银医通东软解决方案-新机型共35页文档
基于外联平台的银医通、居民健康卡、诊疗服务与移动支付统一项目解决方案
预约挂号、取报告单、就诊提醒、门诊清单查询；住院清单查询、 满意度评价等（代扣） 预约挂号、当日挂号、门诊缴费、取报告单、就诊提醒、门诊清 单查询；住院预交、住院清单查询、满意度评价等（实收）
发居民健康卡（自助&人工）；用卡（自助&医生站）；其他
二、统一解决方案设计 （大型医院为投资单元）1
二、统一解决方案设计 （大型医院为投资单元）2
四、外联平台案例分享 1
四、外联平台案例分享 2
儿童
普通患者
老人
五、武汉源启发展历程
演示结束！
THANK YOU FOR WATCHING!
感谢聆听！
欢迎批评指导！！
2019
ppt资料
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三、方案相关产品介绍 自助服务系统 2
• • • 1、19寸电容屏 2、三合一电动磁 卡机（三协3K7） 3、二代身份证阅 读器 4、一维/二维条码 扫描 5、指纹认证 6、非接读卡区预 留（NFC/RFID） 7、LED或LCD广 告屏
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三、方案相关产品介绍 诊疗服务&移动支付
• 一、移动支付： • 微信：公众服务号、钱包之城市服务 • 支付宝：服务窗 • • • • 二、诊疗服务： 好医网：APP、Web 挂号网：APP、Web、电话（移动、联通、电信） 。。。。。。
• 对接的HIS • 厂家： • 对接的银行： • 对接的医保：重庆、湖北、天津、河北 • 对接的 • 第三方： • 支持的自助 • 厂家：
三、方案相关产品介绍 外联平台之技术内核（PowerNT）扩展性 5
三、方案相关产品介绍 自助服务系统 1
• 1、和ATM一样的操作流程，先插卡再选功能 • 2：各种卡（银行卡、医保卡、居民健康卡、就诊卡）一 个插卡进，自动识别，统一流程 • 3、移动支付和自助系统完美结合（可补打凭证）
东软新一代数字化医院全面解决方案
第二页，共40页。
医院发展过程中面临机遇与挑战
• 新医改带来了哪些改变 张茅2010年全国卫生工作会议讲话 “以治疗疾病为主”的生物医学模式向“以增进健康为主”的生物心理社会医 学模式的转变，走预防为主、以人为本发展之路 适应新时期对服务数量与服务质量提出的更高要求，由单纯强调机构数量 增长、规模扩大，转变到质量提高、社会效益为重、既要“做大做强” 更要“做精做细”，走内涵与外延相结合、以内涵发展为主之路。 适应共享改革成果、实现人人享有基本卫生服务的要求，由不同地区、人 群和保障制度之间不协调、不均衡的发展转变到统筹城乡、地区、不同 人群卫生发展上来，缩小资源配置、服务利用、健康水平等方面的差距 ，走均衡协调发展之路。
HIS（门诊/住院） |EMR|LIS|PACS|麻醉监护 |药品|后勤|管理与决策等 数字化医院全面解决方案
核心主题
电子病历、临床路 径成本核算、绩效 考核、一卡通、移 动医疗、科教等
社区服务站
医疗协同 远程会诊
社区卫生服务六位一体，其中医 疗：医生工作站为主，挂号、收 费、发药于一体的便捷模式
远程会诊中心 联盟平台
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华北 卫生部北京医院
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华北 中国人民解放军307医院
7
华东 东南大学附属中大医院
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华东 无锡市中医医院
9
华东 上海岳阳医院
10
华东 上海中医药大学附属曙光医院
11
华南 中山大学附属第一医院
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东软发布医药卫生全面解决方案
东软发布医药卫生全面解决方案
佚名
【期刊名称】《中国医疗器械信息》
【年(卷),期】2009(015)005
【摘要】4月20日，在深圳春季会上，东软发布了面向新医改的医药卫生全面解决方案。
东软集团高级副总裁兼首席运营官卢朝霞教授、东软集团副总裁兼东软医疗总裁刘健先生、东软集团副总裁兼华南大区总经理赵刚先生出席了发布会，【总页数】1页(P55)
【正文语种】中文
【相关文献】
1.东软推医药卫生IT解决方案 [J],
2.东软发布"医药卫生全面解决方案" [J], 闫懿
3.2003东软解决方案论坛隆重召开东软推出“解决方案成熟应用模式”不断追求解决方案的卓越 [J],
4.东软发布“医药卫生全面解决方案” [J],
5.东软全面实施持续改进和开放式创新战略——东软解决方案论坛2008(大连)隆重开幕 [J],
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一站式银医通设备+互联网医院智能化平台需求书
银医通“智慧医疗”智能自助综合服务系统技术需求书2021．03目录一、项目背景 (3)二、“智慧医疗”智能自助综合服务系统功能需求分析 (3)三、“智慧医疗”智能自助综合服务系统功能设计 (6)3.1功能概述 (6)3.2院内就诊自助业务 (6)3.2.1 自助挂号 (6)3.2.2 预约挂号 (6)3.2.3 自助缴费 (6)3.2.4 预交金充值 (7)3.2.5 预交金、住院押金余额查询 (7)3.2.6 自助门诊费用查询 (7)3.2.7 自助住院清单查询 (7)3.2.8 满意度调查 (7)3.2.9 科室医生简介 (8)3.3综合业务 (8)3.3.1 报告单打印 (8)3.3.2 银行卡余额查询 (8)3.3.3 财务对账业务 (8)3.3.4 统计功能 (8)3.3.5 监控平台 (8)四、自助终端机数量需求情况表 (8)4.1门诊/住院自助终端机需求一览表 (8)4.1.1 门诊楼共 5层，各楼层放置数量及型号如下表 (8)4.1.2 住院楼1共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (10)4.1.3 住院楼2共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (10)4.1.4 住院楼3共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (11)4.1.5 住院楼4共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (11)4.1.6 住院楼5共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (12)4.1.7 住院楼6共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (12)4.1.8 住院楼7共8层，各楼层放置数量及型号如下表 (13)4.1.9 住院楼8共 8层，各楼层放置数量及型号如下表 (13)4.1.10 住院楼9共 5层，各楼层放置数量及型号如下表 (14)4.2设备型号、功能表及预算 (14)4.2.1自助设备型号、功能表及预算 (14)4.2.2其他自助设备型号、功能表及预算单价 (16)4.2.3诊间支付系统 (16)4.3设备硬件功能参数 (18)4.3.1自助设备硬件功能参数 (18)4.3.2其他自助设备硬件功能参数 (43)4.3.3诊间支付系统硬件功能参数 (71)五、银医通“智慧医疗”软件系统服务： (74)5.1一站式自助综合业务功能与维护 (74)5.2全院自助云服务功能与维护 (76)5.3智能云影像集成功能与维护 (76)5.4智能自助终端对账功能与维护 (78)5.5“智慧医疗”全院统一自动对账功能与维护 (78)5.5.1全院统一自动对账流程 (78)5.6手术衣取还结算管理功能 (81)5.6.1智能存取衣系统 (81)5.6.2智能更衣系统 (81)5.6.3智能存取鞋系统 (82)5.6.4智能回收系统 (82)5.6.5智能结算系统 (82)5.7运维管理功能与维护 (82)5.8医疗数据智能分析功能与维护 (83)5.9掌上移动医疗服务功能与维护 (83)5.9.1微信公众号 (83)5.9.2支付宝生活号 (83)六、付款方式 (83)七、项目预算 (84)一、项目背景随着医疗体制改革的不断深入，解决广大群众看病难，是当前政府和医院最为关心的事情。
东软集团主要解决方案概要介绍
东软集团主要解决方案概要介绍目录东软集团主要解决方案概要介绍 (1)1. 金融风险管理系统 (2)2. 资产托管业务综合系统 (2)3. 企业资产管理系统 (2)4. 集团财务管理与控制系统（MPC） (2)1) 全面预算管理系统（MBM） (2)2) 资金管理系统（FM） (3)3) 银企互联通用接口系统（MBP） (3)4) 报账平台系统（EC） (3)5) I 商务智能系统 (3)5. 人力资源管理系统（TalentBase） (4)6. 学习管理系统（SkillBase） (4)7. 办公管理系统 (4)8. 内容管理平台（SEAS） (4)9. 呼叫中心支撑平台（UniCall） (4)10. 网络应用监控与异常流量分析（NetPatrol） (5)11. 安全运维平台（NetEye） (5)12. 数据库系统（OpenBASE） (5)东软集团主要解决方案概要介绍1.金融风险管理系统随着金融业务快速发展，风险管理业务要从孤立的风险管理模式走向全面的综合风险管理模式，从而实现风险信息的共享，支持风险的综合分析和统一的风险控制。
东软基于全面风险管理平台，形成了金融风险管理业务方面综合的解决方案。
该方案主要提高了风险预警管理、结算风险监控、市场风险分析、操作风险分析、法律风险管理等功能。
该系统主要包括以下子系统：投资交易监控系统,操作风险管理系统,法律管理系统,市场风险管理系统,结算风险管理系统,风险预警系统,工作流平台系统,知识库管理系统。
2.资产托管业务综合系统东软资产托管业务综合系统是业内首家将核算估值，资金清算，账务处理整合并构建的资产托管业务系统，帮助银行进行全方位的资产托管服务，确保业务运作安全、迅捷、高效。
系统主要包括委托人帐户管理功能、基金管理人投资状况的监督功能、银行基金托管业务功能、资金调拨功能、基金估值功能、监督稽核功能和基金估值清算功能等。
工商银行，浦东发展银行，兴业银行，上海银行等客户使用此系统。
东软方案中国移动医疗45页PPT
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢！
东软方案中国移动医疗
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
•Байду номын сангаас
47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。
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49、勤学如春起之苗，不见其增，日 有所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
医院银医通施工方案及服务保证
1.制定项目实施计划1.1.项目分工1.1.1.医院方1.确定项目总负责人，技术负责人。
2.通过收集各科室意见，确定软件功能、业务流程、页面风格，机器型号，机器摆放位置。
3.财务人员确认系统实施后，对账、缴费、打印凭证等功能是否符合财务要求。
4.提供开发场所，院内网络，开发软件环境。
5.定期召开会议，沟通项目进展。
1.1.2.HIS服务商1.确定技术负责人。
2.根据院方功能改造HIS系统。
3.为自助设备开发通讯接口。
4.根据银行提供的消费流水，提供对账功能，提供报表。
1.1.3.银行收单方1.确定技术负责人，业务负责人。
2.负责各方协调。
3.提供银行接口（包括综合前置、中间业务及银医平台接口）。
4.提供医院到银行端网络，保证银医一卡通系统能够连接到银行业务前置。
5.按时下传交易流水到银医一卡通服务器。
6.提供测试银行卡。
1.1.4.我司1.确定项目负责人。
2.负责需求分析及系统整体设计，制定相关文档。
3.开发服务器软件及终端软件，保证软硬件功能、流程、性能满足医院的要求。
4.配合医院、银行、HIS厂商开发调试。
5.负责系统联调及测试。
6.制定培训计划，负责人员培训。
7.负责后期维护及技术支持。
1.2.项目协调1.由医院、银行、HIS厂商、我司参加的项目协调会，确定功能，确定各方负责人，统计各人联系方式，根据各方承诺制定有效开发进度，包括需求时间，开发时间，测试时间，试运行时间，上线时间，使项目提上议事日程。
2.医院技术人员，银行技术人员、HIS技术人员，施工技术人员讨论技术实现细节，验证功能实现可行性。
3.HIS技术人员，施工技术人员在医院开发，最好有银行项目组共同参与，跟踪项目进展情况，向银行领导及医院反馈项目情况，协调各方工作。
4.定期召开项目会议，了解各方开发进度，解决项目中存在的问题，督促落后者加快进度。
2.服务保障承诺我司在北京拥有总部技术支持中心、在全国有五个技术支持中心、12个办事处。
银医通东软解决方案-新机型ppt课件
线上支付
提升就医体验，成就健康生活
15
HIT
线上支付
提升就医体验，成就健康生活
16
HIT
目录 | CONTENTS
1
东软Ubione智能终端简介
2
东软线上产品解决方案
3
东软智慧医疗平台解决方案
4
东软的经验
提升就医体验，成就健康生活 HIT
平台需求
患者便捷就医：分时段预约、智能导诊、院内导航、便捷诊疗 支付、线上线下全闭环就医服务需求
8
红外感应
完成问诊后
患者靠近自助终端后，进入红 外识别范围，设备自动提示温 馨引导提示。
诊间缴费
患者靠近自助机后，人脸识别 系统自动扫描人脸并比对后台 患 者 ID 。 然 后 查 询 出 相 应 缴 费 项，免去患者查询时间。
报告打印
患者在医技科完成检查后，在 自助终端前，激活人脸识别系 统后，可立即调出该患者化验 项、取单时间等信息。
提升就医体验，成就健康生活
5
HIT
大屏机及终端部分
自助终端
提升就医体验，成就健康生活
大屏壁挂机
大屏立体机
HIT
挂号场景
智能医疗基于大数据分析与识别技术，为患者提供智能判定，帮助患者挂对诊室。
智能导诊技术 识别技术
知识抽取：基于无结构化文本 抽取来构建知识图谱，通过海 量文献及高性能计算处理，将 医学知识存储大数据平台
智能医疗场景
无证办卡
未带证件的患者，通过人脸 识别，输入手机号就可以建 档办卡挂号，无须身份证
无卡就医
第二次来医院的患者， 通过人脸识别确认身份， 就可以进行就医
云分诊
为不能准确了解自己病情 的患者提供初步智能分诊， 并推荐适合科室就医 更好的为患者提供隐私保 护