淘宝销售计划表
电商天猫淘宝运营目标计划简表

月份
销售额 流量(UV)
运营目标 转化率 客单价
公式: 预计广告投入
运营阶段
1月份
2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 7月份 8月份 9月份
销售额=流量*转化率*客单价
第一阶段过渡期
第二阶段快速积累期
第三阶段优化 期
淡季、经过第
二阶段后,存
团队建设,员工培训,供应链重 建,IT系统的完善。通过活动让 更多人体验产品,了解熟知我们.
新增数量
2014预计总数
积累信用,积累客户, 积累经验,对于团队 是第一阶段后的市场 检查,快速发展。
在各种问题, 进行总结,分 析,学习,同时 为下一阶段的
爆发做好准
备.
第四阶段爆
10月份 11月份 12月份
第四阶段爆发期
人员配置 人员架货品 发货 活动 合计
现有数量
1 1 1 1 2 1 1 1 9
年度淘宝运营计划表格

【双11仅天猫参加,双12淘宝店参加】 1、确认双11活动商品以及计划 2、确认双12活动计划 3、双11活动预热 4、双11。 5、双12活动预热 6、双12。 7、年底天猫及淘宝其他各种类目资源 活动 8、此阶段快递出货量大,各地爆仓严 重,建议更换成顺丰特惠(陆运,费用 比较便宜) 9、“XXXX专营店”2016年规划。 10、XXXXXX 2016年计划
不能参加主会场,届时试试其他办
法从其他方面获取一些活动流量来
提高销售
5、推广
方面:随时关注店铺资质,当能直
通车、钻展、淘宝客的时候,第一
时间开通推广。
6、6月5日开始准备活动,包括店铺
淘宝店铺方面 1、店铺运营到此时,销量人气达到一个相对 稳定的阶段,接下来的工作重点是维护好老 客户,让更多的老客户再次回头购买。 2、加大推广力度,增加店铺曝光量 3、店铺设置一些新老客户互动活动,增加店 铺粘度。 4、推出组合新品,如几种产品组合,前期通 过返利方式达到预定销量,后期报名聚划算 5、推出新款 6、维护店铺销量基础,尝试提升销量,为双 十一购物高峰打基础。 ——————————————————— —天猫店铺方面 1、完成天猫超市入驻【伯爵、皇家蒙特垒】 2、扩展天猫产品线,申请红酒品牌入驻,类 目开通等工作。 3、为天猫双十一活动报名做准备
1、目前店铺销量有一定积累,可以
报名官方的活动,多报名一些活
动,聚集人气,积累销量
2、结合店铺实际情况(运费、客单
价等)做店铺包邮活动,提升客单
价。
3、产品属于快消品,消费者再次购
买几率大,设计合适的CRM客户管理
体系,为以后的老客户营销做准备
。
4、6.18是淘宝年中大促活动,淘宝
电商淘宝天猫运营必备计划-12月店铺活动计划表

(31号前出方案);4、完成单
品页面和活动页面设计(3号晚
上9点之前新品上线) 活动方案
棉衣超值购 、春装上市
促销方式 赠品准备
1.全场春装5折起;2 棉衣周周秒杀、棉衣优惠套装
产品主推 列表
主推量大款棉服,选34款棉服
店铺改版 产品描述 客户维护 关系管理 分销管理
购买资料只加 QQ1820937853咨询 正版资料盗卖必究刑责
中画
报页1屏 ;2.群窗
(1/2)
通栏 口
1
(1/2) BANNE
1
R-21
第三轮上新数量15款,其中包括T恤2款,衬衫6款,线衫3款,裤装4款 第四轮上新数量15款,
1、上传新品;2、第四轮要上新品单品页和活动页制作;3、第二轮拍 摄工作(选30款左右春装)
1、上传新品;2、活动
春装上市、春节促销 1.断码棉服特价;2.春款促销款限时特价3棉衣周周秒杀、棉衣优惠套装4满送 5包邮
1
1
1
1
、线衫、休闲裤、牛 第二轮上新数量20款,其中包括衬衫8款,马夹2款,线衫4款,裤装6 款
第三轮上新数量15款,
、三轮要上新款单品 18号活动方案
1、上传新品;2、产品页和活动页制作;3、出23~30号活动方案
1、上传新品;2、第四 摄工作(选30款左右春
衣超值购 、春装上市 衣周周秒杀、棉衣优惠套装3满送 4包邮
一
二
4
5
第4轮播焦点图1
淘宝广告 安排
三
四
五
六
6
7
8
9
销售指标
上新安排
第一轮上新数量:15款,其中包括:外套,马夹,衬衫款,T恤、线衫、休闲裤、牛 仔裤
淘宝销售目标计划表

淘宝销售目标计划表1. 引言淘宝作为中国最大的电子商务平台之一,拥有庞大的用户群体和丰富的商品资源。
为了实现销售目标,制定一份详细的销售目标计划表是非常重要的。
本文将从以下几个方面进行阐述:销售目标的重要性、制定销售目标的原则、具体的销售目标计划表编写步骤以及如何评估和调整销售目标计划。
2. 销售目标的重要性制定明确的销售目标对于企业来说具有重要意义。
首先,明确的销售目标可以帮助企业更好地规划和组织资源,提高工作效率。
其次,设定具体可衡量的销售目标可以激励团队成员,并提高他们工作积极性和责任心。
最后,通过设定合理可行的销售目标,企业可以更好地了解市场需求和竞争状况,并及时进行调整和优化策略。
3. 制定销售目标的原则在制定销售目标时,需要遵循以下几个原则:3.1. SMART原则SMART原则是指销售目标必须具备以下特点:具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Attainable)、相关(Relevant)和有时限(Time-bound)。
确保目标具备这些特点可以使目标更加明确、具体和可操作,有助于实现。
3.2. 基于市场分析和数据支持制定销售目标需要基于充分的市场分析和数据支持。
通过了解市场需求、竞争对手情况等,可以制定出更为准确和合理的销售目标。
3.3. 可行性和挑战性并重销售目标既要具备可行性,即能够在一定时间内实现,又要有一定的挑战性。
过于简单的目标可能无法激发团队成员的积极性,而过于困难的目标可能会引起压力和不切实际的工作安排。
4. 销售目标计划表编写步骤下面将介绍编写淘宝销售目标计划表的详细步骤:4.1. 确定销售期限首先需要确定销售期限,例如一个季度或一个月,以便后续编写计划表时有明确的时间框架。
4.2. 设定销售总目标根据市场需求和企业实际情况,设定一个总体的销售目标。
例如,增加销售额、提高客户满意度等。
4.3. 制定具体的销售子目标根据总目标,制定具体的销售子目标。
电商淘宝店铺常规月度运营计划表

5
6
7
8
9
10
第一阶段
实际完成
5
6
7
8
9
10
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
11
12
13
14
投入
实际
预估
流量
实际
11
12
13
14
阶段目标流量
15
16
17
X月份运营计划
第二阶段
实际完成
15
16
17
阶段目标流量
预算
投入
实际
预估
流量
18
19
20
21
22
23
24
流量
实际
18
19
20
21
22
23
24
阶段目标流量
25
26
27
28
29
30
第三阶段
实际完成
25
26
27
28
29
30
阶段目标流量
预算
投入
实际
实际完成
投入
实际
预估
流量
实际
部门
时间
1
2
3
4
总目标
阶段
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
第一阶段
阶段销售目标
目标
阶段访客目标
阶段客单目标
阶段转化率目标
聚划算销量目标
货品
结构 主推商品(货号)
策划
活动
首页
专辑
banner
视觉(提早制作)
活动页
宝贝分类页
宝贝搜索页
上周总结本周计划月度表-电商天猫淘宝运营统计计划表格

XXX
5
6
1
21日聚划算
XXX
2
3 上周工作
任务总结
4
5
6
7
8
工作总结、本周工作计划及需例会上协调、解决、公布事宜
运营部/店长
督促人
初始计划完成时间 是否完成
开始时间 完成时间
1月1号 每日跟进
1月1号 1月27号
未完成原因
解决方法
(若无解决方法请将问题复制到例会议题里)
每日活动群信息及时关注,根据实时数据随时 调整
姓 名 XXX 一、本月计划(1月1日-2月28日)
序号
事项
上周工作总结、本周工作计划
所属部门/岗位
责任人
1
年货商品根据每日点击及销售分析选择合适商 疯抢页面替换
XXX
3
店铺一月活动整体策划的跟进活动商品库存的 核实
XXX
第一周
4
窗口图标签增加,类目优化,店铺常规检查
年货疯抢第二波营销页面的替换
1月1号 1月30号
后续聚划算活动商品跟进
1月1号 1月31号
年货标签,新品上架调整
由于部门间对接出现点问题导致活动素材没 能按照活动时间如实上架
填报时间
更改计划完成时间 开始时间 完成时间
第几次更 改
备注
淘宝营销推广运营计划表精品

美工早班客服晚班客服美工助理发货运营摄影师站外推广工作时间:早上9:30-晚上6:301.负责做单、审核ERP、催货2.负责仓库对接、监督仓库扫描入库 3.打电话通知店铺拍下未付款的买家付款,并记录每日打了多少电话成功付款的有几个与未成功付款的有那几个并记录不付款原因以便解决周日工作时间:早上9:30-晚上8:301.店铺推广2.店内数据分析3.行业数据分析4.季节趋势把握5.店内人员工作安排6.店内杂物 7.店铺数据优化 8.店铺定位、品牌定位、文化定位 9.检视店内所有不合理地方并改进周日工作时间:早上9:30-晚上6:30图片拍摄、无新款拍时协助美工作图周日工作内容休息工作时间:早上8:30-晚上5:301.广告图制作2.每20天1期的首页装修3.制作促销模版 4.页内商品优化 5.公司所有图片储存管理 6.商品图拍摄 7.检视店内装修不合理地方 8.日常推广广告图周日工作时间:早上8:20-晚上5:30积极协助同事完成每日工作周日轮休工作时间:早班9:00-晚上6:00 晚班下午3:00-晚上12:00 客服:1.每周反应一次店铺存在问题,如货不对板、尺码大小不一、线头、色差、掉色等等原因 2.买家经常问到的问题而我们的图片或者文字没有表达的信息 3.遇到难缠的买家的要求如包邮、打折、无理取闹的买家,提出解决方案 4.客服聊天时每拍下1单 备注上自己的名字5.客户有特殊要求也备注上去,自己没有聊过的客户不要备注 6.客服备注颜色选择红色旗帜7.买下拍下后要求延时付款的订单也备注时间责)及到客单价、转化率、流量、点击价格等关键数据,营销人员需快速调整方案。
物流程等问题;发展初期“营销推广”,包括流量及转化率、PV及UV等。
解决网站自然流量、转化率低等关键性问题,摆脱完的沟通非常重要,业务熟练、积极主动是关键;同时要评估免费活动流量值及展示天数,预测销量及销售额;流量),现阶段看更多的流量获取需要营销人员通过不同的方式获取,从这个角度看团队的建设尤其重要。
淘宝天猫商场等电商网店运营月销售计划表

日常:1500*5 一点通+付邮试用
日常:500*6 春节放假
活动:22000 日常:4000*10 店内元宵节活动+折800
活动:25000
日常:5000*7
九块邮+整点聚
日常:5000*5 整点聚
成交主张
放假
1、元宵主题活动(配合直通车和第三方活动引流) 2、高单价产品报折800活动增加销量 3、58元减3元,98元减5元,198元减10元 店铺优惠券提 高客单价策略 4、直通车流量补充
60
3846
124
1200.00
40.00
一号店
合计
180000
-
-
45512.821
1468.16
7200.00
240.00
合计
备注
直通车 钻展
一号店2月不刷单,分析真实销量的情况
刷单费用
天猫扣点
活动销量
一号店
一点通
钻展
刷单
扣点
其他 产品
商品采购
物流费用
毛利指标
预算明细 天猫
3000
0
0
3000
50000
日常:400*5 春节放假
放假
1、元宵主题活动(配合一点通引流) 1、一点通付费推广 2、68元减3元,98元减5元,198元减10元 店铺优惠券提 2、68元减3元,98元减5元,198元减10元
日常:1000*10 店内元宵节活动+付费推广
日常:1500*7
一点通+付邮试用
1、一点通付费推广 2、68元减3元,98元减5
厦门屿馅饼三件套
蛋黄酥300g
一号店销售分解
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淘宝网店销售计划书一、网店概括现确定网店销售产品为女性化妆、护肤品等美容用品,店铺名称暂定为:“xxxx”。
根据权威媒体《凤凰网》时尚频道的最新调查报告指出:在网购一族中,化妆品在网购市场长期占据前三名位置,现今消费者在网上越来越多地购买化妆品。
从而可见,网上销售化妆品、美容用品依然是具有很强的竞争力和市场价值的。
二、消费群定位本店的产品是以美容、化妆品为主,主要的消费对象以18-40岁的女性为主。
其中划分为两个年龄段的产品进行针对性的销售。
18-25岁为本店的美容、护理产品的销售对象;25-40岁主力推介护肤、修复、焕彩等系列的产品。
根据消费者心理来讲,货物价格定价为中高。
三、前期投入网店的优越性就是免去铺租和固定的消耗,所需设备主要是电脑和手机,人员大概需要2~3人即可:1人负责网店商品的上架、维护和宣传;1~2人负责进货、客户沟通、下单、发货和售后跟进。
首次的投入资金约2万元,其中1万元用于进货;5千元用于日常营运费用(电话费、邮费、车费、备用金等);5千元用于推广、店铺装饰等的宣传费用。
四、店铺经营1、店铺策略(1)淘宝开店的定价策略为商品制定一个适当的网上销售价位:1)销售价格要保证自己的基本利润点,定好的价格不要轻易去改。
2)包括运费后的价格应该低于市面的价格。
3)网下买不到的时尚类商品的价格可以适当高一些,低了反而影响顾客对商品的印象。
4)店内经营的商品可以拉开档次,有高价位的,也有低价位的,有时为了促销需要甚至可以将一两款商品按成本价出售,主要是吸引眼球,增加人气。
5)如果不确定某件商品的网上定价情况,可以利用比较购物网站,在上面输入自己要经营的商品名称,在查询结果中你就可以知道同类商品在网上的报价,然后确定出自己的报价。
6)在不确定市场定价或者想要吸引更多买家,可以采用竞价的方式。
7)定价一定要清楚明白,定价是不是包括运费,一定在交待清楚,否则有可能引起麻烦,影响到自己的声誉。
(8)在网店内的宝贝描述要尽量多的放实物图,功能特点要详细,同时要把注意的事项说明,描述的字体大小和颜色要让顾客一目了然。
店铺的装修要美观吸引人让买家觉得你很专业,很有踏实感。
(淘宝网里有装修套餐可以供选择费用30元至1000元不等)(9)店铺内的公告栏里要重点推介主打产品,吸引顾客的目光。
(10)开通阿里旺旺,并常在线,利用这个便利的工具,非常方便与对方的沟通。
当你不在电脑旁,请改变状态为离开或者其他,同时,设置一个自动回复。
这样的好处是,如果对方收到了自动回复,就知道你不在,暂时就不会继续发消息给你,而如果你没有,买家可能你以为不爱理人呢。
2、经营策略(1)树立品牌。
主要以专柜品牌化妆品为主体,专柜的试用装,3、推广策略(1)朋友推广:我们可以通过周边的朋友,宣传我们的店铺让我们的店铺点击率上升,自己的产品也得到好的销售量。
(2)广告宣传:我们可以在网上发布贴子,让网上的人在贴子里看到我们店铺地址,来观光我们的店铺。
(3)运用媒体:我们可以运用媒体进行宣传我们的产品,提高产品的知名度,突出我们产品的特色。
(4)促销宣传:我们可以搞一些促销活动来销售我们店的产品。
4、送货方式网上开店的送货方式选择,目前网上开店主要是采用的送货方式主要有以下几种:1)普通包裹,普通包裹用的是绿色邮单,寄达时间约需7-15天。
2)快递包裹,与普通包裹类似,只是寄达时间加快许多。
3)ems快递,安全可靠,送货上门,寄达时间更快,只是费用较高。
4)挂号信,适合比较轻巧的物品,20克内,寄达较约3-5天,注意物品要多包几层以免积压损伤。
5)其它快递,目前国内快递业发展很快,送货也可以采用一些ems之外的快递公司,前提是对方是正规的快递公司,比较ems,可以节省50%左右的费用。
6)专人送货。
如果顾客就在本市,可以考虑直接送货上门。
与这种方式相结合可以采用货到付款的方式。
5、售前及售后服务1、售前服务:顾客在决定是否购买的时候,需要很提供很多关于美容的专业的信息,很多顾客会在网上提问,应及时并耐心地回复。
2、售后服务:退换货承诺(1)饰品自售出之日起7日内,只要商品不影响再次销售,凭票予以退换。
(2)饰品退换时,商品价格上调时,按商品的原价计价,价格下调时,按现价计价。
6、淘宝开店的支付方式选择为了方便顾客付款本网店主要由几种付款方式:网上支付,邮局汇款、银行汇款、货到付款,多种付款方式并存。
篇二:淘宝营销规划淘宝营销规划1.分析我的目标1.1业绩目标1.1.1销量目标销量从哪里来?淘宝销量的构成包括直营店铺销量和分销店铺销量。
预估淘宝销量的依据:往年销量趋势,淘宝类目增长预估,2012产能预估,2012资金链预估。
1.1.2利润目标简单的公式:利润=售价-成本不简单的内涵:售价:产品定位 (哪些是销量产品,哪些是利润产品,各自比例) 产品定价 (不同产品区隔对应不同定价区间) 成本:营销成本 (广告、活动、公关宣传费用) 运营成本 (采购、生产、设计、仓储、物流、人力费用) 开源(提升销量):提升流量 (更多入口的导流:硬广、活动、自营销等) ? 提升转化 (更精准的流量:定向cpm硬广、直通车等) 提升复购 (更专业的服务:导购、客服、会员管理、会员营销等) ? 提升客单价 (更合理的产品规划: 合理定价、关联销售等) 一个误区:卖得多≠卖得久,卖得多≠赚得多,要分析销量和流量的来源,是否健康,是否具有持续性。
节流(控制成本):优化营销成本 (提前确定的全年营销规划、明确目的有的放矢的投放) ? 控制采购生产成本 (参考全年预估销量和实际经营情况的柔性生产规划) ? 控制仓储成本 (生产进度与销售情况匹配以降低仓储压力)1.2品牌目标从品牌的成长层面来说,运作重心应该是从销售业绩逐步向品牌建设的方向倾斜。
从业绩结果的层面上来说,销售业绩与品牌是相辅相成的关系:品牌建设需要销售业绩支持;而品牌的成长也将帮助提升销售增长,品牌力对于企业销售业绩的作用体现在:1、体现在品牌溢价能力,可提升利润率2、体现在品牌的号召力,可锁定消费者,保有乃至扩大市场份额3、体现在品牌背书能力,可带动子品牌的销售成长品牌建设kpi:品牌曝光量 (硬广pv、uv、入店转化率等) 用户覆盖量 (pv、uv、入店转化率、关注人数、收藏人数、销售转化率等)口碑 (pv、uv、入店转化率、关注人数、收藏人数、销售转化率、参与人数、互动传播数量、复购率等) 2.规划我的行动2.1营销规划2.1.1销量相关预算:销量 vs 流量 ? 熟知的公式:销售额=流量×下单转化率×支付转化率×退款率×客单价 ? 可控的变量:流量流量的构成=付费流量+免费流量付费流量(直接拉动销售的流量):硬广流量(兼顾品牌与销售的流量)、直通车流量、钻展流量、淘宝客免费流量:店内流量(收藏、自然搜索)、运营流量(类目、专题活动、sns等)销量、流量的倒推:2.2.1品牌建设预算: ? 品牌建设投入的方向:硬广 (品牌形象曝光—知名)硬广 + 主题活动 (品牌用户互动—认知) 硬广 + 主题活动 + 口碑 (品牌精神认可与传播—美誉) ? 品牌建设投入的roi:硬广/活动页 pv/uv 品牌活动参与人数/互动数品牌活动前后店铺的提升 (收藏/关注/用户的增长幅度) 2.3.1时间分配时间整体分配 (淡季旺季—与各季业绩目标相对应) ? 营销推广节奏–上新节奏–促销节奏–品牌活动节奏空间分配–品牌主题活动–促销活动–新品推广篇三:一份简单的淘宝店铺营销计划一份简单的淘宝店铺营销计划一、背景及意义随着电子商务的高速发展,网上购物逐渐成为一种时尚,淘宝网给我们提供一个方便快捷的购物环境。
网购客户在网上购买过一次的总数达到1.48亿,同比增长35.8%。
在2010年末,由于到达网购的高峰期快递公司更是出现了爆仓的场面。
由此可见,中国网络购物的春天已经到来,发展前景十分广阔。
这些网购平台还提供个人网店平台,而且有很多是免费提供的,这就更为大学生在网上开店提供了方便。
在创业欲望的驱使下,我们决定在淘宝网上创建一家属于自己的网店,给自己更多学习和实践的机会。
二、营销目的为了更好地满足消费者的需求,为消费者提供优质的服务。
同时也向大家推广宣传网店,提高网店的知名度;增强网店的销售量以及网店的流量。
充分建设好网站, 进行营销推广。
三、营销对象18岁~35岁的青年人:这个年龄段的消费群,主要是学生和刚走上社会工作不久的人,她们喜欢并有时间上网,但经济大都不独立或不完全独立。
这群人对服装的追求标准主要是在流行和新颖性上,是更换服装最快的一群,他们对品牌有一定的认知,但大多无力购买名牌服装,正是我们网店的目标客户。
四.服务宗旨-----低价格,高品质,高服务,诚信经营、顾客至上!五、经营范围主要销售国内和国外各种品牌森马,美特斯邦威和其他品牌服装,并着重挑选其中性价比高且质量上乘的产品,其中款式分为运动和休闲,连衣裙t恤及其他,款型分为男款和女款。
六、营销特色一方面,打破淘宝传统的网络营销方式,本团队为淘宝引进新型的视频网络营销理念:在宝贝展示中,除了拥有传统展示中产品的图片和文字说明外,还有由本团队技术人员专门针对本产品而做的视频广告,视频以立体的方式从不同的角度更加清晰地展示了产品,再加上视频中清晰的产品介绍及导购语更易激起买家的购买欲望,从而成功地促成交易。
另一方面,做起了淘宝独具一格的宝贝装修推广计划:为其他想向本店一样用视频这种立体又更易让顾客接受的宝贝展示方法可却苦于没有技术的淘宝卖家,提供技术支持并免费帮助卖家把标有卖家店铺名称和地址的完工视频传至酷六,优酷,土豆等知名地视频网站(有利于卖家店铺的宣传),同时按照制作难易程度收取一定的费用,由于制作基本不用成本,所以初期只会收取2-10元的苦力费,以低廉的价格赚取信誉,赚取回头客,同时带动店铺其他产品的销售。
我们的网店整体布局简洁明了,可以让人在浏览商品时感觉顺服。
总的感觉就是设计师们普遍认同简洁的页面。
阅读这类页面只需要从上看到下即可,你的眼睛不用在页面上转来转去拼命寻找想要的东西。
同时在浏览过程中它也提供更加平和、稳定的浏览体验。
最上面的为我们网店的简介及公告,然后下面的为我们的商品,留言及其他项目分别在最下方和左手边。
这样顾客一进来就会了解我们的网店,接着浏览商品后就可以通七、、营销市场分析(一)市场需求分析:人们对于时尚的追求越来越强烈,对于美的定义也不在单一化,时尚潮人们对各种新版服饰及配饰更是爱不释手。
所以,我店经营的时尚服饰和各种精美饰品必然是极有发展的。
(二)竞争分析:当今,网上流行有淘宝,拍拍等人气网络销售平台,在这些平台中有众多手机网上营销店,这当中不乏少数在产品价格上比我们有优势的店铺。