毕业论文---我国中小企业的管理现状及分析
中小企业管理咨询服务现状及发展分析
中小企业管理咨询服务现状及发展分析随着经济的不断发展，中小企业在国民经济中扮演着重要的角色。
然而，由于管理水平相对较弱，中小企业面临着许多困难和挑战。
为了提升中小企业的管理能力和竞争力，管理咨询服务应运而生。
本文将分析中小企业管理咨询服务的现状以及未来的发展趋势。
一、中小企业管理咨询服务的现状中小企业管理咨询服务是一个兴起的行业，在过去几年中迅速发展。
管理咨询公司以其专业的知识和丰富的经验，帮助中小企业解决各种管理问题，包括战略规划、市场营销、人力资源管理等。
目前，中小企业管理咨询服务领域主要表现为以下几个方面。
首先，中小企业管理咨询服务机构不断增多，规模也逐渐扩大。
为了满足中小企业日益增长的需求，许多管理咨询公司纷纷涉足这个领域，并且不断加大投入。
这些机构通过提供专业的咨询服务，帮助中小企业提升管理水平，实现可持续发展。
其次，管理咨询服务涉及的领域越来越广泛。
过去，中小企业管理咨询服务主要关注战略规划和组织管理等方面。
然而，随着经济的快速发展和市场的竞争加剧，中小企业面临的管理问题也越来越复杂多样化。
因此，管理咨询服务机构开始拓展业务范围，为中小企业提供更多样化的咨询服务，例如市场调研、品牌建设、创新管理等。
此外，中小企业管理咨询服务越来越重视行业经验和专业能力。
在选择管理咨询服务机构时，中小企业更注重咨询公司在相关领域的行业经验和专业能力。
因此，管理咨询服务机构不断提升自身的专业素养和咨询技能，以满足客户的需求。
综上所述，中小企业管理咨询服务目前已成为一个兴起的行业，涉及的范围越来越广泛，机构数量不断增加，同时重视行业经验和专业能力。
二、中小企业管理咨询服务的发展趋势中小企业管理咨询服务在未来将面临着一些机遇和挑战。
以下是几点发展趋势的分析：首先，随着政府支持中小企业的政策不断出台，中小企业管理咨询服务市场将得到进一步扩大。
政府将加大对中小企业的扶持力度，提供更多的资金和政策支持。
这将为管理咨询服务机构提供更多的商机和发展空间。
工商管理毕业论文——中小型企业发展研究
考生姓名： __________________________________专业：工商管理_______________________准考证号： __________________________________指导老师：_______________________________________ 通讯地址：_______________________________________ 邮政编码: ________________________________________ 联系方式：______________________________________目录 (1)摘要 (2)前言 (3)1•我国中小企业发展概述 (4)1.1我国中小企业的发展现状 (4)1.2我国中小企业的主要特点 (5)1.3中小企业与大型企业的发展关系 (6)2.中小企业的发展之路 (7)2.1中小企业的发展环境分析 (7)2.2中小企业发展战略方向研究 (8)3.中小企业管理体制中的问题及对策 (11)3.1中小企业在当前管理体制中存在的一些问题 (11)3.2解决管理体制问题的相关对策 (13)结语 (15)致谢17参考文献： (16)摘要本文以为，企业发展战略是起长足发展提高自身竞争力的一个总体的、长远的、全局的战略规划。
其战略的实施需要相应的管理体制配套实行。
因此，中小企业的发展战略与管理体制对企业的发展和经济效益的提高有着至关重要的作用。
战略思想致始至终都统筹着企业的发展方向。
企业战略对未来发展是一种整体谋划，决定着企业的发展方向，涉及企业与环境的关系、企业使命的确定、企业目标的建立、基本发展方针和竞争战略的制定等。
在环境日益复杂多变的今天，面对经济全球化和知识经济的严峻挑战，对于任何一个企业而言，不管是否要做出书面的战略规划，企业战略不再是可有可无的，并且还需要进行充分的论证和在企业内部取得统一认识。
会计学毕业论文：中小企业财务管理存在的问题和对策探讨
中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】我国中小企业经过改革开放30多年的发展,已取得了辉煌的成绩，在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是，目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年，一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需强化财务管理。
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。
文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议.中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位，有着不可替代的作用.统计表明,目前的中小企业已经超过800万家,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60％、40％和60%左右，并提供了75％的城镇就业机会,可见，中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。
事实证明，中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面.但由于起点低、规模小，受传统体制和外部宏观经济影响，使得中小企业的发展出现了地域性差别，东部发展较快，中、西部发展较慢.中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
1.我国中小企业的现状目前，我国中小企业超过1000万家，占全国企业总数的99％，它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60％和40％，并提供了大约75％的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
可见，中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.随着市场经济的深入发展,很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强,财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应的情况。
中小企业员工激励现状及对策分析毕业论文
中小企业员工激励现状及对策分析毕业论文
1.薪酬水平不高：由于中小企业的经济实力相对较弱，往往无法提供
与大型企业相媲美的高薪酬水平，这导致员工的工作积极性不高。
2.福利待遇有限：相比于大企业，中小企业往往无法提供丰厚的福利
待遇，如住房公积金、商业保险等，这也会降低员工的满意度和忠诚度。
3.晋升机会较少：中小企业的组织结构相对简单，职位晋升机会有限，这也导致了员工的晋升空间受限，缺乏发展动力。
4.缺乏培训机会：中小企业往往无法提供完善的培训机制，这导致员
工的专业技能和个人能力的提升有限，影响了员工的职业发展。
1.灵活的薪酬激励制度：中小企业可以通过设计灵活的薪酬制度，如
绩效奖金、提成等，激励员工在工作中付出更多努力，同时也能满足员工
对高薪酬的期待。
2.提供多元化的福利待遇：尽管中小企业无法提供像大企业一样丰厚
的福利待遇，但可以通过灵活的方式提供一些特色福利，如弹性工作时间、员工旅游等，提高员工的满意度和忠诚度。
3.提供晋升机会和发展空间：中小企业可以通过优化组织结构，设立
更多的职位晋升通道，提供员工更广阔的发展空间，同时建立完善的岗位
职责和晋升标准，让员工有明确的晋升目标和动力。
4.注重培训和人才发展：中小企业可以与相关机构合作，提供培训课
程和学习资源，帮助员工提升专业技能和个人能力。
同时，建立定期评估
和反馈机制，为员工提供进一步的成长和发展机会。
综上所述，中小企业员工激励的现状与对策分析，中小企业应通过灵活的薪酬激励制度、多元化的福利待遇、晋升机会和发展空间以及注重培训和人才发展等方式提高员工的工作积极性和满意度，从而促进企业的发展。
当代中小企业的现状及发展分析
当代中小企业的现状及发展分析摘要：我国的中小企业在改革33年以来发展迅速，现在国的中小企业已有1000万多家，俨然成为国民经济发展的一个支柱。
但是当下中小企业的现状不容乐观，在经营中出现了很多问题，抑制了中小企业的发展。
本文通过对中小企业在融资和管理方面出现的问题及解决办法进行讨论的同时，得出中小企业长期稳定的发展必须在得到政府支持的前提下做好自身的改革。
关键词：中小企业融资问题管理问题Abstract:ThemediumandsmallenterprisesinChinainthereform33ye ars.developmentisrapid,nowkingdomofsmallandmedium-sizedente rprisesofmorethan10million,hasbecomeanationaleconomicdevelo pmentofapillar.Butthesmallandmediumenterprisethepresentsitu ation,inthebusinessinappearedalotofproblems,restrainthedeve lopmentofsmallandmedium-sizedenterprises.Thisarticlethrough tosmallandmedium-sizedenterprisesinfinanceandmanagementprob lemsandsolutionofthediscussionatthesametime,thatsmallandmed ium-sizedenterpriselong-termstabledevelopmentmustgetgovernm entsupportinthepremiseofthereformofthewellitself.Keywords：Medium-sizedandsmallenterprisesFinancingproblemsManagementp roblems.一、绪论我们国家从1978年实行改革开放至今已经经历了33年的经济改革时期，经济体制从改革开放前的计划经济转变为现在的市场经济，从国有经济独大发展为私有经济等多种经济共同发展的局面。
中小企业工商管理现状及优化策略探析
中小企业工商管理现状及优化策略探析中小企业是国民经济中的重要组成部分，其在促进就业、推动经济增长、促进创新等方面发挥着不可替代的作用。
由于中小企业本身的特点和外部环境的制约，其在工商管理方面存在着一些问题和挑战。
为了更好地发挥中小企业在经济中的作用，需要深入分析其工商管理现状，并提出有效的优化策略。
一、中小企业工商管理现状分析1.制度环境不完善中小企业在工商管理中面临的最大问题之一是制度环境不完善。
我国的中小企业法律法规体系尚不够完善，法规不够精细，监管不够到位，制度执行不够规范，对中小企业的发展不够有利。
中小企业在注册、税务、知识产权保护等方面还存在很多问题，这些都制约了中小企业的发展。
2.管理理念滞后相比于大型企业，中小企业的管理理念往往滞后，管理水平和管理能力相对较弱。
中小企业在管理方面存在的主要问题包括落后的管理模式、管理理念不够现代化、管理手段不够灵活等，这些问题制约了中小企业的发展。
3.资金、人才等方面的不足中小企业在经营中常常面临资金、人才等方面的不足。
由于中小企业规模小、实力弱，普遍存在着融资难、融资成本高的问题。
中小企业在招聘、留用人才方面也存在一定困难，这些都严重制约了中小企业的发展。
1. 完善法律法规体系为了优化中小企业的工商管理，首先需要完善中小企业法律法规体系，加强对中小企业的支持和保护。
加大对中小企业的扶持力度，为中小企业提供更多更好的政策支持，为中小企业的发展创造更加良好的法律环境。
2. 提升管理理念和能力中小企业应加强对管理理念和管理能力的提升，积极引进现代管理理念和管理手段，提升管理水平。
中小企业可以借鉴大型企业的管理经验，引进信息化、数字化等先进管理技术，提高管理效率和管理水平。
3. 拓宽融资渠道针对中小企业融资难、融资成本高的问题，政府可以加大对中小企业的金融支持力度，拓宽中小企业的融资渠道，降低融资成本。
可以鼓励银行、券商等金融机构增加对中小企业的信贷支持，为中小企业提供更多融资渠道。
毕业论文(中小企业融资困境及对策分析)
毕业论文（中小企业融资困境及对策分析）线订装毕业论文（设计）所在系会计系专业会计班级姓名学号论文题目中小企业融资困境及对策分析指导教师2021年4月论文提纲论文题目中小企业融资困境及对策分析提纲（三级标题）：一、引言二、我国中小企业发展现状（一）中小企业在我国经济发展中的作用（二）中小企业获得的成绩（三）中小企业在发展过程中的困境三、我国中小企业融资现状（一）获得信贷支持（二）中小企业融资渠道窄（三）自有资金缺乏四、我国中小企业融资困难的主要原因（一）中小企业内部的原因（二）外部环境的原因五、解决我国中小企业融资难的对策（一）加强中小企业内部管理（内部）（二）政府拓宽中小企业融资渠道（外部）内容摘要（关键词）：中小企业；融资；现状；原因；对策中小企业融资困难及对策分析一、引言中小企业在解决社会就业、发展地方经济和聚拢一些特色优势产业等方面发挥着重要的作用，但融资问题却成为了制约这些中小企业发展的“瓶颈”。
融资活动是企业资金管理中的重要一环，企业融资决策决定着企业的资本结构，而融资决策往往受制于其当时的金融环境。
如今中小企业融资难已成为当前我国理论界和实践领域所共同关注的一个重大问题。
只有抓住问题从理论上正确认识造成中小企业融资问题的原因，才能从根本上解决我国现阶段存在的中小企业融资难这一制约经济持续增长的关键问题。
中小企业由于负债较多，经营业绩恶化，大多数中小企业信用急剧下降，往往形成：“资金缺乏-----业绩恶化-----信用差-----资金缺乏”的恶性循环。
因此我们对中小企业融资问题和对策的研究就显得尤为重要。
��二、我国中小企业发展现状��（一）中小企业在我国经济发展中的作用中小企业即使在当今世界上最发达的市场经济国家,也始终占有重要地位。
以美国为例:在美国企业总数中,小型企业约占98%,所提供的产品和劳务的价值约占美国国民生产总值的45%,小企业的就业人数也占全国就业总数的50%以上。
1997年,美国有2000多万个中小企业,占企业数量的95%,他们创造的增加值占GDP的50%以上,GNP的39%以上,提供的就业机会占新创造就业机会的2/3,技术创新占全部技术创新的50%以上。
中小企业员工激励现状及对策分析毕业论文
中小企业员工激励现状及对策分析毕业论文激励员工是中小企业成功发展的重要因素之一、然而，许多中小企业在员工激励方面面临着一些挑战。
本文将对中小企业员工激励的现状进行分析，并提出相应的对策。
首先，中小企业员工激励存在的问题之一是薪酬不公平。
由于资源有限，中小企业往往无法提供丰厚的薪酬待遇，导致员工感到不公平。
解决这一问题的对策之一是强调绩效导向的薪酬制度。
中小企业可以设置目标，并根据员工的表现来确定奖励。
此外，中小企业还可以提供其他形式的激励，如灵活的工作时间、培训和发展机会等。
其次，中小企业员工激励的另一个问题是缺乏职业发展机会。
由于资源有限，中小企业无法提供与大型企业相媲美的职业发展机会。
针对这一问题，中小企业可以引入“岗位轮换”和“内部晋升”等制度，让员工有机会在不同的岗位上担任不同的职责，从而扩展他们的技能和经验，并提升他们的职业发展机会。
此外，中小企业员工激励的另一个问题是缺乏沟通和反馈机制。
由于公司规模较小，企业管理者和员工之间的沟通往往比较简单和不及时。
解决这一问题的对策之一是建立有效的沟通和反馈机制。
中小企业可以定期组织员工会议、一对一谈话和匿名调查等，收集员工的意见和建议，并及时作出反馈和改进。
最后，中小企业员工激励的另一个问题是缺乏认可和奖励机制。
由于资源有限，中小企业往往无法提供大额的奖励和认可，并容易忽视员工的贡献。
要解决这一问题，中小企业可以采取一些措施来增加员工的认可度和奖励。
例如，中小企业可以设立“员工诚信奖”、“最佳团队合作奖”等奖项，并定期表彰和奖励员工的优秀表现。
综上所述，中小企业员工激励存在着诸多问题。
然而，通过建立绩效导向的薪酬制度、提供职业发展机会、建立有效的沟通和反馈机制以及增加认可和奖励机制等对策，中小企业可以改善员工激励的现状，提高员工的工作满意度和工作绩效，并促进企业的可持续发展。
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我国中小企业的管理现状及分析摘要在生产能力普遍过剩的现代,人们的注意力普遍集中在大企业、名牌产品的成功运作上，中小企业的发展没有受到足够的重视。
大多数中小企业的管理活动缺少理论指导，是在比较盲目的状态下进行的。
因此，研究中小企业的企业管理问题既有理论意义又有实际价值。
而且在我国，中小企业是国名经济结构中重要组成部分，在部分省份数量众多经营领域广泛的中小企业更是区域经济发展的中坚力量，中小企业的发展在一定程度上决定着我国经济发展的总体水平。
文章主要探讨了我国中小型企业的发展现状和管理上存在的问题，从市场营销，绩效考核，企业文化三个角度分析了在实际的管理活动中，中小企业应该怎样操作，在大的社会竞争压力下，通过管理的有效改善去获得合适的市场地位和理想的投资回报。
关键词：中小企业发展企业管理分析建议The status and analysis of the small and medium-sized enterprises in ChinaA B S T R A C TIn the modern production ability common surplus, marketing people, but the common people's attention is focused on large enterprises, general famous-brand products marketing, small and medium-sized enterprise marketing without enough attention. The majority of small and medium-sized enterprise's marketing activities, lack of theoretical guidance in comparison to the condition of the blind. Therefore, the study of the small and medium-sized enterprise marketing problems existing theoretical significance and practical value. the small and medium-sized enterprises is the name is an important part in the economic structure, in some provinces of numerous business areas of small and medium-sized enterprises is the backbone of the regional economic development, the development of small and medium-sized enterprises in a certain extent determines the overall level of economic development in China.This paper mainly probes into the status of the development of small and medium-sized enterprises in our country and the existing problems in the management. It is based from the market marketing, performance appraisal and the enterprise culture in the practical management activities of medium-sized enterprises to discauss the small and medium-sized enterprises how to get the right market position and ideal investment returns through the effectively improvement of management during the great social pressures in competition.[Keywords]：Small and medium-sized enterprise, Development, Enterprise management, Analysis and recommendations.目录前言………………………………………………………………………………错误!未定义书签。
一、我国中小企业的特点及经营现状分析 (1)（一）中小企业的概念及特点 (2)（二）我国中小企业的经营现状分析 (2)（三）我国中小企业面临的环境分析………………………………………二、我国中小企业市场营销的改善方法分析…………………………………错误!未定义书签。
（一）我国中小企业SWOT分析………………………………………………错误!未定义书签。
（二）我国中小企业营销组合策略…………………………………………错误!未定义书签。
（三）我国中小企业STP策略………………………………………………错误!未定义书签。
三、我国中小企业绩效考核机制的创新分析…………………………………错误!未定义书签。
（一）中小企业绩效管理现状及原因分析…………………………………错误!未定义书签。
（二）改善中小企业绩效管理的对策………………………………………错误!未定义书签。
四、我国中小企业独特企业文化的塑造………………………………………错误!未定义书签。
（一）我国中小型企业文化建设中存在的问题……………………………错误!未定义书签。
（二）加强我国中小企业文化建设的对策…………………………………错误!未定义书签。
致谢………………………………………………………………………………错误!未定义书签。
参考文献…………………………………………………………………………错误!未定义书签。
前言一个繁荣的城镇，一个发达的地区，可以没有大企业，但绝对不能没有中小企业。
在市场运行中，中小企业普遍存在，是永恒不灭的主体。
上个世纪90年代，中小企业在全球范围内崛起，并在各国及全球经济的发展中发挥着极其重要的作用，中小企业的发展成为各国国名经济发展的基础和重要组成部分。
在我国，改革开放以来，中小企业的数量翻了好几翻，成为促进中国经济社会发展的一支重要力量。
在我国现行的市场经济制度下，国民经济的发展离不开中小企业。
首先，中小企业是维持市场有效竞争的重要制衡因素；其次，中小企业使商品和服务供给有了较广大的源泉；再次，中小企业可以保证经济资源地理分布的相对均衡；第四，中小企业是国际市场上的一支重要力量；最后，中小企业进入市场和退出市场成本低，小而灵活，在风浪中易于自我修补和自我调整，具有顽强的生命力和极大的适应性，因而有助于缓解经济危机对整个国民经济的冲击。
但是这些中小企业的运营管理依然存在很多问题，主要表现在过分强调直觉、经验和实战，没有在理论的指导下进行研究，也未在理论上进行总结，在管理过程中出现了很多问题：如没有按照管理四大职能合理的进行组织的各项建设，没有健全的绩效激励制度，对企业的管理活动的前瞻性存在模糊等。
这些问题致使中小企业在竞争压力巨大的情况下如无头苍蝇般四处乱闯，最终的结果可想而知。
所以在中小企业中如何实现科学的管理显得尤为重要。
一、我国中小企业市场营销理论及其市场概述（一）中小企业的定义及特点中小企业一般是指规模较小或处于创业阶段和成长阶段的企业，它是企业规模形态的概念，是相对规模较大的企业而言的。
我国中小企业有以下三个特点：1.中小企业组织结构简单紧凑、管理层次少，因而灵活性较大，技术创新的效率往往高于大企业。
2.中小企业生产的产品单一化程度往往高于大企业，具有“船小好调头”的优势，一旦实施技术创新，其成功率往往高于大企业。
3.中小企业资金相对较少，科研力量相对薄弱、设备有限，产品技术含量难以提高，在开拓产品市场时，往往需要付出较高的代价。
（二）我国中小企业企业经营现状中小企业企业经营中存在诸多问题，主要表现在以下方面：1. 我国中小企业普遍缺乏信用观念我国中小企业产品质量偏低,假冒伪劣层出不穷,以次充好较为普遍。
严重扰乱了市场经济秩序,败坏了企业的形象，具体表现在：（1)发展基础薄弱。
（2)受利益的驱动。
（3)管理水平低。
（4)竞争实力弱。
（5)中小企业的自律性较差。
2. 企业分销渠道单一，产品销售结构混乱，窜货现象时有发生3. 以杂牌未对抗名牌，往往在与大企业的竞争中举步维艰，甚至遭到淘汰。
4. 企业服务不完善，顾客忠诚度底（三）我国中小企业经营环境分析1. 我国中小企业宏观环境分析（1）.国内市场国际化（2）.世界经济规模化（3）.市场竞争多极化（4）.产品趋向高新化（5）.营销方式现代化2. 我国中小企业微观环境分析消费者生活在纷繁复杂的社会之中，购买行为受到诸多因素的影响。
要透彻的把握消费者购买行为，有效的开展市场营销活动，必须分析影响消费者购买行为的有关因素。
（1）文化因素。
文化的差异引起消费行为的差异；（2）社会因素。
相关群体是指能影响消费者购买行为的个人或集体。
相关群体对消费者购买行为的影响，表现为3个方面：一是示范性，二是仿效性，三是一致性。
（3）个人因素。
经济因素是决定购买行为的首要因素，决定着能否发生购买行为以及发生何种规模的购买行为，决定着购买商品的种类和档次；而生理因素决定着对产品款式、构造和细微功能有不同需求。
二、我国中小企业市场营销的改善方法分析（一）我国中小企业SWOT分析一个企业在将它的产品推向市场前，除了要考虑消费者的消费观念和购买行为，还有重要的一点就是对本企业及本企业的产品有一个准确的市场定位，做到有的放矢。
所以企业要进行全面的SWOT分析。
1. 优势与劣势分析（SW）（S）优势。
—企业的强项或长处，是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。
（W）劣势。
—企业的弱点或不足，也是组织机构的内部因素，具体包括：设备老化；管理混乱；缺少关键技术；研究开发落后；资金短缺；经营不善；产品积压；竞争力差等。
由于企业是一个整体，并且由于竞争优势来源的广泛性，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。