2014年公交公司工作总结
公交公司工作总结7篇
公交公司工作总结7篇第1篇示例：公交公司工作总结公交公司在过去一年中在地区的覆盖范围上有了明显的扩大。
我们增加了新的线路，扩大了服务范围，让更多的市民可以方便地乘坐公交车出行。
我们还优化了线路设置，根据市民出行需求，合理调整了公交车的班次和车型。
这些举措受到了市民的一致好评。
在服务质量方面，公交公司也取得了一些进步。
我们加大了对公交车的维护保养力度，确保车辆的正常运行。
我们还加强了对司机的培训和考核，提升了他们的服务意识和责任心。
通过这些措施，我们的客运质量得到了有效提升。
公交公司在安全管理方面也做了很多工作。
我们加强了公交车的安全检查，确保车辆的安全运行。
我们还加强了对乘车人员的安全教育，提醒他们遵守乘车秩序，确保乘车安全。
这些工作的开展有效遏制了一些安全事故的发生。
我们也面临一些困难和挑战。
首先是人力资源方面的问题，公交公司的员工数量有限，工作量较大。
为了更好地满足市民的需求，我们需要进一步加大人力投入，提高员工的工作效率和服务质量。
其次是公交车辆的更新换代问题，部分车辆已接近报废期限，需要尽快更新。
这不仅涉及到经济成本问题，还需要考虑到环保和节能问题。
过去一年，公交公司在服务质量、安全管理等方面取得了一些进步，但也还存在一些问题和挑战。
面对未来，我们将进一步完善公司的管理制度，加强对人员和车辆的管理，提高服务质量和市民满意度。
我们还将加强与政府部门和社会各界的合作，共同推动公共交通事业的发展，为广大市民提供更加便捷、安全的出行服务。
希望在新的一年里，公交公司能够取得更好的成绩，为城市交通事业的发展贡献自己的力量！第2篇示例：公交公司工作总结公交公司是城市交通运输系统中不可或缺的一部分，为广大市民提供便捷的出行服务。
作为公交公司的一名员工，在过去的一年中，我认真履行岗位职责，勤勉工作，取得了一定的成绩。
现在就我个人的工作总结进行如下述述。
一、工作内容作为公交公司的一名员工，主要工作内容是驾驶公交车，负责乘客的安全运输。
城市公共交通公司工作总结
城市公共交通公司工作总结随着城市化进程的加快，城市公共交通成为人们生活中不可或缺的一部分。
作为城市公共交通公司的一名员工，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年中，我所在的城市公共交通公司取得了一些显著的成绩，同时也面临了一些挑战。
在此，我将对公司的工作进行总结，为未来的发展提出一些建议。
首先，我们公司在过去一年中取得了一些显著的成绩。
我们加大了对公交车辆的更新换代力度，引进了一批新能源公交车，大大减少了尾气排放，为城市环保事业做出了积极贡献。
同时，我们还加强了对公交线路的规划和优化，提高了公交运营效率，为市民提供了更加便捷的出行服务。
此外，我们还推出了一系列的优惠政策，吸引了更多的市民选择公共交通出行，减少了城市交通拥堵问题。
然而，我们也面临着一些挑战。
首先是公交车辆的维护和管理成本不断上升，给公司的经营造成了一定的压力。
其次是市民对公共交通的满意度有待提高，有些线路的准点率和服务质量还有待提高。
另外，城市交通拥堵问题依然严重，需要我们加大对公共交通的投入和改善。
针对以上问题，我认为我们可以在以下几个方面进行改进。
首先，加大对公交车辆的维护和管理力度，提高车辆的使用寿命，降低经营成本。
其次，加强对公交线路的规划和优化，提高公交运营效率，提高市民出行的满意度。
最后，加大对新能源公交车的引进力度，减少尾气排放，为城市环保事业做出更大的贡献。
总之，城市公共交通公司在过去一年中取得了一些成绩，但也面临着一些挑战。
我们要不断改进自身的工作，提高服务质量，为市民提供更加便捷的出行服务。
希望在未来的发展中，我们能够取得更大的成绩，为城市的交通事业做出更大的贡献。
城市公共交通公司工作总结
城市公共交通公司工作总结
随着城市化进程的加快，城市公共交通成为人们出行的重要选择。
作为城市公
共交通公司的一名员工，我有幸参与并见证了公司的发展与变化。
在过去的一年里，我深刻体会到了城市公共交通公司的工作特点和重要性，也积累了一些经验和体会，现在我来总结一下。
首先，城市公共交通公司的工作是一项重要的公共服务工作。
我们所做的不仅
仅是运送乘客，更是为城市的发展和居民的生活提供便利。
因此，我们的工作需要高度的责任感和使命感。
在日常工作中，我们要时刻保持警惕，确保乘客的安全和舒适，同时要积极配合城市交通管理部门，保证公共交通的正常运行。
其次，城市公共交通公司的工作是一项需要团队合作的工作。
在公司的运营过
程中，各个岗位之间需要紧密合作，协同配合。
只有团结一心，才能保证公共交通的高效运转。
因此，我们需要培养团队精神，加强沟通和协作能力，共同为公司的发展和乘客的出行提供更好的服务。
最后，城市公共交通公司的工作是一项需要不断学习和提升的工作。
随着科技
的发展和社会的变化，公共交通行业也在不断创新和改进。
作为公司的一名员工，我们需要不断学习新知识、掌握新技能，适应新的工作要求。
只有不断提升自己，才能更好地适应公司的发展需求。
总的来说，城市公共交通公司的工作是一项充满挑战和机遇的工作。
在过去的
一年里，我深刻体会到了这一点。
我相信，在公司领导的正确领导下，我们一定能够不断进步，为城市的发展和居民的生活贡献更多的力量。
希望在未来的工作中，我们能够继续努力，为公司的发展和城市的繁荣做出更大的贡献。
公交公司工作总结范文两篇
公交公司工作总结范文两篇尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一转眼又到了一年的尾声。
回首过去的一年，在公司的指导下，我们团队勤奋工作，攻坚克难，完成了各项任务。
特此向各位领导和同事们汇报一下我在过去一年里的工作总结。
一、工作概况我所在的公交公司是一家大型的城市公交公司，主要负责整个城市的公共交通运营工作。
在过去的一年里，我所负责的工作主要有车辆管理、运营调度、乘客服务等方面，积极参与各项工作，并尽职尽责地完成了公司交给的任务。
二、成绩与亮点1. 提高了车辆管理效率：通过制定并执行一系列科学合理的车辆管理制度，我成功提高了车辆的使用率和运力利用率，有效地节约了公司的运营成本。
2. 安排合理的运营调度：根据市场需求和乘客的出行需求，我合理制定了车辆的运营计划和调度安排，有效地提高了运营效率，缩短了乘客的等候时间。
3. 加强了乘客服务：通过组织培训和提高服务意识，我成功提升了团队成员的服务质量，有效地提升了乘客的满意度和公司的形象。
4. 管理团队稳定：我注重团队的管理和建设，通过及时的激励和培训，成功稳定了团队成员，提高了整个团队的凝聚力和工作效率。
三、存在的问题与改进方向1. 乘客满意度有待提高：尽管我们在乘客服务方面取得了一些成绩，但仍然存在一些问题，如乘客投诉较多、乘客利益保障不到位等。
我们需要加强服务质量管理，提高乘客的满意度。
2. 运营效益有待改进：虽然我们在车辆管理和运营调度方面取得了一定的成绩，但仍然存在一些问题，如车辆利用率不高、运力利用率不充分等。
为了提高运营效益，我们需要进一步优化车辆管理和调度安排。
四、工作规划与展望1. 加强综合服务管理：通过加强培训和日常督导，提高乘客服务人员的专业化水平，提升综合服务能力，更好地满足乘客的需求。
2. 创新运营模式：积极借鉴其他城市的先进经验和做法，推动运营模式的创新，以提高运营效益和乘客体验。
通过对过去一年的工作总结，我深刻认识到自己的不足和需要进一步提高的地方，同时也对未来的工作充满了信心和期望。
公交公司2014年度工作总结
公交公司2014年度工作总结2014年，我们在各级政府部门指导和上级领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大会议精神，牢固树立科学发展观，公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点，积级组织生产经营与安全服务，认真抓好各项工作，圆满完成年初布置的各项目标任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一.主要指标情况：(1)行驶里程：1-11月总行驶里程为503.1万公里；未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。
安全行车四大指标：责任事故率0.43次/百万公里；责任死亡率0次/百万公里；责任受伤率0.51人/百万公里；事故经济损失率0.65万元/百万公里，同比下降11%。
（2）营运收入：1-11月营运收入1359.3万元，其中主营收入为1011.7万元(线路收入856.3万元；包车收入81.2万元；IC卡收入为74.2万元)；A卡刷卡约为65万人次；B卡刷卡约为258.5万人次；优惠卡刷卡为24.1万人次；总刷卡量约为347.6万人次。
完成总公司全年生产目标责任考核，主营收入与去年同期相比提高9.6%，今年主要是新增线路，运营车辆增加后的营收部分。
（3）其他各项指标：服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。
二、主要工作情况及工作措施：今年以来，公司在生产工作中面临很多困难，一是城市道路多处施工，以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动，对营运服务工作带来极大影响。
二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题，影响到职工队伍的稳定性。
领导班子调整以后，坚持以“真抓实干，求真务实”的工作作风，加大管理力度，狠抓企业管理和基础工作，努力改善管理人员的工作方法，调动全体职工的工作积极性，取得了一定的工作成绩。
（一）坚持以人为本，引入竞争机制，以动态管理为切入点，促进企业平稳过渡发展。
1、在车队的日常管理中引入竞争机制。
年中将原有车队划分为一车队和二车队，即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围，有利于企业的良性运行。
公交公司工作总结
公交公司工作总结
这是个人工作总结，因此，以下是供你参考的公交公司工作总结样本：
我在公交公司工作期间，通过勤奋努力和团队合作，取得了很多积极的成果。
我主要负责安排车辆行驶路线、维修车辆并确保乘客安全。
在此期间，我掌握了很多专业技能，并与同事们建立了良好的合作关系。
在规划车辆行驶路线方面，我经常与其他部门合作，包括交通管制、市政建设等部门，确保我们的车辆可以顺畅地行驶。
我学会了运用各种工具和软件来规划最佳路线，并通过与同事们的沟通和讨论，改进了一些不合理的路线，提高了效率和客户满意度。
我还负责维修车辆，确保其在良好的工作状态下运行。
为了做好这项工作，我学习了车辆维修的基本知识，并与各大供应商建立了良好的合作关系，及时获取所需的零部件和设备。
我确保车辆定期保养，并协助修复任何意外损坏，确保车辆在最短时间内恢复正常使用。
在我工作的这段时间里，我在安全方面也做出了很多努力。
我参加了相关培训课程，提高了我的应急处理能力。
我还与同事们分享了安全知识和经验，确保他们也能适应各种突发情况。
在我的带领下，我们的公交公司取得了较低的事故率和乘客投诉率，赢得了乘客的高度赞扬和信任。
总结起来，通过我在公交公司的工作经验，我不仅学到了很多专业知识和技能，还建立了良好的团队合作关系。
我将继续努力工作，为公交公司的发展做出更多贡献。
公交公司2014年度工作总结
公交公司2014年度工作总结2014年，我们在各级政府部门指导和上级领导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大会议精神，牢固树立科学发展观，公司紧紧围绕如何做好公共服务这个议题为工作重点，积级组织生产经营与安全服务，认真抓好各项工作，圆满完成年初布置的各项目标任务，现将一年来的工作情况汇报如下：一.主要指标情况：(1)行驶里程：1-11月总行驶里程为503.1万公里；未发生一般以上事故上报,全年安全形势平稳。
安全行车四大指标：责任事故率0.43次/百万公里；责任死亡率0次/百万公里；责任受伤率0.51人/百万公里；事故经济损失率0.65万元/百万公里，同比下降11%。
（2）营运收入：1-11月营运收入1359.3万元，其中主营收入为1011.7万元(线路收入856.3万元；包车收入81.2万元；IC卡收入为74.2万元)；A卡刷卡约为65万人次；B卡刷卡约为258.5万人次；优惠卡刷卡为24.1万人次；总刷卡量约为347.6万人次。
完成总公司全年生产目标责任考核，主营收入与去年同期相比提高9.6%，今年主要是新增线路，运营车辆增加后的营收部分。
（3）其他各项指标：服务质量考核、精神文明创建、社会治安、消防安全、人口计划等均良好。
二、主要工作情况及工作措施：今年以来，公司在生产工作中面临很多困难，一是城市道路多处施工，以及画溪枢纽启用后引起的线路的频繁改动，对营运服务工作带来极大影响。
二是车辆新增和线路的更改后存在一些问题，影响到职工队伍的稳定性。
领导班子调整以后，坚持以“真抓实干，求真务实”的工作作风，加大管理力度，狠抓企业管理和基础工作，努力改善管理人员的工作方法，调动全体职工的工作积极性，取得了一定的工作成绩。
（一）坚持以人为本，引入竞争机制，以动态管理为切入点，促进企业平稳过渡发展。
1、在车队的日常管理中引入竞争机制。
年中将原有车队划分为一车队和二车队，即细化了两个车队的工作内容和管理分工又加强了管理上的竞争氛围，有利于企业的良性运行。
公交公司的运行工作总结
公交公司的运行工作总结
作为城市交通运输的重要组成部分，公交公司在城市交通运输中发挥着至关重
要的作用。
在过去的一年里，我们公交公司在市政府的领导下，全体员工的共同努力下，取得了一系列显著成绩，现将公交公司的运行工作进行总结。
一、客运量稳步增长。
在过去一年里，公交公司的客运量呈现出稳步增长的态势。
通过加强线路规划
和优化车辆调度，我们成功提高了公交线路的覆盖率和运行频次，满足了市民日益增长的出行需求。
同时，我们还加大了对公交车辆的维护和更新力度，确保了车辆的安全和舒适性，提升了市民对公交出行的满意度。
二、服务质量不断提升。
为了提升公交服务质量，我们公交公司加强了员工培训和管理，提高了员工的
服务意识和专业水平。
通过引入智能化管理系统，我们实现了公交线路的实时监控和调度，提高了运行的准时性和可靠性。
同时，我们还积极开展了“文明出行”、“绿色出行”等主题宣传活动，引导市民文明出行，推动绿色出行，为城市交通环境的改善做出了积极贡献。
三、安全生产形势稳定。
在安全生产方面，我们公交公司始终把安全放在首位，加强了对车辆和设施的
安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，有效预防了交通事故的发生。
同时，我们还加强了对驾驶员的安全培训和考核，提高了驾驶员的安全意识和技能水平，全面提升了公交运营的安全保障能力。
总的来看，公交公司在过去一年里取得了显著成绩，但也面临着一些挑战和问题。
未来，我们将继续加大对公交运营的投入力度，不断优化线路布局和服务质量，
提升公交运营的效率和便捷性，为市民提供更加优质的出行服务，为城市交通运输的发展做出新的贡献。
公交公司的运行工作总结
公交公司的运行工作总结
作为城市公共交通的重要组成部分，公交公司在保障城市居民出行方面发挥着重要作用。
经过一年的努力，我们对公交公司的运行工作进行了总结，希望通过总结经验，进一步提高服务质量，满足市民对公共交通的需求。
首先，我们对公交车辆的运行情况进行了分析。
在过去一年中，公交车辆的正常运行率达到了90%，超过了我们的预期目标。
这得益于我们对车辆的定期维护和保养，以及对驾驶员的培训和考核。
同时，我们也加强了对车辆的监控和管理，及时解决了一些突发问题，确保了公交车辆的正常运行。
其次，我们对线路的运行情况进行了分析。
通过对各条线路的客流量、运行时间、站点设置等方面的调查和分析，我们发现了一些问题，并及时进行了调整。
例如，我们增加了一些繁忙线路的班次，减少了一些不太繁忙的线路的班次，以更好地满足市民的出行需求。
同时，我们也对一些线路的站点进行了优化，提高了公交的运行效率。
最后，我们对服务质量进行了评估。
通过市民的满意度调查，我们发现了一些问题，例如公交车辆的空调、车厢的清洁等方面存在一些不足。
因此，我们加强了对服务人员的培训，提高了服务意识和服务质量，让市民更加满意地乘坐公交。
总的来说，公交公司在过去一年中取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
我们将继续努力，进一步提高服务质量，为市民提供更加便捷、舒适的出行体验。
希望在未来的工作中，能够得到市民的支持和认可，让公交成为城市出行的首选。
城市公共交通公司工作总结
城市公共交通公司工作总结随着城市化进程的加快，城市公共交通的重要性日益凸显。
作为城市公共交通的主要运营者，城市公共交通公司在保障城市居民出行需求、缓解交通拥堵、减少环境污染等方面发挥着重要作用。
在过去的一段时间里，我们城市公共交通公司全体员工团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我对过去一段时间的工作进行总结，同时对未来的工作提出了一些展望和建议。
首先，过去一段时间，我们城市公共交通公司在车辆更新换代方面取得了一定的成绩。
我们引进了一批新型环保公交车辆，并且对老旧车辆进行了淘汰和更新，有效提高了公交车队的整体运营水平。
另外，我们还加大了对公交车辆的维护保养力度，确保了车辆的正常运营和乘客的安全出行。
其次，我们在线路规划和优化方面也取得了一些进展。
针对城市不同区域的出行需求，我们对公交线路进行了调整和优化，增设了一些新的线路，提高了线路的覆盖范围和运营效率。
同时，我们还加强了对线路的管理和监控，确保了公交线路的正常运营和乘客的出行体验。
此外，我们在服务质量和乘客满意度方面也有了一些提升。
我们加强了对公交车辆和站点的管理，提高了公交服务的准点率和运营效率。
同时，我们还加大了对乘客的宣传教育力度，提高了乘客对公共交通的认可度和满意度。
然而，我们也要清醒地认识到，当前城市公共交通公司还存在一些问题和不足。
比如，公交车辆的运营成本较高，需要进一步降低；线路的运营效率有待进一步提高；服务质量还有待提升等。
因此，我们要进一步加强对公共交通运营的管理和监督，不断改进工作方法和手段，提高城市公共交通的整体运营水平。
展望未来，我认为，城市公共交通公司应该进一步加大对新能源公交车辆的引进和推广，加强对公共交通线路的规划和优化，提高服务质量和乘客满意度。
同时，我们还应该加强与城市交通管理部门的合作，共同推动城市公共交通的发展，为城市居民提供更加便捷、舒适、安全的出行服务。
总之，过去一段时间，我们城市公共交通公司在城市公共交通运营方面取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足。
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2014年公交公司工作总结
XX年公交.公司工作总结：XX年，在市委市政府及建设局党委的正确领导下，公交公司一班人在xx局长带领下，紧紧围绕“管理效益年、安全生产年、优质服务年”这一中心目标，大力开展工作，加强内部管理，争取政策支持，创新工作思路，把争创“咸宁市最佳文明单位”作为公司工作主旋律，以开展“向党员模范号学习、争创文明示范窗口”活动为载体，以优质服务为主线，以强化司售人员安全意识为保障，从一件件实事抓起，挖潜拓新，节支增收。
今年元—12月，实现客运承包收入699.08万元，客运站场收费37.32万元，上缴税金50.5万元，实现利润80.25万元，较上年度增长1.66倍。
XX年主要做了以下几方面工作：
一、以安全生产为保障，优质服务促提高
今年是xx市建市二十周年、“三国xx文化节”十周年，同时也是xx市“城市建设年”。
为此，我们投资近400万元更新线了路营运车辆，率先在咸宁市实行无人售票，新建了一流候车站点岗亭，安装了线路车载电视，还在车上配备了“暖心垫”、“扶手套”、“爱心伞”、“废纸篓”等便民设施，改善了居民出行环境，提高了城市品位。
在加强硬件建设的同时，我们还加强了“软件”方面的管理。
一是实行“四专”。
即专人、专职、专责、专线管理，成立线路车组，将安全、营运、线路测速与稽查分解到各条专线，明确安全责任。
二是组织公司内部管理人员及线路司售人员每月16日召开一次安全例会，组织安全知识培训学习，制定线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”，规范营运秩序。
三是改变线路经营模式，将原来的单车租赁承包形式改为线路买断承包，将事故风险分散转移到车辆承包人。
四是成立专班，认真督查落实，公司一把手陈局长亲自抓，在营运班次时间内不定时、不定期、不定点的明查暗抓，开通热线电话，设立举报信箱，查出安全隐患3处，并及时予以整改，严肃处理了一批工作不认真、不积极、不主动的管理人员，处罚了一批不服从管理、乱停乱靠违规的车辆198人次，处罚金额15780元。
此举严明了线路纪律，规范了营运秩序，提升了公交形象，大大降低安全事故发生率，得到了市民的一致称赞。
全年营运线路、加油站、修理厂、金角塘酒楼无一起重大安全责任事故。
二、以节支增收为根本，争取政策见成效
XX年为“管理效益年”。
为此，我们从以下几方面狠下功夫，节支挖增收。
一是为防止乱吃、乱喝、乱派等铺张浪费现象，我们实行三“统一”：即来客统一由一个部门安排，统一到一个地点进餐，统一一个时间结账，今年招待费为29.1万元，同比去年56.98万元节约27.88万元。
二是为防止“滴、漏、跑、冒”等水电方面的漏洞，我们在今年5月份全面开展水电改造，水改后每月节约支出8000元，预计两年可收回改造成本。
今年水电费开支11.2万元，同比去18.11万元节约6.91万元。
三是根据建设局[XX]1号文件《关于加强财务管理、严格控制物资捐赠的通知》要求。
今年物资捐赠费为10.26万元，同比去年20.8万元减少支出10.54万元。
四是为有效地控制利息支出，公司偿还了部分职工高息借款33万元，还清了银行债务6.5万元
，今年，利息支出20.38万元，同比去年41万元节约20.62万元。
同时，加大清收力度，今
年共收回呆债、死债近19.1万元。
五是为防止交通事故的发生，公司成立了线路车组，改变了线路经营模式，制定了线路管理人员“七不准”，司售人员“十四不准”等一系列措施，安全事故费仅为20.5万元，同比去年75.9万元节约了55.4万元。
六是由于线路经营模式的改变，车辆保险费由车辆承包人承担，加之承包车主保险意识逐步提高，保险金额逐渐增加，今年车辆保险费为47.6万元，同比去年38.27万元增长9.33万元。
七是加强对线路车辆的日检、月检，及时做好车辆保养工作，做到发现问题及时处理，修理费仅为18.85万元，同比去年47.8万元节约28.95万元。
八是严格控制其它费用开支，公司所有办公经费由各科室年初列出计划清单，报办公室统一购买，有效地避免了重复购置，控制了铺张浪费，今年，其它费用支出共计68.85万元，同比去年103.6万元节约34.75万元。
以上各项费用支出同比去年共节约146.63万元。
“优先发展城市公共交通”是改善城市人居环境，促进城市可持续发展和构建和谐社会的必然要求。
在争取落实政策扶持上，公司领导做了大量的工作，他们起早贪黑，披星带月找领导、办签字、求落实。
一是因国际燃油价格波动而导致国内燃油价格大幅度上扬，争取到了国家油价补贴，安定了线路经营秩序，确保了公司稳定。
二是根据国办发46号文件及湖北省政府令290号有关养路费征收管理办法，我们争取领导支持，大打“政策”牌，及时落实免征养路费，全年免征养路费19.4万元。
三是为适应城市配套发展，改善城市居民出行候车环境，杜绝二路、八路始发站场安全隐患，根据国家有关公交站场用地倾斜政策，我们在凤凰山征用20亩土地、购买凤凰山派出所场地等用于始发站场建设。
四是根据客运办的实际困难，经有关部门核实，领导同意，将客运办原定欠缴土地出让金8万多元予以免除。
三、以兑现考核为手段，严明纪律树形象
年初，公司对中层干部人事进行了调整，使其各尽其长，充实了机关工作队伍的力量。
我们制定了“十着手、十抓”，即“从班子上着手，抓队伍建设；从效益上着手，抓扭亏增盈；从制度上着手，抓落实执行；从管理上着手，抓监督检查；从工作上着手，抓效率提高；从责任上着手，抓考核兑现；从作风上着手，抓好坏典型；从正气上着手，抓歪风整顿；从安全上着手，抓隐患排查；从增收上着手，抓勤俭节约”作为完成公司各项任务的行为准则，来衡量约束每位干部职工。
同时，公司与科室及各科室与管理人员层层签订了目标考核责任状，将各项工作具体化、细化、深化，年中与年末分别按责任状考核兑现。
公司每月初召开一次中层干部会，部署各部门工作计划，载入经理办公会纪要，月底统一考核兑现，将考核结果直接与工资挂钩，在当月工资中予以奖励或处罚，从而严肃了管理制度，充分发挥了管理制度的作用。
为严明劳动纪律，我们制定了机关工作人员考勤制度，每天由办公室专人负责监督签到。
此举振奋了职工精神，改变了一贯懒散面貌。
我们还改善了公司办公条件。
首先加大了机关办公楼、家属小区等环境卫生清扫力度，要求清洁工全天候待命，做好保洁工作。
每周五我们对机关各科室进行清洁大检查，结果进行张榜告示，对那些卫生不够清洁的科室进行批评，增进了大家的集体荣誉感，促使大家养成“争先创优”的意识，为把整个小区建设成花园式
文明小区做了大量工作。
同时，我们制定了机关工作人员文明用语，来人、来电接待专用文明语言，在机关办公楼大厅树立“机关人员工作十不准”、“文明单位创建奋斗目标”、“八荣八耻”等敬业爱岗警醒牌，时刻提醒工作人员要努力工作，端正工作态度，加强学习，提高自身素质，维护xx公交人形象。
经过一段时间的努力，机关工作形象有了很大的改观，工作人员素质有了很大的提高，赢得了外来公司办事人员的一致好评。
通过了咸宁市文明单位创建领导小组的考核。