对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法分析山东中泰项目管理有限公司 252000摘要：随着社会经济迅猛发展，建筑行业取得了十分优异成绩，为人们提供了舒适的居住空间。
建设单位在将工程项目承包给施工企业时，大部分施工企业为了承包更多工程项目，在工程施工成本上增加少部分利润来报价，使得建筑工程项目造价相对偏低。
基于此，施工企业在中标以后，为了多获取经济利益，可能偷工减料，会严重影响工程质量。
为了改变这种状况，同时也维护各个单位经济利益，做好造价控制管理工作，通过引进各种现代化管理技术，在保证工程质量和进度的情况下，实现自身效益最大化。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言工程施工阶段是将设计图、半成品等转变为实体的过程，也是实现项目价值的关键环节。
造价控制强调全过程管理，最关键是施工阶段。
因此，在建筑工程施工阶段落实管理工作，有利于降低成本，从而有效控制工程造价。
1建筑工程施工阶段工程造价控制重要性施工阶段造价管理作为全过程造价管理的重要一环,是对建设项目招投标阶段造价管理的延续,是建设项目由设计图纸走向建筑实物主体的重要阶段,也是项目建设过程中现金流出占比最大、造价管理时间最长的阶段。
同时施工阶段的造价管理涉及建设单位、项目管理单位、设计单位、施工监理单位、造价咨询单位和施工单位等多家单位的参与,导致此阶段的造价管理更复杂、不确定因素更多。
施工阶段主要发生的费用为建筑安装工程费,根据项目经验,建筑安装工程费约占项目总投资的70%~80%。
理论上75%左右的建设项目投资在立项和设计阶段确定,但若建设项目的各参与企业和参与人员对施工阶段和后续过程造价管理不重视,不对项目施工阶段的设计变更、工程签证、材料批价和合同管理等进行科学的管控,仍然会造成项目建设成本的浪费和超支,影响项目的最终结算金额,从而影响建设项目利润,造成项目亏损。
2建筑工程施工阶段工程造价控制方法2.1加强材料和机械的管理在建筑工程的施工中，材料费用和机械费用的占比较高，尤其是材料费用在工程费用中所占的比重最高达6～7成，因此施工单位在施工阶段进行造价工程管理时，在做好质量把关工作的同时，需要加强对材料费用的有效管控。
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析
建筑工程施工阶段工程造价控制方法浅析摘要：对于建筑工程施工管理而言，其核心在于做好建筑工程造价管理。
在建筑工程施工前，需要对建筑工程所需经费进行预算，在工程预算中要注明工程项目费用的详细使用情况。
从本质上讲，建筑工程造价管理属于价格管理范畴，具有一定的变化性和不确定性，在管理过程中，有很多因素会影响建筑工程的造价。
因此，建筑施工企业要做好科学系统的管理工作，不断优化管理措施，采用专业的施工人员对工程造价进行科学准确的评估工作，以此来有效控制建筑工程的造价。
鉴于此，文章首先对建筑工程造价管理工作存在的问题进行了分析，然后提出了具体的造价管控措施，以供参考。
关键词：建筑工程；造价预算；管控措施工程造价的合理控制对于建筑工程中参与建筑的各方来说都极其重要，然而工程造价又是涉及诸多学科和诸多领域的一项比较复杂的工作，建筑工程施工阶段的工程造价也是一项全方位、全过程并具有动态化的管理过程。
只有不断加强政府层面的宏观调控，同时相关部门应该重点关注好并协调好部门之间的配合，通过进一步提升工程造价工作中有关管理者的个人综合素质，进一步完善工程造价管理的法律法规制度，才能够做好建筑工程施工阶段的工程造价控制，实现建筑工程节约资金与建筑质量并举。
1建筑工程施工阶段的工程造价控制概述建筑工程在施工阶段的工程造价控制，是指建筑方案和建筑程序等各方面通过进行优化控制并将其作为基础。
建筑工程的造价采取限额核定和科学管控，针对建筑工程造价的全过程实施科学的管理，实现人力、物力与财力等各个方面的优化配置，高效合理的解决建筑工程造价，控制过程中出现的相关问题和矛盾，实现建筑工程施工单位的经济效益与社会效益相统一。
2.1中间支付点繁多且工程的建设期长建筑工程施工阶段的中途支付节点相对较多，且工程项目建设时间较长。
以上特点使得建筑工程的进度款通常会将工程施工的时间来分点进行款项支付，也有部分工程中是依据工程的施工进度作为节点进行支付工作。
对建筑工程施工阶段工程造价的控制研究
对建筑工程施工阶段造价控制的浅析
对建筑工程施工阶段造价控制的浅析摘要：建筑工程施工阶段的造价在整个工程造价工作中占有很大比重。
文章从施工阶段工程造价的特点着手分析，提出在这一阶段的造价控制容易受外界因素的影响，是一种动态的控制并且起到控制价格的作用。
但是，在项目的施工阶段，履行合同条款不规范、缺乏现场实际考查、建筑材料的价格管理方法落后等问题常常影响着造价控制的效果。
对此，我们可以从合同管理、实地考查、签证管理以及信息搜集等方面着手解决。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制一、施工阶段工程造价的特点施工阶段是资金投入的最大阶段，是合同的具体化，是招投标工作的延伸。
这个阶段主要在以下几个特点：1、容易受到各种因素的影响。
在施工阶段，费用的支出涉及到施工材料的采购、施工设备的配备以及施工技术的投入等各个环节，而这些因素都受到市场经济的影响，价格随着市场波动很大。
而施工过程中对于原材料的库存管理和使用计划，以施工技术的高低也能够影响这一阶段的工程造价。
2、施工阶段的造价控制是一种动态控制。
由于施工过程是一个动态的过程，这个过程中的费用支出容易受到外界因素的影响产生波动，要做到对整个工程的动态进行有效地跟踪和控制需要造价人员掌握足够的市场信息和造价资料。
造价人员根据市场价格走势和施工过程中的资金投入，主动地对整个工程进行分析，研究造价控制的可行性方案。
3、起着造价控制的作用。
工程造价在项目实施的不同阶段有不同的任务。
在施工前期的工程造价主要是通过科学的方法对造价进行合理预算，以此作为投资决策的依据；在施工结束后的工程造价工作主要是进行造价审核，对已经发生的施工投资进行总的核算；与这两者不同的是，施工阶段的工程造价是作为控制的指标，用来避免施工中的浪费。
二、施工阶段工程造价控制存在的问题1、履行合同条款不规范。
在建筑施工项目的实施过程中，往往没严格按照合同条款执行，使项目施工过程常常发生一些不必要的纠纷。
这主要表现在两个方面：首先是合同条款欠严密。
建筑工程施工阶段的造价控制与管理
建筑工程施工阶段的造价控制与管理摘要：建筑工程施工阶段是全过程施工非常重要的一个环节，施工阶段设备、材料、人员各方面成本投入较大，做好这方面造价控制尤为重要。
文章对建筑工程施工阶段造价管理进行分析，探讨建筑工程施工阶段的造价控制与管理措施。
关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；造价控制引言工程造价是建筑行业中的重要研究内容，过去研究主要集中在如何科学合理地规划资金的使用，建设单位需要清晰地认识到，工程造价的影响因素有着十分复杂的特征，并存在未知性，因此要站在全局视角下，考虑工程造价的规划与使用，避免出现成本失控问题，为建设单位的长远发展奠定基础。
1建筑工程施工阶段造价管理概述当前全过程造价管理控制受到越来越多建筑企业的重视，建筑企业积极引进先进的管理技术和学习成功的管理经验，不断完善建筑工程施工阶段造价管理相关机制，并加大制度的执行力度，进而在施工阶段造价管理方面取得了一定成效。
主要表现在以下几个方面：一是建筑工程施工阶段造价管理控制意识已经树立起来，造价管理得到了广泛关注及重视，建筑企业普遍能够按照法律法规等组织实施造价管理控制，并对建筑工程施工各个环节进行深入分析，并完善相关的管理制度。
二是部分发包方对设计方案或施工方案进行非常严格的审查，特别是专项施工方案例如基坑支护和高支模等，针对这些专项施工方案进行严格审查可以控制其成本费用，确保造价控制管理措施能够严格落实到位。
三是建筑企业或施工单位普遍提升自身的责任意识，充分认识到施工阶段造价管理控制的重要性，并将造价管理控制纳入到工程管理体系中，甚至摆在了发展战略高位上，由此可见建筑企业及施工单位对施工阶段造价管理控制的重视。
四是随着施工阶段造价管理逐步取得成效，形成了成功的造价管理经验和不断完善造价管理控制体系，针对施工阶段遇到的各种造价控制风险进行专业分析，例如市场材料涨价跌价风险等，并提出了针对性的管理策略。
五是近年来我国在建筑工程全过程造价管理控制方面的法律法规不断完善，为建筑企业造价管理提供法律依据，奠定了全过程造价管理控制扎实的基础。
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）
建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。
工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。
1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。
它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。
在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。
2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。
(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。
为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。
(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。
(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。
(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。
(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。
这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。
关于建筑工程施工阶段造价控制的探究周敏华
关于建筑工程施工阶段造价控制的探究周敏华发布时间：2021-08-25T06:27:10.665Z 来源：《基层建设》2021年第15期作者：周敏华[导读] 建筑工程造价过程中对工程施工阶段的造价有着严格的要求，做好施工阶段的造价，可以极大程度上提高建筑工程质量，降低造价成本，提高经济效益。
广州珠江建设发展有限公司广东广州 510000摘要：建筑工程造价过程中对工程施工阶段的造价有着严格的要求，做好施工阶段的造价，可以极大程度上提高建筑工程质量，降低造价成本，提高经济效益。
将建筑工程造价控制在合理范围以内，在提高建筑工程管理水平的同时，实现更好发展。
基于此，本文对建筑工程施工阶段工程造价控制管理措施展开分析。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制引言：建筑工程的造价控制贯穿施工阶段的各个环节，是一项难度系数比较大的工作，施工周期比较长、面积涉及范围比较广、投资金额比较大，由此可知造价控制也是一个动态控制过程。
想要有效地控制施工阶段的造价，就要从人力、物力方面入手，提高相关人员的工作效率、合理使用物力资源，同时还要对施工阶段的各个环节进行分析，制定合理的造价控制方案，对后续施工过程可能出现的问题进行有效控制，减少经济损失，提高经济效益。
1 房建工程施工阶段工程造价控制的基本概念1.1建筑工程施工阶段造价控制工作的主要内容工程造价控制包括工程投资费用控制与工程价格控制。
在建筑工程施工阶段，工程造价的确定与控制工作主要包括工程变更与合同价调整、工程索赔与索赔费用的确定、建设工程竣工结算以及投资偏差的分析与控制。
工程造价的费用由直接工程费、措施费、规费、企业管理费、利润、税金等组成。
在施工阶段，影响工程造价的因素包括预算编制的精确度、市场行情变化、现场组织设计以及质量监管等。
通常情况下，对这些因素的掌控不力会使造价控制的难度增加。
例如市场的材料、设备、劳动力价格会不断浮动，工程造价受这些因素制约也会不断变化；质量监管工作不到位也较易导致造价费用超出工程预算。
建筑工程项目实施阶段造价控制研究
管理探索Һ㊀建筑工程项目实施阶段造价控制研究冯善举摘㊀要:随着经济水平的进一步提高和科学技术的飞速发展ꎬ人们越来越注重精神享受和生活质量ꎮ建筑业也发展迅速ꎮ施工企业的经济效益与工程造价预算密切相关ꎮ工程造价问题不仅会影响整个建筑业的发展ꎬ而且会严重影响经济的发展ꎮ工程造价是建设项目管理中非常谨慎的一个环节ꎬ也容易受到各种因素的影响ꎮ关键词:建筑行业ꎻ工程造价ꎻ预算ꎻ利益ꎻ经济一㊁工程造价(一)工程造价的概念对于不同的建设项目对象ꎬ工程总价的概念是不同的ꎮ(１)工程所需的全部费用是由承包人提供的工程造价的总和ꎻ(２)承包人提供的工程造价的总和建设项目投资单位ꎬ工程造价是指工程投资的成本ꎮ(二)工程造价的职能工程造价的作用主要包括以下几个方面:(１)预测功能是指承包人和投资方都需要对建设工程造价进行预估算ꎮ对于承包商来说ꎬ工程造价是投标决策㊁报价和实际工程造价管理的有效依据ꎮ对于投资单位来说ꎬ项目成本是决策和成本控制的重要参考依据ꎻ(２)控制功能是指通过对各投资阶段的成本进行评估和计算ꎬ实现成本控制的全过程ꎮ二㊁建筑工程项目实施阶段造价管理中存在的问题(一)计价方式不合理改革开放以来ꎬ中国工业取得了显著的发展ꎮ在深化市场经济改革的大背景下ꎬ建设工程计价方法应根据市场实际需求进行调整ꎬ以更好地适应市场经济的发展ꎮ以往的定额计价方法严重缺乏灵活性ꎬ导致建设项目实施阶段的工程造价不能达到工程计价标准ꎬ供需统一得不到保证ꎬ也不能满足建筑业快速发展的要求ꎮ现阶段ꎬ许多建筑施工企业仍在采用国家或某一地区的定额计价方式ꎬ建筑企业自主报价的目标尚未实现ꎮ除了定额计价法外ꎬ还有一种工程量清单计价法ꎬ与定额计价法有很大不同ꎮ要求施工企业自主报价ꎬ计算价格更接近实际市场价格ꎮ(二)评标基数难以确定所有企业都是营利性组织ꎬ建筑企业也不例外ꎮ建筑施工企业承接工程项目的目的是为了获得经济效益ꎬ而经济效益与成本呈负相关ꎮ因此ꎬ为了实现利润最大化ꎬ必须严格控制工程造价ꎮ在建设项目评标过程中ꎬ投标报价的地位十分重要ꎬ提高了评标价格和评标依据的重要性ꎮ施工企业在实施阶段通常采用期末平均法和最低价法来控制工程造价ꎮ然而ꎬ在实际管理中也存在着各种各样的问题ꎬ其中最明显的就是评价依据不合理ꎮ因此ꎬ施工企业应将如何确定评价基准作为今后工程造价控制工作的重点研究内容ꎮ(三)预算定额的项目划分不合理预算定额项目的不合理划分主要发生在工程量清单模式选择的招标过程中ꎬ因为大多数施工企业对清单中的项目划分不细致ꎮ粗划分将大大增加定额项目划分的复杂性ꎬ导致工程量清单编制的要求和投标报价不能最大限度地满足ꎬ这大大增加了与定额分离发生的可能性ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制管理的实施阶段ꎬ要对定额项目进行详细划分ꎬ采用统一的计算规则ꎮ(四)对造价信息的收集和管理不够在市场经济体制下ꎬ信息收集是非常重要的ꎮ只有掌握准确的市场信息ꎬ才能满足市场需求ꎮ但相关调查表明ꎬ我国工程造价信息采集过程中存在诸多问题ꎬ缺乏先进的采集技术ꎮ因此ꎬ在建设项目成本控制阶段没有统一的标准ꎬ成本信息的传递和存储将充满漏洞ꎬ导致工程造价网站不能发挥应有的作用ꎮ三㊁具体实施的控制策略(一)提高工程造价相关人员的从业能力与素质参与工程造价预算的人员首先要有较高的专业素质ꎬ定期参加培训和继续教育ꎬ积极提高自身能力ꎮ上岗前要学习相关法律ꎮ施工企业在工作中要努力实现利益最大化ꎮ别敷衍了事ꎮ在建材价格上ꎬ我们应该尽一切努力确保材料的完工ꎮ做好烦琐琐碎的工作ꎬ在工作中体现自己的人生价值ꎮ(二)加强对建筑材料价格的审核在保证建材质量的前提下ꎬ可以与三家公司比价ꎬ选择质优价廉的商家合作ꎬ寻求长期稳定的供应模式ꎮ现在ꎬ经济市场不稳定ꎬ所有商品的价格都在迅速上涨ꎮ因此ꎬ要求企业提前预测价格ꎬ做好充分准备ꎬ减少建材价格上涨对项目预算的影响ꎮ(三)加强在工程预算中的管理意识为什么很大一部分施工企业忽视了项目预算在整个项目中的影响ꎬ其根源在于项目成本的内部管理和控制不严格ꎮ各部门不重视工程造价对工程的经济影响ꎮ没有专门负责这方面管理的人才ꎮ他们知道有问题ꎬ但还没有找到解决问题的办法ꎮ如何继续发展和增加工程造价控制的预算ꎬ是为自己的施工企业节约成本㊁谋取效益ꎮ加强工程建设监理ꎬ管好预算的每一分钱ꎬ做到物尽其用ꎮ这样ꎬ企业自然会长期发展ꎬ越来越好ꎮ建筑业是我国发展中必须依靠其发展的产业ꎮ国家要加强管控ꎬ同时也不能忽视建筑施工企业的成长和发展ꎮ工程造价预算是决定施工企业立于不败之地的重要环节ꎮ加强对建筑业的重视ꎬ提高建筑业整体就业水平ꎬ对我国经济发展具有重要意义ꎮ工程造价预算关系到施工企业的切身利益ꎬ更需要施工企业的重视ꎮ四㊁结语综上所述ꎬ搞好建设项目成本管理是施工企业经济效益最大化的重要保证ꎬ而建设项目实施阶段的成本控制在整个项目阶段的成本控制管理中占有非常重要的地位ꎮ因此ꎬ有必要加强建设项目实施阶段的成本管理ꎬ确保各环节的成本在可控范围内ꎬ使项目成本能够保持在合理水平ꎮ项目成本控制的范围很广ꎬ从项目招投标阶段到最终竣工阶段ꎬ都会影响到项目实施阶段的成本管理ꎮ因此ꎬ在实际施工中ꎬ施工企业应加强对施工预算的审核ꎬ优化施工组织设计ꎬ控制材料价格ꎬ从而加强施工项目实施阶段的成本控制ꎮ参考文献:[１]周磊ꎬ段玮玮.建筑项目投资决策阶段工程造价控制研究[Ｊ].中国水运ꎬ２０１３ꎬ１３(４):１４４ꎬ１４６.[２]刘湘雄.建筑工程项目招投标阶段造价控制方法探讨[Ｊ].建筑设计管理ꎬ２０１２ꎬ２９(３):２８－２９.[３]张建生.建设项目实施阶段工程造价的确定与控制[Ｊ].科技创新与应用ꎬ２０１５(３０):２７４.作者简介:冯善举ꎬ男ꎬ山东省莘县ꎬ研究方向:建筑工程ꎮ１２。
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对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
摘要：在现代化工程建设中，工程造价控制是最为关键的一部分，它在提高工程质量、增加施工效益、加快施工进度方面发挥着至关重要的意义，是各级工程造价部门、投资管理人员比较关注的问题。
近些年来，随着国际上发达国家对工程投资的事前控制、事中控制力度的不断增加，我国对于工程造价控制认识力度日渐深入，逐渐形成了一套系统、完善的工程造价控制策略，也为工程施工提供了科学指导。
关键词：工程造价；工程项目；控制；管理
就现代化工程项目进行分析，任何一个工程项目从筹建到竣工投入生产都必须要经历多个环节和单位的参与。
在工程施工建设中，因为施工单位、参与部门、所处地域、施工环境、施工条件、施工经济效益以及施工情况的不同，使得工程建设也存在着一定的差异性，虽然与其他工程施工相比较有着众多共同点，但是也存在着许多的影响问题。
建筑工程作为一个复杂的系统工程，它工期紧、建设规模大、工程施工标准严格、质量要求精确的特点使得其在施工中必须要保证各个环节相互交错、相互影响，从而做大每一个施工环节的科学进行。
在这些因素当中，工程造价是一个最为关键和重要的问题，它是按照一个综合的方案形成的，也是建设、设计、施工等单位十分关心的问题。
因此，在施工中我们必须要牢牢抓住这一施工环节，严格按照施工程序进行管理。
在当今的建筑工程项目中，施工阶段的工程造价管理我们通常都是从以下方面进行分析
的。
一、施工阶段造价控制的目的
首先，在工程造价控制工作中，我们要确保整个项目在施工阶段的造价控制目标值的合理性，它包含了对整个项目总体价值、其中还有建筑工程、安装工程费用，设备以及工具的购置，其他费用等环节。
这些工程造价在目前的应用中我们需要根据不同的情况进行分别确定和探讨，对于一个工程造价和施工合同的管理需要我们进行有针对性、有目标性的控制。
在当今的建筑工程施工建设中，施工阶段的工程造价目标主要指的是：在施工过程中所采取的各种管理措施，并且对工程造价和投资控制的支出情况，同时对于实际工程的支出值、造价控制目标值要进行严格的分析和预测，加强对各种干扰因素的控制，及时的采取有效的预防和管理措施，保证整个工程造价目标能够得到有效的实现。
同时在工程项目中，我们还需要根据实际情况来进行测定，且在工作中根据实际控制目标来合理的调整，以保证工程项目中任何一个施工环节都处于最佳状态，从而要切合实际的展开工作，调整造价控制目标的必要性。
基于这些工作要求，在工程造价目标的调整和管理中，我们必须要严格按照现有的规范进行工作，认真对待、谨慎负责。
二、施工阶段造价控制的措施
在现代化工程项目中，任何一个工程的施工都具备着较大的工程周期，在这一阶段的工程施工造价控制也是涉及面极广的，需要从
工程施工招投标阶段进行施工，且在短期内进行严格的管理和控制，其主要的工作内容在于以下几个方面：
1、做好工程施工招标工作
在施工阶段的工程造价控制工作中，施工招标工作的开展密切关系到工程的施工质量、施工进度和工程造价控制等多个方面，也是整个工作中最为关键的环节。
在工作中，通常我们需要关注以下几方面的内容：
1.1 制订好招标文件。
在施工的过程中制定好施工招标文件至关重要，它对于保证工作的合理开展有着指导性意义，在工作的过程中我们需要主要的内容包含有：①招标方式的选定：在工作内容的选取中我们需要尽可能的选择一些施工能力较强的施工单位，如果达不到这一标准和要求，则需要在工程施工建设中认真的进行衡量和对比，确保工程施工单位具备着该工程施工要求资质，从而确定出合理的工程施工工期和奖惩方法。
②对于施工工期的确定需要严格根据当前国内施工企业和单位统一执行的《工期定额》为基础，对于工程在施工的过程中需要提前交工的方式需要给予一定的赶
工费用，也就有个增加造价的问题。
当然为必要的适当的赶工而支付不多的赶工费是可以考虑的。
另外，如不能如期交工，则也应制定相应的罚款规定，否则就会延期完工，蒙受不能投产使用的损失。
1.2 编制优质的标底。
标底是评定标价的主要尺度，因此，首先要有优质的标底。
其主要措施是组织或委托有资质的中介单位编制标底，并经过主管单位的审定。
1.3 认真做好评标、决标工作。
有了上述招标文件和标底等的先决条件，如何具体执行，以得到良好的结果，在于认真做好评标、决标工作。
主要有：仔细分析对比标价的正确、合理性；审核施工方案的现实性（包括保证工期、质量的措施等）；核实主材用量以及考核施工企业信誉等，然后客观地、全面地用综合评分的方法确定中标单位。
2. 做好施工进行过程中的造价控制工作。
这项工作主要由施工监理单位负责，主要包括：对各单位工程的工程量及其造价要有全面的掌握，并做好各项“台帐及费用支持计划”，以利于中间按进度拨款的控制；审核工程进度中的工程量及其造价；随时核对已完工程量与拨款之间的合理比例，并每月做出造价控制报告，发现问题，应及时提出预控措施，必要时应调整控制造价目标值；严格控制施工过程中的设计变更，并做到先算帐，后实施。
三、施工阶段造价控制实施
1. 施工图预算控制
施工图预算一般由施工单位、业主或业主委托方编制，业主与施工单位协商后，由业主审定批准实施。
控制施工图预算有利于节约建设工程资金，有利于积累和分析各项技术经济指标不断提高业主及施工单位管理水平。
施工图预算的控制，应首先注意工程量计算的准确性和套用预算定额的正确性；其次是注意其取费标准是否符合当地的现行规定，防止巧立名目，乱计费用现象。
2. 施工预算额控制
施工预算是施工单位内部进行经济核算、降低成本的一项重要举措。
施工预算额是反映施工单位实际工料支出工程直接费计划成本价格。
它是根据企业自己的定额和市场工、料、机价格来编制的。
因此，施工预算额的控制应注意施工方案的合理先进及工程节约措施的切实可行、工程量的准确等。
3. 资金使用的控制
由于施工阶段时间长，资金使用上不加以控制会使工程造价产生缺口。
要作好控制工作，首先必须按资金使用计划确定控制目标，其次必须控制施工质量和进度，控制材料、设备的采购，节约建设资金贷款利息，保证建设计划的实施。
四、结语
工程造价管理工作自始至终贯穿于施工企业整个生产过程中，它是一项涉及面广，综合性强的工作。
它不但需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切协作配合，共同努力完成，为企业实现利润最大化。
参考文献
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