现代物流管理运输管理6-1

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现代物流管理(全套课件)

现代物流管理(全套课件)

现代物流管理(全套课件)一、物流管理概述1.1 物流的概念物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,包括运输、储存、装卸、搬运、包装、配送、流通加工、信息处理等基本功能。

1.2 物流管理的目标物流管理的目标是提高物流效率,降低物流成本,确保物流服务质量,实现物流的可持续发展。

1.3 物流管理的内容物流管理的内容包括物流战略规划、物流系统设计、物流作业管理、物流信息管理、物流成本管理、物流质量管理等。

二、物流战略规划2.1 物流战略规划的意义物流战略规划是物流管理的重要组成部分,它为物流系统的发展提供方向和指导。

2.2 物流战略规划的方法物流战略规划的方法包括SWOT分析、PEST分析、波特五力模型等。

2.3 物流战略规划的实施物流战略规划的实施需要明确战略目标、制定战略计划、分配战略资源、监控战略执行等步骤。

三、物流系统设计3.1 物流系统设计的原则物流系统设计应遵循系统性、经济性、适应性、安全性等原则。

3.2 物流系统设计的方法物流系统设计的方法包括系统分析法、价值工程法、仿真法等。

3.3 物流系统设计的实施物流系统设计的实施需要明确设计目标、确定设计参数、选择设计方案、评估设计效果等步骤。

四、物流作业管理4.1 物流作业管理的内容物流作业管理包括运输管理、储存管理、装卸搬运管理、包装管理、配送管理、流通加工管理、信息处理管理等。

4.2 物流作业管理的目标物流作业管理的目标是提高作业效率,降低作业成本,确保作业质量。

4.3 物流作业管理的实施物流作业管理的实施需要明确作业流程、制定作业标准、分配作业任务、监控作业执行等步骤。

现代物流管理(全套课件)五、物流信息管理5.1 物流信息管理的重要性物流信息管理是物流管理的重要组成部分,它对物流系统的运行效率和服务质量具有关键影响。

5.2 物流信息管理的内容物流信息管理包括物流信息的收集、处理、存储、传输和利用等。

5.3 物流信息管理的实施物流信息管理的实施需要建立物流信息系统,明确信息管理流程,制定信息管理制度,培训信息管理人员。

现代物流管理概论第二章 运输管理

现代物流管理概论第二章 运输管理
第2章 运输管理
第一节 运输概述
一、运输的含义
所谓运输,是指人员或物品借助于运 力系统在一定空间范围内产生的位置移 动。其中运力系统是指由运输设施、路 线、设备、工具和人力组成,具有从事 运输活动能力的系统。
二、运输的分类
• (一)根据运输方式不同将运输划分 1、 公路运输 2、 铁路运输 3、水路运输 4、航空运输 5、管道运输
(四)按运输的作用划分
• 1、集货运输 • 2、散货运输(配送运输) • 3、集中运输
(五)按中途是否换载划 分
• 1、直达运输 • 2、中转运输
(六)其他运输方式
• 1、 集装箱运输 • 2、托盘化运输 • 3、散装运输
三、各种运输方式的主要 技术经济指标
(1) 货物运输量 (2) 货物周转量 (3) 货物平均运程 (4) 货车周转时间 (5) 货物装卸量 (6) 运送速度
二、合理运输的要素
• 1、运输距离 • 2、运输环节 • 3、运输工具 • 4、运输时间 • 5、运输费用
三、不合理运输
• 1、返程或启程空驶 • 2、对流运输 • 3、迂回运输 • 4、重复运输 • 5、倒流运输 • 6、过远运输 • 7、运力选择不当 • 8、托运方式选择不当
四、运输合理化的有效措

• 1、运输系统网络的合理配置 • 2、选择最佳的运输方式 • 3、提高运输工具实载率 • 4、采取减少动力投入,增加运输能力的有效措施 • 5、发展社会化的运输体系,推进共同运输 • 6、开展中短距离铁路公路分流,“以公代铁”的运输 • 7、尽量发展直达运输 • 8、配载运输 • 9、“四就”直拨运输 • 10、发展特殊运输技术和运输工具 • 11、通过流通加工,使运输合理化
四、运输的地位和作用

《现代物流管理》ppt课件完整版

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02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输 路线和车辆配置,提高运输效率

04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工 智能技术预测配送需求,提高配
送准确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展,限制高污染、高能耗物流活动。
协同计划制定与执行
制定协同计划,明确各环节的任务和责任, 确保协同工作的顺利进行。
信息共享平台搭建
搭建供应链信息共享平台,实现各环节之间 的信息实时共享和交互。
协同效果评估与改进
对协同效果进行评估,发现问题及时改进, 不断提高协同效率和效果。
2023
PART 07
国际物流管理
REPORTING
国际物流概述及发展趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施,如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素 ,综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP(系统布置设计)等方法,对仓库内部设施进行合理布局 ,提高空间利用率和作业效率。
运用无人机技术进行最后一公里配送,突破交通 限制,提高配送速度和准确性。
2023
PART 06
供应链管理
REPORTING
供应链战略制定与实施
确定供应链战略目标和愿景
分析供应链环境和竞争态势
明确企业在供应链领域的长期发展方向和 目标。

物流运输管理制度

物流运输管理制度

物流运输管理制度7篇物流运输管理制度(精选篇1)第一条库位规划物料管理室应依成品缴出库情况包装方式等规划所需库位及其面积以使库位空间有效利用第二条库位配置库位配置原则应依下列规定:1.配合仓库内设备(例如油压车手推车消防设施通风设备电源等)及所使用的储运工具规划运输通道2.依销售类别产品类别分区存放同类产品中计划产品与订制产品应分区存放以利管理3.收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位4.将各项成品依品名规格批号划定库位标明于库位配置图上并随时显示库存动态第三条成品堆放物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数以避免成品受挤压而影响质量第四条库位标示1.库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示(1)层次类别依A、B、C顺序逐层编订没有时填“○”(2)库位流水编号(3)通道类别依A、B、C顺序编订(4)仓库类别依A、B、C顺序编订2.计划产品应于每一库位设置标示牌标示其品名规格及单位包装量3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处第五条库位管理1.物料管理科收发料经办人员应掌握各库位各产品规格的进出动态并依先进先出原则指定收货及发货单位2.计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用以达先进先出的要求物流运输管理制度(精选篇2)一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻,上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。

5、接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录,严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时,必须时刻注重公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

物流运输管理PPT课件

物流运输管理PPT课件
17
2,3PL的工作重点
生产行业 (Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)
18
3, 3PL提供的物流服务
单一性物流 (Lead logistics provider) 综合物流 (Integrated logistics)
5,仓储能力
分类,包装和流通加工 (Pick/Pack sub-assembly) Crossdocking 配送管理(DC management) Location service 存货管理(Vendor managed Inventory) Fulfillment
21
6, 特殊服务
流程再造(Process re-engineering)
28
案例 无资产物流企业
Non-assets logistics
CHRW (3PL)是北美最大的第三方物流企业 之一。
企业运营的范围包括:美国,加拿大,墨西哥 ,北美洲,欧洲和亚洲。
企业的收入来自于提供全世界范围的铁路,公 路,海运和航空的运输。 2001年营业额是31 亿美金,被列入2002年500强。
缺点 水陆运输手自然条件影响较大, 速度慢, 时间长.
水路运输最适合承担运量大, 距离长, 对时间要求 不太紧, 运费负担能力相对较低的任务
6
2.4 航空运输的优缺点
优点 速度最快, 安全性和准确性最高.
缺点 投资大, 成本高, 运输能力有限.
航空最适合承担运量较少, 距离大, 对时间 要求紧, 运费负担能力较高的任务.
97年此行业的工作经验
33
案例:指定方式管理
(Dedicated Contract)

物流运输管理制度(最新7篇)

物流运输管理制度(最新7篇)

物流运输管理制度(最新7篇)仓库管理是现代物流管理的一个重要环节,做好仓库管理工作对于保证及时供应生产需要、合理储备、加速周转、节约货物使用、降低成本以及提高企业的经济效益都具有重要作用,因此仓库管理制度已成为现代公司管理制度中的重要组成部分,它主要包括以下几个方面:一、公司仓库规划管理制度第一条库位规划货物管理室应依货物出库情况、包装方式等规划所需库位及其面积,以使库位空间得到有效利用。

第二条库位配置库位配置原则应依下列规定:配合仓库内设备例如:油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源开关等及所使用的储运工具,规划运输通道。

依据货物的属性(组别)分区存放,同类货物合格品、待检品、不合格品分区存放以利管理。

收发频繁的货物应配置于进出便捷的库位。

将货物依货物名称、规格批号、数量、存放库位标明于料卡或库位配置图上,并随时显示库存动态。

第三条货物堆放依据货物数量、特性、要求及出库频度进行垛位规划及堆放层级。

第四条库位标示库位编号依下列原则办理并于适当位置作明显标示:层次类别依顺序逐层编订,没有时填库位流水编号;通道类别依顺序编订;仓库区位依顺序编订,并定立明显标识。

第五条库位管理仓库工作人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态,并依“先进先出、按批次出库”的原则制定存放方案,每种规格原则上应配置两个以上小库位以备轮流交替使用,以达先进先出的要求。

二、库存量管理工作细则第一条安全库存量设定用量稳定的货物由物流管理人员依据潍柴的月产量,按照省内库存3天、省外库存5至7天的原则,制定相应的库存周转量计划,设定安全库存的上限及下限。

若生产计划有重大变化如:开发或取消其中一产品的生产、扩建增产计划等应及时修订库存周转量计划。

第二条库存量查询监控仓库管理人员每天按计划查询仓库即时库存情况,视情况分类报表输出,并对库存情况进行分析,为提醒供货厂家进行货物补货、退货提供依据。

第三条送货通知第四条退货通知当货物由于其中一种原因高于安全库存或长期停用(存放期超过60天)或由于质量原因被判不合格时,物流信息员应及时向厂家业务人员反馈,提醒其做退货处理。

现代物流管理专业《5-4-3电商运输管理之运输合理化五要素73》

5-2-4运输合理化五要素合理运输是指按照商品流通规律、交通运输条件、物流合理流向、市场供需情况,走最少的历程,经最少的环节,用最少的运力或最少的费用,以最短的时间把货物从生产地运到消费地。

1运输距离:运输过程中,运输时间、运费等假设干技术经济指标都与运输距离有一定的关系,运距长短是运输是否合理的一个最根本的因素。

2运输环节:每增加一个运输环节,势必要增加运输的附属活动,如装卸、包装等,各项技术经济指标也会因此发生变化,因此减少运输环节有一定的促进作用。

3运输工具:各种运输工具都有其优势领域,对运输工作进行优化选择最大限度的发挥运输工具的特点和作用,是运输的重要一环。

4运输时间:运输时间的缩短对整个流通时间的缩短起决定性作用。

运输时间缩短,能够加速运输工具的周转,充分发挥运力效能,提高运输线路通过能力,不同程度的改善不合理。

5运输费用:运费上下很大程度上决定整个物流系统的竞争能力,无论对货主还是对物流企业都是运输合理化的一个重要标志,也是各种合理化措施是否行之有效的最终判断依据之一。

我们知道了运输合理化的五要素,接下来我们看看哪些情况属于不合理运输。

1返程或启程空载因调运不当,货源方案不周而形成的空载,是不合理运输的表现。

一般来说,造成空载主要以下几种原因:〔1〕能利用社会化的运输体系而不利用,却依靠自备车送货提货;〔2〕由于工作失误或方案不周,造成货源不实,车辆空去空回,形成双程空载;〔3〕由于车辆过分专用,无法搭运回程货,只能单程实车,单程回空周转。

2对流运输是指同类的或可以互相代替货物的相向运输。

主要有两种表现形式:〔1〕明显对流,即同类的货物沿着同一线路相向运输;〔2〕隐蔽对流,即当同类的货物沿着两条平行的线路朝相对的方向运输;〔3〕倒流运输,是对流运输的一种派生形式,是指同一批货物或同批中的一局部货物,由发运站至目的站后,又从目的站往发运站方向运输,形成双向浪费。

3迂回运输是舍近求远的一种运输。

(完整版)《现代物流管理》习题答案

《现代物流管理》习题答案第1章一.判断题1.∨ 2.× 3.∨ 4.× 5.∨ 6.∨ 7.∨ 8.× 9.×10.× 11.× 12.×二.填空题1.实体分配阶段、综合物流阶段、供应链管理阶段2.服务性原则、通用性原则、合理化原则3.物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合4.价值、使用价值5.输入、处理、输出6.服务目标、快速及时目标、节约目标、规模化目标、库存调节目标7.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流、废弃物物流8.商流、物流、信息流、资金流9.经济指标、资料和信息、系统方案三.单项选择题1.D 2.A 3.A 4.A 5. D 6.C 7.A四.多项选择题1.ABD 2.ABC 3.BCD 4.AC 5.ACD第2章一.判断题1. √2. √3. √4. √5. ×6. √7. √8. × 9. √ 10.√ 11. × 12. × 13. √ 14. √15. × 16. × 17. √ 18. × 19. × 20. × 21. √22. √ 23. √ 24. √ 25. √ 26. √ 27. × 28. √29. √ 30. √ 31. √二.填空题1.方便物流、促进销售、便利使用2.无标准答案3.托盘、集装箱4.提高机械水平的原则、减少无效作业的原则、充分利用重力或消除重力影响、充分利用机械,实现“规模装卸”、扩大单元的原则、提高装卸搬运的活性5.集货中心、分货中心、转运中心、加工中心、配送中心、流通中心6.690~6957.虚拟、运输线路、物流结点8.转运型物流结点、配送中心、物流中心、物流园区9.EAN-13、13、相应的条码符号10.读写模块、射频模块、天线11.计算机应用、通信环境、标准化12.GPS卫星星座、地面监控系统、GPS信号接收机三.单项选择题1. C2. C 3.B 4. D 5. C 6. D 7. A 8. C9. C 10. D 11. B 12. A 13. B 14.A 15.A 16. A17.B 18. A 19.B 20. C 21. C 22. C 23.C 24. A 25.A 26. B 27. D 28. D 29. B 30. A 31. A 32. A33. A 34.C 35.A 36.C 37. C 38. D 39.D 40.C41.C 42.D 43.B 44.C 45. A 46.C 47.A 48.B 49.C 50.C四.名词解释1.在流通过程中保护产品、方便储运、促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。

现代物流管理课件(PPT41页).pptx

SWOT
机会 威胁 外部因素
建立SWOT表时考虑的问题
1,擅长什么? 2,组织有什么新技术? 3,能做什么别人做不到的? 4,和别人有什么不同的? 5,顾客为什么亲? 6,最近因何成功?
1,什么做不来? 2,缺乏什么技术? 3,别人有什么比我们好? 4,不能够满足何种顾客? 5,最近因何失败?
1,市场中有什么适合我们的机会? 2,可以学什么技术? 3,可以提供什么新的技术/服务? 4,可以吸引什么新的顾客? 5,怎样可以与众不同? 6,组织在5-10年内的发展?
A公司具有什么优势和劣势以及机会和威胁?
SWOT案例分析
A公司是一家高科技企业,享有国家扶持政策,周 边金融环境宽松,研发力量强,产品性能处于同类产 品的中上水平,生产设备先进。随着经营业绩的提升, 公司资金开始紧张,管理不完善,销售渠道也不够完 善,对市场反应慢等问题开始出现。同时,由于该公 司所处行业技术进步较快,新的替代产品开始出现, 以前积极主动供应商也明显减少。 根据上述材料,回答下列问题:
2. 物流战略的层次
➢全局性战略 ➢结构性战略 ➢功能性战略 ➢基础性战略
பைடு நூலகம்
3. 物流战略的构成
企业物流战略通常包含10个关键部分,分别被组织在4个重要层 次上,构成物流战略金字塔,它确立了企业设计物流战略的框架 。
3. 物流战略的制定
SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法。 早在20世纪80年代初由旧 金山大学的管理学教授提出来的,它是一种能够较客观而准确 地分析和研究一个单位现实情况的方法。
SWOT分析法-----T
企业生存的外部威胁(T):
●出现将进入市场的强大的新竞争对手 ●替代品抢占公司销售额 ●主要产品市场增长率下降 ●汇率和外贸政策的不利变动 ●人口特征,社会消费方式的不利变动 ●客户或供应商的谈判能力提高 ●市场需求减少 ●容易受到经济萧条和业务周期的冲击

物流运输管理习题答案

物流运输管理习题一答案一、单项选择题1-5:CBABC 6-10:DCAAB 11-15:ACADD16-20:ACABB 21-25:CACDD 26-30:ADCDA31-35:CBCCC 36-40:BBBAD 41- 45:CDBBB46-50:CABBC 51-52:BC二、多项选择题1、ABCDE 2.BD 3.BCD 4.ABD 5.ABCDE 6.ABDE三、简答题1.答:运输是指人或物品借助于运力在空间上所发生的位置移动。

具有如下基本特征:(1)运输具有生产的本质属性;(2)运输服务的公共性;(3)运输产品是无形产品;(4)运输生产和运输消费同时进行;(5)运输产品具有非储存性;(6)运输产品的同一性。

2.答:公路运输的优点:(1)技术经营性能指标好;(2)货损货差小,安全性舒适性不断提高;(3)机动灵活,方便、快捷,送达快;(4)原始投资少、资金周转快回收期短。

公路运输的缺点:单位运输成本较高,且环境污染严重。

3.答:(1)承运人的主要权利包括:收取运费及符合规定的其他费用;对逾期提货的,承运人有权收取逾期提货的保管费,对收货人不明或收货人拒绝受领货物的,承运人可以提存货物,不适合提存货物的,可以拍卖货物提存价款;对不支付运费、保管费及其他有关费用的,承运人可以对相应的运输货物享有留置权。

(2)承运人的主要义务包括:按合同约定调配适当的运输工具和设备,接收承运的货物,按期将货物运到指定的地点;从接收货物时起至交付收货人之前,负有安全运输和妥善保管的义务;货物运到指定地点后,应及时通知收货人收货。

4.答:(1)运输距离。

运输过程、运输时间、运输费用等若干技术经济指标都与运输距离有一定的比例关系,运距长短是运输是否合理的一个最基本的因素。

(2)运输环节。

每增加一个运输环节,势必要增加运输的附属活动,如装卸、包装等各项技术经济指标也会因此发生变化,因此减少运输环节将对合理运输有一定的促进作用。

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8、托运方式选择不当


对于货主而言,在可以选择最好托运方式而未 选择,造成运力浪费及费用支出加大的一种不 合理运输。 例如,应选择整车未选择,反而采取零担托运; 应当直达而选择了中转运输; 应当中转运输而选择了直达运输等都属于这一 类型的不合理运输。


上述的各种不合理运输形式都是在特定条件下 表现出来,在进行判断时必须注意其不合理的 前提条件,否则就容易出现判断的失误。 例如,如果同一种产品,商标不同,价格不同, 所发生的对流,不能绝对看成不合理,因为其 中存在着市场机制引导的竞争,优胜劣汰;


中国《物流术语》国家标准中对运输的定义是: 用设备和工具,将物品从一地点向另一地点 运送的物流活动。 其中包括集货、搬运、中转、装入、卸下、 分散等一系列操作。

运输是人和物的载运及输送。 它是在不同地域范围间(如两个城市、两个工 厂之间,或一个大企业内相距较远的两车间之 间),以改变“物”的空间位臵为目的的活动, 对“物”进行空间位移。




如果强调因为表面的对流而不允许运输,就会 起到保护落后、阻碍竞争甚至助长地区封锁的 作用。 类似的例子,在各种不合理运输形式中都可以 举出一些。 再者,以上对不合理运输的描述,主要就形式 本身而言,是主要从微观观察得出的结论。 在实践中,必须将其放在物流系统中做综合判 断,在不做系统分析和综合判断时,很可能出 现“效益背反”现象。
(二)不合理运输的表现形式
1、返程或起程空驶: 空车无货载行驶,可以说是不合理运输的最严 重形式。 在实际运输组织中,有时候必须调运空车,从 管理上不能将其看成不合理运输。 但是,因调运不当.货源计划不周,不采用 运输社会化而形成的空驶,是不合理运输的表 现。
造成空驶的不合理运输主要有以下几种原因:
4、重复运输



本来可以直接将货物运到目的地,但是在未 达目的地之处,或目的地之外的其它场所将货 卸下,再重复装运送达目的地,这是重复运输 的一种形式。 另一种形式是,同品种货物在同一地点一面 运进,同时又向外运出。 重复运输的最大毛病是增加了非必要的中间环 节,这就延缓了流通速度,增加了费用,增大 了货损。
4、运输时间


运输是物流过程中需要花费较多时间的环节, 尤其是远程运输,在全部物流时间中,运输时 间占绝大部分,所以,运输时间的缩短对整个 流通时间的缩短有决定性的用。 此外,运输时间短,有利于运输工具的加速周 转,充分发挥运力的作用,有利于货主资金的 周转,有利于运输线路通过能力的提高,对运 输合理化有很大贡献。
(1)能利用社会化的运输体系而不利用,却依靠自 备车送货提货,这往往出现单程重车空去空回,形成双程空驶。 (3)由于车辆过分专用,无法搭运回程货,只能 单程实车,单程回空周转。
2、对流运输
亦称“相向运输”、“交错运输”,指同一种 货物,或彼此间可以互相代用而又不影响管理、 技术及效益的货物,在同一线路上或平行线路 上作相对方向的运送,而与对方运程的全部或 一部分发生重迭交错的运输称对流运输。
3、迂回运输
是舍近取远的一种运输。可以选取短距离进行 运输而不办,却选择路程较长路线进行运输的 一种不合理形式。
1
2


迂回运输有一定复杂性,不能简单处之,只有 当计划不周、地理不熟、组织不当而发生的迂 回,才属于不合理运输; 如果最短距离有交通阻塞、道路情况不好或有 对噪音、排气等特殊限制而不能使用时发生的 迂回.不能称不合理运输。
5、倒流运输


是指货物从销地或中转地向产地或起运地回 流的一种运输现象。 其不合理程度要甚于对流运输,其原因在于, 往返两程的运输都是不必要的,形成了双程的 浪费。倒流运输也可以看成是隐蔽对流的一种 特殊形式。
6、过远运输


是指调运物资舍近求远,近处有资源不调而 从远处调,这就造成可采取近程运输而未采取, 拉长了货物运距的浪费现象。 过远运输占用运力时间长、运输工具周转慢、 物资,占压资金时间长,远距离自然条件相差 大。又易出现货损,增加了费用支出。



单从一种情况来看,避免了不合理,做到了合 理,但它的合理却使其它部分出现不合理。 只有从系统角度,综合进行判断才能有效避免 “效益背反”现象,从而优化全系统。 由于运输是物流中最重要的功能要素之一,物 流合理化在很大程度上依赖于运输合理化。
(三)影响合理化因素
1、运输距离 在运输时,运输时间、运输货损、运费、车 辆或船舶周转等运输的若干技术经济指标,都 与运距有一定比例关系,运距长短是运输是否 合理的一个最基本因素。 缩短运输距离从宏观、微观者都会带来好处。
各种运输方式的优缺点
运输 方式 优点 缺点 1 短距离费用高 2 中转时间长 3 紧急运输,需配车 ,会错过时机
1 大批量运输 铁路 2 费用少、距离长 运输 3 安全、网络发达 4 不受天气的影响
1 能实现门到门运输 1 不适用长距离运输 公路 2 适合近距离运输,速度快 运输 3 输送包装简单、经济 2 装载量小
7、运力选择不当
未选择各种运输工具优势而不正确地利用运输 工具造成的不合理现象,常见有以下若干形式:
(1)弃水走陆

在同时可以利用水运及陆运时,不利用成本较 低的水运或水陆联运,而选择成本较高的铁路 运输或汽车运输,使水运优势不能发挥。
(2)铁路、大型船舶的过近运输

不是铁路及大型船舶的经济运行里程却利用这 些运力进行运输的不合理做法。
适用性:


水运主要承担大数量、长距离的运输,是在干 线运输中起主力作用的运输形式。 在内河及沿海,水运也常做为小型运输工具使 用,担任补充及衔接大批量干线运输的任务。
4、航空运输
是使用飞机或其他航空器进行运输的一种形式。
特点

航空运输的主要优点是速度快,不受地形的限 制。在火车、汽车都达不到的地区也可依靠航 空运输,因而有其重要意义。
(三)运输与物流的关系
1、运输与物流的区别 2、运输与物流的内在联系 3、物流对运输的要求
二.运输的分类
(一)按设备及工具分
1、公路运输 是主要使用汽车或其他车辆(如人、畜力车) 在公路上进行货客运输的一种方式。
特点:


主要优点是灵活性强,公路建设期短,投资较低, 易于因地制宜,对收到站设施要求不高,可采取 “门到门”运输形式,即从发站者门口直到收货 者门口,而不需转运或反复装卸搬运。 公路运输也可做为其他运输方式的衔接手段。 公路运输的经济半径,一般在200公里以内。
适用性:
铁路运输主要承担长距离、大数量的货运, 在没有水运条件地区,几乎所有大批量货物都 是依靠铁路,是在干线运输中起主力运输作用 的运输形式。

3、水路运输 是使用船舶运送客货的一种运输方式。
沿海运 输
远洋运输
近海运输 内河运输
特点:


水运的主要优点是成本低,能进行低成本、大 批量、远距离的运输。 但是水运也有显而易见的缺点,主要是运输速 度慢,受港口、水位、季节、气候影响较大, 因而一年中中断运输的时间较长。
(二)按货物种类分
1、普通货物运输:被运输货物性质普通,在装 卸、储存、运送过程中没有特殊要求。 2、特种货物运输:被运输货物本身性质特殊, 在装卸、储存、运送过程中有特殊要求,以保 证完整无损、安全。
(三)按货运组织分
1、整车:凡托运方一次托运货物在3吨及3吨以 上的。 2、集装化:以集装单元为运输单位的货物运输。 也称为成组运输、规格化运输 3、零担:根据规定批量,按零担货物(托运人一 次托运的货物计费重量不足3够吨)办理承托 手续、组织运送和计费的货物运输。
5、运输费用




运费在全部物流费中占很大比例,运费高低在 很大程度决定整个物流系统的竞争能力。 实际上,运输费用的降低,无论对货主企业来 讲还是对物流经营企业来讲,都是运输合理化 的一个重要目标。 运费的判断,也是各种合理化实施是否行之有 效的最终判断依据之一。 从上述五方面考虑运输合理化,就能取得预想 的结果。
三.运输合理化
(一)运输合理化概念 • • 运输路线合理化就是按照货物流通规律,组织货物 运输,力求用最少的劳动消耗,得到最高的经济效益。 即,在有利于生产,有利于市场供应,有利于节约 流通费用、运力以及劳动力的前提下,使货物运输最 短里程,经过最少的环节,用最快的时间,以最小的 损耗和最低的成本,把货物从出发地运到客户要求的 地点。
各种运输方式的优缺点
运输方式 优点 缺点
1 运输速度慢 2 港口装卸成本高 3 运输的正确性、安全 性差 4 易受天气的影响
1 长距离,低费用 2 原料、散货能用专 水路运输 用船运输 3 适合体积大超重量物 品运输
1 运输速度快 1 运费高 航空运输 2 适合贵重的小批量物 2 重量限制 品和生先鲜食品 3 只限机场周围城市 3 包装简单
相向运输


已经制定了合理流向图的产品,一般必须按合 理流向的方向运输,如果与合理流向图指定的 方向相反,也属对流运输。 判断对流运输时需注意的是: 有的对流运输是不很明显的隐敝对流,例如不 同时间的相向运输,从发生运输的那个时间看, 并无出现对流,可能做出错误的判断,所以要 注意隐蔽的对流运输。
中国人民大学商学院
现代物流管理
李东贤 ldxzmy@
第六章 运输管理
第一节 运输总论 第二节 联合运输 第三节 集装单元化器具
第一节 运输总论
一.运输的概念与特点 二.运输的分类 三.运输合理化
一.运输的概念与特点
(一)运输的概念 运输就是利用各种交通工具(载具)和交通设施, 将人或物从一个地方运送到另一个地方的活动。
适用性:

主要承担近距离、小批量的货运和水运、铁路 运输难以到达地区的长途、大批量货运及铁路、 水运优势难以发挥的短途运输。
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