信息化标准体系建设
全国总工会信息化标准体系建设指南
全国总工会信息化标准体系建设指南我就想象着那些个工会的同志们，坐在那办公室里，面前堆着像小山一样的文件资料，每个人脸上都是严肃认真的模样，眼睛紧紧盯着那些纸张，眉头有时候皱得像麻花一样。
为啥呢？这信息化标准体系建设，就像是给一个复杂的大机器装零件，一个螺丝不对，那这机器就运转不灵光。
我曾经见过一个工会的小同志，那头发乱得像个鸟窝，眼睛里满是血丝。
我就问他：“咋把自己整成这样了？”他苦着脸和我说：“您不知道啊，这信息化标准体系建设，得把各种各样的数据都捋清楚，就像给一群调皮的孩子排队，一个排错了，后面全乱套。
”他一边说一边手在空中挥舞着，就像真的在赶那些调皮孩子一样。
这建设指南啊，就像是一个指南针。
在这个到处都是信息的大海洋里，工会的工作要是没有个标准，就像一艘没有舵的船，只能在海里瞎转。
比如说工会要统计会员信息，要是没有个统一的标准，这个地方这么统计，那个地方那么统计，最后汇总起来那就是一团乱麻。
就像我去菜市场买菜，这个摊位说一斤是八两，那个摊位说一斤是十两，那不乱套了吗？我又想起有一次去参加一个工会的小会议，讨论这个信息化标准体系建设。
会议室里烟雾缭绕的，大家都在激烈地争论着。
一个老同志嗓门大得像打雷：“这个数据的安全必须得保证，要是会员信息泄露了，那咱们工会的信誉可就没了！”旁边一个年轻同志也不示弱，脸涨得通红，反驳道：“但是也不能为了安全就把流程弄得特别复杂，那样大家工作效率就低了。
”他们就这么争来争去，就像两只斗架的公鸡。
不过这也说明大家对这个事儿上心啊，都想把这信息化标准体系建设好。
这建设指南就像是一本武功秘籍，工会的同志们得照着这个秘籍去修炼，把自己的信息化工作能力提高上去。
这过程中肯定会遇到很多困难，就像爬山，有时候会遇到陡峭的悬崖，有时候会遇到荆棘丛。
但是只要一步一个脚印，按照这个指南去做，就一定能爬到山顶，看到那美丽的风景。
这风景啊，就是工会的信息化工作顺利开展，给广大职工带来更好的服务。
信息化标准建设行动计划（2024—2027年）
信息化标准建设行动计划（2024—2027年）作者：来源：《中小企业管理与科技·下半月》2024年第05期信息化标准是国家标准体系的重要组成部分，是以信息化驱动引领高质量发展的重要支撑。
为深入落实《“十四五”国家信息化规划》《国家标准化发展纲要》，加强统筹协调和系统推进，健全国家信息化标准体系，提升信息化发展综合能力，有力推动网络强国建设，特制定本行动计划。
一、总体要求（一）指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于网络强国的重要思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，认真落实党中央、国务院关于信息化发展和标准化工作的决策部署，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，完善信息化标准体系、提升标准化基础能力、健全工作机制、强化标准实施、增强国际影响力，以标准建设支撑引领信息化发展，为加快建设全国统一大市场，培育壮大新质生产力提供有力支撑。
（二）基本原则坚持系统观念。
强化统筹谋划、整体部署，促进信息化各类各层级标准协调发展，加强与国家战略规划的统筹衔接，优化标准体系，强化机制建设，提升标准规划、制定、宣传和实施各阶段整体性、系统性、协同性。
坚持需求导向。
依托超大规模市场优势，充分调动市场主体开展标准工作的积极性，推动标准供给由政府主导向政府与市场并重转变，按照“先用先行”的思路推进信息化标准制修订和实施。
坚持重点推进。
围绕国家信息化和标准化发展战略任务，以标准化促进信息技术创新应用、数据价值释放、产业转型发展、惠民为民服务、治理能力提升，引领和驱动信息化高质量发展。
坚持开放合作。
立足高水平对外开放，积极参与国际标准制定，持续增强国际标准影响力，大力支撑国内国际双循环，充分利用信息化标准领域双边、多边国际合作平台，推动我国信息化领域技术、产品和服务“走出去”。
（三）发展目标到2027年，信息化标准工作机制更加健全，信息化标准体系布局更加完善，标准研制、服务等基础能力进一步夯实，发布一批高质量的信息化标准，形成一支专业化、职业化、国际化的标准化人才队伍，标准质量显著提升，实施效果明显增强，信息化标准在引领技术创新、驱动经济社会发展中的作用充分发挥，国际标准贡献度和影响力明显提升。
浅析军工企业信息化标准体系的建设
浅析军工企业信息化标准体系的建设引言随着信息技术的迅猛发展，军工企业的信息化建设已经成为提高军工领域技术研发和制造能力的重要手段。
为了规范和统一军工企业信息化建设的标准，军工企业信息化标准体系的建设显得尤为重要。
军工企业信息化标准体系的意义军工企业信息化标准体系的建设对于军工企业来说意义重大。
首先，通过建立标准体系，可以提高军工企业的生产效率和产品质量。
其次，标准体系可以促进军工企业之间的合作和信息共享，加速技术创新和研发进程。
最后，标准体系可以提高军工企业的信息安全性，保护企业的核心技术和敏感信息。
军工企业信息化标准体系建设的要素军工企业信息化标准体系的建设需要考虑以下要素：技术标准技术标准是军工企业信息化标准体系的基础。
技术标准涵盖了软件开发、网络架构、数据管理等方面，为军工企业信息化建设提供技术指导和规范。
数据标准数据标准是军工企业信息化标准体系的重要组成部分。
通过统一的数据标准，可以实现不同系统之间的数据互操作性，提高数据质量和数据分享效率。
安全标准安全标准是军工企业信息化标准体系中不可或缺的一环。
军工企业需要保护其核心技术和敏感信息，因此建立健全的信息安全标准是非常重要的。
流程标准流程标准是军工企业信息化标准体系中的关键环节。
通过规范和统一的流程标准，可以提高军工企业的生产效率、降低成本，并减少错误和风险。
管理标准管理标准是军工企业信息化标准体系中的管理工具。
它规定了公司内部的组织结构、职责分工、绩效考核等方面的标准，以提高军工企业的组织效率和管理水平。
军工企业信息化标准体系建设的方法军工企业在建设信息化标准体系时可以采取以下方法：建立专门的标准化组织军工企业可以成立专门的标准化组织，负责信息化标准体系的制定和推广工作。
这个组织可以由专业的标准化人员和技术专家组成，以确保标准体系的科学性和实用性。
借鉴国际标准军工企业可以借鉴国际标准，将其适应到国内的军工企业信息化建设中。
这样可以避免重复建设和浪费资源，并促进国际间的合作和交流。
探究会计信息化标准体系建设
探究会计信息化标准体系建设会计信息化标准体系建设是指建立和完善与会计信息化相关的一系列标准和规范，以指导和规范会计信息化的实施和运行。
它可以帮助企业提高会计信息化水平，提高信息质量，提升决策效率，促进企业的可持续发展。
会计信息化标准体系包括三个方面的标准：技术标准、管理标准和应用标准。
技术标准是会计信息化的基础，包括硬件标准、软件标准和网络标准等。
硬件标准主要规定了硬件设备的选择、配置和维护要求，如服务器的配置要求、计算机的安全要求等；软件标准主要规定了会计软件的开发、使用和维护要求，如账务处理软件的编制要求、财务分析软件的使用要求等；网络标准主要规定了企业内部网络和外部网络与会计信息系统的连接和通讯要求，如数据传输的安全性要求、网络带宽的要求等。
管理标准是会计信息化运行和管理的规范，包括运维管理标准、数据管理标准和安全管理标准等。
运维管理标准主要规定了会计信息化系统的日常运行和维护要求，如系统日志管理、备份恢复管理等；数据管理标准主要规定了会计信息化系统内部数据的采集、处理和存储要求，如数据完整性的保证、数据一致性的管理等；安全管理标准主要规定了会计信息化系统的安全防护和使用权限管理要求，如账号权限的分配和管理、系统访问控制的设置等。
应用标准是会计信息化系统的具体应用规范，包括会计核算标准、财务报告标准和业务流程标准等。
会计核算标准主要规定了会计科目的设置和会计凭证的编制要求，如资产负债表的编制方法、利润表的编制方法等；财务报告标准主要规定了财务报表的编制和披露要求，如财务报表的格式和内容要求、财务报表的披露时点和披露方式等；业务流程标准主要规定了会计信息化系统在各个业务流程中的应用方法和要求，如订单管理流程、采购管理流程等。
会计信息化标准体系建设的重要性体现在以下几个方面：二是提高决策效率。
会计信息化标准体系可以规范和统一会计处理过程，提供准确的财务数据和各类财务报表，为企业的经营决策提供可靠的依据和参考，提高决策的科学性和精确性。
探究会计信息化标准体系建设
探究会计信息化标准体系建设会计信息化标准体系建设是指针对现代会计信息化的需求，建立一套完善的标准体系，以确保会计信息化系统的设计、开发和运行能够达到高质量、高效率和高可靠性的要求。
会计信息化标准体系的建设是一个系统工程，涉及到多个方面的内容。
首先是标准的制定，包括制定会计信息化的技术标准、数据标准和运维标准等。
技术标准主要是指在会计系统开发和运行过程中所使用的硬件、软件和网络等方面的标准，如操作系统的选择、数据库的设计等。
数据标准则是指会计数据的格式、采集、处理和报告等方面的标准，如会计凭证的格式、会计科目的编码规范等。
运维标准则是指会计信息化系统的维护和管理标准，包括系统的备份和恢复、安全策略的制定等。
其次是标准的认证和监督，即对会计信息化系统进行认证和监督，确保其符合相关的标准要求。
认证主要是指由第三方机构对会计信息化系统进行评估和审核，评估审核通过后颁发相关的认证证书。
监督则是指对认证后的会计信息化系统进行监督检查，确保其长期稳定、安全和有效运行。
第三是标准的推广和应用，即将会计信息化标准推广到全国范围，并在各个行业和企事业单位中广泛应用。
推广主要是通过制定相应的推广计划和政策，鼓励和引导各个行业和企事业单位全面推行会计信息化，并提供相应的培训和支持。
应用则是指各个行业和企事业单位按照相关的标准要求，合理设计和使用会计信息化系统，以提高会计工作的效率和准确性。
会计信息化标准体系的建设对企事业单位的会计工作有着重要的意义。
标准化的会计信息化系统可以提高会计工作的效率和准确性，减轻财务人员的工作压力。
标准化的会计信息化系统可以提供可靠的财务数据，为企事业单位的决策提供有力的支持。
标准化的会计信息化系统可以加强财务管理，提高资金使用效率和风险控制能力。
标准化的会计信息化系统可以提高信息的透明度和可追溯性，提高监管的效果和社会的信任度。
会计信息化标准体系的建设对于推动会计信息化、提高会计工作质量和效率，促进企事业单位的可持续发展具有重要的作用。
物流信息化标准体系建设方案
物流信息化标准体系建设方案第一章物流信息化概述 (3)1.1 物流信息化概念 (3)1.2 物流信息化发展历程 (4)1.2.1 起步阶段 (4)1.2.2 发展阶段 (4)1.2.3 深化阶段 (4)1.3 物流信息化重要性 (4)1.3.1 提高物流效率 (4)1.3.2 提升物流服务质量 (4)1.3.3 促进物流产业升级 (4)1.3.4 提升企业竞争力 (4)1.3.5 促进经济社会发展 (4)第二章物流信息化标准体系构建原则 (5)2.1 符合国家法律法规 (5)2.2 符合行业特点 (5)2.3 保持系统兼容性 (5)2.4 保障信息安全 (5)第三章物流信息化标准体系框架 (5)3.1 标准体系结构 (5)3.1.1 基础层：主要包括与物流信息化相关的通用基础标准，如术语、符号、编码、数据元等，为整个标准体系提供基础支撑。
(5)3.1.2 管理层：涉及物流信息化过程中的组织管理、战略规划、政策法规等方面的标准，以保证物流信息化建设的合规性和高效性。
(5)3.1.3 技术层：包括物流信息化所需的技术标准，如数据交换与共享、数据安全、系统集成、云计算、大数据、物联网等，为物流信息化建设提供技术保障。
(6)3.1.4 应用层：涵盖物流信息化在各个行业领域的应用标准，如仓储管理、运输管理、供应链管理、电子商务等，以满足不同行业的需求。
(6)3.1.5 服务层：涉及物流信息化服务相关的标准，如物流信息化服务质量、客户服务、售后服务等，以提高物流信息化服务的整体水平。
(6)3.2 标准分类与层级 (6)3.2.1 分类： (6)3.2.2 层级： (6)3.3 标准制定与修订流程 (6)3.3.1 立项阶段：根据物流信息化发展的需求，提出标准制定或修订的立项建议，报请有关部门审批。
(6)3.3.2 调研阶段：对国内外相关标准进行调研，分析现有标准的不足和需求，确定标准制定或修订的方向和内容。
信息化技术标准体系
信息化技术标准体系
信息化技术标准体系是指在信息化建设过程中，为了规范和统一信息化技术的
应用和管理，而建立的一套完整的标准体系。
信息化技术标准体系的建立对于推动信息化建设、提高信息化管理水平、促进信息化技术的创新和发展具有重要意义。
首先，信息化技术标准体系包括了一系列的技术标准、规范和规程，涵盖了信
息化建设的方方面面，包括硬件设施、软件系统、网络通信、信息安全、数据管理等各个方面。
这些标准的建立和实施，可以有效地规范信息化建设的过程，提高信息化技术的质量和水平，保障信息系统的稳定运行和安全性。
其次，信息化技术标准体系的建立可以促进信息化技术的创新和发展。
通过制
定和实施先进的技术标准，可以推动信息化技术的创新，促进新技术、新产品的研发和应用，推动信息化技术的不断进步，提高信息化技术在各个领域的应用效果。
另外，信息化技术标准体系的建立还可以提高信息化管理水平，降低信息化建
设和运维的成本。
通过遵循统一的技术标准和规范，可以实现信息系统的互操作性，提高信息资源的共享和利用效率，降低系统集成和运维的成本，提高信息化管理的效率和水平。
此外，信息化技术标准体系的建立也有利于推动信息化建设的规范化和标准化。
通过统一的技术标准和规范，可以避免信息化建设过程中的混乱和冲突，提高信息化项目的管理和执行效率，保障信息化建设的顺利进行。
总之，信息化技术标准体系的建立对于推动信息化建设、提高信息化管理水平、促进信息化技术的创新和发展具有重要意义。
只有建立完善的信息化技术标准体系，才能更好地推动信息化建设，提高信息化技术的质量和水平，实现信息化与企业管理的有机结合，促进信息化技术的不断创新和发展。
信息化项目标准化建设的建议对策
信息化项目标准化建设的建议对策信息化项目标准化建设是企业推动数字化转型和提升管理水平的重要举措之一。
通过制定和落实相关的标准、流程和规范，可以有效规范和统一管理各类信息化项目的实施，提高项目的质量和效率。
以下是关于信息化项目标准化建设的建议对策。
一、制定综合的信息化项目管理标准体系在项目管理中，标准体系是指一套从立项到项目完结、验收和运维的全流程、全方位的管理标准。
企业应该根据自身实际情况，制定综合的信息化项目管理标准体系，包括项目立项、规划、需求分析、设计、开发、测试、上线、运维等各个环节的管理要求和标准。
二、规范项目管理流程和文档模板企业应在信息化项目管理方面制定标准流程和标准文档模板，明确项目管理的具体步骤和流程，并制定相应的文档标准。
确保项目在各个阶段都有相应的文档输出和验收，提高沟通和协作效率。
三、加强项目管理能力培训项目管理是一项复杂的工作，要求项目经理具备一定的专业知识和管理能力。
企业应加强对项目经理和相关人员的培训，提高他们的项目管理能力和方法论，掌握好项目管理工具和技巧，提高项目执行的效果和质量。
四、建立和优化项目管理工具系统企业应根据自身的需求，选择适合的项目管理工具系统。
这些工具可以帮助项目经理进行项目计划、进度跟踪、资源管理、风险管理、问题管理等工作，提高项目信息化管理的效率和水平。
同时，要定期评估和优化项目管理工具系统的使用效果，及时更新和调整。
五、加强项目质量和风险管理信息化项目建设往往涉及到技术、人员、资源、时间等多方面的风险。
企业应引入质量和风险管理的方法和工具，对项目质量和风险进行有效的评估和管控。
建立项目风险管理机制，及时识别和解决风险，确保项目的顺利进行和成功交付。
六、加强项目评估和总结企业应建立完善的信息化项目评估机制和总结机制，对项目的实施和管理进行评估和总结。
及时发现和解决项目中存在的问题和不足，总结经验和教训，为以后的项目提供参考和借鉴。
七、建立项目管理的持续改进机制信息化项目管理是一个不断优化和改进的过程。
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信息化标准体系建设“博为贵”
一、标准化是信息化建设的基础性工作
信息技术和通信技术的发展，极大地促进了全球社会的经济、科技、文化、教育和管理等各个方面的发展，尤其是飞机、移动电话和互联网等高新技术的快速发展使地域和空间的距离进一步缩小，将地球变成了一个小小的村落。
世界各国都在致力于本国的信息化建设，尽管起步有早晚，发展程度不尽相同，但都在享受着信息化给国家和社会带来的成果，信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器，信息化水平则成为衡量一个国家或地区现代化水平和综合实力的重
要标志。
信息化的高效率和高效益，是在互通、互连、互操作的前提下获得的。
在我们的身边，计算机、网络、电视、移动电话等音视频及多媒体设备的使用，正悄悄地改变着我们的生活方式，信息通信技术（ICT）及其应用已成为构筑全球信息社会的重要基础。
标准是人们为某种目的和需要而提出的统一性要求，是对一定范围内的重复性事务和概念所做的统一规定。
标准又是一种特殊的文件，它是为在一定的范围内获得最佳秩序，对活动及其结果规定共同重复使用的规则、指导原则或特性要求。
标准对促进ICT产业发展及ICT 的推广应用发挥着极其重要的作用，统一标准是互联互通、信息共享、业务协同的基础。
如果没有标准，互联网不会发展到今天这种规模。
人们很难说清楚生产一台电脑需要遵循多少标准，但是每个生产商一定会考虑采用标准统一的磁盘驱动器、打印机接口和网卡等。
标准化则是制定标准并使其在社会一定范围内得以推广应用的
一系列活动，这些活动主要包括制定、发布、实施及修改标准等过程。
信息化建设相关的标准化工作是推动国家信息化建设的重要基础性
工作。
在国家信息化建设过程中，标准是规范技术开发、产品生产、工程管理等行为的技术法规。
统一标准是信息系统互通、互连、互操作的前提。
只有通过统一技术要求、业务要求和管理要求等标准化手段，才可以保障信息化建设的相关工程及相关环节的建设在全国范围内有章可循，有法可依，形成一个有机的整体，避免盲目和重复，降低成本，提高效益，从而规范和促进国家信息化建设有序、高效、快速和健康地发展。
二、信息化标准体系框架研究
由于信息化建设是一项涉及面非常广泛的社会系统工程，将涉及大量的标准和规范，因此必须对这些标准和规范按照内在联系进行有序地整理，最终形成一套完整的信息化标准体系。
2.1 信息化标准体系研究的三维空间
为了更为直观地反映信息化标准所涉及的各个方面，这里以信息化建设所涉及的关键技术、项目管理及应用领域为对象，建立起信息化标准的三维空间，如图1所示。
图1 信息化标准的三维空间
在这个信息化标准的三维空间，关键技术为信息化建设提供了主要技术手段并直接反映了信息产业的发展水平，项目管理为信息化建设提供了科学的管理模式，而应用领域则是利用关键技术和项目管理等技术管理手段而开展的具体信息化工程项目。
2.2 信息化标准体系的分析视角
为了便于对信息化标准体系进行研究，这里将信息化建设抽象为业务运行和信息化功能服务两个视角，如图2所示。
图2 信息化标准体系的分析视角
业务运行视角主要从信息化建设需求的角度出发来提出各种信息化功能要求，该视角将以各业务应用（如电子政务、电子商务、企业信息化、电子社区等）为重点由业务管理部门为主体来研究相关业务规范和规定。
信息化功能服务视角主要从提供信息化功能服务的角度出发来归纳出支持信息化功能要求的信息化基础手段（即信息通信技术），该视角将以各种信息通信技术为重点由信息通信技术供应商为主体来研究制定相关技术标准规范。
新的信息化需求是促进信息通信技术创新的原动力，而新兴的信息通信技术进而推动着各种业务应用管理模式创新的发展，信息化水平就是在这种互为促进的过程中不断提升的。
信息化标准体系的研究应是业务应用部门（即信息化建设的需求方）和信息通信技术供应方（即信息化建设的实施方）共同参与的。
但是，目前人们往往过于关注信息通信技术标准规范（即技术规范）的研究，而忽视了业务应用相关标准的研究，从而制约了信息化建设的发展。
从信息化标准体系的分析视角，我们可以将信息化标准体系大致分为两大类，一类是以信息通信技术为核心的技术标准规范，另一类则是以具体信息化建设项目（如电子政务、电子商务、电子社区等）所涉及的业务应用规范。
2.3 信息化标准体系研究的逻辑模型
由于信息化建设是一项涉及面非常广泛的社会系统工程，将涉及大量的标准和规范，因此必须对这些标准和规范按照内在联系进行有序地整理，最终形成一套完整的信息化标准体系。
为了便于人们更好地理解信息化标准体系框架中各类标准之间的相互关系，这里根据信息化建设的特点并结合信息化标准体系研究的技术参考模型，将复杂信息系统抽象为信息化标准体系研究的逻辑模型，如图3所示。
该模型结构分为七个部分：业务应用层、信息资源服务层、应用支撑平台层、网络基础设施层、物理环境层、信息安全支撑环境及项目管理。
这种逻辑结构便于对具体的信息化建设任务进行分解，也有助于信息系统建设的统筹规划和分步实施。
图3 信息化标准体系研究的逻辑模型
业务应用层：由面向公众的应用系统、面向员工的应用系统及面向合作伙伴的应用系统等所构成电子政务、电子商务和电子社区等信息化建设项目。
该层将主要针对不同信息化建设项目形成不同的业务模型、信息模型、数据结构及信息格式。
信息资源服务层：为信息资源共享提供数据库管理、多媒体服务、目录服务、信息描述等功能，并管理着各种信息资源库。
应用支撑平台层：应用支撑平台层构建在网络基础设施层以及
信息安全支撑环境基础之上，提供承载最终应用系统的功能服务。
应用支撑平台层提供对基本应用的支持，包括Web服务、信息交换、电
子邮件、文件传送、数据库、工作流等。
应用支撑平台层包括了服务器端的应用支撑以及客户端的应用支撑。
通过提供安全支撑接口，上层应用系统可以根据业务逻辑的需要进行各种安全服务的调用，实现整个信息系统的整体安全。
网络基础设施层：网络基础设施层向各类信息化应用系统提供必要的网络基础环境，为各类信息化应用提供可靠、有效的信息传输服务通道，是各类信息的最终承载者。
物理环境层：物理环境层主要涉及各类信息化应用系统中各种信息处理终端设备、信息存储介质及各类外设资源等。
项目管理：涉及物理环境、网络基础设施、应用支撑平台、信息资源服务、信息化应用等各个层面的技术和运营管理。
信息安全支撑环境：信息安全支撑环境由各类安全技术和防护手段构成，主要包括加密、信任基础设施、访问控制、身份验证、数字签名和验证、可信时间等多种技术手段，为信息系统中的各种应用提供安全保障，并最终为应用系统提供各种安全服务。
安全支撑环境是建立一个通用的、高性能的安全信息系统的必要条件。
2.4 信息化标准体系框架
标准体系是由一定系统范围内的具有内在联系的标准组成的科学有机整体；是编制标准制、修订计划的依据之一；是促进一定范围
内的标准组成趋向科学合理化的手段；是一幅现有、应有和预计制订标准的蓝图，并随着科学技术的发展不断地得到完善和更新。
信息化标准体系是指信息化建设所需标准按其内在联系构成的科学有机整体，该体系由结构图和明细表两部分组成，它是信息化建设所需标准的结构化蓝图。
按照信息化标准体系研究的三维空间、分析视角、逻辑模型和标准体系的定位，充分考虑标准体系的纵横关系，给出信息化标准体系结构，如图4所示。
图4 信息化标准体系结构
信息化标准体系结构由通用标准、信息技术基础标准、面向业务应用标准和项目管理标准四部分组成。