模仿创新的特点及实施模式
模仿创新的特点及实施模式
模仿创新的特点及实施模式模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。
自主创新不容易，模仿创新不丢人，哪种创新方式都不落后，关键取决于企业处在什么样的阶段，选择适合自身的创新模式。
那么，模仿创新是什么，和抄袭有什么区别，有什么特点及优劣性呢？(一)模式特点模仿创新是一种十分普遍的创新行为，具有许多独特之处，高新技术企业通过技术引进，进行模仿创新获得了成功。
如熊猫电子集团公司先后从日本、北美、西欧等发达国家引进彩电、卫星通信地球站、移动通信、航空电台、录像机等一批先进技术，使公司技术水平跃上了一个新台阶。
同时，该公司加强对引进技术的消化吸收，逐步提高自主创新的能力。
在引进彩电生产技术中，他们只引进关键设备和技术，部分仪器和配套设备自行设计制造。
对于中国大多数企业来讲，为了开展技术创新，通过技术引进，进行模仿创新并逐步做到与自主创新相结合是当前的一种现实选择。
即使是靠模仿起家的如日本的松下、东芝，在国际市场上占据并保持领先韩国的三星等世界著名高技术它们在不具竞争能力的创业初期都曾模仿生产其他高新技术企业特别是发达国家企业的先进产品，不断汲取技术知识、获得营销技巧、积蓄经济实力，最终具有了强有力的自主创新能力，它们在市场上的良好形象也就真正树立起来了。
大量事实表明，实施自主创新是企业成长的最终目标和最高阶段，因此，它应成为每一个弱小企业的远大理想。
而我国大部分高技术企业虽然还不具备推进自主创新、特别是在国际市场上推进自主创新的能力，但在现阶段积极宣传自主创新，引导我国企业为之努力奋斗是十分必要且具有重要意义的。
(二)模式的优缺点模仿创新并非简单抄袭，而是站在他人肩膀上，投入一定研发资源，进行进一步的完善和开发，特别是工艺和市场化研究开发。
这种模式适用于技术力量尤其是研究与发展力量不足、资金不足的情况，可在有限资金和技术力量条件，迅速积累技术能力、提高研究与发展水平。
模仿-创新-小学中年级习作教学方式初探
模仿-创新-小学中年级习作教学方式初探在小学教学中，培养学生的创新能力是非常重要的。
创新能力是人们创造新知识、新物质和新形式的能力，它是一种非常关键的能力，对学生的未来发展有着重要的影响。
我们需要尝试一种新的教学方式，以培养学生的创新能力。
一种可能的创新的教学方式是以模仿为基础。
模仿是学习的一种基本方式，通过模仿，学生可以很好地掌握基本技能和知识。
在小学中年级的习作教学中，我们可以采用这种方式来培养学生的创新能力。
我们可以选择一些优秀的习作作为示范，让学生模仿这些作品进行写作。
我们可以选择一些经典的文学作品，如小说、诗歌、散文等，让学生阅读并模仿其中的语言风格、表达方式和字数结构。
通过模仿，学生可以学会运用不同的表达方式，丰富自己的表达能力。
我们可以在习作教学中引入一些创新的元素，让学生在模仿的基础上进行创新。
我们可以让学生改变故事的结局，或者让学生创造一个新的角色并给出他们自己的故事情节。
通过这种方式，学生可以锻炼自己的创造力和想象力，并且能够将自己的创意融入到写作中。
我们还可以利用多种教学资源来辅助教学。
我们可以使用多媒体教具，让学生观看一些与习作相关的视频和图片，通过观看来激发学生的兴趣和想象力。
我们还可以引入一些创新的写作工具，如写作软件、写作APP等，让学生通过这些工具将自己的创意付诸实践。
我们可以在习作教学中鼓励学生进行合作创作。
学生可以组成小组，共同创作一个故事或一个形式多样的习作作品。
通过合作创作，学生可以学会与他人合作、分享自己的创意，并且可以从他人的创意中吸取灵感。
通过模仿-创新的教学方式，我们可以培养学生的创新能力。
在小学中年级的习作教学中，我们可以选择一些优秀的作品作为示范，让学生模仿；我们还可以引入一些创新的元素，让学生在模仿的基础上进行创新；我们还可以利用多种教学资源和方式来辅助教学；我们可以鼓励学生进行合作创作，让他们从合作中学会创新。
通过这种教学方式，我们可以培养学生的创新能力，为他们的未来发展打下坚实的基础。
中国企业如何进行模仿创新如何进行企业创新
中国企业如何进行模仿创新如何进行企业创新汇报人：日期:•模仿创新•自主创新•中国企业如何平衡模仿创新与自主创新目录•中国企业创新面临的挑战与对策•中国企业创新成功案例分析01模仿创新模仿创新是指企业通过学习、模仿行业内领先企业的产品、技术或商业模式，结合自身资源和能力进行创新的一种方式。
总结词模仿创新并不是简单的复制，而是企业在学习、消化和吸收领先企业的成功要素后，进行改进、优化或整合创新的过程。
模仿创新具有针对性强、风险低、成本低等优势，但也存在知识产权风险和难以超越原创等局限。
详细描述总结词模仿创新的优势在于能够降低研发成本和风险，快速进入市场并获取收益。
同时，通过模仿行业内成功的企业，企业可以避免走弯路，提高创新效率。
然而，模仿创新也存在一定的局限，如可能面临知识产权纠纷、难以超越原创企业等。
详细描述在模仿创新的过程中，企业可以借鉴领先企业的成功经验，避免不必要的失败和弯路。
同时，通过改进、优化或整合创新，企业可以快速占领市场并获得收益。
此外，模仿创新还可以促进企业之间的竞争合作，推动整个行业的进步。
然而，模仿创新也存在一些局限。
例如，企业可能面临知识产权纠纷，需要承担法律风险；同时，模仿创新很难超越原创企业，在市场上取得更大的竞争优势。
总结词模仿创新的实施步骤包括市场调研、选择目标、学习与模仿、创新与改进以及市场推广。
详细描述首先，企业需要进行市场调研，了解行业趋势、市场需求和竞争状况。
其次，选择行业内具有成功经验的目标企业或产品进行学习与模仿。
接着，在消化吸收成功要素的基础上进行创新与改进，开发出具有竞争力的产品或服务。
最后，通过市场推广将产品或服务推向市场，并不断优化和改进。
在实施模仿创新的过程中，企业需要注重知识产权保护，遵守法律法规，同时保持持续创新的能力和动力。
模仿创新的实施步骤02自主创新自主创新是指企业通过自身的努力和探索，产生新的思想、发明和创造，并在此基础上依靠自身的能力推动创新的后续环节，完成技术商品化，获取商业利益的创新形式。
第五讲 模仿创新
技术创新学
4、把握好模仿创新我国企业创新战略选择 1、模仿创新与创新资源的优化配置 2、模仿创新与技术扩散 3、模仿创新与经济发展阶段 4、模仿创新战略在我国企业中的实施效 果
技术创新学
四、实施模仿创新战略应注意的问题 四、实施模仿创新战略应注意的问题 1、正确领会模仿创新战略的内涵 2、妥善处理知识产权保护与模仿创新之间的 关系 3、强化对企业模仿创新能力的培植 快速反应能力、学习吸收能力、技术改进 能力、大批量生产能力、市场营销能力
技术创新学
二、模仿创新战略的优劣势分析
（一）、首先在与模仿创新产品具有较强的 竞争力 ，成功的模仿创新能够后来居上 得益于模仿创新产品的低成本、低风险 （二）、模仿创新与企业竞争力 通过技术积累，有效地提高企业的基础竞 争力
技术创新学
（三）、模仿创新战略的劣势：模 仿创新战略的主要缺点是被动性。 模仿创新战略有时会受进入壁垒 的制约而影响实施的效果
技术创新学
第五讲 模仿创新 一、模仿创新的含义和特点 所谓模仿创新是指企业通过学习模 仿率先创新者的创新思维和创新行 为，吸取率先者成功经验和失败的 教训，引进购买或破译率先者的核 心技术和技术秘密，并在此基础上 改进完善，进一步开发。
技术创新学
模仿创新的特点：
1、模仿跟随性 2、研究开发的针对性 3、资源投入的中间聚积性
什么是模仿创新_需注意的问题
什么是模仿创新_需注意的问题模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。
那么你对模仿创新了解多少呢?以下是由店铺整理关于什么是模仿创新的内容，希望大家喜欢!模仿创新的特性模仿创新具有以下几个方面的特性：积极跟随性(1)积极跟随性。
一是体现在技术方面，二是体现在市场方面。
在技术方面，模仿创新不做新技术的开拓探索者和率先使用者，而是做有价值的新技术的积极追随学习和改进者。
在市场方面，模仿创新者也不独自去开辟全新的市场，而是充分利用并进一步发展率先者所开辟的市场。
市场开拓性(2)市场开拓性。
模仿创新在市场方面同样具有开拓性。
开辟新市场，激发新需求是技术创新的一个重要特点和内容，模仿创新亦不例外。
模仿创新不仅是抢占率先创新者已开辟的市场空间，而且包含着对新市场空间的进一步拓展和扩充。
“看中学”的积累性(3)“看中学”的积累性。
学习积累机制是技术创新中的核心问题，是支持技术创新得以顺利开展的重要基础。
率先创新的学习积累主要依赖于自我探索，除了基础知识可来源于外部外，大部分相关知识和专业技能都是企业“干中学”的结果。
而模仿创新的技术积累来源是多方面的，开始主要是通过“看中学”，即通过观察、选择、节俭、模仿率先创新者的行为，从他们的成功和失败中学习，在模仿中吸取大量的外部知识，培养提高自身的技能。
这样有投资少、时间短、效率高的特点，这是模仿创新竞争力的重要根基。
资源投入的中间聚积性(4)资源投入的中间聚积性。
模仿创新省去了新技术探索性开发的大量早期投入和新市场开发建设的大量风险投入，因而能够集中力量在创新链的中游环节投入较多的人力和物力，使得创新链上的资源分布向总部聚积。
这样一方面保证了模仿创新企业并不丰富的创新资源的集中利用，另一方面保证了在工艺改进，质量控制、成本控制、大批量生产管理等方面形成强势技术积累，造成了模仿创新竞争力的又一重要根基。
模仿创新战略解析
模仿创新战略
Carina Xu
1.模仿创新的含义和特点
含义
指企业通过学习模仿率先创新者的创新思 路创新行为，吸取率先者成功经验和失败的教训， 引进购买或破译率先者的核心技术和技术秘密， 并在此基础上改进完善，进一步开发。在工艺设 计、质量控制、成本控制、大批量生产管理、市 场营销等创新链的中后期阶段投入主要力量，生 产出在性能、质量、价格方面富有竞争力的产品 与率先创新的企业竞争，以此确立自己的竞争地 位，获取经济利益的一种行为。
模仿创新的特点
模仿跟随性：吸收领先者的经验教训，吸收创
新者的成果。模仿创新不是以率先制胜，而是利 用跟随战略和延迟带来的优势获取竞争地位；
研究开发的针对性：模仿创新不仅是对率先者 技术的反求，还包括对其技术的改进完善。
资源投入的中间积聚性：率先创新在创新链前 期后期投入较大，资源在创新链投入较为平均； 而模仿创新省去了前期探索性研发投入和后期市 场开发投入，在中游投入较大。
模仿创新战略（技术引进战略）
特征 • 模仿跟随性 • 研究开发的针对性 • 资源投入的中间聚集
模仿创新பைடு நூலகம்投 入
自主创 新
创新链
2.模仿创新的优势分析
1、模仿创新与产品竞争能力 模仿创新优势在于提高产品的竞争能力。 具体产业市场领袖并非率先创新者而是模 仿创新者。
能够更好提供高职、高性能和低价格的 产品，减少了前期技术探索的投入，大量 资金投入在生产环节，培养生产制造能力， 构建质量、价格、性能等竞争优势；
3.模仿创新战略的缺点
1、技术开发被动性，对于创新者只能被动 的适应技术变化；
2、技术壁垒的限制：核心技术封锁、构建 起的市场销售网络、前后向材料供应的垄 断；法律的保护壁垒
模仿 创新 教学理念
模仿创新教学理念创新教学理念在当今社会中具有重要意义，它不仅关系着教育事业的发展，也关系着人才的培养和社会进步。
模仿创新教学理念是一种既注重基础又强调创新的教学理念，它旨在通过模仿和创新相结合的方式，帮助学生更好地掌握知识和技能，培养创新意识和实践能力。
一、模仿创新教学理念的内涵模仿创新教学理念是一种以模仿为基础，以创新为目标的教学理念。
它强调在模仿的基础上进行创新，通过模仿优秀的范例，学习基础知识和基本技能，同时结合创新思维和实践，探索新的解决方案和创造新的成果。
二、模仿创新教学理念的特点1.注重基础：模仿创新教学理念强调学生必须掌握扎实的基础知识和基本技能，这是进行创新的基础和前提。
在模仿阶段，学生需要认真学习范例，理解其基本原理和精华，掌握其核心思想和基本方法。
2.强调创新：模仿创新教学理念不仅要求学生掌握基础知识和技能，还要求学生在模仿的基础上进行创新。
学生需要通过观察、思考、实践和创造，探索新的解决方案和创造新的成果，培养创新意识和创新能力。
3.结合实践：模仿创新教学理念强调理论与实践相结合，要求学生将所学知识应用到实际情境中，通过实践来检验和完善所学知识。
同时，实践也是学生培养动手能力和解决问题的能力的重要途径。
4.多元化教学：模仿创新教学理念提倡多元化教学，包括课堂讲授、案例分析、小组讨论、实验实训等多种教学方式。
这样可以帮助学生从多角度学习和理解知识，提高教学效果。
三、模仿创新教学理念的实施1.制定明确的教学目标：在实施模仿创新教学理念时，教师需要制定明确的教学目标，根据教学目标和学生实际情况选择合适的范例和教学方法。
同时，教学目标还应该包括学生创新意识和实践能力的培养。
2.提供优秀的范例：范例是模仿创新教学理念的核心，因此教师需要选择优秀的范例供学生学习和模仿。
范例应该具有代表性、典型性和实际应用价值，同时还要符合学生的认知水平和兴趣爱好。
3.引导学生的创新思维：在模仿的基础上，教师需要引导学生进行创新思维，鼓励学生提出新的想法和解决方案。
3种创新模式的比较
自主创新：以自主创新为基本目标的创新战略，即指企业通过自身的努力和探索产生核心技术或概念的突破，攻破技术难关，并在此基础上依靠
自身的能力推动和完成创新的后续环节，向市场推出全新的产品或
率先使用新工艺，完成而科技成果的商品化，以取得竞争优势和垄
断利润，从而达到预期目标的一种技术创新战略。
模仿创新：在率先创新的示范影响和利益诱导之下，指企业通过学习模仿率先创新者的创新思维和创新行为，吸取率先创新者成功经验和失败的
教训，采用引进购买或反求破译等手段吸收和掌握率先创新者的核
心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善并进一步开发，在工艺
设计、质量控制、成本控制、大批量生产管理、市场营销等创新链
的中后期阶段投入主要力量进行创新，生产出在性能、价格、质量
方面富有竞争力的产品与率先创新的企业竞争，以此确定自己的竞
争地位，获取经济利益并获得竞争优势的技术创新战略。
合作创新：以企业为主体，企业间或企业、科研机构、高等院校之间合作推动技术创新的创新战略。
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模仿创新的特点及实施模式
模仿创新即通过模仿而进行的创新活动，一般包括完全模仿创新，模仿后再创新两种模式，另外模仿创新还有积极跟随性等特点。
自主创新不容易，模仿创新不丢人，哪种创新方式都不落后，关键取决于企业处在什么样的阶段，选择适合自身的创新模式。
那么，模仿创新是什么，和抄袭有什么区别，有什么特点及优劣性呢？
(一)模式特点
模仿创新是一种十分普遍的创新行为，具有许多独特之处，高新技术企业通过技术引进，进行模仿创新获得了成功。
如熊猫电子集团公司先后从日本、北美、西欧等发达国家引进彩电、卫星通信地球站、移动通信、航空电台、录像机等一批先进技术，使公司技术水平跃上了一个新台阶。
同时，该公司加强对引进技术的消化吸收，逐步提高自主创新的能力。
在引进彩电生产技术中，他们只引进关键设备和技术，部分仪器和配套设备自行设计制造。
对于中国大多数企业来讲，为了开展技术创新，通过技术引进，进行模仿创新并逐步做到与自主创新相结合是当前的一种现实选择。
即使是靠模仿起家的如日本的松下、东芝，在国际市场上占据并保持领先韩国的三星等世界著名高技术它们在不具竞争能力的创业初期都曾模仿生产其他高新技术企业特别是发达国家企业的先进产品，不断汲取技术知识、获得营销技巧、积蓄经济实力，最终具有了强有力的自主创新能力，它们在市场上的良好形象也
就真正树立起来了。
大量事实表明，实施自主创新是企业成长的最终目标和最高阶段，因此，它应成为每一个弱小企业的远大理想。
而我国大部分高技术企业虽然还不具备推进自主创新、特别是在国际市场上推进自主创新的能力，但在现阶段积极宣传自主创新，引导我国企业为之努力奋斗是十分必要且具有重要意义的。
(二)模式的优缺点
模仿创新并非简单抄袭，而是站在他人肩膀上，投入一定研发资源，进行进一步的完善和开发，特别是工艺和市场化研究开发。
这种模式适用于技术力量尤其是研究与发展力量不足、资金不足的情况，可在有限资金和技术力量条件，迅速积累技术能力、提高研究与发展水平。
另外，企业模仿过程中选择的是最成功的技术成果加以引进购买、消化吸收与改进，并将自己的研究开发活动集中于特定的领域、渐进性的改进，有效的回避了高技术的争夺，创新的过程针对性很强。
因此模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点。
这表现在产品成本和性能上具有更强的市场竞争力，成功率更高，耗时更短，也使得创新产品的市场适应性非常好。
模仿创新模式的主要缺点是被动性，在科技项目技术开发方面缺乏超前性，出让技术的发达国家仍然控制着某些核心技术，容易对发展中国家进行技术控制，当新的自主创新高潮到来时，就会处于非常不利的境地;模仿创新往往还会受到率先创新者技术壁垒、市场壁垒的制约，有时还面临法律、制度方面的障碍，如专利保护制度就被率先创新者利用作为阻碍
模仿创新的手段;在过程中会花费大量外汇。
如果应用的不得当，势必造成一种技术依赖，对本企业的长期发展不利。
(三)模式实施
模仿创新是各国企业普遍采用的创新行为，日本是模仿创新最成功的典范，日本松下公司、三洋电机等都依靠模仿创新取得了巨大成功。
纵观世界各国，飞今市场领袖大多并非原来的率先创新者，而更多的恰恰是模仿创新者。
对于发展中国家的企业实施模仿创新，可以获得较大的优势。
合作创新模式
(一)模式特点
l、合作创新最显著的特点就是创新主体的多元化，创新活动可以在企业、机构、高校等不同的主体之间进行。
2、合作主体在一定的领域都应该居于较强的优势地位，因此，他们的合作足强强联合或优势互补的，使得创新更容易成功，且取得良好的效益。
3、合作内容多样，既可以资金、人才、成果形式合作(如产、学研合作)，也可以资金入股形式合作(如:私营技术密集型企业)，还可以技术供方利用中介形式和技术需方进行合作等等
(二)模式的优缺点
合作创新通过联盟使创新要素优化组合，优势互补，提高创新效益，最终使各方共同获益如我国推行的“产、学、研”合作模式，通过高新技术企业、高校及科研院所的合作，生产优势、市场优势和技术优势得到较好结合，合作各方都从中获益颇多。
其次，合作创新可以充分利用现有创新资源，减少资源装置和浪费。
一般来讲，科研院所和高校擅长科技研究和开发，有较强的科技实力和能力，其三，合作创新还可以发挥相互学习效应，降低创新成本的风险，缩短创新时间。
(三)模式实施
如果说模仿创新在前，自主创新在后的话，那么合作创新则是贯穿在整个创新活动之中的重要方式。
据统计，合作创新在跨国型企业创新总量中约占1/3，我国企业的合作创新约占创新总量的1/5。
美、日、西欧不少高新技术大企业，为了避免单独开发的较大风险，都普遍采用合作的形式进行研发，如法国华气能联合体，足在法国燃气公司和索菲公司带动下，法国燃气领域内对中国市场感兴趣的18家煤气企业联合成立的。
为了研发新的烯气技术，
他们甚至与北京的几家中国科研单位进行研发合作、把产学研结合推到中国“本土化”进行。
在我国的成功企业中，也有很多在发展过程中运用了合作这个有利武器，取得了很好的效果。