工作，杜绝各类安全及风险案件的发生，所在支行风险评价要达到三级以上。
4、负责支行的业务管理工作。
合理安排作业组织，抓好各项业务管理制度及业务流程的落实执行工作。
完成规定的检查指导任务。
5、负责支行的服务管理工作，带领全体员工执行相关岗位服务规范，建树邮储银行良好的社会形象，客户满意度达标。
6、负责带好员工队伍，率领和督导员工认真履职，努力带出一支素质高、纪律好、能力强的员工队伍。
7、按规定对相关业务交易授权，落实三级权限管理制度。
8、认真执行《二级支行长（负责人）工作标准》（试行）。
9、因故不在岗时，转授权给综合柜员。
需连续转授权三天以上的，须经业务主管部门批准。
综合柜员不在岗时，代行综合柜员职责。
10、完成上级领导交办的临时任务。
综合柜员岗位职责1、负责支行的开机、关机。
2、负责检查各级柜员、信贷员的班前准备工作，发现问题及时纠正，并按照作业组织要求组织当班人员上岗工作。
3、负责请领、保管备付金、重要空白凭证和有价证券，大额现金及时入库。
负责管理业务用章，负责与领用人员办理交接手续。
4、严格贯彻执行国家法律法规，按相关业务规定处理各项业务，按照二级支行岗位权限管理规定对相关业务交易审核后授权。
5、随时检查、制止营业员将大额现金放在桌面或抽屉内；及时收缴普通柜员超限资金。
6、完成《二级支行业务检查办法》规定的检查任务，并督导员工执行各项业务操作流程、业务管理及自检互查制度，同时负责检查ATM、POS等是否正常运行，发现异常立即向支行长或主管部门报告、报修。
记录检查记录。
7、随时检查员工服务质量、台席周围卫生及其定置定位管理情况，督导员工执行服务规范。
未设置大堂经理或大堂经理不在时，负责检查营业厅的卫生。
农业银行各岗位职责
农业银行各岗位职责【篇一：银行各部门工作职责(完整版)】银行各部门工作职责综合管理部：办公室工作职责1、负责制定市行办公和会议制度，组织市行办公和重要会议；2、负责协调各部室工作，负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映；4、负责为行领导办公提供服务；5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理；6、负责协调处理来信来访；7、负贵市行机要保密工作?8、负责制定全市农行中长期业务发展规划，承担全行性的重大课题调研及理论研究工作；9;负责起草市行重要会议报告和文件；10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息，收集国家和省内各类有关金融信息，并对其进行综合分析和整理．为全行提供信息服务11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作：12、负责承担新闻发言人的工作；13、负责组织农村金融研究和学术交流活动；14、负责行领导交办的其它工作。
办公室主任工作职责1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策，确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致；２、负责组织市行办公和重要会议，确保市行决策的贯彻落实；3、负责协调各部室工作，综合全行信息，加强信息反馈，提高机关工作质量和效率；4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研，为行领导科学决策提供服务；5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作；6、负贵农村金融研究和学术交流工作；7、负责系统的机要、保密和档案管理工作；8、负贵处理文电批办工作；9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作；10、负责行领导交办的其他工作。
人力资源管理部工作职责 i、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩； 2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批； 3、负责对全行员工的管理、调配、使用； 4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理； 5、负责全行员工工资管理、职称考（评）聘；6、负责全行系统党建工作和员工培训工作；7、负责全行老干部管理、服务工作；8、负责全行各类社会保险工作；9、负责行领导交办的其他工作。
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农业银行县支行各部门岗位职责
农业银行县支行各部门岗位职责
各部门岗位职责:
一、办公室
（一）文书处理及档案管理
1、按要求处理好来函来文，做好上传下达工作。
2、搜集各种信息资料，拟写工作意见，简讯、报告等文件。
3、按时按质完成年检工作，做到合格。
4、按照规范化档案管理的要求，做好搜集，整理、归档、保密、查阅等工作。
（二）劳动纪律管理
1、搞好支行机关及营业室的考勤工作。
2、按季收集全行出勤，认真汇总后报行办。
（三）劳动人事管理
1、按质按量完成各种工资、人事报表。
2、按照上级行的要求按时按质完成干部履职考核。
3、规范人事及专业技术档案管理，做到档案内容清楚，认真准
确。
4、真实准确地计提和管理医疗保险、失业保险、住房公积金、养老统筹。
5、按月计提和管理好绩效挂钩工资，并配合营运部做好考核返还工作。
6、搞好离退休干部的管理，信访、调查、慰问等服务工作。
（四）后勤服务管理
1、加强车辆管理，合理调度车辆。
派车先满足职工需要，后考虑职工困难需要。
驾驶员凭派车单出差及报销费用。
2、加强油料管理，节约用油，做到油与车辆、里程挂钩，从严掌握。
3、加强对临时工的管理，做到满负荷工作。
4、搞好财产管理，认真清理登记，保管支行的办公用品及低值易耗品。
5、搞好支行办公区的水电管理，做到公私分明节约费用。
6、做好会议及各种接待工作，会议费用及接待费的开支要从简出发，从严掌握，并同财务会计部门协调处理。
7、完成支行安排的其它工作，建立部门自律监管责任制，积极开展内控工作。
二、财务会计部
1、加强成本核算，确保利润目标的完成，加强利率政策管理。
2、督促完成全行利息收入任务。
3、严格控制费用管理，按季控制费用额指标。
4、严格执行会计法和会计制度，规范操作，强化管理。
（1）规范帐务处理，做到不错不乱。
（2）准确掌握“三项基金”的计提比例和处理手续。
（3）准确掌握“三项税金”的计提比例，并按规定缴纳。
（4）严格按比例管理业务招待费和业务管理费，做到不突破不超支。
（5）按规定处理固定资产折旧和呆帐准备金及应收未收，应付未付利息的计提工作。
5、按规定收集汇总上报各种会计报表，做到及时、准确、完整。
6、按规范化要求整理、装订、保管会计档案。
7、把握全行资金头寸和运动规律，灵活调度资金，做到不占不压。
8、及时整理上交破币。
9、完成支行安排的其它工作，建立部门自律监管责任制，积极开展内控工作。
三、监督保障部
1、做好全行枪支弹药的管理，建立枪支弹药和免检证调用登记薄。
2、对全辖营业机构每季检查一次“三防一保”及社会治安综合治理落实情况，并将检查情况及整改意见书面向行领导和有关部门报告。
3、建立夜间电话查岗制度，每周夜间电话查岗不得少于一次。
4、建立双人守库制度，守库要有登记。
5、守库人员负责支行办公区的夜间安全，每晚检查一次办公区内的门窗电关闭情况，过问和记录职工亲属投宿情况。
6、现金调送和出入库必须身着防弹服，携带防卫武器，双人押送，确保押运安全。
7、按时开关电视监控系统，监控各网点的安全营业情况。
8、保证中心机房工作正常及设备维护。
9、完成支行安排的其它工作，建立部门自律监管责任制，积极开展内控工作。
四、信贷管理部
1、作为支行信贷业务的审查部门，决策前不能与客户见面。
2、根据法律和农业银行信贷政策制度与条件，对客户部提供的调查材料及有关手续的完整性，合规合法进行审查，提出贷与不贷以及贷款额度，利率、还款期限、还款方式及保全措施等审查意见（包括专项信贷）。
3、按季检查分理处、支行营业室常规专项信贷业务信贷政策和管理制度的执行情况。
4、按照新的信贷管理制度和操作规程严格履行支行贷审会办公室的职责。
5、认真做好贷款风险预警报告制度，对将到期的贷款每月做一次风险预警的书面材料。
6、根据农业发展银行委托代理业务协议书的有关内容，认真负
责地开展代理工作，做到不错不乱，全面完整。
7、加强对信贷档案的管理，做到信贷档案规范化。
8、认真负责地收集汇总上报与信贷管理部相关的报表，做到及时、准确、完整。
9、做好cms系统的维护与管理，认真完成cms系统数据录入、传输与上报工作。
10、完成支行安排的其它工作，建立部门自律监管责任制，积极开展内控工作。
五、客户部
1、做好辖内客户的拓展，贷款业务的贷前调查和贷后检查工作。
2、负责受理客户统一授信和内部授信的有关工作。
3、督促协调公关存款工作、中间业务工作。
确保全行各项存款目标和中间业务任务的完成。
4、督促和催收正常贷款欠息，确保不良贷款发放贷款不良占比不超过1%目标的完成。
5、全行各类贷款一律由客户部统一受理，严格按照新的信贷管理制度（信贷管理工作手册），规范操作信贷业务。
6、按照审贷部门分离实施办法，从受理书面申请书到填制申请表、调查表、调查报告，落实担保抵押、签订借款合同和担保合同等都要按规定程序操作，不得简化手续和违规操作。
7、按规定受理、调查、报批贷款展期手续。
8、做好对客户贷后跟踪管理，对50万元以上的客户每季开展一
次跟踪检查，检查要有检查表、检查记录和报告。
9、加大到逾期贷款和利息的催收工作，建立规范的客户信贷台帐和信贷档案。
10、加强对驻所客户经理的管理，指导督促客户经理的工作。
加强cms系统管理工作，确保cms系统数据准确，贷款形态反映无误。
11、完成支行安排的其它工作，建立部门自律监管责任制，积极开展内控工作。
六、风险经营部
1、认真贯彻执行党和国家的金融方针政策，按照各级行制定的各项信贷管理规章制度管理和经营不良资产。
2、认真分析不良信贷资产的结构、类型，制定清收、盘活、保全的相关措施及方案。
3、组织部门信贷人员认真完成县支行下达的清收、盘活、保全等各项任务。
负责信贷管理系统的数据录入、管理和维护。
4、负责健全风险资产管理、清收、监测体系，并按月向县支行、州分行上报相关情况。
5、负责风险金融资产金融债权的维护，打击债务人逃废银行债务的各种行为。
6、积极参与国企改制工作，力求维护银行债权。
7、积极组织人员对1月1日正常贷款维护、贷后检查、贷后管理，能使正常贷款使用正常。
8、积极对本辖区内管户的贷款户进行贷后跟踪检查。
按时、按
质进行贷款催收，催收贷款利息。
9、按照总分行的风险资产的管理工作的要求，积极、稳妥地做好对本辖区内管户的借款户进行按时监测。
10负责1月1日前正常、关注及不良资产法人客户、自然人客户等借款人的档案资料管理工作。
11完成州分行风险部、县支行临时交办的工作。
12根据县支行年初下达的任务计划，结合本部门实际，把任务分配到管户客户经理上，管户责任人按时、按质完成下达分配任务。
若未完成任务的，在年度检查中发现问题，被相关部门罚款及被追究责任的，按实际事实进行承担责任。
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