东软保险解决方案
东软数字化医院解决方案EMR5.0系统

关键特性
易用性 一元化数据管理,“一次录入,处处共享”;数据集成展示方式灵活多变 安全性 用户权限划分细致;故障时数据安全性保障 集成化 门诊与住院,临床与医技之间临床数据完全共享 过程化 实现基于由医嘱触发的全过程闭环管理 规范化 符合HL7/CDA和卫生部颁布的各种规范、标准 精细化 各种核心管理制度的落实;自反馈式的管理 智能化 多种知识库辅助支持决策、治疗
江苏省典型客户
1
江苏省卫生厅
2
南京市卫生局
3
东南大学附属中大医院
4
南京市妇幼保健医院
5
江宁区卫生局
6
中国医学科学院皮肤病研究所
7
南京市第一人民医院
8
南京市脑科医院
9
南京市第二医院
10 南医大二附院
11 江苏省中西医结合医院
12 江苏省中医院
13 南京市鼓楼医院
14 南京市中医院
15 江苏省肿瘤医院
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统(HIS) 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
LIS系统 著作权证书
电子病历系统(EMR) 著作权证书
医疗流程信息管理系统 著作权证书
健康体检系统 著作权证书
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统(HIS) 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
核心驱动
•人事管理 •药品管理 •物资管理 •……
•预约服务 •发药服务 •检查服务
•……
•抗生素管理 •安全用药
•……
•电子申请流程 •会诊流程 •手术申请流程
•……
医嘱驱动医院信息化一体化建设
手术流程管理
• 术前风险预警评估 • 手术危重等级评定及审批 • 手术申请 • 手术预约 • 麻醉前访视 • 手术
软件系统运维方案

软件开发维护服务外包东软集团软件股份有限公司2010年7月目录1项目概述 (1)1.1项目背景 (1)1.2项目范围 (1)2运维服务需求内容 (4)2.1软件维护需求 (4)2.2软件开发需求 (4)2.3集成服务需求 (5)2.4现场服务需求 (6)2.5用户培训需求 (7)3东软服务理念 (8)3.1服务理念 (8)3.2服务宗旨 (8)3.3服务理解 (8)4东软运维服务保障体系 (10)4.1东软售后服务体系简介 (10)4.1.1售后服务体系理念 (10)4.1.2服务支持体系构架 (10)4.1.3技术支持服务形式 (11)4.2东软公司四级服务支持体系 (12)4.2.1第1级服务:本地项目服务机构及项目经理 (13)4.2.2第2级服务:东软公司南京分公司以及华东大区技术人员 (14)4.2.3第3级服务:社保平台系统建设专家 (14)4.2.4第4级服务:东软总部技术支撑部门 (15)5运维服务总体方案 (16)5.1无锡金保工程建设情况 (16)5.2金保工程总体架构 (16)5.2.1IT基础设施包括网络及硬件平台层和数据层 (17)5.2.2基础服务应用平台 (18)5.2.3业务组件与表示层 (18)5.2.4东软通用企业应用平台—UniEAP (19)5.2.4.1通用企业应用平台的结构 (19)5.2.4.2通用企业应用平台的功能 (25)5.2.4.3通用企业应用平台的特点 (26)5.2.5基于通用企业平台的运维服务 (27)5.2.6应用逻辑实现策略 (28)5.2.6.1核心经办业务技术架构概述 (32)5.2.6.2核心经办业务技术架构设计 (34)5.2.6.3技术架构中各层对象在创建过程中的依赖关系 (36)5.3维护服务计划 (38)5.4软件维护方案 (38)5.4.1远程支持服务流程 (38)5.4.2现场服务流程 (40)5.4.3服务内容 (42)5.4.4客户服务质量文件 (43)5.5应急维护方案 (45)5.5.1应急预案目标 (45)5.5.2应急预案具体措施 (45)5.5.3应急处理流程 (46)5.6软件开发方案 (47)5.6.1项目启动过程 (48)5.6.2需求分析 (48)5.6.3开发策划 (49)5.6.4设计与编码实现 (50)5.6.4.1系统设计 (50)5.6.4.2编码实现 (50)5.6.5系统测试 (50)5.6.6实施培训 (52)5.6.7总结验收 (53)5.6.8问题处理机制 (54)5.6.9系统简化维护流程 (54)5.7集成服务方案 (56)5.7.1集成服务目标 (57)5.7.2岗位分工和职责 (58)5.7.3维护作业制度 (59)5.7.4系统安全制度 (60)5.7.5故障处理制度 (60)5.7.6技术档案和原始记录的管理制度 (61)5.8现场服务方案 (63)5.8.1现场组织管理策略 (63)5.8.2项目管理组织体系 (64)5.8.3项目组织各角色的职责 (65)5.8.3.1项目领导小组 (65)5.8.3.2项目指导小组 (65)5.8.3.3运维总负责人 (65)5.8.3.4总协调人 (66)5.8.3.5项目管理组 (66)5.8.3.6现场负责人 (67)5.8.3.7项目软件经理 (67)5.8.4现场维护管理 (70)5.8.5项目管理监控 (71)5.8.5.1阶段评估 (71)5.8.5.2迭代评估 (72)5.8.5.3状态评估 (72)5.8.5.4资源监控 (73)5.9用户培训方案 (76)5.9.1东软针对本项目的培训承诺 (76)5.9.2东软针对本项目提供的技术培训 (76)5.9.2.1培训计划 (76)5.9.2.2培训方式 (80)5.9.2.3售后跟踪培训 (81)5.9.3培训综合能力 (81)5.9.3.1东软公司培训中心简介 (82)5.9.3.2大连东软信息技术学院 (82)5.9.3.3南海东软信息技术学院 (83)5.9.3.4成都东软信息技术学院 (83)5.9.3.5东软在线大学 (84)5.9.3.6公司培训优势 (86)5.9.3.7咨询 (87)6项目管理及质量控制 (88)6.1东软项目管理概述 (88)6.2人员配备策略 (91)6.3项目组人员列表 (92)6.3.1项目负责人员安排 (92)6.3.2现场人员安排 (94)6.3.3后台支持人员安排 (96)6.3.3.1设计人员 (96)6.3.3.2开发人员 (97)6.3.3.3软件测试人员 (100)6.3.3.4项目管理人员 (103)6.3.3.5咨询策划人员 (104)6.3.3.6集成支持人员 (105)6.4项目组织管理 (109)6.4.1开发过程管理指导思想 (109)6.4.2配置与变更管理 (110)6.4.2.1配置管理资源配备 (111)6.4.2.2项目配置策略 (111)6.4.2.3创建项目配置环境 (114)6.4.2.4变更与交付工件 (114)6.4.2.5管理基线 (115)6.4.2.6管理软件系统交付 (116)6.4.2.7变更请求管理 (116)6.4.2.8监测与报告配置状态 (121)6.5质量保证方案 (121)6.5.1项目质量方针 (121)6.5.2项目质量目标 (121)6.5.3质量保证承诺 (122)6.5.4项目质量范围和标准 (122)6.5.4.1质量范围 (122)6.5.4.2质量标准 (123)6.5.5质量管理 (123)6.5.5.1质量保证的基本思想 (123)6.5.5.2软件生产过程中主要的工作活动 (125)6.5.5.3质量过程管理 (126)6.5.5.4质量保证专项活动SQA (127)6.5.5.5软件工作产品质量审计和相关文档 (128)6.6项目沟通管理 (130)6.6.1项目实施各方职责 (131)6.6.2需要用户和原承建商配合的建议 (132)6.6.2.1项目管理方面 (132)6.6.2.2软件开发阶段 (132)6.6.2.3培训组织工作 (133)6.6.2.4项目验收阶段 (133)6.6.3客户交互的安排 (133)6.7项目风险管理 (134)6.7.1风险管理过程 (134)6.7.1.1风险管理计划 (134)6.7.1.2项目风险的跟踪 (134)6.7.2项目风险管理计划 (135)6.7.3本项目风险和对策 (136)6.8项目文档提交件管理 (137)6.8.1项目交付物 (137)6.8.2递交成果的签署 (138)6.8.3递交成果的拒绝 (139)6.9针对本项目的具体承诺 (139)7结束语 (142)7.1东软与劳动保障信息化建设 (142)7.2东软与无锡金保信息化建设 (143)7.3预祝项目圆满成功 (144)1项目概述无锡市金保工程自2007年上线以来,信息系统运行稳定,应用软件满足了劳动保障业务不断发展的需要,实现了劳动就业和社会保障业务办理的一体化,整个应用软件于2007年5月份完成验收。
医保经办机构提升经办服务能力的思考

医保经办机构提升经办服务能力的思考医疗保障局在提升经办服务能力过程中,首先重视党员干部的“领头羊”作用;作为关注民生、服务群众的新生机构,从动员队伍团结协作,强化组织意识,培养大局观,到坚持政治理论学习与业务学习,领导班子带好头,职工学到真本领,再到“讲规律、严律己”,统一思想,查摆整改等等,都是在提升经办服务能力道路上一次次勇敢的尝试。
医保局自2019年3月成立后,受到群众投诉0起,回访满意度达到100%,职工医保、居民医保、新农合各项工作有条不紊,经办流程、惠民政策推陈出新,这都是勇敢探索后成效初见。
下一步,休宁县医保局将把握“融杭”契机,在提升业务能力、培养创新思维、强化监督管理方面再下苦功,实现经办服务能力大步流星。
1休宁县医保经办机构现状1.1经办队伍经验丰富,但复合型人才较少休宁县医疗保险管理中心和新型农村合作医疗管理中心是休宁县医疗保障局下属医保经办机构,现有工作人员人,平均年龄多岁,全部都具有5年以上经办实践经验,应该是一支经验丰富,业务娴熟的优秀队伍。
但复合型人才少,只能就业务做业务,分析数据能力不足。
1.2经办任务艰巨截至2019年3月底,我县参加医疗保险共万人(其中城镇职工、居民和新农合医保的人数分别为万人、万人和万人),范围覆盖全县,并包涵外来务工人员、长期居住外籍居民和新生儿,基本实现全面参保。
统筹区内共有定点医院家,定点药店家。
仅2018年年度,全县共享受医保待遇人次,医保基金支付万元,经办任务十分艰巨。
2.经办服务中存在的问题和困难2.1经办人员不足随着医保制度不断完善,服务要求不断提高,经办任务也越来越重,这就要求经办人员不仅业务要熟练,而且要有对医疗费用相关数据进行分析、思考的能力。
同时缺少擅长计算机、政策法规、医疗卫生方面的复合型人才也为经办服务工作带来不小的挑战。
2.2信息系统亟待升级医保中心使用的沈阳东软社会保险管理信息系统,新农合使用的是湖南泰阳新型农村合作医疗管理信息系统,两个信息系统各自为战,虽然就眼前看可以处理相关业务,但完善统一的城乡居民基本医疗保险和大病保险制度已是迫在眉睫,急需建设一个完善、便捷、稳定的信息系统支撑经办工作。
东软熙康:建立健康云生态系统

东软熙康:建立健康云生态系统凭借在医疗健康领域的多年积累,东软集团(600718,股吧)在去年年底高调发布“健康云”战略,成立东软熙康健康科技有限公司,同时发布熙康行表和熙康益体机,向健康管理与服务领域发起全面进军。
在东软集团高级副总裁、东软熙康董事长兼CEO卢朝霞的眼里,健康管理不仅是通过物联网技术采集和监测的慢性病患者的数据,对慢性病患者进行运动指导和饮食指导,也不仅是对医疗资源进行整合,让偏远地区的人们能享受到大型三甲医院的专家会诊,她认为健康管理更是一种提倡健康生活的理念,一种追求品质的生活方式,健康管理还包括有机食品供应、健康管理中心等更多丰富的内容。
健康云助力慢性病管理李树翀:面对社会老龄化和慢性病的威胁、国家公共资源的不足与医疗需求增长的矛盾,借助社会的力量,运用信息化手段,能够在一定程度上缓解这个矛盾。
东软在去年12月成立了东软熙康公司,将健康管理产品线独立运营。
对于平衡医疗资源,加强慢性病管理,熙康有哪些经验?卢朝霞:慢性病管理之所以困难,一个很重要的原因是很多慢性病患者从来都不了解自己的病情,例如,过去高血压患者的知情率还不到一半。
正因为如此,《中国慢性病防治工作规划(2012-2015)》提出,到2015年要让35岁以上成年人血压和血糖知晓率分别达到70%和50%;全民健康生活方式行动覆盖全国50%的县(市、区);高血压和糖尿病患者规范管理率达到40%。
东软熙康是一家利用信息技术提供健康管理与服务的公司,为慢性病患者提供服务。
我们认为利用信息技术可以有效降低慢性病患者的发病率和死亡率,提升他们的生活质量。
因此,东软熙康利用信息技术建立了健康管理与服务的生态系统,对慢性病进行管理,通过非药物的手段缓解患者的慢性病症状。
为此,东软熙康搭建了一个健康云平台,与中华医学会健康管理分会等机构合作,利用其专家资源建立起一个专业的健康知识库,同时通过熙康行表和熙康益体机等终端设备采集社区居民的有关体征指标,上传到健康云平台,建立以运动为基础的动态的个人健康档案。
东软产品体系介绍

表单定义、流程管理、流程变化敏捷反应、过程数据度量
Report数据分析平台
复杂报表实现、自定义报表设计、数据可视化、任务调度
DataExchange数据集成平台
适应多种网络、自动化处理错误、自动断点恢复、敏捷数据处理工具、监控
UTF自动化测试平台
脚本生成器、用例可复用、部署轻便、可扩展、易集成、生成多维报告、自动化测试
智能服务
功能与服务大集成,智慧服务平台、智慧城市
任务协同
MQ、流程管理、ERP
信息挖掘
数据仓库、大数据
数据获取
上报、同步、物联网
数字计算
计算与处理性能
软件产品生产
管理与运维 积累与完善
CO N T E N T S
01
软件产品背景
目
02
东软产品体系
录
03
客户体系与机遇
东软两大产品体系
UniEAP
东软产品体系介绍
北京大客户部 2016年3月
CO N T E N T S
01
软件产品背景
目
02
东软产品体系
录
03
客户体系与机遇
CO N T E N T S
01
软件产品背景
目
02
东软产品体系
录
03
客户体系与机遇
软件产品体系
软件,作为产品最根本的驱动力是需求。随着需求的变化,软件产品体系也逐步在完善和发展。
奥克斯统一流程管理中心 中国移动信息港、中国文联云平台
专门监控性能瓶颈和故障 应用性能监控、性能跟踪诊断
快速获取数据
实时获取,异构数据双向复制,Oracle9i/RAC获取,分发多种库
人社信息化十大品牌

产品与服务
01
02
03
产品系列
主要包括核心业务系统、 社保系统、人社系统、 OA系统等。
技术创新
科蓝软件在云计算、大数 据、人工智能等领域具有 深厚的技术积累和创新能 力。
服务体系
提供售前咨询、项目实施 、售后服务等全方位服务 ,满足不同客户需求。
行业应用与案例
客户群体
01
覆盖全国各级人社部门、企事业单位等客户群体。
05
04
业务覆盖
全球70余个国家和地区,为全球客户 提供全面的IT解决方案和服务。
产品与服务
产品
东软拥有完整的IT解决方案体系,包括软件开发、系统集成、移动应用、大数 据、云计算、人工智能等领域的产品和解决方案。
服务
东软致力于为客户提供高品质的IT解决方案和服务,包括IT咨询、系统设计、软 件开发、系统集成、移动应用、云服务、大数据分析、人工智能等。
人社信息化十大品牌
汇报人: 日期:
目录
• 品牌一:金蝶 • 品牌二:用友 • 品牌三:东软 • 品牌四:浪潮 • 品牌五:税友
目录
• 品牌六:爱信诺 • 品牌七:航天信息 • 品牌八:致远软件 • 品牌九:科蓝软件 • 品牌十:易桥软件
01
品牌一:金蝶
公司简介
成立时间:1993年
公司价值观:客户至上、以人为本、诚 信、激情、创新
产品与服务
浪潮提供的人社信息化产品包括
2. 社保管理系统:支持员工社保的缴纳、查询、统计等 功能,提高企业社保管理效率。
4. 考勤管理系统:实现员工考勤的智能化管理,提高企 业管理效率。
1. 人力资源管理系统:涵盖招聘、员工关系、薪酬、 福利管理等模块,帮助企业实现全面的人力资源管理。
东软SCT3000日常故障探讨与解决

东软SCT3000日常故障探讨与解决牵伟龙晚生罗学毛郭云峰(广东省江门市中心医院放射科,广东江门529070)[文章编号]1002—2376(2004)02一(x)43—02[中图分类号]TH774[文献标识码]B[摘要]东软作为中国生产CT、MR的龙头盘业,在2000年推出新款SCT,在WINDOWS操作平台,用vIsuALBASIC编写的操作系统,注定了系统操作方便而不稳定的特点。
硬件系统采取国内外不同层次的厂家,更使系统不稳定.维护起来更加不容易。
当然,价格便宜,适合经济型医院。
在对这类机器二年多的使用与观簪后,发现高压故障、扫描出射线不出图像、床运动故障、切片故障、DICOM传输问题、机架内旋与倾斜、DASI/O板故障发生率比较高,导致这些原因的有球管问题、蝙码嚣问题,传输线断路、皮带松动、风扇故障不散热、DASI/O板故障、不按规定操作、高压发生器故障、滑电刷等问题,本文详细全面的分析这些故障现象,并提出有效的解决问题方法一[关键词]编码器;D1COM;数据传输;高压故障;数据采集系统;寄存器东软是东北大学软件基地简称,前身是东大阿尔派,起初‘j日本合作生产CT机,现发展很快,逐步发展成了中国生产CT、MR机的龙头企业。
我院在2001年采购了当时是最新推出的新款CT机,型号足SCT3000;软件系统是在WINDOWS系统支持下,用VISUALBASIC编写的系统程序,逸^与西fJ子、菲利铺、GE的产品在UNIX系统支持下4i一样,CT系统的硬件基本上是采取中外结合的方法。
通过f:面的描述,我们知道NEUSCT在操作L是比较白‘便的,更容易使广大的WIN.DOWS用户上手熟练,但也决定TWINDOWS系统下的大型程序比UNIX下的大型程序不稳定,容易出现这利・那种的问题,另外,系统硬件采取中外不同厂家的产品,也经常出问题。
通过刘SCT3000二年多的使用,我们对东软scr3000的总体评价是操作简单,做病人花的时间要少,更适合做急诊病人,但机器发生的故障率相当高,特别是在我院这台明机过了保修期以后,机器的维护保养问题是,一个相当头痛的事情。
东软软件辽宁社会保险医疗保险动态库函数参考手册医院端dll算法参考手册.doc

第5. 0版第1册/共1册密 级:无 文档编号: 分册名称:辽宁一号社会保险 医疗保险动态库函数参考手册沈阳东软软件股份有限公司社会保险事业部2003年6月1.目的 (3)2.方案的介绍 (3)2.1.方案图解 (3)2.2.医院系统需要做的改造工作 (3)2.3.医院开发商还需要提供的小应用 (4)3.医院管理信息系统改造实施详细说明 (4)3.1.门诊部分 (4)4.1 (1). 1.挂号 (4)4.1.1. 1.2. ...................................................................................................................... 门诊划价41. 1.3. ...................................................................................................................... 门诊收费51. 4. 门诊退费 (5)3. 1. 5. 发票重打 (5)•住院部分 (6)51 1. 入院登记 (6)11药品医嘱录入 (6)3. 2. 3. 诊疗医嘱 (6)3.2.4.退费 (6)3. 2, 5. 出院登记 (6)3. 2, 6. 出院结算 (6)3. 2. 7. 结算召回 (7)3.2.8. 无费退院 (7)3. 2. 9. 参保患者住院费用查洵 (7)3. 2, 10.出院召回 (7)医疗待遇接口函数说明 (7)21公有函数说明 (7)11动态链接库初始化函数 (8)12事务提交函数 (8)13提交函数 (9)14事务回滚函数 (10)15读卡函数 (10)16挂号诊疗费结算 (11)17入院登记及修改 (13)18费用明细录入及其修改 (15)19医保患者结算 (17)20医保患者预结算 (19)21单据号修改 (20)22字符串分解函数 (21)21目的为了更好的加快辽宁省医疗保险建设,出于对待遇算法的准确性、可控性、可维护性和安全性等多方而的考虑,在对医院原有系统的改造的过程中,我们准备采用开发待遇算法的动态链接库的办法来解决。
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东软,保险解决方案篇一:东软财务共享解决方案FSC财务报账系统是东软MPC集团财务管控解决方案套件中,专门针对集团企业财务报账管理信息化的解决方案。
围绕集团大型企业费用及资本性支出结算支付业务(主要包括一般性费用、专项支出、科技投入、大型固定资产投资),提供业务部门经办、业务内控审批、财务审核、预算控制等针对业务流程涉及的财务、业务各级管理部门的信息化前台。
同时系统可以和集团原有预算、核算、合同等外部系统进行集成,并可直接支持银企直连,从而形成闭环的信息化流程。
FSC解决方案简介MPC FSC中有什么?前台功能:主要针对业务经办人、各级审批人以及财务部门审核、核算、出纳人员提供的前台应用功能。
? 后台功能:为前台应用,提供后台配置的功能架构;主要包括:o 预算控制策略:提供不同程度(刚性或弹性)的控制策略。
o 单据条码规则策略:单据条码要素的配置。
o 原始凭证影像管理策略:影像扫描的后台参数配置o 流程的配置:各类管理角色的流程环节动态图形化配置o ……. ?MPC FSC能做什么?? 实现了全生命周期的报账业务管理:通过FSC的实施,实现了业务从经办人发起,到各级管理人员审批,财务人员审核的完整的业务流程管理,同时系统进一步实现了预算、结算、核算三位一体的管理架构,提升工作效率,降低差错率。
解决统一的流程规划和灵活的流程配置的矛盾: FSC提供了强大的流程配置引擎,它既可以保证集团企业可以实现统一内控流程规范的下发,也可以满足区域化差异的实现。
? 满足矩阵化的企业治理体系: FSC则可以完全满足多角度的企业治理体系,而且可以提供灵活组织架构配置功能,以满足未来发展中治理结构变化的需要。
? 先进及开发的技术架构:东软FSSC的技术架构可以支持凭证图像扫描、单据条码管理、移动短信平台集成,并且支持和其他外部财务信息实现流程集成。
?MPC FSC有什么特点国际化:o 东软FSC产品支持多语言界面、多币种处理。
o 支持海外银行银企直连:目前东软FSC产品支持SWIFT协议,已经和日本三菱、摩根大通、花期等主要海外银行有过银企直连合作基础。
? 支持多平台系统集成:o 支持主流ERP及集中核算系统集成:东软FSC产品目前已经在众多行业标杆集团企业中实现了财务系统或ERP在主数据、财务自动记账等诸多方面集成。
o 支持其他相关应用系统:FSC产品还可支持和HR在组织和人员的集成、与OA在待办事项的集成、与邮件系统和短信网关在发送审批通知等方面集成。
o 支持条码管理:FSC支持报账单据的条码打印、检索处理,可支持一维码和二维码。
目前在中信银行等项目上有应用案例。
o 支持影像内容管理系统集成:FSC产品支持外部的文档和内容管理,可以实现未来在报销票据、重要资料的图片影像扫描集成和稽查。
? 适合集团化企业大区域大范围大规模全员应用:东软FSC产品能够适应大区域、大范围的员工自助报销处理,其中比较典型的案例是已经为某银行实现了全国800个分支机构,近3万人员工自助报销处理。
具体特点是 o 支持深层次的预算控制模型:东软FSC除了正常的针对预算额度和费用标准的控制外,还提供基于事项的预算控制。
协助强化对基层组织的预算控制。
o 支持灵活的审批流程配置:东软FSC提供灵活的审批流程配置工具,可以根据各种审批因子配置审批流程。
以实现由于地域差异导致的不同地区的流程差异需求。
o 更好防止审计风险:东软FSC产品提供了特殊事项检查,以帮助企业降低审计风险。
o 支持更加人性化的系统界面:以方便员工按照其能够理解的信息填制报账单据。
? 支持移动互联网应用:可提供基于手机终端(如:安卓系统 iOS系统)的应用,可以实现在iPhone、iPad、安卓智能手机上的审批报账业务。
? MPC FSC为企业带来的价值??????? 提升员工满意度:FSC使得员工对自己的报账状况、借款情况、处理进度一目了然,而且闭环化的报账流程缩短了报账周期,自然提升员工满意度。
实现精细化管理并同步提升效率:FSC将报账、审批、记账、结算环节进行衔接形成高效闭环的财务处理流程,使得费用成本反馈实时、透明、精细,财务处理高效且无差错。
更好的支持矩阵化管理:FSC实现费用在条线和成本中心的直接初级数据的准确收集,为矩阵化、准事业部管理提供支持。
进一步完善预算控制的职责:FSC以基于员工报账前台的预算控制,且提供专项预算控制、合同控制。
让预算去控制前台报账,缓解了财务部门对预算控制的压力。
建立在线合规化业务审批:FSC提供的在线业务审批将审批制度要求固化在系统中,使得主管摆脱频繁签字之苦,而且也使得审批制度的执行更加固化,降低了风险。
降低审计风险:FSC提供了合规词库管理,对前台报账的文本信息进行合规关键词稽查,确保合规关键性信息能够及时检查,及时发现和处理审计风险。
实现组织流程再造,优化人力成本:FSC使得原先繁杂的财务处理工作变成高效而简便、原先分散支付结算变得集中而安全,集团企业可以此为契机在组织上将基层组织的简单重复的财务处理职能集中到区域报账中心,使得基层组织的人力成本更加侧重面向客户和业务发展,实现资金的高效利用。
下载须知MPC FSC解决方案运行环境:操作系统:UNIX(SOLARIS / AIX / HP-UNIX) Windows XX Server ? 数据库:ORACLE、DB2? 中间件:BEA Weblogic、IBM Websphere、SAP NetWeaver、OracleApplication Server、Neusoft MW、Tomcat ?MPC FSC 已通过IBM PureSystem环境的测试。
下载大小:145M文件索取方式:(86 10)5651 7702咨询热线:400-655-6789 转8典型案例某知名外资企业项目案例介绍Y公司是由日本Y株式会社、上海J(集团)有限公司、YT株式会社、YTZ(中国)集团有限公司四方出资组建的专业生产跨国品牌妇女生理用品以及婴儿用纸尿裤的中日合资企业。
全公司员工XX多人,目前在已在全国各主要重点城市开设了分公司。
Y公司在信息化层面已经实施了SAP ERP系统,XX年东软为Y公司实施了自助报账项目,东软自助报账项目实现了Y公司全体员工自助网上报账、系统在线业务审批和SAP 自动财务记账,并实现了和交行、日本三菱银行的银企直连。
XX年在原先自助报账基础上,结合尤妮佳集团管理模式的推进,引入了预算管理和预实分析机制。
提升了全公司财务管理的水平。
Z银行行政财务综合管理项目案例介绍Z银行成立于1987年,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一,是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行。
历经20多年发展,Z银行已经发展成为拥有36家一级分行的全国性商业银行,目前员工2万人。
Z银行行政财务综合管理系统是在Z银行建立业务条线精细化管理以及会计与结算运营分离的背景下建设的信息项目。
系统上线后实现四个目标:一是在全行2万多员工共同参与的自助报账的平台,实现自助报销、账务处理、支付结算流程的一体化,提高精细化管理水平、风险控制能力和报账工作效率。
二是建成固化核算规则,规范审批流程的平台。
在系统中细化设置各类业务对应的核算科目,减少人工判断和人为差异;设置全行大部分报账业务的审批流程,实现审批电子化,减少流程的随意性,促进行政财务审批的规范、透明和有效执行。
三是建成精细化核算和多纬度费用信息采集的平台。
优化现有费用分部门核算的操作,提高费用分摊工作效率,同时系统设计上也为今后按照产品、客户、行业等纬度采集费用信息提供了技术扩展基础。
四是为报账业务集中运营打好基础。
篇二:东软集成安全网关虚拟化解决方案某行业网站网络应用系统规模虽然不大,但应用比较复杂。
在组网过程中,该网站对防火墙功能的应用已经非常全面,现有网络中的防火墙不仅要进行路由、网络地址转换、服务器集群的负载均衡、访问控制,还要实现vpn互联。
但是,面对日趋严峻的安全挑战,现有设备已无法对网络进行全方位安全防护。
该用户希望能够安全升级设备,然而受到采购成本的制约,用户网络又面临主要安全问题,急需一套切实可行并兼具性价比优势的解决方案。
用户的主要安全问题和挑战由于部分员工使用办公主机访问网络时感染病毒、木马,导致病毒在内网横行,造成大量主机感染,一些重要数据丢失,严重影响了正常工作。
虽然用户主机上安装了网络版的杀毒软件,但是仍然无法阻止病毒从互联网进入局域网。
在上班时间,员工经常会进行网上聊天、炒股、网上购物和p2p下载等行为,不但影响工作效率,还会大量占用宝贵的带宽资源。
由于即时通信和p2p下载等应用软件的技术升级,传统防火墙设备在网络层上针对端口的限制早已无法控制应用软件的访问和约束内网用户的上网行为。
由于原有网络中未部署入侵检测和入侵防御设备,管理员无法在第一时间了解入侵行为并采取有效措施进行防护。
考虑到安全漏洞越来越多、补丁开发的滞后性,恶意代码的威胁和传播速度、范围等因素,用户急需一款入侵检测设备来弥补现有网络的安全漏洞,降低网络的安全风险。
东软nisg虚拟化解决方案考虑到用户网络现有的结构和安全加固成本等因素,本方案采用了业界领先的虚拟化技术,将nisg从逻辑上划分为两个虚拟nisg系统,每个虚拟系统中都集成了防病毒、入侵防御、反垃圾邮件、上网行为管理等功能,不但可以最小化对用户网络结构调整的影响,还能够为用户大大节约升级成本。
在虚拟nisg系统间,它采用东软自主研发的虚拟接口和虚拟网络技术,有效解决了虚拟系统间的通信难题,为用户提供更为灵活的组网方案。
与此同时,用户还可以对不同虚拟系统间的数据通信进行控制,如防病毒、入侵防御、应用层防护等,不仅能够阻断病毒、木马在局域网内的肆意传播,还可以防止内部员工的非法访问及网络滥用行为。
vpn网关虚拟化由于用户原有网络中有vpn互联的需求,一般的虚拟设备无法支持vpn功能,所以vpn功能的移植一直是一个技术瓶颈。
东软nisg可以实现vpn网关的虚拟化,各个虚拟vpn的管理维护、认证方式、认证数据库、vpn隧道都是完全独立的,为用户提供了高适应性、高灵活性和高扩展性的虚拟专用网解决方案。
防病毒与入侵防御上网行为管理针对网络中用户无限制的上网行为,利用东软nisg可提供上网行为控制机制,针对即时通信软件和p2p软件进行基于特征的检测和阻断,同时实现细粒度带宽控制。
采用东软nisg强大的url分类功能,可有效检测内网用户访问网站的类型并做出相应处理。
通过上述方法就可以有效控制内网用户的上网行为,保证员工的工作效率,更合理、有效地利用网络资源。
用简单的堆叠手段将各类安全产品一并部署到网络中,不仅会增加投资成本和管理部署的复杂度,无形中还会降低网络的可用性和可扩展性。