物业管理案例分析教学课件

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物业服务案例分析 ppt课件

物业服务案例分析  ppt课件

因用力过猛导致玻璃下落对孙的损害负次要责任;物业服务企
业作为大厦的管理人,曾向实业公司提出改进要求,已尽管理
义务,孙某的受害同物业管理企业无直接的、必然的联系。因
此不承担赔偿责任。据此,法院判决实业公司承担主要责任,
肖某承担次要责任,物业服务企业不承担责任。
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小区里有哪些安全问题?
设施设备安全问题 地产商遗留安全问题; 业主人身安全问题; 业主财产安全问题; 员工自身安全问题;
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问 题?
如何化解单个业主给大部分 业主带来的生活影响?
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解决方法
是否有两全齐美的办法,既可确保103 室可以做废品收购生意,又不影响业 主的正常生活。
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解决问题的过程和结果
1、客服主管**找到103室向该业主说明了单元业主 反应的问题,该业主承认问题确实存在,但是他也 不知道该将收购来的废品如何处置,该业主表示如 果有合适的地方一定不在楼下堆放。
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总结
遇到意料之外的事,必须核实清楚,并留有 书面的文档,以避免物业管理的风险。
物业管理实务纷繁琐碎,经常会遇到许多意
料之外的事,让人一时左右为难、不知所措。
若能及时总结经验教训,有针对性地采取措
施,经一事长一智,遇事就会应对自如了。
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案例五 燃放烟花爆竹引发的事件
临近春节,某管理处提前一个月在小区 内宣传禁止燃放烟花爆竹的通告,为了 加强执行力度,张贴了由辖区派出所、 居委会及物业管理处联名起草的《关于 禁止在小区内燃放烟花爆竹的通告》。
因教学、科研以及特殊情况确需饲养的,应当向城市管理综合执法 部门提出书面申请,城市管理综合执法部门应当自接到申请之日起 5日内做出是否同意饲养的决定。

物业管理的案例分析-PPT课件

物业管理的案例分析-PPT课件
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案例三、巨型浴缸入室 房屋不堪其重 案情:业主顾某购买了一只占地面积约 8.9 平方米,可放水约 4.2 吨的巨型浴缸,准备安装 在其居住的第29层的物业内,遭到了周围业主的 强烈反对。物业管理公司向有关专家进行了咨询, 以房屋楼板无法承受浴缸使用时的重量为由,制 止顾某吊装巨型浴缸。 问题:购置财产是否都可以安置在自己的物 业内? 判决:顾某要求将自己所有的浴缸搬入自己 物业内的诉讼请求不予支持。怕损害业主 的利益;若拒不放行,又会使住户感到不便(租住户 和业主同样都是物业公司的服务对象,兼顾二者利益 应为物业管理所必需,绝不能只对业主关心倍至,而 对租住户冷若冰霜)。于是鉴于租住户只是搬出部分 家私,提出了一个变通办法:租住户列出所搬出家私 清单,并暂交与家私价值相当的押金,管理处做好记 录,并出据收取押金的收据,一旦租住户能够提供业 主的书面许可,管理处立刻全额退回押金(这一办法 可取,但前提是要让其正确理解,否则容易引起纷 争)。这位租住户觉得管理处的建议合情合理,便欣 然接受。 时隔不久,该住户拿到了搬出家私的业主书 目许可。在到管理处换取押金时,还对管理处既对业 主负责又为住户着想的做法赞许有加。
4
依据:《上海市居住物业管理条例》第二 十八条第一款第一项规定:“物业使用中禁止 下列行为:(一)损坏房屋承重结构和破坏房 屋外貌。” 作为一个业主,应当遵守有关法律、法规 及小区物业管理公约。卫某擅自在自己的房屋 东墙破墙开窗,并由此造成外墙面的污染,严 重损坏了房屋的承重结构,破坏了大楼的外貌, 影响了周边的环境。物业管理公司根据物业管 理条例及小区管理公约对卫某采取制止措施, 维护了其他业主的合法权益。
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案例二、外墙开一窗 大楼留一疤
案情:住在 19 楼的业主卫某,在自己物业 内卫生间的东墙开窗,将厚厚的外墙打穿。物 业公司多次上门加以阻止,卫某不听劝阻,继 续施工安装窗户,致使19层到底层墙面被泥浆 污染。物业公司只得将卫某告上法庭。 问题:自己的物业是否就有权随意破墙? 判决:卫某在法院判决生效之日起十日内 拆除东墙上的窗户,恢复原状;清洗19层到底 层因破墙开窗引起的墙面污染。

物业案例分析PPTPPT课件

物业案例分析PPTPPT课件
没有过错的除外。
《郑州市物业管理条例》第38条: 物业服务企业应当按照物业服务 合同的约定提供相应的服务。
01
. 02
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启示
作为住户,在阳台等地

方放置物品时一定要做好保护措
施,如焊接防护栏等;作为物业
公司,则应当在规划停车位或其
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案例三
物业管理公司必须对阻塞疏散通 道的行为进行制止!!!
.

有关治安、环保、物业装饰装修
和使用等方面法律、法规规定的

行为,物业管理企业应当制止,
并及时向有关行政管理部门报
告。”第47条规定“物业管理企
业应当协助做好物业管理区域内
的安全防范工作。”
.
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THANK YOU
.
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按照本条第二款的规定处以罚款,所得 收益,用于物业管理区域内物业共用部

位、共用设施设备的维修、养护,剩余 部分按照业主大会的决定使用。”行为
人为个人的,处1000元以上1万元以下
的罚款,行为人为单位的处5万元以上
20万以下的罚款。
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3.《物业管理条例》第46条第1 款规定“对物业管理区域内违反
02
法院一审判决,支持原告(物业公司)全部 诉讼请求
.
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1.《物业管理条例》第七条:业
主在物业管理活动中,履行的义务中的

第1条:遵守业主公约、业主大会议事

规则。刘先生未履行其遵守业主公约的 义务。

2.《物业管理条例》第五十六条: 物业存在安全隐患,危及公共利益及他

人合法权益时,责任人应当及时维修养 护,有关业主应当给予配合。

物业典型案例分析ppt课件

物业典型案例分析ppt课件

没想到,健身队也是一肚子苦水。小区中老
年健身队领队表示,自从退休回家,内心充满失
落感和空虚感,身体一天不如一天。参加了晨练
队伍后,心境开阔、筋骨活络,“老死不相往来”
的新邻居成了情同手足的好姐妹。但是,健身活
动遭到了部分业主的反对,底楼业主把家里的音
响、喇叭搬到窗口“对着干”;高层业主朝下扔
蛋壳、浇水,健身队伍只好打一枪换一个地方。
.
案例二:物业公司合理应对业主“健身扰民”
矛盾——近年来,群众健身活动在上海掀起热潮,某物业公司管理的小区也 活跃着一支中老年健身队。她们昨天学十八法,今天练太极拳,明天跳健身 舞,鲜艳夺目的服装、多姿多彩的动作成了小区一道靓丽的风景线。然而, 健身活动中播放的音乐,却不时扰民,成为业主投诉的导火索。物业公司收 到业主投诉后,管理处经理多次亲临现场,探查究竟。
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第三章 公关活动案例
案例: 2004第二届万科社区HAPPY家庭节
亲爱的万科社区业主朋友们:第二届万科社区HAPPY家庭节大型社区文化活动将于9月4日正式拉开帷 幕。这是万科集团在全国12个城市60个社区同时开展的大型品牌活动,诚邀您及家人共同参与!
“情、亲情、真情”是每个家庭永恒不变得主旋律,也是每个人心灵最真切的需要。Happy家庭节正 是我们心灵放飞、心犀相约、体验真情的约会。此次大型系列活动我们共为您准备了8项主题活动,让我 们一同来悉心体味家庭、邻里之间的亲情关爱吧!
系列活动1:开幕仪式 暨 “万科家庭‘Top 1挑战赛’” 系列活动2:“情系永恒”——“牵手夕阳”寻找幸福老人 系列活动3:“美味心情”——家庭厨艺大比拼(具体活动安排见随后通知) 系列活动4:“情满人间”——社区往事回顾展 系列活动5:“亲情故事”——“情暖我心”征文比赛 系列活动6:“融情乐园”——“家庭环保宝”作品比赛 系列活动7:“亲情体验”——“人间温情”公益活动 系列活动8:“浓情祝福”——闭幕式暨“情浓月圆时”中秋欢庆活动。

物业管理案例分析ppt课件

物业管理案例分析ppt课件
某小区业主李某,上班回家后发现自己的住房被盗贼光顾, 房内的财物损失上万元,盗贼已经逃之夭夭,负责小区安全 的保安没能提供有力的线索,门卫也没有陌生来访人员的登 记记录。
李某认为,物业公司与小区业主签订的合同中承诺小区为封 闭式管理,自己交纳了物业管理费,自己住宅的安全却没有 得到保护,于是将物业管理公司告上了法庭。不久,在警方 全力追查下,盗贼被抓获。该盗贼供认自己是从小区的一个 忘记上锁的侧门进入小区行窃的。
局认可的专业维修公司负责。物业管理公司的工程维修
人员与以配合,做好日常运行监管,及时发现故障,通
知专业维修公司排除电梯故障。物业管理公司还应制订
电梯故障应急方案,严格执行。
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电梯坠落伤人要求赔偿怎么办
本案例中的电梯坠落事故是由电梯的产品质量或疏于管理的某一因素 造成的,应区别分析对待。
如系产品质量问题,应由生产厂家负主要责任,开发商和物业管理公 司也应承担产品验收环节的责任。
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实践中给予更多的关注。
电梯坠落伤人要求赔偿怎么办
[解决方法] 物业管理公司应视电梯管理的具体情况,结合上述分析酌情
妥善解决。但本案例应引起物业管理公司重视的是电梯管理 过程中日常档案资料的管理,因为一旦出现类似事故,最具 有说服力的证据就是这些档案资料。
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业主住房被盗,物业公司应否赔 偿
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业主住房被盗,物业公司应否赔
[案例分析]

第三,承担法律责任必须以行为人主观上有过错为前提,
只有在法律有明确规定的情况下才能适用无过错原则。而
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电梯坠落伤人要求赔偿怎么办
[案例分析]
电梯作为高层建筑的重要交通工具已经日益普及,由电 梯而引发的纠纷在物业管理实践中所占比例也较突出。

物业管理案例分析ppt课件

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案例七、住户洗菜池下水管堵塞,住户以维修未使用任何 材料为由,拒不交费……
去年年底,疏通。 维修人员及时赶到现场。由于 下水管堵塞严重,在6楼疏通不开,又转到5楼,从下水管 检查孔反向往上清疏。经过3个多小时的努力,管道彻底 疏通了。疏通中从下水管里掏出不少沙子、白灰和油漆块, 证明堵塞是该住户装修造成的。
一人吃官司,众人缴费忙。该小区另外6户欠费的业 主、住户,都迅速缴纳了所欠费用,小区的物业管理费、 房租收缴率达到了100%
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案件回顾
原告(物业公司)———接受开发商委托 管理宝山某小区,并代收房租。被告入住后, 已有两年未付房租。其间多次上门催讨,每年 还寄挂号信(有邮寄挂号信的收据两张为证) 催要,结果被告仍不缴纳所欠房租。
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点评:执行规章制度必须一丝不苟,但一丝 不苟并不等于死咬住条条框框不放。正确的做 法应当是把握住规章制度的基本精神,把原则 性与灵活性结合起来 。
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设施设备损坏方面
案例五、空调室外机毁坏 物业公司有无责任
王女士:我在某小区买的房子,装修后一直 没去住,空调也没开。前两天小区物业通知我说, 我家空调室外机着火烧毁了。我认为这是物业公 司保安人员失职造成的,要求他们赔偿,可他们 说责任不在他们。请问他们到底有没有责任? 律师分析:要分清责任,首先要弄清楚空调外机 着火的真正原因。分两种情况:
物业管理案例分析
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房屋结构改造维修方面
案例一、设计本“一卫” 业主改“两卫”
案情:楼上业主顾某在房屋的储藏室内擅自安装了电动 抽水马桶、洗脸盆,改变废水立管的下水三通,致使楼下业 主王某储藏室内的储柜及物品受损。物业管理部门两次向顾 某发出整改通知,责令其拆除私装物,未果。
问题:顾某能否在自己的房屋内添装卫生设备? 判决:顾某在法院判决生效之日起十日内拆除电动抽水 马桶、洗脸盆,按房屋的原始结构图,将废水立管的下水管 恢复原状。

物业管理案例分析课件

物业管理案例分析课件
此案例中,物业公司应该怎么处理?
01
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如的确是杨女士的责任,要求杨女士立即进行修复,物业公司配合关闭水阀等。
观点:
安排技术人员对漏水情况进行检查,确认出漏水点是哪一方的责任。
权力人在对房屋行使使用权时,应充分保护相邻方的合法权益,对他人权益构成侵害的,应当立即停止侵害。物业公司应及时告知杨女士相关规定。
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案例2:
案例分析:北京朝阳某住宅区张先生夫妇在凌晨被室内的响动惊醒,立即起床并打开卧室的门,发现有人已走到客厅和卧室过道处,这个人自称是物业公司的保安员。于是张先生夫妇把物业公司告上了法庭,并要求赔偿每人精神损失费各5万元。
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如果你是物业公司代表,你的观点是什么?
按惯例和法律法规规定,任何个人和单位是不能私入民宅的,否则被视为侵犯。但是也有例外,因为物业公司的保安员有着极为特殊的义务,必须保护服务范围的财产安全,维护服务范围的正常秩序,做好服务区域内的防火、防盗、防爆炸、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。并且据调查,物业公司保安员由于是在深夜值班时发现张先生家的家门虚开,在经按铃房内无反应的可疑情况下,他才进入房内进行检查,完全是在履行职责,是对张先生夫妇的安全负责。
观点:
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从相邻关系上看,楼上装空调的业主宋某在自己权利实现的同时,不能侵害相邻关系人的权益。由于空调出水,对楼下的业主张某正常的生活造成了极大的影响,破坏了相邻关系,对此楼上的宋某要排除妨碍,使相邻关系恢复到原来的状态,宋某应当作为第一责任人承担责任。
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对于物业公司而言,对业主安装空调的行为也有合理引导的义务,为了小区的整体美观和防止对其他业主生活造成不良影响,物业公司对业主安装空调的位置、安全等都要求有统一的规定,对安装行为进行检查、监督、验收等。如果物业公司没有尽到这些义务,也应当承担补充责任。

物业管理典型案例分析(共71张PPT)

物业管理典型案例分析(共71张PPT)

物业管理典型案例分析
开发商、胡女士、物业管理公司三者存在的债权、债务关系: 1、开发商与胡女士之间存在房屋买卖合同关系,因为房屋质量 问题,开发商基于赔偿责任对胡女士负有债务; 2、胡女士与物业管理公司之间存在物业管理合同关系,如果物 业管理公司如约履行自己的义务,胡女士不交纳物业管理费, 那么就是胡女士对物业公司负有债务;
04.02.2019
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物业管理典型案例分析
胡女士认为自己购买房屋就为了居住,现在因为漏雨无法 居住,并且自己进行的装修也遭到破坏,她认为这是开发商造 成的,所以准备不再交纳第二年的物业管理费和供暖费等。 开发商认为自己出售的房屋有质量问题是事实,也愿意赔 偿胡女士部分经济损失,但是他们认为自己已经同意为胡女士 调换房屋,自己和胡女士之间没有纠纷。
04.02.2019
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物业管理典型案例分析
3、根据《物业管理条例》第二十五条:
建设单位与物业买受人签订的买卖合同应当包含前期物业 服务合同约定的内容。本案中业主入住后对物业管理公司的收 费和服务标准产生质疑,设定物业管理公司服务达到合同规定 标准,那么可见,在买房前期业主没有清楚地了解前期物业管 理服务的相关内容,而造成与物业管理公司的矛盾。因此,开 发商应在与物业买受人签订买卖合同中包含前期物业管理服务 相关服务约定。业主应依法接受前期物业管理合同内容。
04.02.2019
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物业管理典型案例分析
2、销售合同中明确的物业管理服务条款,应包括服务内容、 标准、收费、违约责任等主要部分。避免因业主买房时对物业 管理相关内容不清晰,业主入住后对物业公司的服务收费等事 宜产生质疑,产生不必要的矛盾。
04.02.2019
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物业管理典型案例分析
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