(教材)高级技能培训讲义.pptx
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高级技师技能鉴定培训讲义(PPT 49张)
理论培训内容之培训指导 •3．指导操作和独立操作训练法 • 在学员进行训练操作过程中，指导者应有计划、有目 的、有组织地进行全面检查和指导．具体指导过程可以采 取集中指导的方法，也可以采取个别指导的方法，井要做 到五勤(脚勤、眼勤、脑勤、嘴勤、手勤)。在学员的训练 操作过程中，要巡回检查全体学员的劳动组织和工作位置 是否合理，操作方法是否正确，安全操作规程遵守得如何， 是否能正确地使用设备、工具、量具和仪器仪表，遇到技 术、质量、事故等问题能否妥善解决等。在操作中，应注 意让学员反复地进行独立实际操作训练，锻炼他们的实际 操作能力，加深和巩固操作技能。指导操作训练是培养和 提高学员独立操作技能的极为重要的方式和手段。返回
•广西社会化技师技师技能鉴定 • •培训复习讲义 • •主要内容Leabharlann 第一部分 维修电工国家职业标准
第二部分 考核命题与备考指南 第三部分 有关表格的填写
第四部分 技师论文撰写与答辩
第五部分 理论培训内容
第五部分
• •
理论培训内容
• • •
课题一 培训指导 一、指导操作的目的 指导操作就是通过具体示范操作和现场技术指导 训练，使学员的动手操作能力不断增强和提高，熟练 掌握操作技能。 二、指导操作的一般方法 1．现场讲授法 讲授者应根据维修电工不同等级操作内容的要求， 根据基础、专业理论知识，运用准确的语言系统地向 学员讲解、叙述设备工作原理、说明任务和操作内容， 讲清完成这些工作的程序、组织和具体操作方法等。 对操作的重点、要领和难点要进行较详细的
理论培训内容之培训指导
•4．重视操作中的安全教育 • 维修电工在操作中，特别要注意安全事故的防范问 题，必须经常对学员加强安全教育，一定要穿戴安全防护 用品，遵守安全操作规程。 •5．总结 • 当实际操作结束时，应由指导者对学员的工作情况 进行验收，通过检查学员在操作中的安全文明生产行为， 现场的清扫和设备的维护，工具和仪器仪表的保管工作等 各方面的表现，进行最后总结、成绩考核和讲评工作。对 优秀学员提出表扬，找出较差学员的不足，并提出改进措 施，可对学员起到促进和鼓励作用。返回
8D方法培训教材培训资料.pptx
8D方法培训教材
.精品课件.
1
8D方法培训的主要内容
• 8D 概述 • 8D 课程的目标 • 8D 过程概述 • 8D 过程介绍 • 8D 课程总结
.精品课件.
2
8D概述
• 8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问 题解决对策。
.精品课件.
9
8D过程概述（续）
• D5 选择和验证永久性纠正措施。
➢选取最佳的的永久性纠正措施来解决根本原因。 同时也选取最佳的永久性纠正措施来控制根本 原因的影响。验证执行两个决定是有效的并且 不会引起不需要的影响。
• D6 实施和证实永久性纠正措施。
➢计划和执行选取的永久性纠正措施。去除临时 行动。验证永久性纠正措施并监控长期的效果。
.精品课件.
13
过程介绍－ D0 准备8D（续）
• 为什么要为8D过程作准备
➢ 8D的过程是很精深的。可能涉及大量的时间、人员 和资源。当然也会浪费大量的时间、人员和资源，如 果使用8D过程是不合适的。
➢ 8D的使用标准帮助判别使用8D过程是合适的。如果 不使用8D的标准来判定是否使用8D，那么，您可能 用精深的过程来解决每一个单一的问题。
D2
描述问题
D3
实施并验证临时性纠正措施
D4 D5 D6 D7
确定和验证问题的根本原因 选择和验证永久性纠正措施 实施和证实永久性纠正措施 防止问题再次发生/ 系统性预防建议
D8
表.精彰品小课组件.和个人的贡献
7
8D过程概述
• D0 准备8D过程。
➢根据现象评估8D过程是否需要。 如果有必要， 采取紧急反应行动来保护顾客，并开始8D过程。
.精品课件.
1
8D方法培训的主要内容
• 8D 概述 • 8D 课程的目标 • 8D 过程概述 • 8D 过程介绍 • 8D 课程总结
.精品课件.
2
8D概述
• 8D(Eight-Discipline)也可称为TOPS(Team Oriented Problem Solving)即团队导向问 题解决对策。
.精品课件.
9
8D过程概述（续）
• D5 选择和验证永久性纠正措施。
➢选取最佳的的永久性纠正措施来解决根本原因。 同时也选取最佳的永久性纠正措施来控制根本 原因的影响。验证执行两个决定是有效的并且 不会引起不需要的影响。
• D6 实施和证实永久性纠正措施。
➢计划和执行选取的永久性纠正措施。去除临时 行动。验证永久性纠正措施并监控长期的效果。
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13
过程介绍－ D0 准备8D（续）
• 为什么要为8D过程作准备
➢ 8D的过程是很精深的。可能涉及大量的时间、人员 和资源。当然也会浪费大量的时间、人员和资源，如 果使用8D过程是不合适的。
➢ 8D的使用标准帮助判别使用8D过程是合适的。如果 不使用8D的标准来判定是否使用8D，那么，您可能 用精深的过程来解决每一个单一的问题。
D2
描述问题
D3
实施并验证临时性纠正措施
D4 D5 D6 D7
确定和验证问题的根本原因 选择和验证永久性纠正措施 实施和证实永久性纠正措施 防止问题再次发生/ 系统性预防建议
D8
表.精彰品小课组件.和个人的贡献
7
8D过程概述
• D0 准备8D过程。
➢根据现象评估8D过程是否需要。 如果有必要， 采取紧急反应行动来保护顾客，并开始8D过程。
技能培训课件ppt
培训目标
提高学员的专业技能 水平，使其能够更好 地适应工作需求和社 会发展。
增强学员的团队协作 和沟通能力，提升组 织整体绩效。
培养学员的自主学习 和创新能力，为其未 来的职业发展奠定基 础。
02
技能概述
技能定义
01
02
03
技能定义
技能是指通过学习和实践 所获得的一种能力，这种 能力能够帮助个体完成某 项任务或实现某个目标。
视频教程
通过观看视频教程学习技能，更加直观地了解技 能应用。
图文教程
通过图文教程学习技能，更加详细地了解技能应 用。
实战演练
通过实际操作演练，更加深入地掌握技能应用。
技能展示案例
销售技巧
通过实际销售案例展示如何运用销售技巧，提高销售业绩。
沟通技巧
通过实际沟通案例展示如何运用沟通技巧，建立良好的人际关系。
总结词
提高综合素质
详细描述
通过学习基础理论知识，提高学员 的综合素质，使其更好地适应工作 需求和应对挑战。
实践操作技巧
总结词
掌握实际操作方法
详细描述
介绍具体操作流程和技术，使学员能 够熟练掌握实际操作方法，提高工作 效率。
总结词
培养动手能力
详细描述
通过实践操作技巧的培训，培养学员 的动手能力和实践能力，使其更好地 适应工作需求。
能力和问题解决能力，对未来的工作和发展有了更清晰的认识和规划。
未来发展展望
技能更新
01
随着技术的不断发展和进步，未来的技能培训课件将更加注重
更新和升级，以适应时代发展的需要。
多元化培训
02
未来的技能培训课件将更加注重多元化和个性化，以满足不同
《高级技能培训》课件
时间管理能力
学会有效地管理时间，合理安排工作和生活， 提高效率。
高级技能的实践操作
1
实践操作流程
通过实际案例和练习，迅速运用高级技能解决实际问题。
2
操作要点和注意事项
掌握高级技能操作的关键要点和需要注意的事项，确保操作顺利。
3
高级技能实践案例分享
分享成功应用高级技能的实践案例，激发您的灵感和创造力。
《高级技能培训》PPT课件
# 高级技能培训 ## 概述 - 培训目标 - 培训内容 - 培训方式 ## 第一部分：高级技能介绍 - 介绍高级技能 - 高级技能的意义和应用场景 - 最新的高级技能趋势 ## 第二部分：高级技能的实践操作 - 高级技能的实践操作流程 - 操作要点和注意事项 - 高级技能实践案例分享 ## 第三部分：高级技能的进一步发展 - 高级技能的发展前景 - 高级技能的可持续发展策略
高级技能的进一步发展
发展前景
了解高级技能的当前和未 来发展趋势，为个人和企 业做出明智的选择。
可持续发展策略
探索高级技能的可持续发 展策略，持续提升自身竞 争力和价值。
对于企业和个人的价 值
了解高级技能对企业和个 人的价值，为发展规划定 下明确目标。
总结
通过本次培训，您将获得全面的高级技能知识和实践经验。 掌握关键要点，提高工作效率，并在职业发展中获得更现更大的成功。
概述
本课程旨在提供一套全面的高级技能培训，帮助您在职场中取得更大的成功。 了解培训目标、内容和方式，以便为您的职业发展做出明智的决策。
高级技能介绍
领导力
了解如何发展和应用领导力技能，成为团队的 关键推动者。
沟通技巧
学习有效的沟通方法，提高交流能力，建立良 好的人际关系。
高级电焊工培训(焊接基本知识)ppt课件
火焰加热 感应加热（高频、中频、工频） 渗碳
化学热处 理
氮化 碳氮共渗及其它
诚信立业，共赢未来！ 务实 拼搏 创新
1、 钢的淬火
超越
一）淬火的目的 将钢加热到Ac3或Ac1以上20℃－30℃，保温后快速冷却的一种操作，称为淬火。 淬火的目的一般都是为了获得马氏体，提高钢的机械性能。 例如各种工模具，滚动轴承等工件的淬火，是为了获得马氏体，以提高其硬度和耐 磨性。 二）淬火温度的选择
诚信立业，共赢未来！ 务实 拼搏 创新
超越
冷却能力
淬火时最常用的冷 却介质为： 盐水、水、油、碱 浴、硝盐浴。
盐水 水 油
高温区域冷却能力
低温区域冷却能力
水
碱浴
油
硝盐浴
油
碱浴
硝盐浴
诚信立业，共赢未来！ 务实 拼搏 创新 常用淬火方法
超越
由于冷却介质不能完全满足淬火质量要求，所以在热处理工艺方面还应考 虑从淬火方法上去加以解决，最常见的几种淬火方法：
超越
普通低合金钢是一种低碳结构用钢，合金元素含量较少，一般在3％以下。
诚信立业，共赢未来！ 务实 拼搏 创新 二、标注
标注尺寸的基本规则
超越
(１) 机件的真实大小，应以图样上所注的尺寸数值为依据， 与图形的大小（即所采用的比例）和绘图的准确度无关。 (２) 图样中（包括技术要求和其它说明文件中）的尺寸，以毫米 为单位时，不需标注计量单位的代号或名称。如果采用其它单位， 则必须注明相应的计量单位的代号或名称。 (３) 图样中所标注的尺寸，为该图样所示机件的最后完工尺寸， 否则应另加说明。 (４) 机件的每一尺寸，一般只标注一次，并应标注在反映该结构 最清晰的图形上。
某些量具等精密工件，为了保持淬火后的高硬度及尺寸稳定性，有时 仅在100℃－150℃进行长时间的加热（10－50小时）。这种低温长时 间的回火称为“尺寸稳定”处理或时效处理。
专业技能培训PPT课件(精)
案例分析
总结分析过的经典案例，提炼其中的关键点和经验教训。
学员心得体会分享
学习收获
邀请学员分享自己在培训过程中的学习收获，包括知识、技能、方 法等方面的提升。
实践应用
鼓励学员分享如何将所学应用到实际工作中，以及取得的成果和遇 到的问题。
经验教训
引导学员总结自己在学习和实践过程中的经验教训，为其他学员提供 参考和借鉴。
经典案例剖析
案例一
成功案例介绍：介绍一个成功的 案例，包括案例背景、问题描述 、解决方案和实施效果等，以便 学员了解成功的经验和可借鉴之
处。
案例二
失败案例分析：分析一个失败的 案例，探讨失败的原因和教训， 帮助学员避免类似的错误和陷阱
。
案例三
创新案例示：展示一个具有创 新性的案例，激发学员的创新思 维和实践能力，鼓励学员在实践
未来发展趋势预测及建议
行业趋势分析
结合当前行业发展趋势，预测未来可能出现的新技术、新应用和 新挑战。
个人发展规划
指导学员根据行业趋势和自身情况，制定个人发展规划，提升职业 竞争力。
学习建议
给出针对未来学习的建议，如深入学习某一领域、拓展跨领域知识 等，帮助学员持续进步。
THANK YOU
感谢聆听
02
专业技能基础知识
基本概念与原理
专业技能定义
指在某个特定领域内，通过学 习和实践获得的一系列知识、 技能和经验，用于解决该领域 内的实际问题。
专业技能重要性
提升工作效率，增强个人竞争 力，实现个人职业发展。
专业技能分类
根据领域不同可分为技术技能 、管理技能、沟通技能等。
关键技能点梳理
01
02
80%
创新能力与学习能力
总结分析过的经典案例，提炼其中的关键点和经验教训。
学员心得体会分享
学习收获
邀请学员分享自己在培训过程中的学习收获，包括知识、技能、方 法等方面的提升。
实践应用
鼓励学员分享如何将所学应用到实际工作中，以及取得的成果和遇 到的问题。
经验教训
引导学员总结自己在学习和实践过程中的经验教训，为其他学员提供 参考和借鉴。
经典案例剖析
案例一
成功案例介绍：介绍一个成功的 案例，包括案例背景、问题描述 、解决方案和实施效果等，以便 学员了解成功的经验和可借鉴之
处。
案例二
失败案例分析：分析一个失败的 案例，探讨失败的原因和教训， 帮助学员避免类似的错误和陷阱
。
案例三
创新案例示：展示一个具有创 新性的案例，激发学员的创新思 维和实践能力，鼓励学员在实践
未来发展趋势预测及建议
行业趋势分析
结合当前行业发展趋势，预测未来可能出现的新技术、新应用和 新挑战。
个人发展规划
指导学员根据行业趋势和自身情况，制定个人发展规划，提升职业 竞争力。
学习建议
给出针对未来学习的建议，如深入学习某一领域、拓展跨领域知识 等，帮助学员持续进步。
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感谢聆听
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专业技能基础知识
基本概念与原理
专业技能定义
指在某个特定领域内，通过学 习和实践获得的一系列知识、 技能和经验，用于解决该领域 内的实际问题。
专业技能重要性
提升工作效率，增强个人竞争 力，实现个人职业发展。
专业技能分类
根据领域不同可分为技术技能 、管理技能、沟通技能等。
关键技能点梳理
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创新能力与学习能力
(教材)高级技能培训讲义
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黄色 黄色
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数据类信息
通过图表(图形)表现数据
• 数据“可视化” • 体现形式:OFFICE图表 或 手工设计图表 • 应用范畴:表现数据结果,数据趋势,数据关系
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表达趋势
中高级管理人员技能培训PPT课件
2019/11/11
37
例2：心态影响人的能力， 能力影响人的命运
古时候有甲、乙两个秀才去赶考，路上遇到了一口 棺材。
甲说，真倒霉，碰上了棺材，这次考试死定了； 乙说，棺材，升官发财，看来我的运气来了，这次
一定能考上。
当他们答题的时候，两人的努力程度就不一样，结 果乙考上了。
回家以后他们都跟自己的夫人说，哪口棺材可真灵 啊。
管理者----通过、计划、组织、协调、实施、调 动、指导和控制员工和所管辖的团队来完成组织目 标的领导人。
2019/11/11
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二、管理定义：
管理就是决策。 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工
一、是“基本要求”，基本要求主要包括“职业道德”和 “作为职业经理人所必须具备的知识”。职业经理人要了解
行政管理、财务管理、生产管理、营销管理、信息管理这五 大管理系统的基本原理与专业知识。
二、是“工作要求”。“工作要求”包括21项技能要求，并 作出了考试命题分配：行政事务（5分）、人力资源管理 （10分）、领导科学（5分）、公关（5分）、财务报表分析 （5分）、成本管理（4分）、经营决策（8分）、掌握法规 （3分）、制定计划（5分）、现场管理（3分）、安全管理 （2分）、质量管理（5分）、营销计划制定与管理（5分）、 市场策略选择（5分）、市场调研（5分）、销售管理（5 分）、国际贸易（5分）、分析信息流（4分）、选用信息技 术和信息系统（3分）、开发、管理和控制信息系统（5分）、 管理和控制信息资源（3分）。
• 系统 可控
2019/11/11
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十二、公司的管理执行层的任务
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
透明色 底色
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处理过多信息
控制信息传递
战略文化 需求
最佳实践 调研
开发胜任 能力模型
开发诊断 工具
个体领导力 优势与弱势
诊断
整体领导力 优势与弱势
塑造 行为
方案 知识 设计 培训
行动 学习
方案 实施
跟进评估
更可视的设计
高效团队协同
基于文档的解决方 案 智能客户端 分析型应用 门户 可见性
PPT高级技能培训
—PPT文案制作技巧和设计规则
商务PPT制作流程
目标定位
商务动机 目的&目标 技术评估 •••
内容规划 商务内容规划 资料收集/整理 素材的加工 框架构思 •••
设计调试
技术实现 美术设计 呈现设计 焦点设计 调试&测试 •••
发布
不同类型信息展示规则
• 文字类信息 • 数据类信息 • 图示类信息 • 多媒体信息
• 13、志不立，天下无可成之事。20.9.1620.9.1606:58:5306:58:53September 16, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
发展更多基于PC平台的在线数字多媒体内容资源
表现条目
使用要领: 条目多时 条目少,但含义深刻时 动画选择尽量”动作简练” 注意动画的方向性
常用动画: 切入 擦除 上升 改变字体颜色 …
表现流程
Wednesday
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表现流程
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使用要领: 突出环节和整体趋向 有利于建立逻辑和关系 动画选择尽量”关注方向”
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制作目录
表现条目
使PC成为多媒体“中心”—创建、获取、编辑、存储和管理数字音频 和视频
利用Windows Media平台—将多媒体内容数字化，对数字多媒体内容 进行编码和保护
与合作伙伴一起开发周边硬件产品，与媒体中心电脑进行协作共享数字 多媒体资源，使用户在远离PC的地方也能使用基于PC的数字媒体
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数据类信息
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目的 目标
目录
内容 组成
内容主题一 原理 事实
内容主题二 原理 事实
总结
目的 陈述
内容主题三 原理 事实
动画效果呈现
商业动画常见模式
成为 PPT魔法师 —动画
商业动画常见模式
• 制作目录 • 表现条目 • 表现流程 • 表达趋势
• 突出重点 • 界定范围 • 处理复杂内容 • 综合设计
制作目录
文字类信息
通过文字陈述内容
• 最基本,最传统的呈现方式 • 体现形式:项目符号与列表 • 应用范畴:标题,内容(列表),次要信息
– 页码,时间,商务文字标识…
▪ 意义:
▪ 更具职业感
▪ 规范,便于协作
1 文字矩阵建议
• 6*6 • 6*8 • 8*8
• 对齐一致建议
2 字体效应建议
• 原则:笔画均匀规整,尽量是熟知字体 • 少用OFFICE以外字体 • <=3种字体:增加阅读的复杂性
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:58:5306:58:5306:589/16/2020 6:58:53 AM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.1606:58:5306:58Sep-2016-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:58:5306:58:5306:58Wednesday, September 16, 2020
保障信息安全
连接的协作 IRM/DRM 以及安全集 成 门户
提高个人效率
商务智能 集成 分析型应用 门户 Web services
整合业务流程
自动化 工作流 工作管理
动画的意义
• 活跃氛围 • 形成亮点 • 突出关键 • 建立(信息)秩序 • 体现专业
学习是银 体验是金
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.1620.9.16Wednesday, September 16, 2020
▪ 意义:
▪ 数据可视化 ▪ 生动,更易于理解
图示类信息
通过图示表达关系
• 主要的 “关系” 呈现方式 • 体现形式:图形及图形的组合 • 应用范畴:表达信息的”关联性”,”流动性”,”抽象性”
▪ 意义:
▪ 增强视觉可读性 ▪ 内涵外化 ▪ 焦点集中
成功的商务文案应该具有结构
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概述
Microsoft OFFICE POWERPOINT 2003
Microsoft OFFICE POWERPOINT
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常用动画: 切入 擦除 …
表达趋势初次电话初次来自面意向方案产品引导
技术答疑
表达趋势
使用要领: 需要配合”方向类”图形 其他类似”表现流程”
”方向类”图形是关键
注意动画的顺序 常用动画:
擦除 上升 下降 忽明忽暗 …
界定范围
功能整合
家庭架构
随身娱乐
界定范围
使用要领: 内容繁杂时 突出关键内容
图形边框
常用动画: 出现 缩放 溶解 …
处理过多信息
控制信息传递
战略文化 需求
最佳实践 调研
开发胜任 能力模型
开发诊断 工具
个体领导力 优势与弱势
诊断
整体领导力 优势与弱势
塑造 行为
方案 知识 设计 培训
行动 学习
方案 实施
跟进评估
更可视的设计
高效团队协同
基于文档的解决方 案 智能客户端 分析型应用 门户 可见性
PPT高级技能培训
—PPT文案制作技巧和设计规则
商务PPT制作流程
目标定位
商务动机 目的&目标 技术评估 •••
内容规划 商务内容规划 资料收集/整理 素材的加工 框架构思 •••
设计调试
技术实现 美术设计 呈现设计 焦点设计 调试&测试 •••
发布
不同类型信息展示规则
• 文字类信息 • 数据类信息 • 图示类信息 • 多媒体信息
• 13、志不立，天下无可成之事。20.9.1620.9.1606:58:5306:58:53September 16, 2020
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
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使用要领: 条目多时 条目少,但含义深刻时 动画选择尽量”动作简练” 注意动画的方向性
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使PC成为多媒体“中心”—创建、获取、编辑、存储和管理数字音频 和视频
利用Windows Media平台—将多媒体内容数字化，对数字多媒体内容 进行编码和保护
与合作伙伴一起开发周边硬件产品，与媒体中心电脑进行协作共享数字 多媒体资源，使用户在远离PC的地方也能使用基于PC的数字媒体
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投影,屏幕, 标题,大纲 投影,屏幕 标题,大纲 投影,屏幕, 正文
投影,屏幕, 正文
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屏幕,正文
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蓝色 蓝色
蓝色
蓝色
橙色 橙色
橙色
橙色
黄色 黄色
黄色
黄色
数据类信息
通过图表(图形)表现数据
• 数据“可视化” • 体现形式:OFFICE图表 或 手工设计图表 • 应用范畴:表现数据结果,数据趋势,数据关系
目的 目标
目录
内容 组成
内容主题一 原理 事实
内容主题二 原理 事实
总结
目的 陈述
内容主题三 原理 事实
动画效果呈现
商业动画常见模式
成为 PPT魔法师 —动画
商业动画常见模式
• 制作目录 • 表现条目 • 表现流程 • 表达趋势
• 突出重点 • 界定范围 • 处理复杂内容 • 综合设计
制作目录
文字类信息
通过文字陈述内容
• 最基本,最传统的呈现方式 • 体现形式:项目符号与列表 • 应用范畴:标题,内容(列表),次要信息
– 页码,时间,商务文字标识…
▪ 意义:
▪ 更具职业感
▪ 规范,便于协作
1 文字矩阵建议
• 6*6 • 6*8 • 8*8
• 对齐一致建议
2 字体效应建议
• 原则:笔画均匀规整,尽量是熟知字体 • 少用OFFICE以外字体 • <=3种字体:增加阅读的复杂性
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:58:5306:58:5306:589/16/2020 6:58:53 AM
• 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。20.9.1606:58:5306:58Sep-2016-Sep-20
• 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:58:5306:58:5306:58Wednesday, September 16, 2020
保障信息安全
连接的协作 IRM/DRM 以及安全集 成 门户
提高个人效率
商务智能 集成 分析型应用 门户 Web services
整合业务流程
自动化 工作流 工作管理
动画的意义
• 活跃氛围 • 形成亮点 • 突出关键 • 建立(信息)秩序 • 体现专业
学习是银 体验是金
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 9.1620.9.16Wednesday, September 16, 2020
▪ 意义:
▪ 数据可视化 ▪ 生动,更易于理解
图示类信息
通过图示表达关系
• 主要的 “关系” 呈现方式 • 体现形式:图形及图形的组合 • 应用范畴:表达信息的”关联性”,”流动性”,”抽象性”
▪ 意义:
▪ 增强视觉可读性 ▪ 内涵外化 ▪ 焦点集中
成功的商务文案应该具有结构
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Microsoft OFFICE POWERPOINT 2003
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提升Powerpoint作品的商务影响力 !
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提升Powerpoint作品的商务影响力 !
常用动画: 切入 擦除 …
表达趋势初次电话初次来自面意向方案产品引导
技术答疑
表达趋势
使用要领: 需要配合”方向类”图形 其他类似”表现流程”
”方向类”图形是关键
注意动画的顺序 常用动画:
擦除 上升 下降 忽明忽暗 …
界定范围
功能整合
家庭架构
随身娱乐
界定范围
使用要领: 内容繁杂时 突出关键内容
图形边框