公交公司年终工作总结.
公交公司年终工作总结6篇

公交公司年终工作总结6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间,2024年已经过去,回首过去的一年,公交公司在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,认真贯彻落实党的十九大精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕年度工作目标,团结带领公司广大干部职工,以“安全、优质、规范、高效”为标准,扎实工作,为全县经济社会的全面发展做出了积极贡献。
一、全年工作回顾(一)生产经营情况截止12月31日,全县公交公司共完成客运量1800万人次,客运收入1800万元,分别比去年同期增长8%和10%。
(二)主要工作及措施1. 强化安全管理,确保运营安全安全是公交企业的永恒主题。
在安全管理工作中,公司始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真执行《安全生产法》和《道路交通安全法》,全面落实安全生产责任制。
公司成立了安全生产领导小组,由总经理负总责,各分管经理具体负责,各部门、各车辆明确了安全责任人,制定了安全岗位职责。
公司与各科室、各车辆签订了安全生产责任书,明确了安全目标、任务和要求。
同时,公司还制定了《安全事故应急预案》,做到有备无患。
公司在资金紧张的情况下,挤出资金购置了安全设施和设备,如安装了GPS卫星定位系统、行车记录仪等设备,为安全行车提供了有力保障。
此外,公司还加强了安全宣传教育,定期组织驾驶员进行安全培训和学习,提高了驾驶员的安全意识和操作技能。
2. 提升服务质量,打造公交品牌公交企业是服务行业,服务质量直接关系到企业的形象和声誉。
因此,公司始终把提升服务质量作为工作的重点。
公司通过开展“文明车厢”、“微笑服务”等活动,引导驾驶员树立正确的服务理念,提高服务质量。
同时,公司还定期组织乘客进行满意度调查,了解乘客的需求和意见,并及时改进服务措施。
3. 加强队伍建设,提高员工素质企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。
因此,公司始终把加强队伍建设作为工作的重点。
公司通过开展“创先争优”、“星级驾驶员评选”等活动,激发员工的工作热情和积极性。
公交公司年底总结报告范文9篇

公交公司年底总结报告范文9篇第1篇示例:公交公司年底总结报告尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我公司全体员工通力合作,努力工作,取得了令人瞩目的成绩。
在此,我代表公司全体员工,向您汇报一下本年度的工作情况和总结报告。
一、业务总结本年度,公司全面贯彻落实国家“大力发展公共交通”政策,努力提高公交服务水平,满足市民出行需求。
在保证安全、准点的前提下,公司进一步优化线路规划,调整班次密度,增加运力,提高运输效率。
我公司还积极开展智慧公交建设,推出了在线购票、实时查询、乘客评价等便民服务,受到广大市民的好评。
本年度,公司坚持稳健经营原则,精打细算,实现了财务收支的平衡。
公司财务状况良好,收入有所增长,成本控制得当,盈利水平稳步提升。
在保证提供高质量公交服务的公司也为股东创造了丰厚的回报。
三、管理总结公司高度重视员工队伍建设,注重员工培训和激励机制的建设。
本年度,公司深化了员工素质提升培训计划,加强了员工队伍的凝聚力和战斗力。
公司还加强了内部管理制度的建设,提高了运营效率和管理水平。
四、发展规划展望未来,我们深知市场竞争日益激烈,公共交通行业变革和创新势在必行。
我公司将继续坚持“以人为本,服务为先”的理念,不断提升服务质量和运营效率,全力打造具有竞争力的公交品牌。
公司将加大智慧公交建设力度,推动公交网络互联互通,提升市民出行便利性。
我们将不忘初心,砥砺前行,为建设美丽宜居城市贡献自己的力量。
五、最后致谢在本年度的工作中,得到了领导的大力支持,得到了各位同事的积极配合,特在此向大家表示诚挚的感谢。
是你们的辛勤付出和坚定支持,才有了我们取得的一切成绩。
在新的一年里,我公司将不负众望,进一步夯实基础,勇攀高峰。
本年度是我公司取得的一年,也是一个新起点。
展望未来,我们将继续发扬团结一致、锐意进取的精神,攻坚克难,不断提高自身核心竞争力,为公司发展贡献力量。
预祝公司各项事业蒸蒸日上,全体员工身体健康、工作顺利。
2024年公交公司年终工作总结5篇

2024年公交公司年终工作总结5篇篇1时光荏苒,2024年已悄然离去,回顾过去的一年,公交公司在各级领导的关心与支持下,不断优化服务环境,提升服务质量,取得了显著的成绩。
在此,我对公司全年的工作进行总结如下:一、服务水平显著提升公交公司始终坚持“以乘客为中心”的服务理念,不断优化服务流程,提升服务水平。
一方面,通过加强员工的服务意识培训,使员工充分认识到服务的重要性,并能够将服务理念贯穿到日常工作中。
另一方面,公司积极推行服务标准化,制定并实施了一系列服务标准,规范员工的服务行为,提高了服务的专业性和效率。
此外,公司还加强了与乘客的沟通互动,通过开展乘客满意度调查、设立乘客意见箱等方式,及时了解乘客的需求和建议,并针对问题及时改进。
二、运营效率稳步提升公交公司在运营效率方面取得了显著的提升。
一方面,公司加强了车辆的维护和保养工作,确保车辆的良好运行状态,减少了故障率。
另一方面,公司通过优化线路设计、调整班次时间等方式,提高了线路的运营效率。
此外,公司还积极推广智能公交系统,通过智能化手段提高运营效率和服务质量。
例如,智能调度系统能够实时监控车辆运行状态,确保班次准时发车;智能客服系统能够快速响应乘客咨询和投诉,提高乘客满意度。
三、安全管理扎实有效公交公司在安全管理方面始终坚持“安全第一”的原则,切实保障乘客和员工的安全。
一方面,公司加强了安全教育培训工作,使员工充分认识到安全的重要性,并掌握必要的安全知识和技能。
另一方面,公司建立了完善的安全管理制度和应急预案,明确了各级人员的安全职责和操作规程。
此外,公司还加强了日常安全巡查和隐患排查工作,及时消除潜在的安全隐患。
针对存在的问题和不足及时进行整改并追究相关责任人的责任。
四、队伍建设持续加强公交公司在队伍建设方面取得了显著的成绩。
一方面,公司注重员工的素质提升和能力培养通过开展培训、考核等方式提高员工的业务水平和综合素质;另一方面公司建立了完善的人才培养机制为员工的职业发展提供了广阔的空间;此外公司还加强了团队建设和企业文化建设营造了良好的工作氛围激发了员工的工作热情和创造力。
公交年终工作总结7篇

公交年终工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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公交公司年终总结5篇

公交公司年终总结5篇第1篇示例:公交公司年终总结一年转瞬即逝,又到了公交公司的年终总结时刻。
在过去的一年里,我们一直坚持以客户为中心,全力打造更加便利、快捷、安全的公共交通体系。
在此,我们对过去一年的工作进行总结,检讨不足,总结经验,展望未来。
让我们来看看过去一年公交公司的运营情况。
在这一年里,我们坚持以服务为宗旨,持续改进线路布局,提升运输能力,不断加强公交线路的运营质量,确保乘客的出行需求。
我们还在车辆设备方面进行了更新,采购了一批新型环保、节能公交车辆,全面提升了车队的品质和形象。
在路况管理方面,我们也加大了投入,加强了对线路的管理和调度,努力提高线路的运行效率,让乘客的出行更加便捷。
我们还引入了技术手段,提升了公交服务的水平。
通过建设智能公交系统,我们实现了线上购票、实时位置查询、智能导航等功能,为乘客提供更加智能化的出行体验。
我们也积极推广了无接触支付技术,为乘客提供更加便捷的支付方式,提高了公交的服务品质。
在客户服务方面,我们不断加大了培训力度,提升了服务意识,为乘客提供更加周到的服务,增强了公交公司的服务内涵。
在安全和保障方面,我们一直将乘客的安全放在首位。
通过加强安全宣传、实行严格的安全管理制度,我们取得了明显的成效,确保了公交运营的安全和可靠。
我们还对车辆设备定期进行了维护和检修,加强了对车辆的安全检查和维护,从根本上保障了乘客的安全出行。
虽然在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也不可避免地存在一些问题和不足。
部分线路的车辆调度安排不够合理,导致了拥挤和不便。
还有,一些路段的交通拥堵严重,影响了公交线路的正常运营。
我们也发现了一些服务环节存在疏漏,导致了部分乘客的投诉和不满。
这些问题都需要我们深入分析,找出问题的根源,并采取有效的措施加以解决。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提升运营水平,为广大乘客提供更优质、更便捷的公交服务。
我们将进一步优化线路布局,提升运输能力,缓解拥挤情况,提高运输效率。
2024年公交公司年终总结(三篇)

2024年公交公司年终总结尊敬的领导、各位同事:大家好!在即将迎来2025年之际,我们回顾过去的一年,我代表公司全体员工向大家汇报____年公交公司的年度工作总结。
首先,我想感谢大家辛勤付出,在面对各种挑战和困难时,大家始终保持团结协作、勇往直前的精神,圆满完成年度目标。
一、工作回顾____年,随着城市交通的不断发展和人们对出行质量的要求提高,公交公司面临了许多新情况和新挑战。
在公司领导的正确引导下,全体员工积极应对,做出了一系列举措和改进:1. 运营管理方面,我们优化了线路布局和运行时间,根据乘客出行需求调整了班次计划,提高了运行效率和准点率。
通过引入智能化调度系统,有效提升了公交车辆调度效果,减少了车辆之间的间隔时间。
2. 技术设施建设方面,我们加大了对车辆的维修和保养力度,保障了车辆的正常运行。
同时,还引进了新的智能设备和技术,提高了车载设备的性能和稳定性,为乘客提供更加舒适的乘车环境。
3. 安全管理方面,我们加强了对公交车辆和设施的安全检查,加大了对乘客安全的宣传力度。
通过加强员工培训和安全意识教育,有效降低了交通事故的发生率。
4. 服务质量方面,我们积极推行“文明乘车、文明服务”的理念,提高了乘客满意度。
通过加大文明宣传力度和执法力度,有效减少了不文明行为的发生。
二、工作成果在____年的全年工作中,公交公司取得了一系列的重要成果,具体表现如下:1. 交通运行质量有了较大提升,运营效率和准点率明显提高,乘客出行体验得到了明显改善。
2. 通过智能化调度系统的引入,车辆调度效果得到有效提升,减少了车辆之间的间隔时间,缩小了乘车时间。
3. 司乘员安全意识明显增强,关键时刻能够快速反应并采取相应措施,交通事故率大幅降低。
4. 乘客安全感得到明显提升,不文明行为的发生率显著下降,乘客满意度明显提高。
5. 公交车辆的维修和保养工作得到了加强,车辆的正常运行率显著提升,产品质量得到乘客的高度认可。
三、亮点展望____年,公交公司在各项工作中取得了可观的成绩,但同时也面临一些问题和挑战。
公交公司年终总结报告

公交公司年终总结报告公交公司年终总结报告大全5篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或情况加以总结和概括的书面材料,它可以提升我们发现问题的能力,快快来写一份总结吧。
那么总结应该包括什么内容呢?以下是我整理的公交公司年终总结报告,欢迎大家借鉴与参考!公交公司年终总结报告(篇1)贵德县拥有客运车辆32辆,客运出租车320辆,公交车23辆,自道路客运隐患整治专项活动工作开展以来,贵德县公安局交警大队根据国家平安生产监督管理总局、交通运输部《关于集中开展道路客运隐患整治专项行动的通知》和省交警总队《关于开展道路客运隐患整治专项行动进一步加强重特大道路交通事故预防工作的紧急通知》的精神和海南州交警支队的文件要求,加强组织领导,细化工作措施,集中开展道路客运隐患整治专项活动工作取得了阶段性成效。
一、高度重视、迅速组织落实3月23日上级“通知”下发后,大队高度重视,迅速召开全体民警会议,学习“通知”精神,吸取全国、全省的特大道路交通事故的教训,专心分析讨论辖区客运交通平安现状及存在的问题,对客运企业交通平安隐患排查专项活动进行部署。
并成立由大队长吉星林任组长,教育员仁青本、副大队长杨仁千为副组长,各业务股负责人为成员的集中开展道路客运隐患整治专项活动领导小组。
二、深入开展隐患排查,抓好源头管理自3月23日,大队分派民警深入贵德县客运公司、贵德县第二客运公司、贵德县丰昌公交公司、黄河出租行等客运企业,把检查车辆平安技术状况作为重点开展一次平安大检查,严查客运企业和场站平安制度落实情况,督促落实平安主体责任。
对已经取得从业资格、在交通违法记分周期内记满12分,多次违法记录未准时处理的客运驾驶人,督促所属企业对驾驶人作出解聘、调离岗位等处理。
对未定期参加年检、未准时消除违法记录的车辆,一律予以停班整顿;对存在平安隐患的车辆,必须消除隐患后才准予营运;对不符合营运车辆技术状况要求的车辆,强制其退出运输市场。
公交公司年终工作总结范文6篇

公交公司年终工作总结范文6篇第1篇示例:尊敬的领导、同事们:光阴荏苒,岁月如梭,眨眼间一年又将接近尾声。
在这一年里,我们公交公司全体员工团结一心,努力拼搏,迎难而上,取得了一系列的辉煌成绩。
在此,我代表公司全体员工,向您汇报一年来的工作总结。
一、公司整体运营情况在过去的一年里,我公司在领导的正确决策下,全体员工团结一心,克服了种种困难,取得了一定的成果。
公司的线路覆盖面积扩大了,服务范围进一步拓展。
公交车辆的环保指标也有所提高,为城市交通的环保做出了贡献。
公司不断加大对员工的培训力度,提高了员工的素质和服务意识。
二、推进管理创新公司今年积极推进管理模式创新,加强内部管理机制建设。
在公交运营管理方面,我们不断优化线路布局,提高线路密度,减少乘客等待时间。
在人力资源管理方面,我们注重员工的培训与激励,建立了一支技术过硬、素质高、服务佳的员工队伍。
三、服务质量提升在服务质量方面,我们一直保持着高标准、高要求,努力为乘客提供更好的出行体验。
公司始终坚持以乘客为中心的宗旨,不断提升服务水平,深受广大乘客的好评。
今年我们还推出了一系列的优惠政策,积极回馈乘客,深受欢迎。
四、安全生产工作在安全生产方面,公司一直高度重视,严格执行相关法规,加强安全宣传教育,不断提升员工安全意识。
通过加强车辆维护保养工作,公司的车辆总体状况得到了很大改善,确保了乘客的出行安全。
五、未来规划展望在未来的发展规划中,公司将进一步加大技术投入,提升服务水平,不断提高乘客满意度。
公司还将加强与城市交通运输相关部门的合作,共同推动城市交通建设,为城市的发展贡献力量。
公司在过去一年里取得了一系列的成绩,但我们也清楚地意识到,任重而道远,还有很多需要努力和改进的地方。
在新的一年里,我们将继续以饱满的热情、务实的态度,努力拼搏,为公司的长足发展做出更大的贡献。
让我们携手并肩,共同努力,共创辉煌!祝愿公司在新的一年里取得更加辉煌的成绩,员工们身体健康、工作顺利,家庭幸福安康!谢谢大家!感恩有你们!第2篇示例:公交公司年终工作总结随着岁月的流逝,又一年即将过去,公交公司的一年工作也接近尾声。
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公交公司年终工作总结
2013-12-02
**年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下:
一、主要指标完成情况
行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成计划105%;
营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完成计划105%;
总支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[2002]54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划;
利润:补后计划-828万元,实际利润-687万元,比计划减亏141万元,公交公司年终。
车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率98.6%。
行车责任事故考核指标为1.8起/百万公里,实际发生0.19起/百万公里,较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。
二、主要工作情况
今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。
三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。
尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。
(一)积极推进改制工作
1、组织做好改制基础工作。
企业改制面临产权制度改革和职工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等,完成统计造册。
对所有在职和离退休人员从93年至2003年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查,并分别由本人签字认可。
二是解决了历史遗留的职工福
利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险局。
对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。
三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于**年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。
四是对职工进行了企业改制宣传教育,将市政府[**]154号文件《关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则》下发到每一个职工,总公司班子成员分别到各公司进行宣讲,并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课,解答职工提问,普及改制和职工保障知识。
五是制订了企业改制和职工安置方案,在广泛征求干部职工意见基础上,进行了反复修改和完善,被广大职工所接受。
5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上,两个方案获得通过。
公司还草拟完成了《有限公司章程》、《职工持股会设立方案》和《职工持股会章程》。
2、严格按程序实施改制。
公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件,6月17日,国资委对企业改制申请进行了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复,委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计,清产核资的'基准日定于6月25日;8月31日完成清产核资工作;10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。
目前,资产评估工作接近尾声,国资委正在对评估报告进行审批。
11月19日,国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司,对改制工作进行总体协调,该中介所已整理完成尽职报告,公司将积极配合律师团共同推进改制工作。
(二)营运服务保持了发展势头
1、继续开辟线路和优化线网。
根据城市发展和道路建设情况,全年先后开辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路,填补了部分道路的公交空白。
优化调整营运线路20条,其中,对通行公交专用道的线路和车辆进行调整,将53路撤出,对32路、34路和45路做了局部调整,确保了专用道的畅通。
同时,将26路、30路作了延伸,完成了对南二环客运站的接力交通,完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。
另外,全年有40条道路或路段施工,我公司积极克服困难,合理组织绕行,保证了正常营运服务秩序。
2、调整营运车辆和运力结构。
全年新购9米以上大型营运车辆151部,对1路、2路、31路、106路等8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。
同时对部分线路的车辆结构进行了调整,根据客流情况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路,改善了车辆结构和乘车条件。
营运工作中,各公司坚持科学配车,合理调度的原则,努力挖掘生产潜力,在早、晚高峰和节假日,采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法,增加配车数量。
四公司还坚持夜间修理制度,减少保修车停场车日,提高了车辆运营效率。
总公司全年完成运送乘客2.2亿人次。
3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。
一是配合交通项目建设部门和施工单位,对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段,选址预留了新的站路设施及泊车位置,并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建
设和仓安路22个预埋件的安装工作。
二是对新购及在用车辆购配和安装了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器,新录、改录电脑报站器617部,保证了服务设施功能完备,运行良好。
三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志,对所有车辆的“三牌”作了统一,对车容车貌进行了彻底整治,改善了服务形象。
4、重视抓了安全行车和服务质量。
建立了安全行车目标管理责任制,按期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核,严格执行“四不放过”的原则,加大了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度,并强化了领导者和管理者的责任。
重视做好安全防范,坚持从源头控制,落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度,组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,认真抓了《新交通法》的学习和贯彻,并组织了“交通安全知识”竞赛,共组织驾驶技术培训三期,培训学员305名,组织外聘司乘培训9期,培训学员273名,驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全知识培训224场次,参训人员达3.4万人次,通过以上措施,全公司安全形势得到好转,全年责任上报事故比去年同期下降38%。
进一步抓了服务质量和行风建设,开展了“三创”服务竞赛活动,并对活动情况按月、按季组织考核评比,落实奖惩制度,保证了活动效果。
组织了以规范化服务为主要内容的业务技能培训,全年共培训职工2.7万人次,提高了职工的服务意识和服务技能。
重视发挥社会监督网络的作用,不断完善“96116”网络建设,健全了督查督办制度,对人大、政协37件建议和提案全部进行了答复和回访;积极组织参与我市开展的民主行风评议活动,虚心接受乘客的批评和建议,对劣质服务现象进行认真查处,保证了服务质量的稳定,全年共收到表扬信58封、锦旗6面、媒体表扬11次。
(三)注重抓好技术和设备保障
一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151部新车选型购置工作,其中10米车型101部,9米车50部。
在技术考察和购置过程中,先后建议改进了原车设计46处,采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等10项新技术,确保了新车技术性能和安全性能,提高了车辆档次。
二是落实车辆维修和例保制度,改善了保修公司高保作业的管理模式,严格配件更换品质级别要求,加强了过程检验和维修质量控制,完成了维修计划。
技术部门严格执行强制低保制度,按实际运营里程考核低保台次,并规范了使用“三滤”和润滑油级别,低保质量也得到提高。
三是加大了尾气治理力度,对排放超标的120部营运车辆所配置的国产柴油机,全部购置和改装进口油泵油嘴,使排放烟度值下降了50%。
在车辆保养和大修中,严格落实“三滤”清洁要求和规范油泵油嘴技术参数,尾气不合格禁止出厂上线。
市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中,排放合格率为88.87%,比去年提高了2.54个百分点。
四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情况下,物资供应部门克服困难,广开采购渠道,设法联系货源,积极搞好燃油供应,全年共完成油料内供外销16000吨,较好地保证了营运服务工作。
(四)抓紧进行场站建设
克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难,继续组织南二环停车场施工建设,按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑5200平方米,浇筑场区混凝土路面9000平方米,完成地下管线铺设工作和计划外380米污水灌渠改造。
同时,完成谈固停车场综合楼建设和31路停车场地面硬化工作。
为加快火车站公交枢纽站改造工作进度,营运服务处积极配合项目规划部门参与方案研究设计,对整体功能提供参考方案和技术要求;基建处克服困难,加班加点补办各种手续,目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及。